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组装业生产管理系统 界面预览
生产/加工/外包/OEM/制造企业管理系统

组装业生产管理系统

工单全程跟踪,物料协同可控,成本核算有据

48个二级模块 多端协同 工单全流程跟踪 成本精细归集 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖48个二级模块覆盖生产全流程
业务能力工单进度与在制品实时可视
部署方式云端SaaS订阅 / 本地化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家组装制造企业 支持多车间多工位协同 数据本地化部署可选
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:48个二级模块
  • 适用行业:电子电器、机械零部件、汽车配件等组装业

组装业生产管理系统定位为中小型组装制造企业的车间执行与生产协同平台。系统以工单为核心,向前衔接销售订单与主生产计划,向后贯通采购供应、车间报工、质量检验与成品入库,并支持成本按工单归集。适用于多品种小批量、订单变更频繁、物料种类繁多的组装场景,帮助企业建立从订单到交付的透明化管理体系。

组装业生产管理系统是一套面向组装制造企业的生产管理软件,涵盖基础资料、销售订单、生产计划、采购供应、车间执行、质量管理、仓储库存、设备工装、成本财务与报表分析等模块。系统通过工单串联生产全流程,支持BOM结构管理、工艺路线维护、物料需求计算、车间排产派工、工序报工、领料退料、在制品流转、质量检验与库存盘点等业务操作,并提供生产进度、库存周转、成本毛利等多维度报表。

适用对象生产经理、车间主任、计划员、采购员、仓管员、质检员、成本会计、厂长/总经理
智能能力按工单汇总缺料情况,提示物料需求计算中未覆盖或到货超期的采购项、根据工序报工与在制品数据,提示进度落后或可能影响交期的工单、对领料、退料、报工等单据做数量与工单匹配校验,标出异常项、汇总产能负荷分析结果,指出超负荷车间与工位并给出调整方向、按库存台账与批次信息提示呆滞或临期物料,建议盘点或优先使用
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供免费试用,可导入演示数据体验核心流程。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,车间报工用PAD或APP,仓库领料用小程序扫码,管理层通过PC查看报表。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响车间工单进度依赖人工汇报,生产状态不透明

订单交期难以准确答复,异常发现滞后,客户满意度下降

系统解法

工单下达后工序报工实时记录,进度看板展示每张工单状态与异常,交期可追溯。

02
痛点与影响物料需求靠人工计算,缺料停线频发

生产计划被打乱,紧急采购增加成本,交付延迟

系统解法

根据BOM与库存自动计算物料需求,生成采购建议与缺料预警,提前备料。

03
痛点与影响组装成本分散在多个环节,难以按工单核算

毛利不清,报价缺乏依据,成本控制无方向

系统解法

材料领用、工时报工、外协费用按工单归集,自动生成成本与毛利分析。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01订单交付准确率
02库存周转率
03成本核算效率
48个二级功能

48个二级模块覆盖从基础资料、销售订单、生产计划、采购供应、车间执行、质量检验、仓储库存、设备工装到成本核算与报表分析的全流程管理。

基础资料管理销售与订单管理生产计划管理采购与供应管理车间执行管理质量管理仓储与库存管理设备与工装管理成本与财务管理报表与经营分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与物料协同适用角色:计划员 / 生产经理 / 采购员
用户痛点

