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项目管理软件

室内设计项目管理系统

全流程数字化管理,让设计项目交付更高效、成本更可控

全流程管理 多端协同 数据驱动 行业适配 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖37个二级模块覆盖设计项目全生命周期
业务能力客户、合同、设计、预算、施工、财务数据互通
部署方式SaaS云端订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+设计企业 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7×12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:37个
  • 覆盖业务环节:11个

室内设计项目管理系统是专为室内设计公司、装修装饰企业及设计工作室打造的全流程项目管理平台。系统以项目为主线,串联客户信息、合同评审、设计任务、预算报价、采购施工、验收结算及财务分析等关键环节,通过标准化流程与实时数据协同,解决设计项目周期长、参与角色多、成本控制难等问题,帮助企业实现项目全过程透明化、规范化管理。

室内设计项目管理系统是一个覆盖设计项目全生命周期的数字化管理平台,包含基础资料管理、项目立项与合同、设计过程管理、预算与报价、采购与供应链、施工与现场管理、验收与交付、财务与结算、审批与流程、数据分析与报表、系统管理等11大业务域共37个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足设计公司多角色协同需求。

适用对象设计总监、项目经理、设计师、预算员、采购专员、施工监理、财务人员、企业管理者
智能能力按合同台账与收款计划提示临近到期和已超期的收款节点,并列出对应项目与客户、对采购申请、报价单、结算单做必填项与金额一致性校验,标出与预算或合同金额偏差较大的单据、汇总项目进度看板与现场日志,生成周度项目进展摘要,指出进度滞后或日志缺失的项目、根据成本动态监控数据,提示成本接近或超出预算的项目及主要超支科目、在审批中心对待办事项按紧急程度和超期天数排序,给出处理顺序建议
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含全功能模块体验及演示数据
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,设计师可在PAD上查看方案版本,项目经理通过手机APP审批待办,财务在PC端完成结算,实现随时随地协同办公。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,设计变更频繁导致交付延期

客户满意度下降,项目成本增加,团队协作效率低

系统解法

通过设计任务分派、方案版本管理、施工进度看板实时跟踪项目状态,变更签证在线审批,确保各环节按计划推进。

02
痛点与影响预算与成本脱节,项目利润难以保障

成本超支发现滞后,项目利润率不可控

系统解法

预算编制与成本动态监控联动,采购订单与付款实时归集,超支自动预警,保障项目利润。

03
痛点与影响合同、财务、采购数据分散,对账结算耗时易错

财务核算效率低,资金风险高

系统解法

合同台账、收付款管理、项目结算一体化,数据自动关联,一键生成结算单,提升财务准确性。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目交付周期
02成本超支率
03财务对账效率
37个二级功能

37个二级模块覆盖室内设计项目从客户建档、项目立项、设计交付、施工验收到财务结算的全过程,各模块数据互通,形成完整的项目管理链条。

基础资料管理项目立项与合同设计过程管理预算与报价管理采购与供应链施工与现场管理验收与交付财务与结算审批与流程数据分析与报表系统管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

