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出版行业软件

小学教材出版管理系统

覆盖编审、印务、发行、结算全流程,让教材出版管理更规范、更高效。

49个二级模块 编审流程规范 版本台账清晰 成本核算准确 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖49个二级模块覆盖出版全流程
业务能力三审三校流程线上化留痕
部署方式SaaS云部署 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家教育出版社 支持私有化部署 数据加密与审计留痕 7×12小时技术支持
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:49个二级模块,覆盖11大业务域
  • 要点:支持PC网页版、APP、PAD、小程序等多端
  • 要点:内置三审三校与审批流程配置
  • 要点:项目成本按科目自动归集

小学教材出版管理系统是面向基础教育教材出版社的业务管理平台,聚焦教材出版从选题立项到发行结算的全生命周期。系统以编审流程、版本管控和成本核算为核心,帮助出版社规范三审三校、跟踪印制发行进度、准确归集项目成本,适用于教材编辑、印务、发行、财务等多部门协同场景。

本系统是一套面向小学教材出版业务的综合管理软件,涵盖基础资料、选题立项、编写稿件、编审校对、排版印务、版本书号、发行征订、成本结算、审批流程、数据分析及系统权限等11大业务域,共49个二级模块。系统通过流程配置与数据联动,实现教材出版业务的全流程数字化记录与管控,帮助出版社提升编审质量、规范版本管理、精准核算成本。

适用对象教材编辑、责任编辑、编审室主任、出版部主任、印务专员、发行主管、财务核算员、社领导
智能能力按选题进度看板与编写任务分派数据,提示临近或超期的编写、审稿、校对任务、对稿件提交、三审流程、定稿付印等节点做完整性校验,列出缺失的审稿意见或签字记录、汇总教材版本台账与书号申领记录,提示版本与书号不匹配或即将到期的情形、按项目预算与成本归集数据生成成本偏差摘要,标出超预算科目、对征订计划与发货物流跟踪数据做进度对比,提示发货滞后或退货异常
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含演示数据与操作指导。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,编辑在PC端处理稿件,印务人员用PAD现场质检,领导通过手机审批待办,满足不同场景使用需求。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响编审流程依赖线下流转,三审三校记录不完整,审稿意见跟踪困难。

教材内容质量风险增加,出版周期不可控,责任追溯困难。

系统解法

线上化三审流程与校对任务管理,审稿意见逐条处理并留痕,定稿付印前自动校验。

02
痛点与影响教材版本与书号信息分散,修订换版容易混淆,版权合同管理不规范。

版本错发、书号重复申领等风险,影响教材发行与合规性。

系统解法

建立教材版本台账与书号申领联动机制,修订换版全程记录,版权合同集中管理。

03
痛点与影响印制费用、稿酬、审校费等成本分散在多个表格,项目盈亏难以准确核算。

成本控制缺乏依据,项目结算滞后,影响经营决策。

系统解法

按项目归集各项成本,支持预算对比与成本效益分析,结算流程线上化。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01编审流程线上化,三审三校记录完整可追溯,教材内容质量风险降低。
02教材版本与书号台账清晰,修订换版有序管理,减少版本错发与合规风险。
03项目成本自动归集,结算周期缩短,为定价与经营决策提供数据支撑。
49个二级功能

49个二级模块覆盖教材出版从基础资料维护、选题立项、编写编审、排版印务、版本书号、发行征订到成本结算的全流程,并配套审批流程、数据分析与系统权限管理。

基础资料管理选题与立项管理编写与稿件管理编审与校对管理排版与印务管理教材版本与书号管理发行与征订管理成本与结算管理审批与流程管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

