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建筑公司材料采购管理系统 界面预览
供应链与采购管理

建筑公司材料采购管理系统

覆盖需求申报、询比价、订单合同、收货库存与结算对账的材料采购全流程管理平台

采购全流程覆盖 供应商在线协同 多端数据同步 审批与预算校验 采购成本可归集 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖42个二级模块覆盖采购、库存、结算与报表
业务能力供应商在线报价、订单确认与对账协同
部署方式SaaS云端开通 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持多组织、多项目并行管理 采购与库存单据全流程留痕 按角色配置数据与操作权限 提供演示数据体验完整流程
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块规模:9大领域 · 42个二级模块
  • 覆盖环节:需求、计划、采购、库存、结算、报表
  • 协同对象:采购、物资、项目现场、财务、供应商

建筑公司的材料采购横跨项目部、物资部、采购部与财务,需求分散、价格不一、到货与领用记录不同步是常见问题。本系统以项目与材料为主线,把需求申报、计划编制、询价比价、订单合同、到货收货、入库领用、发票付款与成本归集放在同一套数据中管理,让采购过程有据可查、库存与现场消耗对得上、结算对账有依据,适合多项目并行的施工企业使用。

这是一套面向建筑公司与工程项目部的材料采购管理软件,包含基础资料、采购需求、采购执行、供应商协同、库存与现场、审批与流程、财务与结算、数据分析、系统与权限九个领域共42个二级模块。系统以项目与材料为核心对象,将需求、计划、订单、合同、收货、库存、发票、付款与成本数据相互关联,支持PC端处理计划与审批、移动端在工地完成收货与领料登记,并提供采购执行看板、价格对比与供应商绩效等报表。

适用对象采购经理/采购员、物资部/材料员、项目经理与现场施工员、财务与成本会计、供应商业务对接人、公司管理层
智能能力按项目汇总材料需求申报,提示需求缺口与重复申报、询价比价时对比历史价格库与本次报价,标出偏离较大的条目、到货收货与合同、订单数量比对,提示超收、短收与规格不符、采购计划、合同、付款节点的到期与超期提醒、按项目与材料品类汇总采购执行与库存损耗情况,生成解读摘要
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供演示数据环境,可按角色体验采购到结算流程
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端共用同一套业务数据,现场登记后PC端即时可见,审批与消息按用户配置推送到钉钉或企业微信。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目材料需求靠电话与表格上报,汇总慢且容易漏项

采购计划编制滞后,紧急采购比例上升,价格谈判空间被压缩

系统解法

材料需求申报与需求汇总平衡模块按项目、品类归集需求,形成可执行的采购计划

02
痛点与影响询价、订单、合同分散在邮件与聊天记录中,价格与条款难追溯

同一材料不同项目价格差异大,纠纷时缺少完整凭证

系统解法

询价比价、采购订单与采购合同统一归档,关联材料价格信息库与供应商档案

03
痛点与影响到货、入库、领料与结算数据不同步

库存账实不符,项目材料成本归集不准,对账周期长

系统解法

到货收货、入库验收、领料出库与结算单对账联动,采购成本按项目归集

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01需求汇总与计划编制
02采购过程可追溯
03库存与成本对账
42个二级功能

42个二级模块覆盖从供应商准入、需求申报、询价比价、订单合同、到货收货、库存领用、审批管控到发票付款、成本归集与报表分析的材料采购全流程。

基础资料管理采购需求管理采购执行管理供应商协同库存与现场管理审批与流程管控财务与结算管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