主生产计划靠手工编制,物料需求计算繁琐,缺料与积压并存。

系统方案

支持主生产计划编制、物料需求自动计算、车间排产与派工、产能负荷分析,生成采购建议与缺料预警。

落地结果

计划编制效率提升,物料齐套率提高,停线待料减少。

验证细节

通过计划版本对比与缺料清单跟踪验证。

车间执行与工单跟踪适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

工单进度不透明,报工靠纸质记录,在制品流转不清。

系统方案

工单下达与跟踪、工序报工与工时记录、领料退料管理、在制品流转管理、生产异常与停线登记。

落地结果

工单进度实时可视,报工数据准确,异常响应及时。

验证细节

通过工单进度看板与报工记录核对验证。

质量检验与不良处置适用角色:质检员 / 质量经理 / 车间主任
用户痛点

检验标准不统一,不良品处置流程混乱,质量数据难追溯。

系统方案

检验标准维护、过程巡检记录、不良品处置、出货检验管理,记录检验结果与处置意见。

落地结果

检验流程标准化,不良品处置有记录,出货质量可控。

验证细节

通过检验记录与不良品处置单追溯验证。

仓储库存与批次管理适用角色:仓管员 / 采购员 / 成本会计
用户痛点

库存台账不准,出入库单据混乱,批次追溯困难。

系统方案

库存台账管理、出入库单据管理、库位与批次管理、库存盘点管理、成品库存管理。

落地结果

库存数据准确,批次可追溯,盘点效率提升。

验证细节

通过库存台账与盘点结果比对验证。

成本归集与财务结算适用角色:成本会计 / 财务经理 / 厂长
用户痛点

组装成本分散,工单成本难核算,应收应付对账繁琐。

系统方案

生产成本归集、采购应付结算、销售应收结算、费用报销与付款,按工单归集材料、人工与外协费用。

落地结果

工单成本清晰,应收应付对账效率提升,毛利分析有据。

验证细节

通过工单成本报表与财务对账单核对验证。

报表分析与经营看板适用角色:厂长 / 生产经理 / 财务经理
用户痛点

生产、库存、成本数据分散,经营分析靠手工汇总。

系统方案

生产进度报表、库存周转分析、成本与毛利分析、质量与交付看板,多维度数据汇总展示。

落地结果

经营数据一目了然,决策有依据,报表生成效率提升。

验证细节

通过报表数据与业务单据核对验证。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

生产运营助手

在组装业生产管理系统的现有流程中,AI 主要做提醒、校验、汇总和简单预测:帮计划、采购、车间和财务人员更早发现缺料、超期和异常,减少人工翻查单据的时间。

对话示例

这周有哪些工单可能赶不上交期?
根据当前工序报工和在制品流转数据,有 3 张工单进度落后:WO-2031 在装配工序剩余工时超出计划 2 天,WO-2045 因来料检验未放行尚未开工,WO-2052 的排产工位负荷已超 90%。建议先确认 WO-2045 的来料检验结果,再决定是否调整排产。以上为系统提示,请计划员复核后处理。

AI 能力清单

  • 按工单汇总缺料情况,提示物料需求计算中未覆盖或到货超期的采购项
  • 根据工序报工与在制品数据,提示进度落后或可能影响交期的工单
  • 对领料、退料、报工等单据做数量与工单匹配校验,标出异常项
  • 汇总产能负荷分析结果,指出超负荷车间与工位并给出调整方向
  • 按库存台账与批次信息提示呆滞或临期物料,建议盘点或优先使用
缺料预警与采购跟催

触发:物料需求计算生成采购申请后,或到货收货日期临近计划开工日期

AI 动作:比对工单用料需求、采购订单到货日期与库存可用量,列出可能造成停线的物料和对应工单,生成跟催清单

人工角色:采购员确认跟催清单,核实供应商交期后决定是否催货或调整计划

收益:提前发现缺料风险,减少车间临时停线

数据:BOM 结构、物料需求计算结果、采购订单、到货收货记录、库存台账
工单进度与交期风险提示

触发:每日工序报工数据更新后

AI 动作:按工单汇总已完工序、剩余工时与在制品数量,对比计划完工日期,标出进度落后或存在交期风险的工单

人工角色:计划员与车间主管复核提示结果,确认是否调整排产或与客户沟通交期

收益:让生产进度问题在影响交付前被看到

数据:工单下达与跟踪、工序报工与工时、在制品流转管理、车间排产与派工、客户订单
单据校验与异常提示

触发:领料、退料、报工单据提交时

AI 动作:校验单据数量与工单用料计划、工序产出是否匹配,提示超领、重复报工或数量异常

人工角色:仓管或车间统计员确认异常原因,修正单据后再提交

收益:减少错单和账实不符,降低后续盘点与成本核算的返工

数据:领料与退料管理、工序报工与工时、BOM 结构、库存台账
产能负荷解读

触发:主生产计划编制或排产调整后

AI 动作:汇总产能负荷分析结果,指出超负荷的车间与工位、可调配的空闲产能,给出调整建议

人工角色:计划员结合设备与人员实际情况确认调整方案

收益:排产时更快找到瓶颈工位,减少反复试排

数据:产能负荷分析、车间与工位档案、工艺路线维护、设备台账维护

自动化能力

  • 采购跟催任务生成(半自动):系统按缺料预警结果自动生成采购跟催待办,附物料、工单与建议跟催日期;人工确认:采购员逐条确认后发出跟催,未确认的任务不对外发送
  • 报工异常单据拦截提示(半自动):工序报工提交时自动做数量与工单匹配校验,异常单据标记为待复核;人工确认:车间统计员复核并修正后放行,系统不自动修改报工数据
所有提示与建议均标注数据来源和生成时间,结论需业务人员复核确认后才可执行 按角色控制数据权限,采购、车间、财务只能看到各自范围内的单据与汇总 预测类提示仅作参考,不直接写入工单、库存或结算单据
How It Works

