智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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装饰材料供应商管理系统 界面预览
供应链管理

装饰材料供应商管理系统

一站式管理供应商、采购、库存、销售与财务,提升供应链协同效率

多端协同 流程审批 数据分析 供应商全生命周期管理 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖供应商准入评级与绩效评估
业务能力采购需求到结算全流程管控
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家装饰材料企业 支持私有化部署 数据安全加密 7×12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:47个二级模块
  • 覆盖领域:采购、库存、销售、财务、供应商绩效

装饰材料供应商管理系统定位于装饰材料行业供应链管理,适用于装饰材料供应商、工程公司及建材贸易商。系统以供应商管理为核心,整合采购、库存、销售、财务等业务环节,提供从需求提报、询价比价、订单合同、到货验收、库存管理到销售供货、对账结算的全流程支持,并通过数据分析辅助决策,帮助企业实现业务规范化、库存合理化、协作高效化。

装饰材料供应商管理系统是一套面向装饰材料行业的供应链管理软件,涵盖基础资料、采购需求、采购交易、仓储库存、销售供货、审批流程、财务结算、供应商绩效、数据分析及系统权限等十大模块。系统通过标准化流程与多端协同,实现从供应商准入到采购执行、库存管理、销售供货及财务对账的全链路数字化管理,帮助企业提升供应链效率、降低运营成本、增强供应商协同能力。

适用对象采购经理、仓库管理员、销售经理、财务人员、供应商管理员、项目经理
智能能力查询供应商准入评级、履约评价与绩效分级情况,提示评级到期或需复评的供应商、汇总某项目材料需求与采购计划执行进度,指出未下单、未到货或超期未验收的条目、对比供应商报价库历史价格,提示本次询价中明显偏高或偏低的报价供参考、解读采购、库存、销售与毛利分析报表,用文字说明主要波动项及涉及的单据、根据库存预警与项目供货计划,提示可能需要补货或调拨的材料品类
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持仓库现场扫码作业、移动审批及项目现场查询,提升业务处理效率。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响供应商信息分散,准入评级缺乏标准,难以评估供应商绩效

供应商管理混乱,采购风险高,优质供应商难以筛选

系统解法

建立供应商档案库,实现准入评级、绩效评分与分级,动态管理供应商生命周期

02
痛点与影响采购需求提报与汇总依赖人工,易出错且效率低

采购计划不准确,导致库存积压或短缺,影响项目进度

系统解法

线上需求提报与自动汇总,结合库存平衡生成采购计划,支持变更管理

03
痛点与影响库存数据不实时,多项目调拨困难,库存成本高

库存周转率低,资金占用大,项目间材料调配不及时

系统解法

实时库存监控与预警,支持多仓库调拨与盘点,优化库存结构

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购效率提升
02库存周转率提升
03供应商交付准时率提升
47个二级功能

系统覆盖装饰材料供应商管理全业务场景,包含47个二级模块,从供应商准入到绩效评估,从采购需求到财务结算,提供完整的功能支持。

基础资料采购需求采购交易仓储库存销售供货审批流程财务结算供应商绩效数据分析系统权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

