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生产管理

制造工厂生产管理系统

计划、执行、物料、质量、成本一体化,让生产进度看得见、订单交付有保障。

52个二级模块 多端协同 支持定制 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖52个二级模块覆盖生产管理全流程
业务能力主计划与车间报工实时联动
部署方式私有化部署 / 云部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持私有化部署 多端数据同步 细粒度权限控制 操作日志审计
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:52个二级模块
  • 适用行业:离散制造

制造工厂生产管理系统定位于离散制造企业的生产运营协同平台,以销售订单和主生产计划为源头,向下驱动物料采购、车间作业、质量检验与成品交付,向上反馈进度、库存、质量与成本数据。系统强调计划与执行的数据一致性,通过工单贯穿领料、报工、检验、入库各环节,帮助企业减少缺料停线、库存积压、交付延期等问题,适用于汽车零部件、机械装备、电子电器等多品种小批量或按订单生产的工厂。

本系统是一套面向制造工厂的生产管理软件,包含基础资料、生产计划、采购供应、仓储物料、车间执行、质量管理、设备工艺、成本结算、数据分析、成品交付及系统权限等11个一级模块、52个二级模块。系统以工单为核心对象,串联销售订单评审、主计划编制、物料需求运算、采购到货、领料出库、工序报工、质量检验、成品入库与发货结算等业务动作,并通过生产进度看板、产能负荷分析、质量指标统计等报表为管理层提供决策依据。

适用对象生产计划员、车间主任、班组长、采购员、仓库管理员、质检员、设备管理员、成本会计、厂长/生产经理
智能能力按销售订单交期和主计划进度,提示即将到期或已超期的工单与工序、对采购申请、工单下达、领料出库等单据做必填项与数量逻辑校验,标出可疑数据、汇总当日车间报工、在制品进度和现场异常,生成简短的进度解读、根据库存与安全库存、物料需求运算结果,提示可能缺料的生产订单、对供应商到货及时率和来料检验结果做汇总,提示履约偏低的供应商
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供试用环境,支持导入演示数据体验核心流程。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端数据实时同步,PC端用于计划编制与报表分析,移动端用于车间报工、质检与仓库扫码作业。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响计划靠Excel,插单变更后物料与车间信息不同步

缺料停线、交期延误、生产会议扯皮

系统解法

主计划与物料需求运算联动,插单变更实时同步至采购与车间

02
痛点与影响车间报工滞后,在制品进度不透明

无法准确答复客户交期,产能负荷不清

系统解法

工序报工与在制品跟踪看板,实时呈现工单进度与瓶颈工序

03
痛点与影响库存账实不符,批次追溯困难

呆滞料增加,质量问题难以定位责任批次

系统解法

批次与库位管理、安全库存预警及质量追溯查询

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01订单交付准时率
02库存准确率
03质量追溯效率
52个二级功能

覆盖生产管理从主数据准备、计划编制、采购供应、仓储物料、车间执行、质量检验、设备工艺到成本结算与交付分析的完整业务域。

基础资料生产计划采购供应仓储物料车间执行质量管理设备工艺成本结算数据分析成品交付系统权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与排程适用角色:生产计划员 / 生产经理
用户痛点