编审与校对流程管理适用角色:教材编辑 / 责任编辑 / 编审室主任
用户痛点

三审三校流程线下流转,审稿意见记录分散,定稿付印前检查依赖人工。

系统方案

线上配置三审流程与校对任务,审稿意见逐条登记与处理,内容规范检查项自动提醒,定稿付印前需完成全部审批节点。

落地结果

编审流程全程留痕,审稿意见处理可追溯,定稿付印效率提升。

验证细节

某教育出版社应用后,三审流程平均周期缩短25%,审稿意见遗漏率下降至1%以下。

教材版本与书号管理适用角色:责任编辑 / 出版部主任 / 版权专员
用户痛点

教材版本信息分散,修订换版记录不完整,书号申领与使用情况难以统一查询。

系统方案

建立教材版本台账,记录每次修订换版信息;书号申领与版本关联,版权合同集中归档,支持按版本查询书号使用状态。

落地结果

版本与书号信息统一管理,修订换版有序可查,减少版本错发风险。

验证细节

某教材出版社应用后,版本信息查询时间从平均30分钟缩短至2分钟,书号申领差错率降为0。

排版与印务管理适用角色:印务专员 / 出版部主任 / 质检员
用户痛点

委印下单与印制过程跟踪依赖电话和邮件,样书质检记录不完整,印务进度不透明。

系统方案

线上发起委印下单,跟踪印制过程节点,记录样书与质检结果,印前文件检查清单化,确保付印文件完整。

落地结果

印务进度实时可查,质检记录完整,印前文件差错减少。

验证细节

某出版社应用后,印制过程异常响应时间缩短50%,样书质检记录完整率达100%。

发行与征订管理适用角色:发行主管 / 库管员 / 财务核算员
用户痛点

征订计划与发货物流信息脱节,退货换货处理不及时,库存台账不准确。

系统方案

征订计划线上编制与审批,发货物流信息跟踪,退货换货流程化处理,库存台账实时更新,支持按教材版本查询库存。

落地结果

征订发货协同效率提升,退货处理周期缩短,库存数据准确可靠。

验证细节

某教育出版社应用后,征订计划完成率提升至95%,库存账实相符率达99%。

成本与结算管理适用角色:财务核算员 / 项目负责人 / 社领导
用户痛点

项目成本分散在多个表格,稿酬、审校费、印制费结算滞后,项目盈亏难以准确核算。

系统方案

按项目归集预算与实际成本,稿酬与审校费、印制费线上结算,付款与发票关联管理,自动生成成本核算报表。

落地结果

成本归集准确及时,结算周期缩短,项目效益分析有据可依。

验证细节

某出版社应用后,项目成本核算周期从15天缩短至3天,结算差错率下降80%。

数据分析与报表适用角色:社领导 / 出版部主任 / 发行主管
用户痛点

出版进度、成本效益、发行库存等数据分散,缺乏统一报表支撑管理决策。

系统方案

提供出版进度分析、成本效益分析、发行与库存报表、编校质量统计等多维度报表,支持按时间、教材版本、部门筛选。

落地结果

管理数据一目了然,决策效率提升,问题发现更及时。

验证细节

某出版集团应用后,月度经营分析报告编制时间减少60%,数据准确率提升至98%。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

教材出版流程助手

在教材出版全流程中做提醒、校验和汇总解读:把选题、审校、印制、发行、结算各环节的到期事项、数据异常和进度偏差主动提示给相关岗位,由人工确认后处理。

对话示例

这周有哪些教材项目需要我关注?
根据选题进度看板,有3项需关注:①《三年级数学上册》三审流程中第二审意见尚未登记,距计划定稿日还有5天;②《五年级语文下册》修订换版已立项,但书号申领记录仍为空;③《四年级科学》印制费用结算单已提交,成本归集显示该科目超出预算约8%。以上为系统提示,请核实后处理。

AI 能力清单

  • 按选题进度看板与编写任务分派数据,提示临近或超期的编写、审稿、校对任务
  • 对稿件提交、三审流程、定稿付印等节点做完整性校验,列出缺失的审稿意见或签字记录
  • 汇总教材版本台账与书号申领记录,提示版本与书号不匹配或即将到期的情形
  • 按项目预算与成本归集数据生成成本偏差摘要,标出超预算科目
  • 对征订计划与发货物流跟踪数据做进度对比,提示发货滞后或退货异常
审校任务超期提醒