供应商全生命周期管理适用角色:采购经理 / 供应商管理员
用户痛点

供应商信息分散,准入无标准,绩效难量化,退出机制缺失

系统方案

建立供应商档案库,实现准入评级、绩效评分与分级,记录质量异常,管理供应商退出

落地结果

供应商信息集中管理,准入流程标准化,绩效可量化,优化供应商结构

验证细节

通过系统记录供应商准入评级结果、绩效评分及分级,支持导出报表验证

采购需求与交易管理适用角色:采购经理 / 项目经理 / 采购员
用户痛点

需求提报与汇总效率低,询价比价过程不透明,订单合同跟踪困难

系统方案

线上需求提报与自动汇总,支持询价比价、订单合同管理、到货跟踪与退货处理

落地结果

采购流程标准化,比价过程透明,订单执行可跟踪,降低采购成本

验证细节

系统记录采购需求、比价单、订单及合同状态,可追溯全流程

仓储与库存管理适用角色:仓库管理员 / 采购经理
用户痛点

库存数据不实时,盘点效率低,多仓库调拨困难,库存预警缺失

系统方案

支持到货验收、入库出库、库存盘点与调账,设置库存预警与调拨规则

落地结果

库存数据实时准确,盘点效率提升,库存周转优化,减少积压与短缺

验证细节

系统实时更新库存数量,提供库存预警记录及盘点差异报告

销售与供货管理适用角色:销售经理 / 项目经理
用户痛点

销售报价与订单管理混乱,项目供货计划不清晰,退货处理效率低

系统方案

管理销售报价、销售订单、项目供货计划及销售退货,关联库存与财务

落地结果

销售流程规范化,供货计划可执行,退货处理及时,提升客户满意度

验证细节

系统记录销售订单、供货计划执行情况及退货单,可生成销售报表

财务与结算管理适用角色:财务人员 / 采购经理 / 销售经理
用户痛点

应付应收对账繁琐,发票管理混乱,付款申请流程慢

系统方案

管理供应商应付、客户应收、采购对账与结算、发票与开票、费用与付款申请

落地结果

财务对账自动化,发票管理规范,付款流程高效,资金往来清晰

验证细节

系统记录应付应收明细、对账单、发票及付款申请状态,可生成资金报表

数据分析与报表适用角色:管理层 / 采购经理 / 销售经理 / 财务人员
用户痛点

数据分散,缺乏统一分析视图,报表制作耗时

系统方案

提供采购分析、库存分析、销售与毛利分析、资金往来报表及自定义报表配置

落地结果

数据可视化,报表自动生成,辅助管理决策

验证细节

系统内置多种分析报表,支持自定义配置,可导出数据验证

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

供应商管理助手

在供应商准入、采购询价、库存与结算等现有环节中,系统提供提醒、校验、汇总解读和简单预测,帮助采购与销售人员减少漏项和超期,关键结论与自动动作均需人工确认。

对话示例

帮我看看A项目这个月的材料到货情况,有没有影响供货的。
A项目本月采购订单共12笔,其中9笔已到货验收,2笔在途,1笔已超约定到货日期3天(订单PO-20240612,材料为瓷砖胶)。该笔订单关联的项目供货计划在6月20日有出库需求,建议联系供应商催交或调整供货安排。以上为系统汇总,请确认后处理。

AI 能力清单

  • 查询供应商准入评级、履约评价与绩效分级情况,提示评级到期或需复评的供应商
  • 汇总某项目材料需求与采购计划执行进度,指出未下单、未到货或超期未验收的条目
  • 对比供应商报价库历史价格,提示本次询价中明显偏高或偏低的报价供参考
  • 解读采购、库存、销售与毛利分析报表,用文字说明主要波动项及涉及的单据
  • 根据库存预警与项目供货计划,提示可能需要补货或调拨的材料品类
供应商评级到期与复评提醒

