智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理

项目集成管理系统

一站式管控项目立项、计划、合同、资源、质量、资金与文档,让项目全过程透明可控。

全流程覆盖 多端协同 精细管控 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖51个二级模块覆盖项目全生命周期
业务能力多端协同,随时随地处理项目事务
部署方式公有云订阅 / 私有化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务超过500家企业客户 支持私有化部署与公有云订阅 通过ISO27001信息安全认证 7×12小时在线技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:51个二级模块
  • 适用行业:工程建设、IT服务、制造业等

项目集成管理系统定位于企业级项目全生命周期管控平台,适用于工程建设、IT系统集成、研发项目等多项目并行场景。系统以项目主数据为核心,集成立项审批、计划进度、合同采购、资源物资、质量风险、资金结算、文档知识等51个管理模块,打破部门间信息壁垒,实现项目数据统一、流程规范、风险可控。通过多端协同与灵活配置,满足不同规模企业的精细化管理需求。

项目集成管理系统是一套面向企业项目管理的集成化软件,包含项目立项管理、基础资料、计划进度、合同采购、资源物资、质量风险、审批流程、资金结算、文档知识、数据分析、系统权限等11个一级模块、51个二级模块。系统支持从项目储备到项目归档的全过程管理,提供多终端访问和灵活配置能力,帮助企业建立规范、透明、高效的项目管理体系。

适用对象项目经理、项目总监、PMO、财务经理、采购经理、质量经理、高层管理者
智能能力按里程碑、合同付款节点、质量整改期限、证照有效期生成到期与超期提醒清单、对立项申请、合同起草、付款申请做必填项与前后数据一致性校验并列出疑点、汇总项目进度、成本归集、风险登记册数据,生成周度项目简报与偏差说明、根据里程碑模板和任务分解,建议生成待办任务与责任角色分配草案、对进度偏差、成本超支、供应商履约评分下降给出提示和可能原因
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准模块与演示数据。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,项目成员可根据场景选择合适终端,确保现场与办公室信息一致。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目信息分散在多个Excel和邮件中,进度、成本、合同数据不一致,管理层难以掌握真实情况。

决策滞后,项目延期和超支风险高,跨部门协作效率低。

系统解法

统一项目主数据与集成化模块,所有项目数据实时同步,提供驾驶舱与报表,确保数据一致性和及时性。

02
痛点与影响立项审批流程冗长,合同变更频繁且缺乏跟踪,资源调配依赖人工协调。

项目启动慢,合同执行风险高,资源利用率低。

系统解法

可配置的审批流程、合同台账与变更管理、资源需求申报与调配功能,实现流程自动化与资源可视化。

03
痛点与影响质量检查和风险登记靠人工记录,问题整改跟踪困难,经验难以沉淀。

质量问题重复发生,风险应对不及时,项目知识流失。

系统解法

质量检查计划与整改闭环、风险登记与跟踪预警、文档库与经验沉淀模块,形成标准化管理。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目进度透明度
02合同与资金风险
03跨部门协作效率
51个二级功能

覆盖项目从启动到收尾的全过程管理领域,51个二级模块相互协同,形成完整的管理链条。

项目立项计划进度合同采购资源物资质量风险资金结算文档知识数据分析系统权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