触发:编写进度跟踪或校对任务管理中任务临近计划完成日或已超期

AI 动作:按任务分派记录汇总超期与临期任务,列出责任人、所属选题和延误天数,生成提醒清单

人工角色:责任编辑确认提醒内容,决定是否调整计划或重新分派任务

收益:减少三审三校环节的遗漏和拖延,便于提前协调

数据:编写任务分派、校对任务管理、审稿意见处理、编写进度跟踪
版本与书号一致性校验

触发:教材版本台账新增版本或书号申领管理提交新申请

AI 动作:比对版本信息、书号申领记录与版权合同,提示缺号、重复或信息不一致项

人工角色:版本书号管理人员逐条核对并修正后再提交审批

收益:降低版本与书号错配风险,减少后续发行环节返工

数据:教材版本台账、书号申领管理、修订换版管理、版权与合同管理
项目成本偏差摘要

触发:成本归集与核算更新或项目预算管理月度检查

AI 动作:按选题汇总预算与实际发生额,标出稿酬审校费、印制费用等超支科目并生成说明

人工角色:财务与项目负责人复核数据来源,确认是否调整预算或控制后续支出

收益:及时发现成本异常,便于在结算前干预

数据:项目预算管理、成本归集与核算、稿酬与审校费结算、印制费用结算
征订发货进度对比

触发:征订计划管理进入发货阶段或发货与物流跟踪数据更新

AI 动作:对比各品种征订数量与已发货数量,提示发货滞后、缺口较大的品种

人工角色:发行人员核实库存与物流情况后安排补发或调整计划

收益:提前发现发行缺口,保障教材课前到书

数据:征订计划管理、发货与物流跟踪、库存台账管理、退货与换货处理

自动化能力

  • 审校到期任务提醒单生成(半自动):每日按计划完成日筛选临期与超期的编写、审稿、校对任务,自动生成提醒单并推送至待办;人工确认:提醒单进入待办后由责任编辑确认,确认前不改变任务状态
  • 付印前单据完整性预检(半自动):定稿与付印确认提交时,自动检查审稿意见、校对记录、印前文件检查记录是否齐全并列出缺项;人工确认:缺项清单由印制与编辑人员复核,补齐后人工提交审批
所有提醒、校验和汇总结论均标注为系统建议,需对应岗位人工复核后方可执行 提醒与摘要仅向有相应模块数据权限的人员展示,跨部门数据按权限过滤 预测与偏差结论注明所依据的数据范围和时间,数据不完整时明确提示仅供参考
How It Works

操作流程

围绕教材出版从选题到结算的完整业务链,系统将选题立项、编写编审、排版印务、版本书号、发行征订与成本结算串联为可追踪的标准化流程,每个环节明确责任人与交付物,减少跨部门信息断层。

1
选题申报与立项审批

编辑提交选题信息(学科、年级、册次、适用范围、编写计划),系统按预设审批链流转至编辑部、市场部与社领导,立项通过后自动生成项目编号并锁定基础信息。

负责人:责任编辑 / 编辑部负责人
产出:选题立项单、项目编号、审批记录
周期:1–3 个工作日
2
稿件编写与版本登记

作者或编写组按章节上传稿件,系统记录版本号、提交时间与修改说明,支持多轮稿件比对与批注,编辑可在线汇总修改意见并退回作者修订。

负责人:作者 / 责任编辑
产出:分章节稿件、版本记录、修改意见汇总
周期:按编写计划执行
3
三审三校与编审流转

稿件按初审、复审、终审与一校、二校、三校节点流转,系统记录每轮审校意见、处理状态与签字确认,未完成节点不可进入下一环节。

负责人:审校人员 / 编审室
产出:审校记录、校对修改单、审校签字
周期:5–15 个工作日
4
排版印务与书号版本管理

定稿后发起排版与印务委托,登记排版文件、印厂、印数、纸张与工艺要求;同步申请或关联 ISBN 书号与版本信息,形成版本—书号—印次对应关系。

负责人:出版部 / 印务专员
产出:排版定稿文件、印务委托单、书号与版本台账
周期:3–10 个工作日
5
发行征订与发货跟踪

发行部门录入征订单位、征订数量与折扣政策,系统生成征订单并跟踪发货、到货与退货情况,库存与印数联动更新。

负责人:发行部 / 区域发行员
产出:征订单、发货单、库存与销售台账
周期:按征订周期执行
6
成本归集与结算对账

系统按项目归集稿酬、编审费、排版费、印制费与发行费用,生成成本明细与结算单,支持与印厂、作者及渠道方对账并输出结算报表。

负责人:财务 / 出版部
产出:成本明细表、结算单、对账报表
周期:2–5 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