触发:供应商准入评级或绩效分级临近有效期,或质量异常记录累计达到复评条件

AI 动作:系统列出待复评供应商清单,汇总其近期交付履约评价、质量异常记录和绩效评分变化,给出是否建议复评的提示

人工角色:采购负责人核对清单与评价记录,决定发起复评或延期,并走审批流程

收益:避免供应商评级长期未更新,减少凭印象选供应商的情况

数据:供应商档案管理、供应商准入评级、交付履约评价、质量异常记录、绩效评分与分级
询价比价报价合理性提示

触发:询价比价单录入完成、进入比价审批前

AI 动作:系统调取供应商报价库中同类材料历史报价,标出明显偏离历史区间的报价,并汇总各供应商报价差异

人工角色:采购员核对偏离原因(规格、交期、市场变化),确认后提交价格与折扣审批

收益:减少报价录入错误和异常价格直接进入审批

数据:供应商报价库、材料商品档案、装饰材料品类库、询价比价管理、价格与折扣审批
采购计划与需求平衡提示

触发:项目材料需求提报汇总后编制采购计划时

AI 动作:系统按品类汇总各项目需求,结合现有库存与在途采购,提示可合并采购或库存已可满足的条目

人工角色:采购计划编制人员确认汇总结果,调整计划后提交审批

收益:减少重复采购和库存积压,提高计划编制效率

数据:项目材料需求提报、需求汇总与平衡、采购计划编制、材料入库管理、库存盘点与调账
到货超期与验收待办提醒

触发:采购订单约定到货日期临近或已超期,或到货后未及时验收

AI 动作:系统生成催交与验收待办,汇总超期订单清单及关联项目供货计划,提示影响范围

人工角色:采购员确认后发起催交或安排验收,验收结果由验收人员录入

收益:减少到货超期和验收滞后对项目供货的影响

数据:采购订单管理、到货跟踪与催交、到货验收管理、项目供货计划、待办与催办管理
对账结算差异提示

触发:采购对账与结算或客户应收对账生成时

AI 动作:系统比对订单、入库、退货与发票数据,列出数量或金额不一致的条目并汇总差异

人工角色:财务与采购人员逐条核对差异原因,确认后完成结算或开票

收益:减少对账反复沟通,降低结算差错

数据:采购对账与结算、供应商应付管理、客户应收管理、发票与开票管理、采购退货处理

自动化能力

  • 超期到货与验收待办自动生成(半自动):系统按采购订单约定到货日期和验收状态,自动生成催交、验收待办并推送至相关采购员;人工确认:采购员在待办中确认后执行催交或安排验收,系统不自动变更订单状态
  • 库存预警补货建议单生成(半自动):库存低于预警阈值时,系统结合项目供货计划生成补货建议单,列出建议品类与数量;人工确认:库存管理人员核对建议数量与在途采购后,转为采购计划或调拨申请
  • 供应商复评任务自动发起(半自动):评级或绩效评分到期前,系统自动创建复评任务并附上近期履约与质量记录摘要;人工确认:采购负责人确认任务内容后启动复评审批,评级结果由人工评定

预测能力

  • 材料需求趋势提示:基于历史项目材料需求提报与出库数据,按品类给出下阶段需求大致区间,供采购计划编制参考;周期 ;
所有智能提示与建议均标注为系统辅助结论,业务单据的审批、结算与供应商评级由人工确认后生效 智能功能仅访问当前用户有权限的供应商、项目与单据数据,跨部门数据按角色授权展示 预测与建议类结果注明数据来源与统计口径,不替代采购、财务人员的专业判断
How It Works

操作流程

从采购需求提报到供应商结算的端到端业务流程,覆盖装饰材料供应商管理的关键环节,各角色按节点协同推进,数据全程留痕可追溯。

1
需求提报与汇总

项目或门店按材料品类提交采购需求,系统按品类、时间窗口自动汇总,形成待采购清单。

负责人:需求部门/项目经理
产出:采购需求单与汇总清单
周期:0.5–1 个工作日
2
供应商匹配与询价

根据材料品类与供应商绩效记录筛选候选供应商,发起询价或比价,记录报价明细。

负责人:采购专员
产出:询价单与比价记录
周期:1–2 个工作日
3
采购订单与合同审批

选定供应商后生成采购订单,关联合同条款,按金额与品类走审批流,审批通过后下发订单。

负责人:采购主管/审批人
产出:已审批采购订单与合同
周期:0.5–1 个工作日
4
到货验收与入库

仓库按订单收货,扫码或手工录入到货数量与批次,质检合格后办理入库并更新库存。

负责人:仓库管理员/质检员
产出:入库单与库存台账
周期:按到货批次实时
5
销售供货与出库

根据销售订单或项目领料单安排出库,记录出库批次与去向,同步更新库存与应收。

负责人:销售内勤/仓库管理员
产出:出库单与销售供货记录
周期:按订单实时
6
对账结算与绩效评价

按周期与供应商对账,生成结算单并走付款审批;同步采集交货、质量、价格数据形成供应商绩效评分。

负责人:财务/采购主管
产出:结算单、付款单与绩效评分
周期:1–3 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