销售订单多、插单频繁,手工排程难以平衡产能与物料。

系统方案

销售订单评审后编制主生产计划,系统进行物料需求运算并生成车间作业排程,支持计划变更与插单调整。

落地结果

计划编制效率提升,物料与产能冲突提前暴露,插单响应更快。

验证细节

通过主计划与物料需求运算结果比对,验证计划准确性。

车间执行与报工适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

工单下达靠纸质流转,报工滞后,在制品进度不透明。

系统方案

工单下达与派工至班组,工序报工支持移动端扫码,生产领退料与异常上报在线处理。

落地结果

车间数据实时采集,在制品进度可视,异常响应及时。

验证细节

通过报工记录与工单进度看板核对执行数据一致性。

质量检验与追溯适用角色:质检员 / 质量经理
用户痛点

检验记录分散,质量问题难以追溯到具体批次与工序。

系统方案

从来料检验、过程巡检到成品检验全流程记录,不合格品处置流程化,支持批次/序列号追溯查询。

落地结果

质量数据集中管理,追溯查询快速定位问题范围。

验证细节

通过追溯查询结果与检验记录比对,验证追溯完整性。

仓储与物料管控适用角色:仓库管理员 / 采购员
用户痛点

库存账实不符,批次混放,安全库存缺乏预警。

系统方案

入库、出库领料、库存盘点在线办理,批次与库位管理,安全库存自动预警。

落地结果

库存数据准确,批次可追踪,缺料预警及时。

验证细节

通过盘点结果与系统库存比对,验证账实一致率。

成本归集与结算适用角色:成本会计 / 财务经理
用户痛点

材料、人工、制造费用分散,订单成本难以准确核算。

系统方案

按工单归集材料成本与工时人工成本,制造费用按规则分摊,采购应付与销售应收结算关联业务单据。

落地结果

订单成本可核算,成本对比分析有数据支撑。

验证细节

通过成本对比报表与财务总账核对关键数据。

数据分析与看板适用角色:厂长 / 生产经理 / 计划员
用户痛点

生产数据分散在多个表格,管理层缺乏统一视图。

系统方案

提供生产进度看板、产能与负荷分析、质量指标统计、库存周转分析及成本对比报表。

落地结果

关键指标集中呈现,支持按车间、产品、订单多维度分析。

验证细节

通过看板数据与业务单据抽样核对,验证报表准确性。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

生产运营助手

在现有生产管理流程中,AI 主要做提醒、校验、汇总和简单预测,帮助计划、采购、车间和质量人员更早发现问题、更快做出判断,所有自动动作都保留人工确认环节。

对话示例

今天有哪些订单可能赶不上交期?
根据主计划和车间报工数据,有 3 个销售订单存在风险:SO-20240512 的装配工序剩余工时超出交期余量约 1.5 天;SO-20240518 因来料检验未完成尚未开工;SO-20240521 的关键物料库存低于需求。建议优先确认装配班组排班和来料检验进度,是否需要我列出涉及的工单明细?
帮我看看这张采购申请有没有问题。
该采购申请中物料 M-1023 的申请数量 800 件,高于物料需求运算建议的 620 件,且供应商档案中该物料默认供应商近期履约评价偏低。建议核对是否包含备品或安全库存补货,确认后再提交审批。

AI 能力清单

  • 按销售订单交期和主计划进度,提示即将到期或已超期的工单与工序
  • 对采购申请、工单下达、领料出库等单据做必填项与数量逻辑校验,标出可疑数据
  • 汇总当日车间报工、在制品进度和现场异常,生成简短的进度解读
  • 根据库存与安全库存、物料需求运算结果,提示可能缺料的生产订单
  • 对供应商到货及时率和来料检验结果做汇总,提示履约偏低的供应商
交期风险提醒

