智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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模具企业业务生产管理系统 界面预览
生产/加工/外包/OEM/制造企业管理系统

模具企业业务生产管理系统

从报价到交付,一站式管理模具项目全流程,提升运营效率与成本控制力。

53个二级模块 多端协同 全流程覆盖 行业适配 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖53个二级模块,覆盖销售、计划、生产、采购、质量、财务全流程
业务能力项目主线贯穿,实时跟踪进度与成本
部署方式云端SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家模具制造企业 支持私有化部署与云端部署 提供行业模板与实施指导
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:53个二级模块
  • 适用行业:模具制造、精密加工

模具企业业务生产管理系统是专为模具制造行业设计的一体化管理软件,覆盖从销售报价、项目计划、生产执行、采购仓储、质量管理到交付售后和财务结算的全业务流程。系统以项目为主线,关联设计变更、工序进度、物料采购与成本归集,帮助企业实现业务流程标准化、数据透明化和成本精细化,适用于中小型及中大型模具制造企业。

本系统是一套面向模具制造企业的业务生产管理软件,包含基础资料、销售报价、项目计划、生产执行、采购仓储、质量管理、交付售后、财务结算、审批流程、数据分析及系统管理等11大领域共53个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,数据实时同步,满足不同角色在办公室、车间、出差等场景下的使用需求。

适用对象企业老板/总经理、生产经理/车间主任、项目经理、采购经理、质量经理、财务人员、销售与报价人员
智能能力按模具台账、项目主计划和工序进度汇总当前延期风险节点,列出建议跟进事项、对报价单、采购订单、报工单做必填项与逻辑一致性校验,提示异常字段、汇总项目成本归集与报价测算的差异,指出偏差较大的成本项、根据库存台账与领料记录提示钢材、刀具辅料的低库存与超期未领情况、按客户投诉、不合格品和售后记录汇总同类问题,提示需要复查的模具或工序
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持在办公室、车间现场及移动办公场景下无缝切换使用。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,交付经常延期

客户满意度下降,违约风险增加

系统解法

项目主计划与进度跟踪看板,节点预警提醒,实时掌握项目状态。

02
痛点与影响车间报工靠手工,工时统计不准

成本核算失真,生产效率难以评估

系统解法

工序报工与任务看板,移动端扫码报工,自动采集工时数据。

03
痛点与影响外协加工管理混乱,对账困难

外协成本失控,结算周期长

系统解法

外协加工管理模块,记录外协发出与回收,自动生成对账单。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目准时交付率
02生产数据录入效率
03成本核算准确性
53个二级功能

覆盖模具企业从接单到交付的全业务链条,共11大领域53个二级模块,实现业务数据一体化管理。

基础资料管理销售与报价管理项目与计划管理生产执行管理采购与仓储管理质量管理交付与售后服务财务与结算管理审批与流程管控数据分析与报表系统与组织管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