计划与进度管理适用角色:项目经理 / 项目成员 / PMO
用户痛点

项目计划靠Excel编制,任务分解不清晰,进度填报滞后,偏差难以及时发现。

系统方案

提供计划编制、任务分解(WBS)、进度填报、里程碑跟踪与偏差分析功能,支持多级计划与基线对比。

落地结果

项目计划在线编制与下发,成员实时填报进度,系统自动计算偏差并预警,确保项目按计划推进。

验证细节

某工程企业应用后,项目进度填报及时率从65%提升至95%,进度偏差识别时间缩短70%。

合同与采购管理适用角色:采购经理 / 合同管理员 / 财务经理
用户痛点

合同起草评审流程长,合同台账更新不及时,变更缺乏跟踪,供应商履约评价缺失。

系统方案

覆盖合同起草、评审、台账、变更、采购申请与订单、供应商履约评价全流程,支持合同与付款关联。

落地结果

合同全生命周期在线管理,变更留痕,付款与合同联动,供应商绩效可量化。

验证细节

某IT服务公司使用后,合同审批周期平均缩短40%,合同纠纷减少25%。

资源与物资管理适用角色:资源经理 / 物资管理员 / 项目经理
用户痛点

资源需求靠口头或邮件申报,调配冲突多,物资出入库记录不准确,设备台账不清。

系统方案

提供资源需求申报、资源调配、物资出入库、设备台账功能,实现资源与物资的在线申请、审批与跟踪。

落地结果

资源需求在线申报与审批,调配过程透明,物资库存与设备状态实时可查。

验证细节

某制造企业应用后,资源调配冲突减少50%,物资盘点效率提升60%。

质量与风险管理适用角色:质量经理 / 项目经理 / 风险管理员
用户痛点

质量检查计划执行不到位,问题整改跟踪困难,风险识别滞后,缺乏预警机制。

系统方案

提供质量检查计划、检查记录与整改、风险登记册、风险跟踪与预警、问题与变更请求管理,形成闭环。

落地结果

质量检查按计划执行,问题整改责任到人并跟踪闭环,风险登记与预警及时推送。

验证细节

某工程项目应用后,质量问题整改闭环率从70%提升至95%,风险预警响应时间缩短60%。

资金与结算管理适用角色:财务经理 / 项目经理 / 会计
用户痛点

项目预算与成本脱节,付款申请与合同不关联,结算决算数据分散,发票收付登记繁琐。

系统方案

提供项目预算管理、付款申请、结算与决算、成本归集、发票与收付登记功能,实现资金流与业务流联动。

落地结果

预算控制付款,成本自动归集,结算决算在线编制,发票与收付记录清晰可查。

验证细节

某企业应用后,付款申请审批效率提升50%,成本归集准确率提升至98%。

文档与知识管理适用角色:文档管理员 / 项目经理 / 项目成员
用户痛点

项目文档散落在个人电脑,版本混乱,交付物验收无记录,经验难以复用。

系统方案

提供文档库、交付物验收、模板与标准、项目经验沉淀功能,支持文档分类存储、版本控制与权限管理。

落地结果

项目文档集中管理,交付物在线验收,模板标准化,经验沉淀为知识库。

验证细节

某咨询公司使用后,文档查找时间减少70%,交付物验收效率提升50%。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目管家助手

在项目全流程管理中,AI 主要做三件事:提前提醒到期与超期事项、对单据和数据做一致性校验、把分散的进度/成本/风险数据汇总成可读的解读与简单趋势预测,所有结论都作为建议交给项目经理确认。

对话示例

帮我看看本周有哪些项目要盯?
本周有 3 项需要关注:①A 项目“主体结构封顶”里程碑计划 6 月 12 日完成,进度填报显示完成 70%,存在延期风险;②B 项目合同付款节点 6 月 10 日到期,付款申请尚未提交;③C 项目 2 条质量整改记录已超整改期限 5 天。以上为系统根据台账与填报数据生成的提示,请确认后处理。
A 项目偏差原因能看下吗?
A 项目进度偏差主要来自两项任务:设备到货任务滞后 8 天,物资出入库记录显示到货日期晚于计划;资源调配记录显示 2 名施工人员被调往其他项目。建议核对供应商履约情况并评估是否调整后续计划,调整需由项目经理确认。

AI 能力清单

  • 按里程碑、合同付款节点、质量整改期限、证照有效期生成到期与超期提醒清单
  • 对立项申请、合同起草、付款申请做必填项与前后数据一致性校验并列出疑点
  • 汇总项目进度、成本归集、风险登记册数据,生成周度项目简报与偏差说明
  • 根据里程碑模板和任务分解,建议生成待办任务与责任角色分配草案
  • 对进度偏差、成本超支、供应商履约评分下降给出提示和可能原因
里程碑与合同节点到期提醒