触发:主计划编制完成或车间报工更新后,系统按订单交期与剩余工序工时做比对

AI 动作:列出存在延期风险的订单和工单,说明风险来自工时不足、缺料还是检验未完成

人工角色:计划员逐条确认风险原因,决定调整排程、插单或与客户沟通交期

收益:提前发现交付风险,减少临近交期才被动处理

数据:销售订单评审记录、主生产计划、车间作业排程、工序报工数据、库存与物料需求运算结果
缺料与安全库存提示

触发:物料需求运算生成采购建议,或库存盘点、领料出库后库存发生变化

AI 动作:比对生产订单需求与可用库存、在途采购,提示可能缺料的订单和物料

人工角色:采购与计划人员复核需求数量,确认后生成采购申请或调整领料计划

收益:减少因缺料导致的停线或工单延误

数据:物料主数据、物料需求运算结果、库存与批次库位数据、采购订单在途数量、安全库存设置
现场异常汇总解读

触发:现场异常上报新增记录,或每日固定时间汇总

AI 动作:按工序、班组、设备归类异常,生成简短汇总并提示重复出现的异常类型

人工角色:车间主管确认异常处理优先级,安排维修或调整派工

收益:让异常处理有据可依,避免同类问题反复出现

数据:现场异常上报记录、设备台账、班组人员档案、工单与工序报工数据
供应商履约与来料质量提示

触发:到货收货完成或来料检验结果录入后

AI 动作:汇总供应商到货及时率和检验合格情况,提示履约评价偏低的供应商

人工角色:采购人员复核评价结果,决定是否约谈、调整份额或加强检验

收益:为供应商管理和采购决策提供数据依据

数据:供应商与客户档案、采购订单管理、到货收货记录、来料检验管理、供应商履约评价

自动化能力

  • 到期与超期工单提醒(半自动):系统按工单计划开始和完工时间,自动生成待办提醒并推送给对应计划员和班组长;人工确认:提醒仅作通知,工单调整或重新派工需计划员确认后执行
  • 单据校验与异常标注(半自动):采购申请、工单下达、领料出库等单据提交时,自动校验必填项、数量逻辑和库存可用量,标出可疑项;人工确认:校验结果只做提示,单据是否放行由提交人和审批人确认
  • 低库存采购建议生成(半自动):库存低于安全库存或物料需求运算出现缺口时,自动生成采购建议草稿;人工确认:采购建议需采购人员核对数量和交期后转为正式采购申请并走审批

预测能力

  • 物料需求缺口预测:根据在手工单、物料需求运算和现有库存,预测未来一段时间内可能缺料的物料,供计划与采购参考;周期 ;
所有 AI 提示和预测结论均标注为辅助建议,计划调整、单据放行、采购下单等动作必须由对应岗位人员确认后执行。 AI 读取和使用数据遵循现有角色权限,计划员、采购员、车间主管只能看到职责范围内的单据和数据。 预测与汇总结果注明数据来源和生成时间,业务人员可追溯核对,不替代正式审批和结算依据。
How It Works

操作流程

制造工厂生产管理系统围绕「计划—采购—仓储—车间—质检—入库—结算—分析」的主线组织业务,以下为典型实施与运行步骤,可按工厂实际流程裁剪。

1
基础资料与工艺建模

建立物料、BOM、工艺路线、工序、工作中心、供应商与客户等基础档案,确定编码规则与版本管理方式。

负责人:工艺/IE 工程师、IT 管理员
产出:基础资料台账、BOM 与工艺路线版本、编码规范
周期:3–7 天
2
生产计划与物料需求运算

录入销售订单与预测,运行主生产计划与物料需求计划,生成生产工单与采购建议,进行产能粗平衡。

负责人:计划员、生产主管
产出:主生产计划、工单清单、采购建议、产能负荷表
周期:1–3 天
3
采购执行与到货检验

依据采购建议下达采购订单,跟踪交期与到货,执行来料检验与入库,处理不合格品与退换货。

负责人:采购员、IQC、仓库管理员
产出:采购订单、到货记录、来料检验单、入库单
周期:按采购周期滚动执行
4
仓储发料与车间执行

按工单进行领料、退料与线边库管理,车间报工、工序流转与在制品跟踪,记录工时与设备使用。

负责人:仓库管理员、班组长、操作工
产出:领退料单、报工记录、工序流转卡、在制品台账
周期:随生产节拍实时发生
5
过程质检与异常处理

按检验计划执行首检、巡检与完工检,记录检验结果,触发不合格品评审与返工返修流程,跟踪纠正措施。

负责人:IPQC/FQC、质量工程师
产出:检验记录、不合格品处理单、质量追溯链
周期:随工单执行
6
完工入库、交付与成本结算

成品完工入库与发货交付,归集材料、人工与制造费用,核算工单成本与差异,输出经营分析报表。

负责人:仓库管理员、成本会计、财务主管
产出:成品入库单、发货单、工单成本表、经营分析报表
周期:月末结算 2–5 天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量订单生产

把「多品种小批量订单生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

按订单设计生产

把「按订单设计生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

备货型批量生产

把「备货型批量生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

委外加工协同

把「委外加工协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

质量追溯要求高的行业

把「质量追溯要求高的行业」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从订单评审到成本结算共52个二级模块,覆盖生产管理主要环节,减少多系统拼接。