销售与报价管理适用角色:销售经理 / 报价工程师
用户痛点

报价依赖经验,成本测算不准确,审批流程慢。

系统方案

提供模具成本测算模型、报价单编制与审批流程,关联历史项目数据。

落地结果

报价效率提升40%,成本测算偏差降低至5%以内。

验证细节

某模具企业应用后,报价周期从3天缩短至1天。

项目与计划管理适用角色:项目经理 / 计划员
用户痛点

项目计划靠Excel,进度更新不及时,设计变更频繁导致混乱。

系统方案

项目立项与主计划、零件工艺路线编制、车间排产与负荷平衡、进度跟踪与节点预警、设计变更与试模管理。

落地结果

项目进度透明化,节点预警及时,变更记录可追溯。

验证细节

某企业项目延期率降低30%。

生产执行管理适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

报工靠纸质单据,工时统计滞后,外协进度不透明。

系统方案

派工与任务看板、工序报工与工时采集、外协加工管理、工序质量检验、设备运行与保养记录。

落地结果

工时数据实时采集,外协进度可跟踪,生产异常及时反馈。

验证细节

某模具车间报工效率提升60%,工时统计准确率达98%。

质量管理与追溯适用角色:质量经理 / 检验员
用户痛点

质量检验记录分散,追溯困难,不合格品处理流程不规范。

系统方案

来料检验、工序检验、不合格品处置、质量追溯与档案、客户投诉与整改。

落地结果

质量数据集中管理,追溯效率提升,整改闭环可跟踪。

验证细节

某企业质量追溯时间从2小时缩短至10分钟。

财务与成本管理适用角色:财务经理 / 成本会计
用户痛点

项目成本归集困难,应收应付对账繁琐,发票管理混乱。

系统方案

应收与开票管理、应付与外协结算、项目成本归集、费用报销与付款审批、发票与税务台账。

落地结果

项目成本实时归集,应收应付清晰,结算效率提升。

验证细节

某企业成本核算周期从5天缩短至1天。

数据分析与报表适用角色:管理层 / 数据分析师
用户痛点

数据分散在各Excel中,缺乏统一分析视图,决策靠经验。

系统方案

项目进度分析看板、成本与利润分析、库存与周转分析、车间产能与工时统计、客户与订单分析。

落地结果

提供多维度分析报表,支持管理决策。

验证细节

某企业月度经营分析报告生成时间从3天缩短至2小时。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

模具生产业务助手

在模具生产管理的现有流程里,系统基于已有单据、台账和进度数据做提醒、校验、汇总和简单预测,帮助业务和车间人员少漏项、早发现偏差,关键动作仍由人确认。

对话示例

本周有哪些模具项目可能延期?
根据项目主计划和工序报工记录,有3个项目存在节点预警:M-1023试模节点已超计划2天,M-1041的CNC工序报工进度落后排产计划,M-1050的外协加工未按约定到货。建议先联系外协确认M-1050到货时间,是否需要我列出这三个项目的当前节点和责任人?
帮我看下M-1023的成本情况
M-1023当前项目成本归集显示:材料成本占报价测算的92%,主要偏差在钢材领料超出测算量约8%;工时成本基本符合。建议核对领料与退料记录,确认是否有余料未退。需要我把偏差明细列出来供你复核吗?

AI 能力清单

  • 按模具台账、项目主计划和工序进度汇总当前延期风险节点,列出建议跟进事项
  • 对报价单、采购订单、报工单做必填项与逻辑一致性校验,提示异常字段
  • 汇总项目成本归集与报价测算的差异,指出偏差较大的成本项
  • 根据库存台账与领料记录提示钢材、刀具辅料的低库存与超期未领情况
  • 按客户投诉、不合格品和售后记录汇总同类问题,提示需要复查的模具或工序
项目节点超期提醒