工程项目材料采购与供货

把「工程项目材料采购与供货」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商准入与绩效评估

把「供应商准入与绩效评估」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

多项目库存调拨与预警

把「多项目库存调拨与预警」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购对账与结算

把「采购对账与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业针对性强

专为装饰材料行业设计,覆盖品类库、项目档案、供应商评级等特色功能。

全流程覆盖

从需求提报、采购交易、仓储管理到销售供货、财务结算,业务闭环管理。

多端协同

支持PC、APP、小程序等多端操作,数据实时同步,提升现场作业效率。

供应商绩效量化

通过交付履约、质量异常等指标自动评分分级,辅助供应商优化。

灵活审批配置

可自定义审批流程,支持采购、价格、付款等多场景审批管控。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理供应商、商品、价格等主数据的建立与维护,为全链路业务提供统一数据底座6 个功能
供应商档案管理核心

建立供应商基础信息与资质档案,解决供应商信息分散、资质过期难追溯的问题

角色:采购专员、供应商管理员
供应商准入评级核心

按资质与履约表现对供应商分级准入,解决合作门槛不统一、优劣难区分的问题

角色:采购经理、品控专员
装饰材料品类库核心

维护材料品类与规格属性字典,解决品类命名混乱、跨部门数据对不齐的问题

角色:商品管理员、采购专员
材料商品档案核心

管理材料商品编码、规格与包装信息,解决商品重复建档与信息不一致的问题

角色:商品管理员
供应商报价库

记录各供应商材料报价及有效期,解决询价结果散落、比价无依据的问题

角色:采购专员
客户与项目档案

维护采购客户与工程项目信息,解决材料供货对象与项目归属不清的问题

角色:销售专员、项目管理员
采购需求管理从项目需求提报到采购计划形成的需求侧管理,确保采购有据可依4 个功能
项目材料需求提报核心

由项目方按工程进度提交材料需求,解决需求口头传递、数量口径不一的问题

角色:项目管理员、施工负责人
需求汇总与平衡

汇总多项目需求并做余缺平衡,解决重复采购与库存积压并存的问题

角色:采购专员、计划员
采购计划编制核心

按需求与库存生成分阶段采购计划,解决采购随意、缺乏计划约束的问题

角色:采购经理、计划员
采购计划变更管理

管理计划调整的申请与留痕,解决计划频繁变动导致执行脱节的问题

角色:计划员、采购经理
采购交易管理询价比价、采购订单与合同履约的交易执行域,保障采购过程规范可查5 个功能
询价比价管理核心

发起询价并横向比对各供应商报价,解决比价过程不透明、结果无留痕的问题

角色:采购专员、采购经理
采购订单管理核心

下达、变更与跟踪采购订单执行,解决订单状态不清、交期难掌控的问题

角色:采购专员
采购合同管理核心

管理采购合同条款、签署与续签,解决合同分散存放、履约条款难追踪的问题

角色:采购经理、法务专员
到货跟踪与催交

跟踪订单到货进度并记录催交过程,解决交期延误发现晚、责任难界定的问题

角色:采购专员、仓管员
采购退货处理

处理质量或数量不符的退货流程,解决退货责任划分与费用承担不清的问题

角色:采购专员、品控专员
仓储与库存管理材料入库、出库、盘点与库存监控,保障账实一致与供货及时5 个功能
到货验收管理核心

按订单核对到货数量与质量并登记验收结果,解决收货无标准、差异无记录的问题

角色:仓管员、品控专员
材料入库管理核心

办理入库上架并生成库存记录,解决入库信息滞后、库位混乱的问题

角色:仓管员
材料出库管理核心

按项目或销售单办理出库,解决领用无单据、材料去向不明的问题

角色:仓管员、项目管理员
库存盘点与调账

组织周期盘点并处理盘盈盘亏,解决账面库存与实际库存长期不符的问题

角色:仓管员、财务专员
库存预警与调拨

设置安全库存并处理仓间调拨,解决缺料停工与局部积压的问题

角色:仓管员、计划员
销售与供货管理面向客户与项目的报价、订单与供货执行,打通材料供应交付链路4 个功能