设计过程协同管理适用角色:设计总监 / 项目经理 / 设计师
用户痛点

设计任务分派不清晰,方案版本混乱,评审意见难追溯,交付成果易出错。

系统方案

提供设计任务分派、方案版本管理、设计评审管理及设计成果交付模块,任务在线指派与跟踪,版本自动归档,评审意见在线记录,交付成果统一管理。

落地结果

设计任务按时完成率提升30%,方案版本错误减少80%,评审周期缩短40%。

验证细节

通过任务完成率报表、版本变更记录及评审日志验证。

预算与成本动态管控适用角色:预算员 / 项目经理 / 财务人员
用户痛点

预算编制依赖手工,成本发生与预算脱节,超支发现滞后,项目利润不可控。

系统方案

预算编制与报价单生成联动,采购订单、付款实时归集成本,成本动态监控看板实时预警超支风险,确保项目利润目标达成。

落地结果

预算编制效率提升50%,成本超支预警及时率100%,项目利润率提升5-8个百分点。

验证细节

通过预算执行对比报表、成本超支预警记录及项目利润分析验证。

施工与现场管理适用角色:施工监理 / 项目经理 / 设计师
用户痛点

施工现场进度不透明,变更签证流程繁琐,质量安全检查记录缺失。

系统方案

施工进度管理支持任务分解与甘特图跟踪,现场日志移动端填报,变更签证在线审批,质量安全检查标准化记录,确保施工过程可控可追溯。

落地结果

施工进度偏差减少25%,变更签证审批周期缩短60%,质量安全问题整改率提升至98%。

验证细节

通过施工进度对比报表、变更签证审批记录及质量安全检查台账验证。

财务与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 企业管理者
用户痛点

合同、收款、付款数据分散,项目结算手工对账易错,资金风险高。

系统方案

合同台账与收付款管理关联,项目结算自动归集合同、变更、采购数据,一键生成结算单,审批流程在线完成,确保财务数据准确透明。

落地结果

财务对账效率提升50%,结算差错率降低90%,资金回笼周期缩短20%。

验证细节

通过合同台账与收付款记录匹配、结算单审批日志及资金流水验证。

数据分析与经营看板适用角色:企业管理者 / 设计总监 / 财务人员
用户痛点

项目数据分散,经营状况难以及时掌握,决策缺乏数据支撑。

系统方案

提供项目进度看板、成本利润分析及经营报表中心,实时展示项目健康度、成本利润及经营指标,支持多维度筛选与导出,辅助管理决策。

落地结果

管理报表生成时间从2天缩短至实时,项目风险识别提前3-5天,经营决策效率提升40%。

验证细节

通过看板数据与业务单据一致性校验、报表导出记录验证。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目经营助手

在现有项目、合同、采购、成本与结算流程中,系统自动做提醒、校验、汇总和简单预测,把需要人关注的异常和待办推到对应角色面前,由人确认后再执行。

对话示例

这周有哪些项目需要我重点关注?
本周有3个项目建议关注:1)滨江花园样板间,收款节点距到期还有5天,尚未登记收款;2)城东写字楼改造,现场日志连续4天未填写,施工进度停留在水电阶段;3)某别墅项目成本已用至预算的96%,主要是材料采购超支。以上为系统汇总提示,请核实后处理。

AI 能力清单

  • 按合同台账与收款计划提示临近到期和已超期的收款节点,并列出对应项目与客户
  • 对采购申请、报价单、结算单做必填项与金额一致性校验,标出与预算或合同金额偏差较大的单据
  • 汇总项目进度看板与现场日志,生成周度项目进展摘要,指出进度滞后或日志缺失的项目
  • 根据成本动态监控数据,提示成本接近或超出预算的项目及主要超支科目
  • 在审批中心对待办事项按紧急程度和超期天数排序,给出处理顺序建议
收款节点到期提醒