触发:项目主计划节点临近或已超过计划日期,且对应工序报工未完成

AI 动作:汇总该模具的节点计划、当前工序进度和报工记录,生成超期或临期提醒,列出受影响的下游节点

人工角色:项目经理确认提醒内容,决定调整计划、催办工序或通知客户

收益:减少靠人工翻看进度表发现延期的情况,提前暴露节点风险

数据:项目立项与主计划、进度跟踪与节点预警、工序报工与工时采集、模具台账档案
报价与成本偏差提示

触发:报价单编制完成或项目成本归集更新时

AI 动作:比对模具成本测算、报价单和实际归集成本,标出材料、工时、外协等偏差较大的项目并给出说明

人工角色:报价或财务人员复核偏差原因,确认是否调整报价或成本归集

收益:让报价和实际成本之间的差异更早被发现,便于复盘定价

数据:模具成本测算、报价单编制与审批、项目成本归集、价格与费率体系
库存与领料异常提示

触发:领料申请提交或库存台账盘点后出现低于安全库存、超期未领的情况

AI 动作:结合物料与钢材库档案、库存台账和领料退料记录,提示低库存物料和长期未领用料,给出建议处理方式

人工角色:仓管或采购人员确认后发起采购申请或处理退料

收益:减少因缺料停工的临时采购,降低库存积压

数据:物料与钢材库档案、库存台账与盘点、领料与退料管理、采购申请与订单
质量与投诉关联复查

触发:新增客户投诉、不合格品处置或来料检验不合格记录时

AI 动作:按模具、工序、供应商维度汇总历史质量记录,提示同类问题是否重复出现,列出建议复查的模具和批次

人工角色:质量人员确认关联关系,决定是否启动整改或追溯

收益:帮助发现重复性质量问题,缩短追溯排查时间

数据:质量追溯与档案、不合格品处置、客户投诉与整改、来料检验管理

自动化能力

  • 到期与超期任务自动生成(半自动):根据项目节点计划、采购到货日期、售后保养周期和应收开票日期,自动生成待办提醒任务并推送给对应责任人;人工确认:责任人收到提醒后确认任务是否有效,可修改或关闭,系统不自动变更计划日期
  • 单据提交前一致性校验(半自动):报价单、采购订单、报工单提交审批前,自动校验必填项、数量金额逻辑和关联单据状态,拦截明显错误;人工确认:校验不通过时由制单人修改后重新提交,审批人仍按原流程复核
所有提醒、校验和偏差提示均标注为系统建议,需业务人员确认后才影响单据或计划 提醒与汇总数据按角色和项目权限展示,跨部门数据需授权可见 预测类结论仅作参考,不替代人工判断,相关记录保留操作日志
How It Works

操作流程

从模具订单接入到交付结算的端到端业务流程,覆盖报价、项目计划、生产执行、采购仓储、质量与财务,各环节数据贯通、状态可追踪。

1
接单与报价

录入客户需求与模具规格,基于历史工时、材料与工艺成本生成报价单,经审批后转为销售订单。

负责人:销售/报价员
产出:报价单、销售订单
周期:1–3 个工作日
2
项目立项与计划

依据订单创建模具项目,拆解设计、加工、装配、试模等阶段任务,排定主计划与关键节点。

负责人:项目经理
产出:项目主计划、任务分解表
周期:1–2 个工作日
3
设计与工艺准备

完成模具结构设计、BOM 与工艺路线编制,生成物料需求与加工工单。

负责人:设计/工艺工程师
产出:设计图纸、BOM、工艺路线
周期:3–10 个工作日
4
采购与生产执行

按物料需求发起采购与入库,车间按工单派工、报工,跟踪加工进度与设备负荷。

负责人:采购员/车间主管
产出:采购订单、入库单、工单报工记录
周期:按模具复杂度 15–45 天
5
装配试模与质检

完成装配与试模,记录试模问题并整改,按检验标准执行来料、过程与成品检验。

负责人:装配组长/质检员
产出:试模报告、检验记录、质量判定
周期:5–15 个工作日
6
交付与结算

安排发货与客户签收,触发开票与应收结算,登记售后维保事项并归档项目资料。

负责人:交付专员/财务
产出:发货单、签收单、发票与应收台账
周期:2–5 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

模具项目进度跟踪与排产

把「模具项目进度跟踪与排产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车间工序报工与工时统计

把「车间工序报工与工时统计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

外协加工管理与结算

把「外协加工管理与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

模具成本核算与报价

把「模具成本核算与报价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

质量检验与追溯

把「质量检验与追溯」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

库存与采购协同

把「库存与采购协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业深度适配

针对模具行业单件小批、工艺复杂的特点设计,覆盖从报价到交付的全流程。

项目全程跟踪

以项目为主线,关联设计变更、生产进度、物料采购与成本归集,实时掌握项目状态。

车间透明化管理

工序报工与任务看板结合,实时采集工时与进度,支持外协与自制协同。

成本精细核算

按项目归集材料、人工、外协与费用,自动生成成本利润分析,支撑报价决策。

多端协同办公

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端,数据实时同步。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 53 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理覆盖客户、供应商、物料、模具档案等主数据的建立与维护,为全业务链路提供统一数据底座6 个功能
客户档案管理核心