触发:每日定时扫描里程碑计划日期、合同付款节点、整改期限、证照有效期

AI 动作:生成到期/临期/超期清单,按项目和责任人分组,标注关联单据编号

人工角色:项目经理确认提醒内容并决定是否发起催办、调整计划或提交付款申请

收益:减少因节点遗漏导致的延期和违约风险

数据:里程碑模板与跟踪记录、合同台账与付款节点、质量检查记录与整改期限、项目团队与角色
单据一致性校验

触发:立项申请、合同起草、付款申请、结算单据提交时

AI 动作:比对合同金额、预算科目、付款比例、发票信息与台账数据,列出不一致项和缺失必填项

人工角色:提交人与审批人复核疑点,确认修改或说明后继续流转

收益:降低单据退回率和财务对账返工

数据:项目预算管理、合同台账、付款申请与发票登记、成本归集
项目周报自动汇总

触发:每周固定时间或项目经理手动触发

AI 动作:汇总进度填报、里程碑跟踪、风险登记册、成本归集数据,生成项目简报草稿,包含偏差项和待办事项

人工角色:项目经理审阅修改后发布,偏差结论以人工判断为准

收益:减少手工汇总时间,管理层获得统一口径的项目视图

数据:进度填报、里程碑跟踪、风险登记册、成本归集、问题与变更请求
风险与问题预警提示

触发:风险登记册更新、进度偏差超过阈值、供应商履约评分下降时

AI 动作:匹配同类历史风险记录,提示可能影响范围和需关注的关联任务

人工角色:风险责任人评估后决定是否升级风险等级或补充应对措施

收益:让风险跟踪从被动登记转为提前提示

数据:风险登记册、进度偏差分析、供应商履约评价、问题与变更请求

自动化能力

  • 待办与审批提醒推送(半自动):根据审批流程配置和待办状态,向审批人推送临期与超期提醒,并汇总待处理单据清单;人工确认:提醒仅作通知,审批动作由审批人本人操作,系统不代为审批
  • 整改与交付物验收任务生成(半自动):质量检查记录或交付物验收计划到期前,按模板生成整改任务和验收待办草稿,分配至对应责任人;人工确认:任务草稿需项目经理或质量负责人确认后下发
所有提醒、校验结果和汇总解读均标注“系统建议”,不替代审批人判断,涉及付款、合同变更、计划调整的动作必须人工确认 提醒与汇总数据按项目角色和权限范围推送,跨项目数据仅对授权管理层可见 预测与偏差结论注明所依据的数据范围和截止时间,数据缺失时明确提示不完整
How It Works

操作流程

项目集成管理系统围绕项目全生命周期,将立项、计划、合同、资源、质量、资金、文档等环节串联为可追踪的标准化流程。以下为典型落地路径,企业可按自身管理要求裁剪。

1
项目立项与基础建档

在系统中提交立项申请,填写项目基本信息、预算、负责人与参与方,完成审批后自动生成项目档案与编码,作为后续业务的数据基础。

负责人:项目管理办公室 / 项目发起人
产出:立项批复、项目档案、项目编码
周期:1–3 个工作日
2
计划分解与进度编排

依据项目范围拆分 WBS 任务,设定里程碑、依赖关系与责任人,形成可执行的项目计划,并同步至相关成员的工作台。

负责人:项目经理 / 计划专员
产出:WBS 任务清单、里程碑计划、责任矩阵
周期:2–5 个工作日
3
合同采购与资源调配

关联合同与采购订单,登记供应商与物资需求,按计划进行资源分配与物资领用,系统记录合同执行与资源消耗情况。

负责人:采购部门 / 物资管理员
产出:合同台账、采购订单、资源分配单
周期:按项目实际推进
4
执行跟踪与质量风险管控

项目成员更新任务进度与工时,提交质量检查记录与风险事项,系统汇总偏差并推送预警,支持例会与周报的数据引用。

负责人:项目经理 / 质量与风险负责人
产出:进度报告、质量检查记录、风险登记册
周期:贯穿项目执行期
5
资金结算与文档归档

根据合同节点发起付款申请与结算流程,关联发票与凭证;项目文档按分类上传归档,形成可检索的知识沉淀。

负责人:财务部门 / 文档管理员
产出:结算单、付款记录、归档文档库
周期:按结算节点执行
6
项目收尾与数据分析

完成项目验收与结项审批,系统生成项目综合报表,对比预算与实际、计划与完成情况,为后续项目提供参考依据。

负责人:项目管理办公室 / 管理层
产出:结项报告、项目分析报表、经验库条目
周期:3–7 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工程总承包项目管控