触发:收款计划中的应收日期临近或已超过约定日期,且收款管理中没有对应到账记录

AI 动作:汇总到期与超期收款清单,关联客户、合同和项目负责人,生成待办推送给相关角色

人工角色:财务或项目负责人核实实际收款情况,确认是否催收或调整收款计划

收益:减少漏跟收款节点的情况,缩短回款跟进周期

数据:合同台账、收款管理、客户信息、项目档案
预算与采购偏差提示

触发:采购申请或采购订单金额累计接近或超过项目预算对应科目

AI 动作:比对预算编制与采购单据金额,标出偏差比例较大的项目与科目,生成提示

人工角色:项目经理复核偏差原因,决定是否调整采购方案或走变更审批

收益:在采购发生前发现成本超支风险,便于及时控制

数据:预算编制、采购申请管理、采购订单管理、成本动态监控
项目进度周报汇总

触发:每周固定时间或项目阶段节点到达时

AI 动作:读取施工进度、现场日志、阶段验收记录,生成各项目进展摘要与滞后项清单

人工角色:项目经理核对摘要内容,补充说明后作为周报发出

收益:减少手工整理周报的时间,进度异常更早暴露

数据:施工进度管理、现场日志管理、阶段验收管理、项目进度看板
审批待办优先级建议

触发:待办与审批中心存在多条待处理事项时

AI 动作:按超期天数、关联合同金额和项目阶段对待办排序,给出建议处理顺序

人工角色:审批人自行决定处理顺序并完成审批

收益:帮助审批人优先处理影响交付和回款的事项

数据:待办与审批中心、合同台账、项目档案

自动化能力

  • 单据一致性校验(半自动):提交采购申请、报价单、结算单时,自动校验必填字段、金额合计与预算或合同金额的一致性,发现异常时阻止提交并提示原因;人工确认:校验不通过的单据由提交人修改后重新提交,或由审批人确认例外后放行
  • 到期与超期待办生成(半自动):根据收款计划、付款计划、合同评审期限和验收节点,自动生成待办并推送给对应角色;人工确认:待办接收人确认事项是否有效,可关闭或转交,系统不代替人做催收或付款动作
所有提醒、校验和汇总结果均标注为系统建议,需由对应角色确认后才影响业务单据状态 智能提示仅基于当前用户有权限访问的项目与合同数据生成,不跨权限汇总 预测类结论仅作参考,不直接写入合同金额、预算或结算数据
How It Works

操作流程

以项目为主线,串联立项、设计、预算、采购、施工、验收与结算,形成可追溯的标准化流程。

1
项目立项与合同

录入客户与项目基础信息,关联合同条款、付款节点与交付范围,完成立项审批。

负责人:项目经理
产出:立项单、合同台账
周期:1–3 个工作日
2
方案设计与评审

上传平面方案、效果图与材料清单,按版本管理设计成果,组织内部与客户评审。

负责人:主案设计师
产出:设计图纸、材料清单、评审记录
周期:5–15 个工作日
3
预算与报价

依据设计清单生成工程量与报价单,关联材料价格库,完成报价审批与客户确认。

负责人:预算员
产出:报价单、预算对比表
周期:2–5 个工作日
4
采购与供应链协同

按报价与施工计划生成采购订单,跟踪供应商交期、到货验收与入库。

负责人:采购专员
产出:采购订单、到货记录
周期:按项目排期
5
施工与现场管理

排定施工计划与工序,记录现场进度、变更签证与质量安全巡检。

负责人:现场负责人
产出:施工日志、变更单、巡检记录
周期:按施工周期
6
验收交付与结算

组织分项验收与竣工验收,归档交付资料,完成对账、开票与结算。

负责人:项目总监/财务
产出:验收报告、结算单
周期:3–7 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

住宅室内设计项目全流程管理

把「住宅室内设计项目全流程管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

商业空间设计施工一体化管理

把「商业空间设计施工一体化管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设计项目预算与成本控制

把「设计项目预算与成本控制」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

多项目并行进度跟踪

把「多项目并行进度跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设计成果交付与验收管理

把「设计成果交付与验收管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目合同与财务结算管理

把「项目合同与财务结算管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业深度适配

针对室内设计行业特点设计,覆盖设计任务分派、方案版本管理、材料知识库等专业场景。

全流程一体化

从客户信息到项目结算,37个二级模块无缝衔接,消除数据孤岛。

多端实时协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端,数据实时同步。

成本动态监控

预算编制与成本动态监控联动,实时预警超支风险,保障项目利润。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 37 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理管理客户、项目、供应商等基础数据,为业务办理提供统一数据源4 个功能
客户信息管理核心