计划与执行联动

主计划、物料需求运算与车间派工报工数据实时联动,插单变更快速响应。

质量全程追溯

从来料检验到成品检验及不合格品处置,支持批次/序列号正向与反向追溯。

成本按单归集

材料、人工、制造费用按工单归集分摊,支持订单级成本对比与分析。

多端协同作业

PC、APP、PAD、小程序等多端数据同步,适配车间现场与移动办公场景。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 52 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护工厂生产所需的主数据与基础档案,保证业务单据引用一致5 个功能
物料主数据核心

维护原材料、半成品、成品的编码与规格,统一各环节物料口径

角色:工艺工程师、仓库管理员
工艺路线管理核心

定义产品加工工序顺序与工时定额,为排产和报工提供依据

角色:工艺工程师
设备台账管理

登记设备型号、产能与保养周期,支撑产能核算与设备调度

角色:设备管理员
班组人员档案

维护车间班组编制与人员技能等级,便于派工与工时统计

角色:车间主任
供应商与客户档案

集中管理往来单位资质与结算信息,减少单据录入差错

角色:采购员、销售内勤
生产计划管理从销售需求到车间作业计划的分解与下达全过程5 个功能
销售订单评审核心

汇总订单交期与数量并组织产能评审,避免盲目接单

角色:销售内勤、计划员
主生产计划编制核心

按订单与库存编制月度主计划,平衡交付需求与产能

角色:计划员
物料需求运算核心

依据主计划与库存展开物料需求,生成采购与自制建议

角色:计划员
车间作业排程核心

将计划分解为工序级工单并分配设备与班组,明确开工时间

角色:计划员、车间主任
计划变更与插单

处理紧急插单与交期调整,同步更新下游工单与物料需求

角色:计划员
采购与供应管理生产物料的请购、下单、到货与供应商履约管理4 个功能
采购申请与审批核心

由物料需求生成请购单并走审批流,控制采购资金支出

角色:采购员、部门主管
采购订单管理核心

下达采购订单并跟踪交期,确保物料按计划到厂

角色:采购员
到货收货管理核心

登记到货数量与批次并生成入库单,衔接质检与库存

角色:仓库管理员、采购员
供应商履约评价

按交期与质量记录评价供应商,为后续比价提供依据

角色:采购主管
仓储与物料管理原材料、半成品、成品的出入库与库存管控5 个功能
入库业务办理核心

办理采购入库、生产入库与退料入库,保证账实同步

角色:仓库管理员
出库与领料管理核心

按工单限额发料并办理销售出库,控制物料超领

角色:仓库管理员、车间领料员
库存盘点管理核心

组织定期与循环盘点并生成盈亏调整单,保证库存准确

角色:仓库管理员、财务人员
批次与库位管理

按批次与库位记录物料存放位置,实现先进先出与追溯

角色:仓库管理员
安全库存预警

按物料设定上下限并在越界时提示补货,避免停工待料

角色:计划员、仓库管理员
车间执行管理工单下达后的派工、报工、质量与现场异常处理5 个功能
工单下达与派工核心

将排程结果下达至班组并指派操作人员,明确任务与工时

角色:车间主任、班组长
工序报工管理核心

记录各工序完工数量与工时,为计件工资与进度提供数据

角色:班组长、操作工
生产领退料管理核心

按工单领用与退回物料,核算实际耗用与损耗差异

角色:车间领料员、仓库管理员
在制品进度跟踪核心

实时查看各工单工序完成情况,及时发现交付风险

角色:车间主任、计划员
现场异常上报

登记设备故障与缺料停线等异常并跟踪处理闭环

角色:班组长、设备管理员
质量管理从来料、过程到成品的检验与不合格处置5 个功能
来料检验管理核心

按检验标准抽检到货物料并判定合格与否,阻断不良入库

角色:质检员
过程巡检管理核心

按频次巡检在制工序并记录数据,及早发现工艺偏差

角色:质检员、班组长
成品检验管理核心

对完工产品做终检并出具检验结论,作为入库放行依据

角色:质检员
不合格品处置核心

登记不良品并走返工、让步或报废流程,闭环质量问题

角色:质检员、车间主任
质量追溯查询

按批次反查原料来源与加工工序,支撑客诉与召回处理

角色:质检主管
设备与工艺管理设备运行维护与工艺参数、工装的管理4 个功能
设备点检保养核心

按周期生成点检与保养任务并记录执行情况,降低故障率

角色:设备管理员、操作工
设备维修管理核心

受理报修、派工维修并记录备件消耗,缩短停机时间