把「工程总承包项目管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

IT系统集成项目交付

把「IT系统集成项目交付」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发项目过程管理

把「研发项目过程管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

政府投资项目监管

把「政府投资项目监管」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程集成

覆盖立项、计划、合同、资源、质量、资金、文档等51个模块,数据一次录入全程共享。

多端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5,随时随地处理项目事务。

精细管控

提供进度偏差分析、风险预警、成本归集等工具,帮助项目经理及时发现并纠正偏差。

灵活配置

审批流程、角色权限、报表模板均可按企业实际管理要求自定义配置,适应不同管理模式。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 51 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项管理覆盖项目从需求提出、立项申请到立项决策的全过程管理5 个功能
项目储备库核心

集中登记潜在项目线索与需求,避免项目机会散落丢失

角色:项目经理、业务部门负责人
立项申请核心

在线填报项目基本信息与预算,规范立项材料提交入口

角色:项目经理、项目发起人
可行性评审

组织技术经济可行性评审并记录意见,降低盲目立项风险

角色:评审专家、项目发起人
立项批复核心

形成立项结论与批复文件,明确项目范围与预算上限

角色:项目主管部门、审批领导
项目档案建立

立项通过后自动建立项目主档案,统一后续业务引用口径

角色:项目管理员
项目基础资料维护项目主数据、组织架构与参建单位等基础信息5 个功能
项目主数据核心

统一维护项目编码、名称与状态,保证跨模块数据一致

角色:项目管理员、数据管理员
参建单位管理

登记设计、施工、监理等单位信息与资质,支撑合作方管理

角色:合同管理员、项目管理员
项目团队与角色核心

配置项目成员及其职责权限,明确责任分工与协作关系

角色:项目管理员、项目经理
项目分类与标签

按行业、规模、类型对项目分类标注,便于检索与统计

角色:项目管理员
里程碑模板

预置标准阶段与里程碑模板,统一不同项目的过程管理标准

角色:项目管理办公室
计划与进度管理覆盖项目计划编制、任务分解、进度跟踪与偏差管控5 个功能
计划编制核心

编制项目总体计划与阶段计划,明确时间节点与交付要求

角色:项目经理
任务分解核心

将计划拆解为可执行任务并指派责任人,落实执行颗粒度

角色:项目经理、任务负责人
进度填报核心

成员按周期填报任务完成情况,形成真实进度数据来源

角色:任务负责人、项目成员
里程碑跟踪

跟踪关键节点达成情况并预警延期,保障阶段目标可控

角色:项目经理、项目管理办公室
进度偏差分析

对比计划与实际进度差异,辅助制定纠偏措施

角色:项目经理、项目主管部门
合同与采购管理覆盖项目合同签订、变更、履约及采购执行全过程5 个功能
合同起草与评审核心

在线起草合同并组织条款评审,控制合同法律与商务风险

角色:合同管理员、法务人员
合同台账核心

集中登记合同金额、期限与履约状态,形成统一合同视图

角色:合同管理员
合同变更管理

记录合同变更事由与审批过程,保证变更可追溯可核查

角色:合同管理员、项目经理
采购申请与订单核心

发起采购需求并生成采购订单,衔接需求与供应商交付

角色:采购专员、项目经理
供应商履约评价

记录供应商交付质量与响应情况,为后续选择提供依据

角色:采购专员、项目管理员
资源与物资管理管理人员、设备与物资在项目间的调配与使用4 个功能
资源需求申报核心

按项目阶段申报人力与设备需求,提前暴露资源缺口

角色:项目经理、资源管理员
资源调配核心

在项目间分配与调整资源占用,减少闲置与冲突

角色:资源管理员、项目主管部门
物资出入库

登记项目物资入库、领用与退库,掌握现场物资流转

角色:仓库管理员、项目成员
设备台账

维护项目设备信息与使用状态,支撑设备全周期管理

角色:设备管理员
质量与风险管理覆盖项目质量控制、问题整改与风险登记应对5 个功能
质量检查计划核心

制定质量检查节点与标准,明确各阶段质量管控要求