建立并维护客户基本信息、联系人与信用资料,解决客户数据分散、重复建档问题

角色:销售员、销售主管
供应商档案管理核心

统一登记外协厂与原料供应商资质及结算信息,解决采购来源不规范问题

角色:采购员、采购主管
物料与钢材库档案核心

维护钢材、标准件、辅料的规格与编码体系,解决物料命名混乱、查找困难问题

角色:仓库管理员、工艺员
模具台账档案核心

登记模具编号、结构类型、所属客户与寿命信息,解决模具资产底数不清问题

角色:模具管理员、生产主管
工艺参数标准库

沉淀加工工序标准工时与切削参数,解决工艺经验无法复用、报价无依据问题

角色:工艺工程师、生产主管
价格与费率体系

配置材料单价、工时费率与外协价格标准,解决报价与核算口径不统一问题

角色:财务人员、销售主管
销售与报价管理覆盖商机跟进、模具报价、合同签订与订单转生产,打通从接单到投产的入口环节5 个功能
商机与项目跟进

记录客户询盘与项目进展阶段,解决销售过程无跟踪、丢单原因不明问题

角色:销售员、销售主管
模具成本测算核心

按材料、工时与外协拆分估算成本,解决凭经验报价导致利润失控问题

角色:报价员、财务人员
报价单编制与审批核心

生成多版本报价单并走审批流程,解决报价随意、折扣无管控问题

角色:报价员、销售主管
销售合同管理核心

登记合同条款、付款节点与交付约定,解决合同文本散落、履约无提醒问题

角色:销售员、法务人员
订单转生产工单核心

将合同拆解为可执行的生产工单并下达车间,解决接单后信息传递断层问题

角色:销售内勤、生产计划员
项目与计划管理围绕模具项目全周期进行进度排程、节点管控与异常协调,保障交期可控5 个功能
项目立项与主计划核心

建立项目主计划与关键里程碑节点,解决多项目并行时交期冲突问题

角色:项目经理、生产主管
零件工艺路线编制核心

按零件拆分加工工序与流转顺序,解决工艺路线靠口头传达易出错问题

角色:工艺工程师、生产计划员
车间排产与负荷平衡核心

按设备与班组分配加工任务并查看负荷,解决设备撞单与窝工问题

角色:生产计划员、车间主任
进度跟踪与节点预警核心

实时汇总各工序完成情况并提示逾期节点,解决交期延误发现太晚问题

角色:项目经理、车间主任
设计变更与试模管理

记录改模需求、试模结果与验证结论,解决变更无记录、责任难追溯问题

角色:设计工程师、项目经理
生产执行管理面向车间现场的任务派工、工序报工、质量检验与设备运行记录,保障执行落地5 个功能
派工与任务看板核心

将工序任务派发到机台与人员并展示待办,解决工人不知道做什么问题

角色:车间主任、班组长
工序报工与工时采集核心

记录各工序实际开工完工时间与工时,解决实际成本无法归集问题

角色:操作工、班组长
外协加工管理

下达外协任务并跟踪回厂进度与验收,解决外协件失控、交期不可见问题

角色:采购员、生产计划员
工序质量检验核心

按工序录入检验结果与不良原因,解决质量问题事后才发现问题

角色:质检员、车间主任
设备运行与保养记录

登记设备点检、故障与维修情况,解决设备停机影响排产无据可查问题

角色:设备管理员、班组长
采购与仓储管理覆盖采购申请、到货入库、领料出库与库存盘点,保障物料供应与账实一致5 个功能
采购申请与订单核心

按生产需求发起采购并跟踪到货,解决临时采购频繁、价格失控问题

角色:采购员、采购主管
到货验收与入库核心

登记到货数量与质检结论并办理入库,解决收货无凭证、数量差错问题

角色:仓库管理员、质检员
领料与退料管理核心

按工单核发材料并处理余料退回,解决材料浪费与去向不明问题

角色:仓库管理员、班组长
库存台账与盘点核心

维护实时库存数量与库位并支持盘点调整,解决账实不符、呆料积压问题

角色:仓库管理员、财务人员
刀具与辅料管理

跟踪刀具领用、刃磨与报废情况,解决耗材成本无法分摊到项目问题

角色:仓库管理员、班组长
质量管理建立从来料、过程到出货的质量控制与不合格处置机制,形成质量追溯闭环4 个功能
来料检验管理核心

对采购钢材与标准件执行检验判定,解决不良来料流入生产问题

角色:质检员、采购员
不合格品处置核心

记录不良现象并走返工、让步或报废流程,解决不良品处置随意问题

角色:质检员、车间主任