销售报价管理核心

按客户与项目生成材料销售报价单,解决报价口径不一、审批缺失的问题

角色:销售专员、销售经理
销售订单管理核心

录入并跟踪销售订单执行状态,解决订单与供货进度脱节的问题

角色:销售专员
项目供货计划

按工程节点编排供货批次,解决现场等料与集中送货冲突的问题

角色:项目管理员、销售专员
销售退货管理

处理客户退货与换货申请,解决退货原因与责任归属不清的问题

角色:销售专员、仓管员
审批与流程管控关键业务单据的审批流转与流程配置,保障业务合规与责任可追溯4 个功能
审批流程配置核心

配置各类单据的审批节点与条件,解决审批路径固定、难以适配业务的问题

角色:系统管理员、流程管理员
采购审批办理核心

办理采购计划、订单与合同的审批,解决越权采购与审批无留痕的问题

角色:采购经理、财务经理
价格与折扣审批

审批超限报价与折扣申请,解决价格随意让利、毛利失控的问题

角色:销售经理、财务经理
待办与催办管理

集中展示待办审批并支持催办,解决审批积压、单据长期挂起的问题

角色:审批人、单据发起人
财务与结算管理应收应付、对账开票与费用结算,保障资金往来清晰、账期可控5 个功能
供应商应付管理核心

登记采购应付并跟踪付款进度,解决欠款不清、付款计划难安排的问题

角色:财务专员、采购专员
客户应收管理核心

登记销售应收并跟踪回款,解决账期超限与欠款催收无依据的问题

角色:财务专员、销售专员
采购对账与结算核心

与供应商按期对账并生成结算单,解决往来账目差异长期挂账的问题

角色:财务专员、采购专员
发票与开票管理

登记进销项发票并匹配业务单据,解决票单不符与开票遗漏的问题

角色:财务专员
费用与付款申请

提交并审批运费、装卸等费用付款,解决费用报销口径混乱的问题

角色:财务专员、采购专员
供应商绩效管理对供应商交付、质量与服务表现进行评价,支撑合作策略调整4 个功能
交付履约评价核心

按交期与到货准确率评价供应商履约,解决交付表现无量化依据的问题

角色:采购专员、采购经理
质量异常记录核心

登记材料质量异常与处理结果,解决质量问题反复发生难追责的问题

角色:品控专员、采购专员
绩效评分与分级

按周期汇总评分并调整供应商等级,解决合作资源分配缺乏依据的问题

角色:采购经理
供应商退出管理

办理不合格供应商的停用与退出,解决劣质供应商长期在册的问题

角色:采购经理、供应商管理员
数据分析与报表围绕采购、库存、销售与资金的数据统计与看板,支撑经营决策5 个功能
采购分析报表核心

统计采购金额、品类与供应商分布,解决采购结构看不清的问题

角色:采购经理、管理层
库存分析报表核心

分析库存周转与呆滞材料,解决资金占用高、积压难发现的问题

角色:仓管员、管理层
销售与毛利分析

按客户与项目统计销售与毛利,解决盈利结构不清晰的问题

角色:销售经理、管理层
资金往来报表

汇总应收应付与账龄分布,解决资金风险预警不及时的问题

角色:财务经理、管理层
自定义报表配置

按需组合指标生成统计报表,解决固定报表无法覆盖业务口径的问题

角色:数据分析员、管理层
系统与权限管理组织用户、权限、编码与日志等系统级配置,保障平台安全稳定运行5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与账号信息,解决人员变动后系统权限未同步的问题

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配菜单与数据权限,解决越权查看与操作边界不清的问题

角色:系统管理员
编码与参数配置

维护单据编码规则与业务参数,解决各业务口径不统一的问题

角色:系统管理员
消息通知配置

配置审批与预警消息的推送规则,解决关键事项通知不到位的问题

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与登录日志供追溯,解决异常操作无法定位责任的问题

角色:系统管理员、审计员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
手持扫码终端(PDA)

用于仓库收货、上架、拣货、出库环节的条码/二维码扫描,实时回传库存变动。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印材料批次标签与库位标签,配合扫码终端实现批次追溯。