角色:质量管理员、项目经理
检查记录与整改核心

登记检查结果并跟踪问题整改闭环,防止问题遗留

角色:质量管理员、任务负责人
风险登记册核心

登记项目风险及其等级与应对措施,形成风险台账

角色:项目经理、风险管理岗
风险跟踪与预警

跟踪风险状态变化并触发提醒,推动应对措施落实

角色:风险管理岗、项目经理
问题与变更请求

统一受理项目问题与变更请求,规范处理流程与留痕

角色:项目成员、项目经理
审批与流程管理提供项目业务事项的审批流转、会签与流程配置能力4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件,适配不同管理要求

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中处理待办审批事项,提升审批效率与响应速度

角色:审批领导、项目经理
会签与会审

支持多部门并行会签并汇总意见,保障决策充分性

角色:审批领导、业务部门负责人
审批留痕与归档

完整记录审批意见与流转路径,满足审计追溯要求

角色:审计人员、流程管理员
资金与结算管理覆盖项目预算、付款、结算与成本归集等财务环节5 个功能
项目预算管理核心

编制与调整项目预算并控制执行额度,防止超支

角色:预算管理员、项目经理
付款申请核心

按合同与进度发起付款申请,规范资金支付依据

角色:项目经理、财务人员
结算与决算核心

办理项目结算与决算手续,确认最终金额与债权债务

角色:财务人员、项目经理
成本归集

按项目归集人工、采购与费用支出,掌握真实成本构成

角色:财务人员、成本会计
发票与收付登记

登记发票开具与收付款记录,保证账实与票据一致

角色:财务人员
文档与知识管理管理项目过程文档、交付物与经验沉淀4 个功能
文档库核心

按项目分类存储过程文档与交付物,统一版本与权限

角色:项目成员、文档管理员
交付物验收

登记交付物提交与验收结论,明确交付责任与结果

角色:项目经理、验收人员
模板与标准

维护文档模板与编制标准,提升文档规范性与复用率

角色:文档管理员、项目管理办公室
项目经验沉淀

归档项目总结与复盘材料,为后续项目提供参考

角色:项目经理、项目管理办公室
数据分析与报表面向管理层与项目团队提供项目运行数据统计与分析4 个功能
项目驾驶舱核心

汇总项目数量、进度与资金关键指标,支撑管理层全局掌握

角色:管理层、项目主管部门
进度与成本报表核心

生成进度与成本对比报表,辅助判断项目健康度

角色:项目经理、财务人员
合同与资金统计

统计合同执行与资金支付情况,掌握资金占用与履约进度

角色:财务人员、合同管理员
自定义报表

按需组合字段生成统计报表,满足多样化分析需求

角色:数据分析人员、项目管理员
系统与权限管理提供组织用户、权限、参数与日志等系统级支撑能力5 个功能
组织与用户核心

维护组织架构与用户账号,作为权限与流程的基础

角色:系统管理员
角色与权限核心

按角色分配功能与数据权限,控制信息访问范围

角色:系统管理员、安全管理员
系统参数配置

配置编码规则、业务参数与提醒策略,适配管理要求

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,满足合规与追责需要

角色:审计人员、系统管理员
消息与提醒

推送待办、到期与预警消息,减少事项遗漏与延误

角色:项目成员、审批领导
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)及混合部署,提供标准安装包与部署脚本。
支持终端Web 端主流浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari),移动端支持企业微信/钉钉内嵌及响应式 H5 页面。
数据库适配支持 MySQL 8.0+、PostgreSQL 13+、达梦、人大金仓等国产数据库,适配信创环境。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 OA、财务系统、企业微信、钉钉、电子签章等系统对接。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据存储加密、细粒度权限控制、操作日志审计,满足等保 2.0 相关要求。
性能指标单节点支持 500+ 并发用户,常规列表查询响应时间小于 2 秒,支持水平扩展与负载均衡。
交付与试用SaaS 版支持在线开通试用 15 天;私有化部署提供标准实施交付,包含环境检查、安装部署与基础配置。
多行业项目场景验证