操作流程

从销售接单到成品出库,系统按组装业实际业务顺序串联基础资料、计划、采购、车间、质量、仓储与成本核算,关键节点设人工确认,确保数据可追溯。

1
接单与评审

录入销售订单,关联客户与产品BOM,评审交期与产能,生成订单确认单。

负责人:销售部
产出:已确认销售订单、订单评审记录
周期:0.5–1天
2
计划与排产

根据订单与库存生成生产计划,分解工单与物料需求,下达车间与采购。

负责人:计划部
产出:生产计划、工单、物料需求计划
周期:1–2天
3
采购与齐套

依据物料需求生成采购申请,跟踪到货与检验,按工单进行齐套检查。

负责人:采购部
产出:采购订单、到货检验单、齐套报告
周期:按物料周期
4
车间执行与报工

工单派工到工位,记录工序进度、工时与物料消耗,异常及时上报。

负责人:车间
产出:工序报工记录、生产进度看板
周期:按工单周期
5
质量检验与入库

按检验标准进行来料、过程与成品检验,合格品办理入库,不良品隔离处理。

负责人:质量部/仓库
产出:检验报告、入库单、不良品处理单
周期:0.5–1天
6
出库与成本核算

按订单发货出库,归集材料、人工与制造费用,核算订单成本并生成经营报表。

负责人:仓库/财务
产出:出库单、订单成本表、经营分析报表
周期:1–2天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量组装订单排产

把「多品种小批量组装订单排产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

客户订单变更频繁需快速响应

把「客户订单变更频繁需快速响应」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车间工单进度不透明需实时跟踪

把「车间工单进度不透明需实时跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

物料齐套性差导致停线待料

把「物料齐套性差导致停线待料」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

库存积压与呆滞料需分析管控

把「库存积压与呆滞料需分析管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

组装成本按工单归集与核算

把「组装成本按工单归集与核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

工单全流程跟踪

从工单下达、领料、报工到入库全程记录,实时查看每张工单的工序进度与异常。

物料齐套与缺料预警

根据BOM与库存自动计算物料需求,提前识别缺料工单,减少停线待料。

成本按工单归集

材料、人工、外协费用按工单归集,支持组装成本核算与毛利分析。

多端车间协同

PC、PAD、APP、小程序多端数据同步,车间报工与仓库领料实时联动。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 48 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护组装生产所需的主数据与基础档案,保障业务单据数据一致5 个功能
物料主数据核心