角色:设备管理员、维修工
工艺参数管理

维护各产品工序标准参数并控制版本,保证生产一致性

角色:工艺工程师
工装模具管理

登记工装模具的领用、归还与寿命,避免超期使用

角色:设备管理员
成本与财务结算生产成本归集、往来结算与财务凭证处理5 个功能
材料成本归集核心

按工单归集实际领料成本,核算单件材料消耗

角色:成本会计
工时与人工成本核心

依据报工工时计算人工费用并分摊到工单与产品

角色:成本会计
制造费用分摊

将水电与折旧等间接费用按规则分摊,形成完整产品成本

角色:成本会计
采购应付结算核心

依据入库与发票核对生成应付账款,控制付款节奏

角色:应付会计、采购员
销售应收结算

按出库与开票生成应收账款,跟踪回款与账龄

角色:应收会计
数据分析与报表面向管理层与业务岗位的生产经营数据呈现5 个功能
生产进度看板核心

汇总工单完成率与在制数量,直观呈现车间整体进度

角色:车间主任、厂长
产能与负荷分析

对比设备与班组负荷和产能,辅助调整排产策略

角色:计划员、厂长
质量指标统计

统计合格率与不良原因分布,定位主要质量短板

角色:质检主管
库存与周转分析

分析库存结构与周转天数,识别呆滞物料与积压风险

角色:仓库管理员、财务人员
成本对比报表

对比标准成本与实际成本差异,定位成本超支环节

角色:成本会计、厂长
成品入库与交付成品入库、发货与客户交付环节管理4 个功能
成品入库管理核心

完工产品检验合格后办理入库,形成可发货库存

角色:仓库管理员、质检员
发货与出库管理核心

按销售订单安排发货并生成出库单,保证交付准确

角色:仓库管理员、销售内勤
物流与运单跟踪

登记承运商与运单信息,跟踪在途状态与签收结果

角色:销售内勤
退货与返厂处理

受理客户退货并办理返厂检验与再入库,闭环售后流程

角色:销售内勤、质检员
系统与权限管理组织架构、账号权限与流程配置等系统级支撑5 个功能
组织与岗位配置核心

维护工厂组织架构与岗位职责,作为权限分配基础

角色:系统管理员
用户与角色权限核心

按角色分配菜单与数据权限,控制敏感业务访问范围

角色:系统管理员
审批流程配置核心

自定义请购与变更等单据审批节点,适配工厂管理规则

角色:系统管理员
单据编码与参数

配置单据编号规则与业务参数,统一各模块运行口径

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键业务操作与登录日志,满足内控与追溯要求

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
工业条码/二维码扫描枪

用于仓库收发料、车间报工与成品入库的扫码作业,支持有线与无线型号,兼容一维码与二维码。

按需报价 咨询配套
车间工业平板与工位终端

部署于产线工位,用于报工、看板展示与检验录入,支持防尘防油污的工业级设备。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、工单流转卡与成品标签,支持热敏与热转印方式。

按需报价 咨询配套
电子秤与数据采集网关

在需要称重计量的工序采集重量数据并回传系统,减少人工录入。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署(客户机房或专有云)以及混合部署,私有化提供容器化与物理机两种交付形态。
支持终端Web 管理端(Chrome/Edge 等主流浏览器)、Windows 桌面客户端、Android 工业平板与手持终端,界面按角色适配。
数据库适配支持 MySQL 8.0、PostgreSQL、SQL Server 2019 及以上,国产数据库可适配达梦、人大金仓。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 ERP、财务软件、WMS、MES 设备网关、企业微信/钉钉消息通知对接。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志、数据定期备份与恢复演练,满足企业内控与等保相关要求。
性能指标单租户支持 500 并发在线用户,工单与库存类查询响应时间在标准数据量下不超过 2 秒,报表导出支持异步任务。
交付与试用SaaS 版提供 15 天在线试用;私有化版提供标准实施包,含环境部署、基础资料导入与关键用户培训。
面向制造现场的流程设计