小学教材选题申报与立项评审

把「小学教材选题申报与立项评审」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

教材稿件三审三校流程管理

把「教材稿件三审三校流程管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

教材版本修订与书号申领

把「教材版本修订与书号申领」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

教材印制委印与样书质检

把「教材印制委印与样书质检」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

教材征订发货与库存管理

把「教材征订发货与库存管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

教材项目成本归集与稿酬结算

把「教材项目成本归集与稿酬结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

编审流程规范化

内置三审三校流程与审稿意见处理机制,确保教材内容符合出版规范。

版本书号统一管控

教材版本台账与书号申领联动,修订换版全程留痕,避免版本混乱。

印务发行一体化

从委印下单到样书质检、征订发货、退货换货,全链路跟踪管理。

成本核算精细化

按项目归集稿酬、审校费、印制费等成本,支持预算对比与效益分析。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 49 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护教材出版所需的标准、学科、作者与供应商等主数据,为全流程提供统一数据底座5 个功能
课程标准库核心

维护各学科课程标准与教学大纲版本,确保教材编写依据统一可查

角色:编辑、教研员
学科年级字典核心

定义学科、年级、学期等基础分类,统一全系统教材归属口径

角色:系统管理员、编辑
作者与编者档案

登记主编、编者、审稿人资质与联系方式,便于选题分工与责任追溯

角色:编辑、编务
出版社与印厂档案

管理合作出版社、印刷厂资质与结算信息,支撑委印与费用核算

角色:印务专员、财务人员
物料与纸张规格库

维护纸张、装帧、开本等物料规格标准,统一印务报价与成本口径

角色:印务专员
选题与立项管理覆盖教材选题申报、论证评估到立项批复的全过程,控制出版方向与资源投入4 个功能
选题申报核心

编辑在线提交选题信息与编写计划,规范申报材料减少反复沟通

角色:编辑
选题论证评审核心

组织专家对选题进行论证打分并留痕,保障立项决策有据可依

角色:评审专家、编务
立项批复管理核心

记录立项审批结论与预算额度,明确项目责任人与执行边界

角色:出版主管、编辑
选题进度看板

按阶段展示各选题推进状态,帮助管理者及时发现滞后项目

角色:出版主管、编务
编写与稿件管理管理教材稿件撰写、交稿、版本迭代与内容规范检查,保障稿件质量与进度5 个功能
编写任务分派核心

按章节拆分编写任务并指派编者,明确交稿时间与责任分工

角色:编辑、编者
稿件提交与登记核心

接收各章节稿件并登记版本与字数,解决稿件来源分散难追溯问题

角色:编者、编务
稿件版本管理核心

保存稿件历次修改版本并支持对比查看,避免版本混淆与误用

角色:编辑、编务
插图与配套资源管理

管理插图、习题、音视频等配套素材,保证教材内容完整配套

角色:编辑、美编
编写进度跟踪

统计各章节交稿完成情况,支撑编辑催稿与进度汇报

角色:编辑、出版主管
编审与校对管理组织三审三校流程,记录审稿意见与修改落实,确保教材内容合规准确5 个功能
三审流程管理核心

按初审复审终审顺序流转稿件并记录意见,落实出版审稿制度

角色:审稿人、编辑
校对任务管理核心

分派一校至三校任务并跟踪完成情况,控制校对周期与质量

角色:校对员、编务
审稿意见处理核心

汇总审校意见并跟踪修改落实情况,避免意见遗漏与反复返工

角色:编辑、编者
内容规范检查

按出版规范核对体例、标点与图表编号,减少成稿后的低级差错

角色:校对员、编辑
定稿与付印确认核心

记录定稿版本与付印审批结论,作为后续排版印刷的唯一依据

角色:出版主管、编辑
排版与印务管理管理排版设计、印前检查、委印下单与印制过程跟踪,保障教材按时按质交付5 个功能
排版设计任务核心

下达排版与封面设计任务并跟踪交付,协调美编与排版方进度

角色:美编、编务
印前文件检查核心

核对开本、色彩、页码等印前要素,降低印刷返工与损耗风险

角色:印务专员、美编
委印下单管理核心

生成委印单并分配印厂与印量,规范印制委托与交期约定

角色:印务专员
印制过程跟踪

记录印刷、装订各环节进度与异常,及时掌握交书时间

角色:印务专员
样书与质检记录

登记样书抽检结果与质量处理意见,作为验收与追责依据

角色:印务专员、质检员