维护客户档案与联系记录,解决客户信息分散、跟进无依据的问题

角色:客户经理、设计师
项目档案管理核心

集中管理项目基本信息与状态,解决项目资料查找困难、版本混乱的问题

角色:项目经理、设计师
供应商库管理

维护材料与施工供应商信息,解决采购渠道分散、比价困难的问题

角色:采购专员、项目经理
材料知识库

建立材料规格与价格标准库,解决选材无参考、报价不统一的问题

角色:设计师、采购专员
项目立项与合同覆盖项目从立项到合同签订的全过程,确保项目启动有据可依3 个功能
项目立项申请核心

在线提交立项申请并流转审批,解决立项流程不规范、进度不透明的问题

角色:项目经理、部门主管
合同起草与评审核心

支持合同模板起草与多部门评审,解决合同条款遗漏、评审周期长的问题

角色:法务专员、项目经理
合同台账管理

集中登记合同关键信息与履约状态,解决合同查找难、履约跟踪不及时的问题

角色:合同管理员、财务专员
设计过程管理管理设计方案创作、评审与交付,保障设计质量与进度可控4 个功能
设计任务分派核心

将设计任务分派给设计师并设定节点,解决任务分配不清、责任不明的问题

角色:设计总监、设计师
方案版本管理核心

记录设计方案各版本与修改内容,解决版本混乱、历史追溯困难的问题

角色:设计师、项目经理
设计评审管理

组织内部与客户评审并记录意见,解决评审意见散落、修改无跟踪的问题

角色:设计总监、客户经理
设计成果交付

归档并交付最终设计文件与图纸,解决交付物不完整、交付记录缺失的问题

角色:设计师、项目经理
预算与报价管理管理项目预算编制、报价生成与成本控制,确保项目利润可控3 个功能
预算编制核心

按项目编制材料与人工预算,解决预算粗放、成本预估不准的问题

角色:预算专员、项目经理
报价单生成核心

基于预算快速生成客户报价单,解决报价制作耗时、格式不统一的问题

角色:预算专员、客户经理
成本动态监控

实时对比预算与实际支出并预警,解决成本超支发现滞后的问题

角色:财务专员、项目经理
采购与供应链管理材料采购申请、订单与到货验收,保障材料供应及时准确3 个功能
采购申请管理核心

在线提交与审批采购申请,解决采购需求传递慢、审批流程长的问题

角色:采购专员、项目经理
采购订单管理核心

生成并跟踪采购订单执行状态,解决订单进度不透明、对账困难的问题

角色:采购专员、供应商
到货验收管理

记录材料到货数量与质量验收结果,解决验收无记录、纠纷无依据的问题

角色:仓库管理员、项目经理
施工与现场管理管理施工进度、现场日志与变更签证,确保施工过程规范可追溯4 个功能
施工进度管理核心

制定并更新施工计划与完成情况,解决进度不透明、延期无预警的问题

角色:项目经理、施工队长
现场日志管理

记录每日现场人员与施工情况,解决现场信息缺失、问题追溯难的问题

角色:施工队长、监理
变更签证管理核心

在线发起与审批施工变更签证,解决变更随意、费用争议多的问题

角色:项目经理、客户经理
质量安全检查

记录质量安全检查结果与整改情况,解决隐患整改不及时、责任不清的问题

角色:监理、安全员
验收与交付管理项目分阶段验收与最终交付,确保交付质量与客户满意3 个功能
阶段验收管理核心

按节点组织隐蔽工程与阶段验收,解决验收标准不一、记录缺失的问题

角色:监理、项目经理
竣工验收管理核心

组织竣工综合验收并记录整改项,解决验收流程混乱、交付标准模糊的问题

角色:项目经理、客户经理
交付资料归档

归档竣工图纸与保修文件并移交客户,解决资料不全、后期维护无据的问题

角色:资料员、项目经理
财务与结算管理项目收款、付款与结算,保障资金流转清晰合规3 个功能
收款管理核心

登记客户合同收款与开票情况,解决收款进度不清、催款无依据的问题

角色:财务专员、客户经理
付款管理核心

处理供应商与施工队付款申请,解决付款审批慢、资金计划性差的问题

角色:财务专员、采购专员
项目结算管理核心

汇总项目收支并生成结算单,解决结算数据分散、利润核算不准的问题

角色:财务专员、项目经理
审批与流程配置与执行各类审批流程,保障业务操作合规高效3 个功能
流程配置管理核心

自定义审批节点与流转规则,解决流程僵化、无法适配业务变化的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批中心核心

集中处理各类待办与审批任务,解决审批入口分散、处理效率低的问题

角色:部门主管、财务专员
审批记录查询

查询历史审批流转记录与意见,解决审批过程无留痕、责任难追溯的问题

角色:审计专员、部门主管
数据分析与报表提供项目与经营数据统计报表,支撑管理决策3 个功能
项目进度看板核心

可视化展示各项目阶段与完成率,解决进度汇总耗时、全局掌控难的问题

角色:项目经理、管理层
成本利润分析核心

按项目统计成本与利润并对比预算,解决盈利情况不清、决策缺数据的问题

角色:财务专员、管理层
经营报表中心

生成合同、收款、产值等经营报表,解决报表手工制作、口径不一致的问题

角色:管理层、财务专员
系统管理管理组织、权限与系统配置,保障系统安全稳定运行4 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,解决人员变动后权限未同步的问题