质量追溯与档案

按模具与批次串联检验与报工记录,解决客户投诉时无法定位原因问题

角色:质检主管、项目经理
客户投诉与整改

登记客户质量反馈并跟踪整改措施落实,解决同类问题反复发生问题

角色:质检主管、销售员
交付与售后服务覆盖模具出货、客户验收、尾款结算触发与售后维修服务,完成交付闭环4 个功能
出货与发运管理核心

办理模具出货检验与发运单据,解决发货无记录、运输责任不清问题

角色:仓库管理员、销售内勤
客户验收与移交核心

记录客户验收结论与资料移交清单,解决验收标准与责任界面模糊问题

角色:项目经理、销售员
售后维修与保养服务

受理客户维修需求并派工处理,解决售后响应慢、服务成本无统计问题

角色:售后工程师、销售员
备件与模具移交台账

登记随模备件与图纸资料移交情况,解决后续维修缺件缺图问题

角色:模具管理员、售后工程师
财务与结算管理围绕应收应付、成本归集与费用报销开展核算,支撑项目盈利分析与资金管控5 个功能
应收与开票管理核心

按合同节点登记收款与开票情况,解决回款滞后、账期失控问题

角色:财务人员、销售员
应付与外协结算核心

核对采购与外协对账金额并安排付款,解决付款无依据、对账周期长问题

角色:财务人员、采购员
项目成本归集核心

按工单汇总材料、工时与外协实际成本,解决项目盈亏算不清问题

角色:成本会计、项目经理
费用报销与付款审批

办理日常费用申请与审批支付,解决费用支出无预算约束问题

角色:财务人员、部门主管
发票与税务台账

登记进销项发票并核对税额,解决发票遗失与税务申报数据不准问题

角色:财务人员
审批与流程管控提供统一的审批配置、单据流转与权限控制,保障关键业务节点受控可查4 个功能
审批流程配置核心

按单据类型配置审批层级与条件,解决审批规则随人变动问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批中心核心

集中处理各类待审单据并留痕意见,解决审批事项分散易遗漏问题

角色:部门主管、财务人员
单据变更与作废管控

对已生效单据的修改作废进行审批留痕,解决数据被随意篡改问题

角色:流程管理员、财务人员
操作日志与审计

记录关键业务操作与登录行为,解决责任界定与合规检查缺依据问题

角色:系统管理员、审计人员
数据分析与报表面向经营层与业务部门提供进度、成本、库存与绩效的多维统计分析5 个功能
项目进度分析看板核心

汇总在制项目节点完成率与逾期情况,解决管理层看不清整体交期问题

角色:总经理、项目经理
成本与利润分析核心

对比报价成本与实际成本差异,解决项目盈利水平无法量化问题

角色:财务人员、总经理
库存与周转分析

统计材料库存结构与周转天数,解决呆滞料占用资金问题

角色:仓库管理员、采购主管
车间产能与工时统计

按班组与设备统计工时产出与效率,解决绩效考核缺乏数据支撑问题

角色:车间主任、生产主管
客户与订单分析

统计客户订单额、回款与投诉分布,解决客户价值判断凭印象问题

角色:销售主管、总经理
系统与组织管理提供组织架构、用户权限、编码规则与数据维护等平台级支撑能力5 个功能
组织与人员管理核心

维护部门、岗位与人员信息及汇报关系,解决权限归属不清问题

角色:系统管理员、人事专员
角色与权限配置核心

按角色分配菜单与数据范围权限,解决越权查看与操作风险问题

角色:系统管理员
编码规则与字典维护

统一配置单据编号与基础字典项,解决编码重复与口径不一致问题

角色:系统管理员
消息通知与提醒设置

配置审批、逾期与库存预警的推送规则,解决关键事项无人跟进问题

角色:系统管理员、部门主管
数据备份与参数配置

管理备份策略与系统运行参数,解决数据安全与运行环境不稳定问题

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
车间扫码终端

用于工单派工、报工与物料出入库扫码,支持条码/二维码快速采集。

按需报价 咨询配套
工业平板/触屏终端

部署于车间与仓库,支持触屏操作报工、检验记录与看板查看。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、工单条码与成品标识,便于流转追溯。