系统已在工程建设、系统集成、研发项目、服务交付等多类项目场景中落地使用,覆盖立项到结项的完整管理链路。

灵活的流程配置能力

审批流、表单字段、项目模板均支持可视化配置,无需开发即可适配企业现有管理制度。

数据安全与权限保障

提供细粒度权限控制、操作审计与数据备份机制,支持私有化部署,数据由企业自主掌控。

持续的产品迭代与支持

按季度发布功能更新,提供工单、电话、远程协助等多渠道技术支持,响应及时。

对接能力

OA 与审批系统

通过 API 对接企业现有 OA 审批流,实现立项、合同、付款等审批单的双向同步与状态回写。

财务与核算系统

同步合同结算、付款申请与发票信息,减少财务重复录入,保证项目资金数据一致。

即时通讯与协作平台

对接企业微信、钉钉,推送待办提醒、进度预警与审批通知,支持移动端处理业务。

典型用户

某企业

通过统一立项、计划与合同台账,项目进度汇总时间由原来的 3 天缩短至半天,合同付款节点提醒减少逾期情况。

某企业

物资领用与库存数据在线登记,项目材料消耗可追溯,月度物资对账效率明显提升。

某企业

项目文档按分类归档并支持全文检索,结项经验条目可复用,新项目启动的资料准备时间减少约 40%。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考报价,实际价格根据用户数、部署方式、功能模块与实施范围确定;私有化部署需另行评估服务器与实施成本。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 云端租用,开通即用
  • 包含立项、计划、合同、文档等核心模块
  • 20 用户起,按用户数阶梯计价
  • 在线工单与远程支持
  • 免费版本升级
在线试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在企业自有服务器或云主机
  • 包含全部业务模块与审批流配置
  • 支持国产数据库与信创环境
  • 标准实施与管理员培训
  • 一年免费维护与升级
咨询报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断,永久使用
  • 不限用户数(按授权范围)
  • 提供标准安装包与部署文档
  • 一年内免费升级与技术支持
  • 支持二次开发接口
获取方案

源码交付版

¥98,000 起
  • 提供完整源代码与数据库脚本
  • 支持企业自主二次开发与定制
  • 包含部署培训与技术文档
  • 一年内技术咨询支持
  • 可按需签署源码授权协议
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有环境企业自有环境—
付费方式按项目一次性+年维护一次性买断—
用户规模按授权用户数按授权范围不限用户—
数据存放企业自主掌控企业自主掌控—
升级维护一年免费升级一年免费升级—
二次开发支持接口扩展支持接口与定制开发—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖项目立项管理、项目基础资料、计划与进度管理、合同与采购管理、资源与物资管理、质量与风险管理、审批与流程管理、资金与结算管理、文档与知识管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个一级业务域、51 个二级模块,企业可按需启用。
适合哪些类型的企业使用?
适合系统集成、工程建设、研发项目、服务交付等以项目制运作为主的企业,尤其适合多项目并行、需要统一立项、合同、资源与结算管理的组织。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 租用、私有化部署、买断授权和源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断授权 ¥49,800 起,源码交付 ¥98,000 起,具体价格根据用户数与实施范围确定。
能否与现有 OA、财务系统对接?
可以。系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 OA 审批、财务核算、企业微信、钉钉、电子签章等系统对接,实现审批状态同步与数据互通。
上线周期一般需要多久?
SaaS 版开通后即可使用,基础配置约 1–3 个工作日;私有化部署标准实施周期为 5–10 个工作日,复杂流程配置或数据迁移会适当延长。
售后支持包含哪些内容?
提供工单、电话与远程协助支持,SaaS 版包含在线升级;私有化与买断版包含一年免费维护与升级,到期后可续签维护服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、敏感字段加密存储、基于角色的权限控制与全链路操作日志审计;私有化部署数据由企业自主掌控,并支持定时备份与恢复。
是否支持移动端使用?
支持。系统提供响应式 H5 页面,并可嵌入企业微信、钉钉使用,移动端可处理待办审批、进度更新与消息提醒。
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