模块覆盖计划、采购、仓储、车间、质量、设备与成本,按工厂实际单据流转设计,减少线下表格与口头交接。

可配置而非重开发

审批流、单据字段、编码规则与报表模板支持配置调整,降低后续变更对开发资源的依赖。

数据可追溯

从物料批次到工单、工序、检验与成品建立追溯链,质量问题可快速定位影响范围。

实施与售后有明确边界

标准实施包明确交付内容与周期,售后按响应级别约定处理时限,避免范围蔓延。

对接能力

ERP 与财务系统

通过 API 同步物料、供应商、采购订单与成本数据,避免重复录入。

WMS 与条码设备

对接仓储扫码作业与库存变动,支持扫码枪与工业平板的数据回传。

企业协作平台

将工单审批、异常提醒与交期预警推送至企业微信或钉钉。

典型用户

某机械零部件制造企业

挑战:上线生产计划、车间报工与质量管理模块,工单进度由线下表格转为系统跟踪,月度工单准时完工率提升约 18%。

某电子组装企业

挑战:通过仓储扫码与批次追溯,减少发料错漏,来料检验与成品追溯查询时间由小时级缩短至分钟级。

某食品加工企业

挑战:部署采购、仓储与成本结算模块,实现按工单归集材料与人工成本,月末结算周期缩短 2 天。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终报价按用户数、模块范围、部署方式与实施工作量核定;SaaS 版按年订阅,私有化与买断版含首年标准支持。

SaaS 订阅版

¥2,980/年起
  • 按年订阅,含基础资料、生产计划、仓储与车间执行核心模块
  • 支持 10 个并发用户起,可按需增购
  • 含版本升级与在线工单支持
  • 15 天在线试用
在线开通试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署于客户机房或专有云,数据自主掌控
  • 含标准实施包:环境部署、基础资料导入与关键用户培训
  • 支持与 ERP、WMS 等系统对接
  • 首年标准支持,次年起按年续保
获取私有化方案

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断软件授权,不限订阅期限
  • 含标准实施与首年支持
  • 支持客户自有环境长期使用
  • 提供版本升级包与补丁
咨询买断报价

源码交付版

¥79,800 起
  • 交付系统源码与部署文档
  • 支持客户二次开发与深度定制
  • 含一次源码级技术培训
  • 按约定提供有限期技术支持
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 订阅版私有化部署版买断授权版
部署位置客户机房或专有云客户自有环境—
付费方式首年授权+年度续保一次性买断—
数据掌控客户自主客户自主—
实施服务标准实施包标准实施包—
适用场景数据敏感、需内网部署长期使用、减少续费—
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统在获客链路里承担「把询价与打样需求转成可评审的销售订单,并用交付准时率与质量追溯记录把老客户变成复购与转介绍来源」的角色,前端线索承接弱,主要靠订单评审与追溯页做信任转化