维护零部件、半成品、成品的编码规格与属性,统一物料口径

角色:物料管理员、工艺工程师
BOM 结构管理核心

定义产品多层物料清单与替代料关系,支撑齐套与成本核算

角色:工艺工程师、生产计划员
工艺路线维护核心

配置组装工序顺序、工时与工位要求,作为排产与派工依据

角色:工艺工程师
供应商与客户档案

登记往来单位资质、结算方式与联系人,支撑采购与发货业务

角色:采购员、销售内勤
车间与工位档案

维护车间、产线、工位及产能参数,为排产与工时统计提供基准

角色:生产主管
销售与订单管理从客户订单接入到交付跟踪的销售业务全流程管理4 个功能
客户订单录入核心

登记客户订单明细与交期要求,形成生产需求来源

角色:销售内勤
订单评审与变更

组织交期与产能评审并记录变更,减少插单导致的交付风险

角色:销售内勤、生产计划员
发货与出库管理

按订单生成发货单并联动出库,确保交付数量与账目一致

角色:仓管员、销售内勤
销售价格与折扣

维护客户价格协议与折扣规则,规范报价与开票口径

角色:销售内勤、财务人员
生产计划管理将订单需求转化为可执行的生产与物料计划4 个功能
主生产计划编制核心

按订单与库存编制月度周度生产计划,平衡产能与交期

角色:生产计划员
物料需求计算核心

依据 BOM 与库存展开物料需求,生成采购与自制建议

角色:生产计划员、采购员
车间排产与派工核心

将计划分解到产线与工位并下达工单,明确每日作业任务

角色:生产计划员、生产主管
产能负荷分析

对比工位产能与计划负荷,提前发现瓶颈并调整排程

角色:生产计划员
采购与供应管理覆盖采购申请到到货入库的供应保障业务4 个功能
采购申请与订单核心

由需求生成采购申请并转采购订单,控制采购数量与交期

角色:采购员
到货收货管理核心

登记到货批次与实收数量,处理短交与超交差异

角色:仓管员、采购员
来料检验登记

记录来料检验结果与不良处置,阻断不合格品流入产线

角色:质检员、仓管员
外协加工管理

管理委外加工发出、回收与结算,跟踪外协进度与损耗

角色:采购员、生产主管
车间执行管理组装现场工单执行、报工与在制品流转的过程管控5 个功能
工单下达与跟踪核心

下达生产工单并跟踪各工序进度,掌握在制状态

角色:生产主管、班组长
工序报工与工时核心

按工序登记完工数量与实耗工时,为计件与成本提供数据

角色:班组长、操作工
领料与退料管理核心

按工单领用物料并登记退料,控制车间物料消耗

角色:仓管员、班组长
在制品流转管理

记录工序间转移与交接数量,减少在制品丢失与积压

角色:班组长
生产异常与停线

登记缺料、设备、质量等异常并跟踪处理,缩短停线时长

角色:班组长、生产主管
质量管理覆盖来料、过程与出货的质量检验与不良处置4 个功能
检验标准维护

维护各物料与工序的检验项目与判定标准,统一检验依据

角色:质检员、工艺工程师
过程巡检记录核心

记录产线巡检结果与偏差,及时发现组装过程质量问题

角色:质检员
不良品处置核心

登记不良现象并走返工返修或报废流程,闭环质量问题

角色:质检员、生产主管
出货检验管理

成品出货前抽检并出具检验结论,降低客诉与退货风险

角色:质检员
仓储与库存管理物料与成品的出入库、盘点与库存准确性管理5 个功能
库存台账管理核心

实时记录各仓库物料结存与批次,保证账实可追溯

角色:仓管员
出入库单据管理核心

统一处理各类出入库单据与审批,规范库存变动凭证

角色:仓管员
库位与批次管理

按库位与批次管理存放与先进先出,减少错发与呆滞

角色:仓管员
库存盘点管理

组织周期盘点并生成差异调整单,纠正账实不符

角色:仓管员、财务人员
成品库存管理核心

管理成品入库与结存状态,支撑发货与库存周转分析

角色:仓管员、销售内勤
设备与工装管理组装设备与工装夹具的台账、保养与维修管理4 个功能
设备台账维护

登记设备型号、位置与状态,形成设备基础档案

角色:设备管理员
保养计划与记录

制定周期保养计划并记录执行情况,降低设备故障率

角色:设备管理员
维修工单管理

受理设备报修并跟踪维修过程与备件消耗,缩短停机时间

角色:设备管理员、班组长
工装夹具管理

管理工装领用、校验与寿命,保障组装精度与一致性

角色:设备管理员、班组长
成本与财务管理生产成本归集、往来结算与财务对账业务4 个功能
生产成本归集核心

归集材料、人工与制造费用到工单,核算产品实际成本

角色:成本会计
采购应付结算核心

依据收货与发票生成应付账款,核对采购结算差异

角色:财务人员、采购员
销售应收结算核心

按发货与开票生成应收账款,跟踪回款与账期

角色:财务人员、销售内勤
费用报销与付款

处理车间与部门费用报销及付款申请,规范资金支出

角色:财务人员
报表与经营分析面向生产、库存与成本的统计报表与经营看板4 个功能
生产进度报表核心

统计工单完成率与工序进度,支撑交付承诺与调度决策

角色:生产主管、生产计划员
库存周转分析

分析物料与成品周转与呆滞情况,优化库存资金占用

角色:仓管员、财务人员
成本与毛利分析

按产品与订单对比成本与售价,定位低毛利业务

角色:成本会计、管理层
质量与交付看板

汇总不良率与准时交付指标,直观呈现运营健康度

角色:管理层、质检员
系统与权限管理组织用户、权限、流程与系统运行的基础支撑5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号,明确人员归属与职责