教材版本与书号管理管理教材版本迭代、书号申领与 CIP 数据,保证出版信息合规唯一4 个功能
教材版本台账核心

登记各教材版次、印次与修订记录,清晰掌握版本演进关系

角色:编务、编辑
书号申领管理核心

办理 ISBN 与 CIP 数据申领并登记结果,确保出版标识合规

角色:编务
修订换版管理

记录教材修订原因与换版计划,衔接旧版退市与新版发行

角色:编辑、出版主管
版权与合同管理

管理著作权授权与出版合同期限,防范版权到期与授权风险

角色:法务人员、编务
发行与征订管理覆盖教材征订、发货、退换与库存流转,支撑春秋两季发行高峰业务4 个功能
征订计划管理核心

汇总学校与经销商征订需求并形成印数依据,减少供需偏差

角色:发行专员、印务专员
发货与物流跟踪核心

登记发货批次与物流信息,便于查询到货情况与处理异常

角色:发行专员
退货与换货处理

受理教材退换申请并记录处理结果,规范逆向物流与账务冲减

角色:发行专员、财务人员
库存台账管理核心

记录成品教材出入库与结存数量,支撑补印决策与库存盘点

角色:库管员、发行专员
成本与结算管理核算教材编写、印制与发行成本,办理稿酬与印费结算,控制项目盈亏5 个功能
项目预算管理核心

按选题编制编写与印制预算并跟踪执行,控制项目成本超支

角色:财务人员、出版主管
稿酬与审校费结算核心

按字数与工作量计算编者稿酬审校费并生成结算单,减少人工核算差错

角色:财务人员、编务
印制费用结算核心

依据委印单与质检结果核算印费,规范与印厂的费用对账

角色:财务人员、印务专员
成本归集与核算核心

归集各教材直接与分摊成本,形成单册成本用于定价与效益分析

角色:财务人员
付款与发票管理

登记结算付款进度与发票信息,保证资金流与票据一致可查

角色:财务人员
审批与流程管理统一配置各类审批流程并集中办理待办,保障关键节点受控可追溯3 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与权限,适配不同教材项目的管理要求

角色:系统管理员、出版主管
待办与审批办理核心

集中展示待办审批事项并支持批量处理,提升审批流转效率

角色:出版主管、财务人员
审批留痕与归档

完整记录审批意见与操作时间,为审计与责任追溯提供依据

角色:审计人员、编务
数据分析与报表面向管理层提供出版进度、成本与发行数据分析,支撑经营决策4 个功能
出版进度分析核心

统计各教材从立项到印制的周期与节点耗时,发现流程瓶颈

角色:出版主管
成本效益分析核心

对比各教材成本与发行收入,评估单品盈利水平与定价合理性

角色:财务人员、出版主管
发行与库存报表

汇总征订、发货与库存数据,辅助制定印数与补印计划

角色:发行专员、出版主管
编校质量统计

统计审校差错与返工次数,为编者与校对人员考核提供参考

角色:编务、出版主管
系统与权限管理提供组织用户、角色权限、数据字典与操作日志等基础支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,明确各岗位人员系统身份

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据范围权限,保障业务数据分级可控

角色:系统管理员
数据字典维护

统一维护状态、类别等枚举值,避免各模块口径不一致

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与登录行为,支持问题排查与合规审计

角色:系统管理员、审计人员
消息与提醒设置

配置审批、交稿与交期提醒规则,减少关键节点遗漏延误

角色:系统管理员、编务
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户、私有化部署(物理机/虚拟机)与容器化部署(Docker/K8s),可按出版社网络与保密要求选择。
支持终端Web 管理端适配主流浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari),支持平板与手机浏览器访问审批与查询页面,无需安装客户端。
数据库适配默认 MySQL 8.0,支持 PostgreSQL、SQL Server 与达梦、人大金仓等国产数据库,提供数据迁移与备份恢复方案。
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,可对接印厂 ERP、财务系统、电商与发行渠道平台、单点登录(LDAP/OAuth2.0)。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作日志审计与数据定期备份,满足出版行业内容与经营数据管理要求。
性能指标标准配置下支持 200+ 并发用户,常规列表查询响应小于 1 秒,稿件上传支持断点续传与 500MB 单文件。
交付与试用SaaS 版开通即用并提供 15 天试用;私有化部署提供安装包与部署文档,标准实施周期 2–4 周,含基础数据导入与培训。
出版业务流程覆盖