按需报价 咨询配套
仓库无线网络与扫码枪

固定工位扫码枪与仓库无线覆盖,满足收货复核与出库复核场景。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地服务器部署,按企业规模与数据要求选择
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge 等主流浏览器)、Windows 客户端、移动端 H5 与微信小程序
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL、SQL Server 2019+,支持国产数据库适配(达梦、人大金仓)
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,可对接企业 ERP、财务软件、电子发票平台与物流查询服务
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限控制、操作日志审计与数据定期备份
性能指标单租户支持 500 并发用户,常规列表查询响应 ≤2 秒,单据保存响应 ≤1 秒
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 15 天试用;私有化版标准实施周期 2–4 周,含数据初始化与培训
行业适配

围绕装饰材料品类多、批次杂、供应商分散的特点设计,覆盖采购、仓储、销售、结算全流程。

数据可追溯

从需求单到结算单全链路留痕,批次与供应商信息可关联查询,便于对账与质量追溯。

权限与审计

按岗位与数据范围授权,关键操作记录日志,满足企业内部审计要求。

实施经验

已服务多家建材与装饰材料企业,形成标准实施模板,降低上线风险。

对接能力

企业 ERP 系统

通过 REST API 同步物料主数据、采购订单与库存数据,减少重复录入。

财务与电子发票平台

对接结算单与发票信息,支持对账数据导出与发票状态回写。

物流查询服务

接入物流轨迹查询接口,在采购订单与供货单中展示在途状态。

典型用户

某企业

挑战:上线供应商管理与采购交易模块后,采购订单与对账单据线上流转,对账周期由 7 天缩短至 3 天。

某企业

挑战:通过仓储扫码与批次管理,库存差异率下降,出库复核效率提升约 30%。

某企业

挑战:使用供应商绩效评分与结算管理,供应商交货准时率与对账准确率均有改善。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价,最终价格根据用户数、模块范围、部署方式与实施工作量确定;SaaS 版按年订阅,私有化与买断版含标准实施服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 基础资料、采购需求、采购交易、仓储库存核心模块
  • 支持 10 个用户账号
  • 云端部署,开通即用
  • 含 15 天试用与在线培训
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 全部 10 个业务域、47 个二级模块
  • 部署在企业自有服务器或私有云
  • 支持 50 个用户账号
  • 含标准实施、数据初始化与管理员培训
咨询方案

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性买断,不限使用年限
  • 支持 100 个用户账号
  • 含标准实施与一年免费升级
  • 提供接口文档与部署文档
获取报价

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供系统源码与数据库脚本
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 含部署指导与开发文档
  • 按需协商知识产权与授权范围
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有环境企业自有环境—
用户账号50 个100 个—
模块范围全部模块全部模块—
实施服务标准实施标准实施—
升级服务订阅期内免费一年免费升级—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖基础资料管理、采购需求管理、采购交易管理、仓储与库存管理、销售与供货管理、审批与流程管控、财务与结算管理、供应商绩效管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 10 个业务域、47 个二级模块。
适合哪些企业使用?
适合装饰材料贸易商、建材供应链企业、工程装饰材料供应商等需要管理多品类材料采购、仓储与供应商结算的企业,支持多组织与多仓库场景。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化版 ¥29,800 起,买断版 ¥59,800 起,源码版 ¥128,000 起,最终价格按用户数与实施范围确定。
能否对接现有的 ERP 或财务软件?
可以。系统提供标准 REST API 与 Webhook,支持与主流 ERP、财务软件、电子发票平台及物流查询服务对接,具体接口范围在实施阶段确认。
上线周期一般多久?
SaaS 版开通即用,基础资料配置约 1–2 天;私有化版标准实施周期为 2–4 周,包含环境部署、数据初始化、角色配置与培训。
售后支持包含哪些内容?
提供工作日 9:00–18:00 在线支持,紧急问题 2 小时内响应;SaaS 版订阅期内免费升级,私有化与买断版按合同约定提供升级与维护服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、基于角色的权限控制、字段脱敏与全量操作日志审计,并提供定期自动备份与手动恢复功能,可配合企业等保测评准备相关材料。
是否支持多仓库和多组织?
支持。系统可按组织、仓库、库位分级管理库存,支持跨仓库调拨与批次追踪,满足装饰材料多品类、多批次的管理需求。
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