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配菜单与数据权限,控制业务数据可见范围

角色:系统管理员
审批流程配置

配置单据审批节点与条件,规范业务办理与复核环节

角色:系统管理员
编码规则与参数

设定单据编码规则与业务参数,统一系统运行口径

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与登录日志,支撑问题追溯与合规检查

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
车间扫码终端

用于工单派工、工序报工与物料批次扫码,支持条码/二维码,防尘防油污。

按需报价 咨询配套
仓库手持PDA

用于收货、上架、拣货、盘点与发货扫码,实时同步库存数据。

按需报价 咨询配套
工位看板/打印机

车间电子看板展示工单进度与异常,标签打印机打印物料与成品标签。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署与本地服务器部署
支持终端PC浏览器、平板、手机、车间扫码终端与PDA
数据库适配MySQL 8.0+、PostgreSQL 13+、SQL Server 2019+
第三方对接提供标准API,支持对接财务软件、电商平台、WMS与MES
安全合规角色权限、操作日志、数据加密传输与备份恢复机制
性能指标支持200并发用户,常规单据查询响应≤2秒
交付与试用SaaS开通即用,私有化部署5–10个工作日,提供15天试用
行业适配

模块按组装业接单、计划、采购、车间、质量、仓储与成本流程设计,减少二次开发。

数据可追溯

从订单到工单、批次、报工与出入库全链路留痕,支持正向与反向追溯。

灵活部署

支持SaaS、私有化与买断源码,满足不同规模与数据管理要求。

实施保障

标准实施方法论,关键节点人工确认,上线后提供持续运维支持。

对接能力

财务软件

凭证与成本数据导出对接主流财务软件,减少重复录入。

电商/订单平台

通过API同步销售订单与库存,支持多平台订单归集。

WMS/MES

与仓储、车间执行系统交换工单、库存与报工数据。

典型用户

某电子组装企业

挑战:上线后工单进度与物料齐套透明化,订单交付准时率提升约15%。

某机械组装企业

挑战:实现批次追溯与成本按单核算,月末结账时间缩短2天。

某家居组装企业

挑战:仓库扫码作业减少手工录入错误,库存准确率提升至98%以上。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数、用户数与部署方式调整,以下为参考价,最终以报价单为准。

SaaS版

¥3,980/年起
  • 基础资料、销售、计划、采购、车间、质量、仓储模块
  • 10个用户账号
  • 标准报表与经营分析
  • 在线工单支持
免费试用15天

私有化版

¥29,800起
  • 全部48个二级模块
  • 不限用户数(按服务器授权)
  • 私有化部署与数据本地存储
  • 首年免费升级与运维支持
获取私有化报价

买断版

¥49,800起
  • 永久授权使用
  • 全部功能模块
  • 一次买断,含1年维保
  • 支持二次开发接口
咨询买断方案

源码版

¥99,800起
  • 提供完整源代码
  • 支持自主二次开发与定制
  • 含部署文档与开发指南
  • 1年技术指导
获取源码授权

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS版私有化版买断/源码版
部署方式公有云私有化/本地私有化/本地
用户数10个起不限不限
数据存储云端客户服务器客户服务器
升级维护自动升级首年免费按需维保
二次开发不支持接口支持源码支持
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统不是获客入口本身,而是把询价、打样、小批量试单转成可追踪订单的承接与证明层:用产能负荷、交期承诺、批次追溯与出货检验记录支撑报价与复购,让老客户带新采购商时有据可查。