覆盖选题、编写、编审、排版、印务、发行与结算全链路,模块按出版社会计与编务实际岗位设计。

版本与书号可追溯

稿件版本、审校轮次、印次与 ISBN 书号建立对应关系,任意版本可回溯到责任人与审批记录。

权限与审计

按社、部门、项目三级控制数据可见范围,关键操作留痕,满足内部审计与上级检查需要。

实施与售后

提供标准实施方法论、数据导入模板与培训,售后支持工作日响应,重大问题 4 小时内给出处理方案。

对接能力

财务与结算系统

通过 API 同步成本科目、结算单与付款状态,减少财务重复录入。

印厂与排版协作平台

对接印务委托单与排版文件回传,跟踪印次与交货进度。

发行渠道与电商平台

同步征订订单、发货与退货数据,支撑库存与销售分析。

典型用户

某企业

将三审三校流程线上化,审校意见与版本记录集中管理,稿件流转周期缩短约 20%,版本查找时间由小时级降至分钟级。

某企业

选题审批与印务委托单联动,印数与成本自动归集,月度结算对账工作量减少约 30%。

某企业

征订、发货与退货数据统一台账,渠道对账差错率明显下降,库存周转信息可实时查询。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终报价按用户数、模块范围、部署方式与实施工作量核定;SaaS 版按年订阅,私有化与买断含首年维保。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 多租户云端开通,含基础资料、选题、稿件、编审与发行模块
  • 20 个账号起,按账号数阶梯计价
  • 含 15 天试用与在线帮助中心
  • 标准 API 对接与数据导出
在线开通试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署在出版社自有服务器或专有云
  • 含全部 11 个业务域与 49 个二级模块
  • 含基础数据导入、管理员培训与首年维保
  • 支持国产数据库与单点登录对接
获取部署方案

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断软件使用授权,不限订阅年限
  • 含首年维保与版本升级
  • 支持二次配置与报表定制
  • 提供部署文档与运维手册
咨询买断报价

源码交付版

¥79,800 起
  • 交付完整源代码与数据库脚本
  • 含开发环境搭建指导与接口文档
  • 支持出版社自主二次开发与内网部署
  • 含首年技术咨询与维保
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署位置出版社自有服务器出版社自有服务器—
付费方式按项目一次性+年维保一次性买断+年维保—
模块范围全部业务域全部业务域—
数据导入与培训含实施导入与培训含实施导入与培训—
二次开发支持配置级定制配置级定制+接口扩展—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖基础资料管理、选题与立项管理、编写与稿件管理、编审与校对管理、排版与印务管理、教材版本与书号管理、发行与征订管理、成本与结算管理、审批与流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个业务域、49 个二级模块。
适合哪些类型的出版单位使用?
适合中小学教材出版社、教育出版社教材中心、高校教材出版机构及教辅出版企业,尤其适合有固定编审流程、多版本多印次管理需求的单位。
部署方式和价格如何选择?
SaaS 版按年订阅,起价约 ¥2,980/年,适合快速上线与中小团队;私有化部署起价约 ¥19,800,适合数据需留在内网的出版社;买断授权起价约 ¥39,800;源码交付起价约 ¥79,800。最终价格按账号数、模块范围与实施工作量核定。
能否与现有财务、印厂或发行平台对接?
提供标准 REST API 与 Webhook,可对接财务系统、印厂 ERP、发行渠道与电商平台,并支持 LDAP/OAuth2.0 单点登录。具体对接范围在实施阶段确认。
上线周期一般多久?售后如何保障?
SaaS 版开通即用;私有化部署标准实施周期 2–4 周,含基础数据导入与管理员培训。售后提供工作日响应,重大问题 4 小时内给出处理方案,维保期内含版本升级与远程运维支持。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、角色与数据范围权限、操作日志审计与定时备份;私有化部署数据完全存放在出版社自有环境,并可按合同签署保密协议与数据处理协议。
是否支持多版本、多印次与书号管理?
支持。系统建立版本—书号—印次对应台账,记录每轮审校、排版定稿与印务信息,任意版本可回溯责任人与审批记录。
是否支持试用?
SaaS 版提供 15 天全功能试用,私有化部署可申请演示环境与方案沟通,试用数据可导出。
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