按需报价 咨询配套
车间看板显示屏

展示生产进度、工单状态与异常提醒,支持大屏轮播。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 公有云租用、私有化部署与本地买断部署,提供容器化安装包。
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge 等主流版本)、Windows 客户端、工业平板与手机移动端。
数据库适配MySQL 8.0+、PostgreSQL 13+、SQL Server 2019+,支持国产数据库适配。
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,支持与 ERP、财务软件、CAD/PLM 及企业微信/钉钉集成。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、RBAC 权限控制、操作审计日志与数据定期备份。
性能指标单租户支持 200+ 并发用户,常规列表查询响应小于 2 秒,报表生成小于 5 秒。
交付与试用提供 14 天在线试用环境,标准实施周期 2–6 周,含数据初始化与操作培训。
行业适配

面向模具制造企业设计,覆盖报价、项目、生产、采购、质量与结算全流程。

数据贯通

订单、工单、物料与财务数据在同一平台流转,减少跨表核对。

灵活部署

支持公有云租用、私有化与买断,满足不同规模企业的 IT 策略。

实施保障

标准实施方法论与培训体系,降低上线风险。

对接能力

ERP/财务系统

同步销售订单、采购入库与应收应付数据,减少重复录入。

CAD/PLM 设计系统

关联模具图纸与 BOM 版本,保证设计与生产数据一致。

企业微信/钉钉

推送审批待办、工单异常与交期提醒消息。

典型用户

某企业

上线项目计划与生产执行模块后,工单进度实时可见,交期延误率下降约 30%。

某企业

通过报价与成本模块统一工时与材料数据,报价周期缩短约 40%。

某企业

启用采购仓储与扫码出入库后,库存准确率提升至 98% 以上。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价,最终价格根据用户数、模块范围与部署方式评估;私有化与买断含首年标准实施服务。

SaaS 租用版

¥3,980/年起
  • 云端部署,按年订阅
  • 含基础资料、销售报价、项目计划、生产执行核心模块
  • 20 用户以内
  • 标准在线支持
在线试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署至客户自有服务器
  • 含全部 11 个业务域模块
  • 50 用户以内
  • 首年标准实施与培训
获取方案

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断永久使用
  • 含全部模块与标准 API
  • 100 用户以内
  • 首年免费升级与支持
咨询报价

源码交付版

¥99,800 起
  • 提供完整源码与部署文档
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 用户数不限
  • 首年技术支持
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 租用版私有化部署版买断授权版源码交付版
部署方式云端租用客户服务器客户服务器客户服务器
模块范围核心模块全部模块全部模块全部模块
用户数20 以内50 以内100 以内不限
源码不提供不提供不提供提供
实施服务在线指导首年标准实施首年标准实施首年技术支持
升级支持订阅期内升级首年免费升级首年免费升级按需协商
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统在获客链路中承担「项目型线索到报价到交付口碑」的承接与沉淀角色:前端接住询价与商机,中端用成本测算和报价单快速响应,后端用质量追溯页、验收移交和售后记录形成可复用的信任凭证,驱动老客户复购与转介绍。