这套系统怎么帮你获客组装/OEM企业靠订单吃饭,客户是品牌方、整机厂与外包采购商,需要持续获取新订单与新采购商;系统里有客户订单录入、订单评审、报价折扣、发货出库、出货检验与批次追溯等对外触点,可作为获客与复购的承接面。
01老客户转介绍新采购商
客户入口
现有客户档案中的采购联系人,转介绍其关联工厂或兄弟事业部的采购
怎么做
销售在客户档案里登记转介绍关系,用客户订单录入建试用小批量工单,出货检验与批次记录作为交付证明发给新采购方
系统自动完成
系统按客户档案生成转介绍关联记录,工单完工后自动汇总交期达成与不良率,生成可外发的交付摘要草稿
看什么指标
转介绍新增客户数、试单转正式订单率、首单交付准时率
02打样与小批量试单转化
客户入口
客户订单录入中的样品单/试产单,或外协加工管理里的打样委托
怎么做
用BOM结构管理与工艺路线维护快速核价,订单评审确认交期后下达试产工单,工序报工与过程巡检记录形成试产报告
系统自动完成
试产工单完工自动汇总工时、不良品处置与检验结果,生成试产报告草稿供销售确认后发送
看什么指标
打样单数量、打样到量产转化率、打样周期
03产能空档期的定向报价
客户入口
产能负荷分析识别出的空闲车间与工位,对应到目标行业采购商名单
怎么做
销售按空闲产能窗口向潜在采购商发定向报价,用销售价格与折扣模块出价,报价单挂订单评审入口
系统自动完成
系统按产能负荷分析输出可接单窗口,自动生成报价模板草稿并提醒销售确认后发出
看什么指标
空档期报价数、报价转订单率、设备利用率
04外协与配套厂互荐
客户入口
外协加工管理中的外协厂及其服务的整机客户
怎么做
与外协厂互换客户线索,用供应商与客户档案分别建档,外协厂带来的整机订单走客户订单录入与订单评审
系统自动完成
系统在外协加工单上记录来源外协厂,订单成交后按来源归集,生成互荐台账
看什么指标
互荐线索数、外协来源订单额、互荐成交周期
05出货检验与批次追溯页做信任获客
客户入口
成品出库时随货的批次追溯信息,采购方扫码查看该批次的来料检验、过程巡检与出货检验记录
怎么做
对重点客户开放批次追溯查询,采购方把追溯页转给其质量与采购同事,形成新询价入口
系统自动完成
系统按库位与批次管理生成追溯链接,出货检验完成后自动附在发货通知里
看什么指标
追溯页访问次数、追溯带来的询价数、新客户首单额
06行业展会与采购对接会的样品单承接
客户入口
展会上收集的采购需求与名片,录入客户订单录入的意向单
怎么做
展会现场用订单评审快速给交期口径,会后按工艺路线与BOM核价发正式报价,用发货与出库管理安排样品寄送
系统自动完成
系统按意向单自动建跟进待办,样品出库后回写寄送单号并提醒销售三天后回访
看什么指标
展会意向单数、样品寄送数、样品到订单转化率
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

客户档案表单、订单录入意向单、批次追溯二维码、外协厂互荐登记表、展会名片批量导入模板

表单/二维码/批量导入/API
02 线索池

按客户名称与联系人手机去重,补全行业与采购品类标签,标记来源渠道与外协推荐关系

客户档案/去重规则/来源标签
03 AI 评分

按询价品类与BOM复杂度、试单数量、交期紧迫度、是否要求批次追溯、历史报价响应速度打分

规则评分
04 自动分配

按行业与区域分给对应销售,高评分线索同时提醒销售主管,保留人工改派

待办/企微提醒
05 触达与回流

报价单与试产报告经销售确认后发出,客户回复与成交结果回写订单与客户档案,按来源渠道归因

企微/邮件/回写/归因
先做这三件事
  1. 把现有客户档案里近一年成交额前20的客户逐个登记可转介绍的关联采购方,录入意向单
  2. 给最近三个月的出货批次补生成追溯链接,随发货通知发给客户采购与质量联系人
  3. 导出产能负荷分析的空档窗口,选两个匹配行业各发5份定向报价并挂订单评审
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料、销售与订单、生产计划、采购与供应、车间执行、质量管理、仓储与库存、设备与工装、成本与财务、报表与经营分析、系统与权限管理共11个一级业务域、48个二级模块。
适合什么类型的企业?
适合电子、机械、家居等离散组装制造企业,尤其适合按订单生产、多品种小批量、需要批次追溯与按单核算的中小企业。
部署方式和价格如何?
支持SaaS、私有化、买断与源码四种方式。SaaS版¥3,980/年起,私有化¥29,800起,买断¥49,800起,源码¥99,800起,具体按模块与用户数报价。
能否与现有财务或电商系统对接?
提供标准API,支持对接主流财务软件、电商平台、WMS与MES,接口文档随交付提供。
上线周期多久?售后如何?
SaaS版开通即用;私有化部署5–10个工作日。提供培训、操作手册与在线工单支持,私有化首年含免费运维。
数据安全如何保障?
提供角色权限、操作日志、传输加密与定期备份;私有化部署数据存储在客户自有服务器,支持配合等保测评。
是否支持车间扫码和PDA?
支持条码/二维码扫码作业,可搭配车间扫码终端与仓库手持PDA,实现报工、出入库与盘点实时同步。
能否按单核算成本?
支持归集材料、人工与制造费用,按订单或工单核算成本,并生成成本报表与经营分析。
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