角色:系统管理员
角色权限管理核心

按角色配置功能与数据权限,解决越权访问、数据泄露风险的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护项目类型、材料分类等基础字典,解决各模块数据标准不统一的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,解决操作无留痕、安全事件难追溯的问题

角色:审计专员、系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式SaaS 多租户、私有化部署、混合部署
支持终端Web 浏览器、Windows/macOS 客户端、iOS/Android 移动端、微信小程序
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14、SQL Server 2019、达梦、人大金仓
第三方对接企业微信、钉钉、飞书、电子签章、短信与支付网关、财务软件凭证接口
安全合规RBAC 权限、字段级授权、操作日志审计、数据加密传输与存储、定期备份
性能指标单租户支持 500 并发在线,常规页面响应小于 2 秒,报表查询小于 5 秒
交付与试用提供 14 天在线试用,标准实施 2–4 周,支持远程与现场交付
行业适配

覆盖立项、设计、预算、采购、施工、验收、结算全流程,贴合室内设计公司管理习惯

数据可追溯

合同、变更、验收与结算单据全程留痕,支持按项目回溯

灵活配置

审批流、表单字段与报表模板可按企业制度自行配置

服务保障

提供实施培训、在线工单与版本升级服务,响应时效明确

对接能力

企业微信/钉钉

组织架构同步、审批待办推送与消息通知

电子签章平台

合同与验收单在线签署,回传签署文件

财务软件

结算单与凭证数据导出对接,减少重复录入

典型用户

某企业

项目立项到结算全流程线上化,合同与变更单据查找时间缩短约 60%

某企业

预算与采购数据联动,材料对账差错率明显下降

某企业

设计版本与评审记录集中管理,交付资料归档效率提升
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终按用户数、模块范围与部署方式报价;私有化与买断含首年实施服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 基础资料、立项合同、设计过程、预算报价
  • 20 用户以内
  • 在线工单与版本升级
  • 标准报表模板
在线试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 全部业务模块
  • 部署至企业自有服务器
  • 组织架构与审批流定制
  • 首年实施与培训
获取方案

买断授权版

¥49,800 起
  • 永久授权使用
  • 不限用户数(按服务器授权)
  • 一年免费升级与技术支持
  • 支持二次配置与表单定制
咨询报价

源码交付版

¥99,800 起
  • 提供完整源代码
  • 支持自主二次开发
  • 部署与开发培训
  • 一年技术协助
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
用户规模按需授权按服务器不限用户—
模块范围全部模块全部模块—
实施服务含首年实施含首年实施—
升级支持一年免费升级一年免费升级—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料管理、项目立项与合同、设计过程管理、预算与报价管理、采购与供应链、施工与现场管理、验收与交付、财务与结算、审批与流程、数据分析与报表、系统管理,共 11 个业务域、37 个二级模块。
适合哪些企业使用?
适合室内设计公司、装饰工程公司、设计工作室及具备设计施工一体化业务的企业,可按团队规模选择 SaaS 或私有化部署。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化、买断与源码四种方式,SaaS 参考起价 ¥3,980/年,私有化参考起价 ¥29,800,买断参考起价 ¥49,800,源码参考起价 ¥99,800,最终按用户数与模块范围报价。
能否与现有办公系统对接?
支持与企业微信、钉钉、飞书、电子签章平台及主流财务软件对接,提供标准接口与数据导出能力。
上线周期多长?售后如何保障?
标准实施周期 2–4 周,含基础资料初始化、流程配置与培训;上线后提供 30 天护航及在线工单支持,版本按季度迭代。
数据安全如何保障?
采用角色权限与字段级授权、操作日志审计、传输与存储加密、每日备份与异地容灾,并配合等保测评要求。
是否支持多项目并行管理?
支持多项目并行,按项目维度隔离合同、设计、预算、采购与结算数据,并提供跨项目统计报表。
能否按企业制度调整审批流程?
审批流、表单字段与报表模板均可配置,支持按金额、部门与项目类型设置多级审批。
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