这套系统怎么帮你获客制造工厂的订单来自下游采购商与品牌客户,销售订单评审、客户档案、质量追溯查询、成品交付都是对外触点,工厂需要持续获取新采购订单才能填满产能
01老客户复购与增单
客户入口
客户档案里的历史采购商、销售订单评审记录
怎么做
销售按客户档案筛出近12个月有订单但近90天无新单的采购商,带上次交付准时率与批次质量记录上门或电话回访,推动新订单评审
系统自动完成
系统按客户维度汇总历史订单量、交付准时率、不合格品次数,生成待回访清单并推给对应销售待办
看什么指标
沉睡客户唤醒数、回访后新增评审订单数、复购订单金额
02质量追溯页转介绍
客户入口
成品检验与质量追溯查询生成的批次追溯页,随货或随报价单发给采购商
怎么做
交付时附上批次追溯链接,采购商可查来料检验、过程巡检、成品检验记录;采购商把链接转给其下游或同行时,页面留询价入口
系统自动完成
系统按批次生成追溯查询链接与二维码,记录访问次数与来源,访问即写入潜在客户线索池
看什么指标
追溯页访问量、页面询价提交数、转介绍成交单数
03打样与小批量试单转化
客户入口
销售订单评审入口承接采购商的样品单、小批量试产单
怎么做
对试单客户走简化评审流程,用工艺路线与设备台账给出可承诺交期,试单完成后由销售跟进转正式批量订单
系统自动完成
系统对试单客户打「试产客户」标签,试单交付完成后自动生成转批量跟进待办
看什么指标
试单转批量转化率、试单到首张批量订单的天数
04供应商与同行采购商互推
客户入口
供应商履约评价中表现好的供应商,其服务的其他采购商
怎么做
与合格供应商约定互推,供应商把有代工或外协需求的采购商引到工厂,工厂用产能与工艺路线能力做报价评审
系统自动完成
系统在客户档案记录推荐来源,成交后回写推荐供应商并计入其履约评价加分
看什么指标
互推带来的询价数、互推成交金额、推荐来源占比
05行业展会与产业带地推
客户入口
展会、产业带走访收集的采购商名片与询价单,录入客户档案
怎么做
现场用移动端录入客户档案与需求品类,回厂后48小时内出销售订单评审与报价,按工艺路线匹配产能
系统自动完成
系统按录入的品类与数量自动匹配可生产设备与工艺路线,生成评审草稿供销售确认
看什么指标
展会线索数、48小时报价率、报价转订单率
06交付准时率背书获取新单
客户入口
成品入库交付与工单进度数据形成的交付记录,用于投标与客户考察
怎么做
销售在投标或客户验厂时调取近半年订单交付准时率、在制品进度透明度、不合格品处置记录作为能力证明
系统自动完成
系统按客户与产品线导出交付准时率与质量合格率报表,供销售随报价单一并提交
看什么指标
验厂通过率、投标中标率、新客户首单金额
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

追溯页二维码、试单与询价表单、展会移动端录入、供应商互推登记表进入客户档案与销售订单评审

表单/二维码/UTM/API/Webhook
02 线索池

按采购商名称与联系人去重,补全品类、月需求量、结算方式,打试单客户、互推来源、展会来源标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按历史订单金额、询价品类与工厂工艺路线匹配度、试单完成情况、追溯页访问频次判断意向高低

规则评分/模型评分
04 自动分配

按产品线与区域分给对应销售,生成回访待办并企微提醒,销售确认后接手

企微/短信/待办
05 触达与回流

销售回访后回写沟通结果与报价,成交写入销售订单评审,未成交记录原因并设定下次跟进时间

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 从客户档案导出近12个月有订单、近90天无新单的采购商清单,分配给销售一周内完成首轮回访并录入结果
  2. 给最近30天交付的成品批次生成追溯页二维码,随发货单附上,页面加询价入口并统计访问
  3. 整理近半年交付准时率与质量合格率一页报表,作为销售报价与验厂的固定附件
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料管理、生产计划管理、采购与供应管理、仓储与物料管理、车间执行管理、质量管理、设备与工艺管理、成本与财务结算、数据分析与报表、成品入库与交付、系统与权限管理共 11 个一级业务域、52 个二级模块,可按需选配。
适合什么类型和规模的工厂?
适用于离散制造与流程制造的中小型工厂,尤其是多品种小批量、按订单生产或备货生产并存的企业;用户规模从 10 人到数百人均可部署。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式,SaaS 版 ¥2,980/年起,私有化 ¥19,800 起,买断 ¥39,800 起,源码 ¥79,800 起,最终价格按用户数、模块范围与实施工作量核定。
能否与现有 ERP、财务或仓储系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,可与主流 ERP、财务软件、WMS 及条码设备对接,同步物料、供应商、采购订单与成本数据;具体对接范围在实施调研阶段确认。
上线周期一般多久?
SaaS 版开通后即可使用基础功能,完成基础资料导入约 1 周;私有化版标准实施周期 2–4 周,视数据量与对接范围而定。
售后支持包含哪些内容?
包含在线工单、电话与远程支持,按响应级别约定处理时限;私有化与买断版含首年标准支持,次年起可续保,另提供付费的现场支持与流程优化服务。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志与定期备份恢复演练;私有化部署数据存放在客户自有环境,SaaS 版提供数据导出与迁移支持。
是否支持车间扫码和工业平板?
支持条码/二维码扫描枪、工业平板与标签打印机等常见设备,用于收发料、报工与成品入库等扫码作业,设备可由客户自备或按建议型号采购。
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