这套系统怎么帮你获客模具企业是典型的按单定制、项目型获客生意,客户集中在整车厂、家电、消费电子等采购方,需要持续获取新模具项目与老客户复购改模;系统里有报价单、商机与项目跟进、客户验收与移交、质量追溯档案、售后维修保养等对外触点,可作为获客与复购的承接载体。
01老客户改模与复购
客户入口
客户档案管理中的历史客户与模具台账档案
怎么做
按模具寿命、保养记录、上次交付时间筛出临近改模或新项目周期的客户,由销售带成本测算结果上门或电话沟通新项目
系统自动完成
系统按模具台账与售后保养记录自动生成待跟进清单与提醒,销售确认后发出
看什么指标
老客户复购项目数、跟进清单转化率
02报价响应获客
客户入口
商机与项目跟进录入询价,报价单编制与审批输出报价
怎么做
对询价客户在约定时限内用模具成本测算出报价,报价单附工艺路线与交期承诺,作为专业度证明争取进入客户合格供应商名单
系统自动完成
系统按价格与费率体系自动测算成本、生成报价单草稿并提醒审批,销售人工确认后发出
看什么指标
报价及时率、报价转合同率
03交付验收转介绍
客户入口
客户验收与移交、出货与发运管理
怎么做
模具验收移交时向客户对接人说明质量追溯档案与售后保养服务,请其引荐同集团或其他事业部采购
系统自动完成
系统在验收节点自动推送转介绍邀请与追溯档案链接,由销售跟进确认
看什么指标
转介绍线索数、转介绍成单数
04质量追溯页作为信任入口
客户入口
质量追溯与档案、工序质量检验记录对外生成的追溯页或档案摘要
怎么做
向潜在客户展示某类模具的检验记录、不合格品处置与追溯能力,作为供应商审核时的证明材料
系统自动完成
系统按模具号生成可分享的追溯摘要,销售选择范围后人工发送
看什么指标
追溯页分享次数、审核通过率
05外协与供应链伙伴推荐
客户入口
外协加工管理、供应商档案管理中的合作方
怎么做
与外协厂、钢材供应商建立互荐机制,对方接触到的模具采购需求转介过来,按项目登记商机
系统自动完成
系统在商机来源字段标记推荐方并记录归属,成交后提示结算推荐权益
看什么指标
伙伴推荐商机数、推荐成交额
06售后维修保养带动新项目
客户入口
售后维修与保养服务、客户投诉与整改
怎么做
维修保养上门时了解客户产能扩张与新品计划,把维保工单转化为新项目商机
系统自动完成
系统在维保工单关闭时弹出商机登记提示,服务人员填写后转销售
看什么指标
维保转商机数、维保客户年采购额
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

询价表单、报价单回执、追溯页分享链接、验收移交签收记录、维保工单回访记录统一进入商机与客户档案

表单/二维码/链接参数/API
02 线索池

按客户名称与统一社会信用代码去重,补全行业、采购品类、历史项目,打上来源渠道与模具类型标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按询价品类匹配度、历史成交额、报价响应时限、验收评价、维保频次等特征给商机打分排序

规则评分/模型评分
04 自动分配

按模具类型与区域把商机分给对应销售,生成待办并推送提醒,销售确认接单

企微/短信/待办
05 触达与回流

销售通过企微或电话跟进,报价、拜访、验收结果回写商机阶段,成交按来源渠道归因

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 从客户档案与模具台账导出近两年交付客户清单,按模具寿命和保养记录筛出30家临近改模客户,分配给销售本周内电话跟进
  2. 把报价单模板加上工艺路线与交期承诺栏,规定询价24小时内出报价草稿,统计一周报价及时率
  3. 在客户验收移交环节加入转介绍邀请话术与追溯档案链接,由销售在验收当天发送并登记结果
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料、销售与报价、项目与计划、生产执行、采购与仓储、质量、交付与售后、财务与结算、审批与流程、数据分析报表、系统与组织管理共 11 个业务域、53 个二级模块。
适合什么类型的企业使用?
适合中小型至中大型模具制造与模具加工企业,以及需要管理模具项目、工单与成本核算的制造型企业。
部署方式和价格如何?
支持 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式,SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化 ¥29,800 起,买断 ¥49,800 起,源码 ¥99,800 起,具体按用户数与模块范围评估。
能否与现有 ERP 或财务软件对接?
提供标准 REST API 与 Webhook,可与 ERP、财务软件、CAD/PLM 及企业微信/钉钉集成,具体接口范围在实施调研阶段确认。
上线周期一般多久?
SaaS 版通常 1–2 周完成基础配置上线;私有化与买断版标准实施周期为 2–6 周,含数据初始化与培训。
售后支持包含哪些内容?
提供操作咨询、故障排查、版本升级与配置调整支持;私有化与买断版含首年标准支持服务,后续可按年续订。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 加密传输、角色权限控制、操作审计日志与每日自动备份;私有化部署数据存储在客户自有环境。
是否支持车间扫码与移动操作?
支持条码/二维码扫码报工与出入库,可配合工业平板、标签打印机与车间看板使用,移动端支持审批与进度查看。
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