需求申报与采购计划适用角色:材料员 / 项目经理 / 采购员
用户痛点

项目材料需求分散上报,汇总口径不一,采购计划编制依赖人工整理表格。

系统方案

材料需求申报按项目与材料品类提交,需求汇总与平衡模块按品类、时间与库存情况归集,采购计划编制支持按项目拆分并记录计划变更与调整。

落地结果

需求来源与计划版本可查,减少重复申报与漏项,计划调整留有记录。

验证细节

在需求汇总页面按项目与品类筛选,核对申报数量与计划数量差异;在计划变更记录中查看调整前后内容。

询比价与订单合同执行适用角色:采购员 / 采购经理 / 供应商业务对接人
用户痛点

询价过程与报价结果分散保存,订单与合同条款难以与价格信息对应。

系统方案

询价比价管理记录多家供应商报价并支持比价选择,采购订单与采购合同关联供应商档案与材料价格信息库,订单状态覆盖确认、发货、收货与退换货处理。

落地结果

采购价格与合同条款集中归档,订单执行进度可跟踪。

验证细节

在询价比价记录中查看报价明细与选定结果;在采购订单详情中查看关联合同、收货记录与退换货单据。

供应商在线协同适用角色:供应商业务对接人 / 采购员 / 财务对账人员
用户痛点

供应商报价、订单确认与对账依赖电话与邮件,信息不同步导致到货与结算争议。

系统方案

供应商通过在线报价提交价格,订单协同确认接收采购订单,发货与物流跟踪登记发运信息,供应商对账协同核对送货与结算数据。

落地结果

供应商参与采购过程有记录,对账依据统一,减少往返沟通。

验证细节

以供应商账号登录查看报价与订单确认记录;在对账协同页面核对送货单与结算单数量金额。

库存与现场耗用管理适用角色:材料员 / 现场施工员 / 仓库管理员
用户痛点

到货验收、领料出库与现场耗用记录不同步,库存账实不符。

系统方案

入库验收管理登记到货验收结果,领料出库管理按项目与班组发料,库存台账与盘点支持定期核对,余料调拨与退库及现场耗用登记记录材料去向。

落地结果

库存台账与现场记录对应,盘点差异可追溯,余料流转有据。

验证细节

对比入库验收单、领料出库单与库存台账数量;在盘点记录中查看差异与处理结果。

审批与价格预算管控适用角色:采购经理 / 财务人员 / 公司管理层
用户痛点

采购审批依赖线下签字,价格与预算缺少校验,流程进度不透明。

系统方案

采购审批流程按金额与品类配置节点,价格与预算校验在提交与审批环节比对材料价格信息库与项目预算,审批待办与提醒推送至钉钉、企业微信,流程配置与留痕记录每个节点操作。

落地结果

审批进度可查,超价格或超预算事项需补充审批,操作过程留痕。

验证细节

在审批留痕中查看各节点处理人与时间;在价格与预算校验记录中查看提示内容与处理方式。

结算对账与成本归集适用角色:财务与成本会计 / 采购员 / 供应商业务对接人
用户痛点

发票、付款与采购订单对应关系不清,项目材料成本归集依赖手工整理。

系统方案

发票登记与核验关联采购订单与收货记录,付款申请与执行按审批流程处理,应付账款管理跟踪账期,采购成本归集按项目与材料品类汇总,结算单与对账支持与供应商核对。

落地结果

发票、付款与订单可相互追溯,项目材料成本按口径归集。

验证细节

在应付账款页面按供应商查看未结算金额;在采购成本归集报表中按项目与品类核对金额来源单据。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

采购执行助手

在现有采购链路上做单据校验、到期与超期提醒、价格与预算比对、数据汇总解读和简单用量预测,把需要人盯的环节变成系统主动提示,最终由采购、物资、财务人员确认后执行。

对话示例

帮我看看城东项目这个月的钢筋采购有没有异常。
城东项目本月钢筋共3笔订单:其中1笔到货数量比订单少2.4吨,尚未登记补货;另1笔成交单价高于价格库近三个月均价约6%,建议核对询价比价记录。以上为比对提示,请确认后再处理。
把短收的那笔列出来。
已定位到订单CG-20240612-03,供应商为XX钢贸,订单量80吨、实收77.6吨。可发起退换货或补货登记,需要你确认后由物资员在到货收货登记中处理。

AI 能力清单

  • 按项目汇总材料需求申报,提示需求缺口与重复申报
  • 询价比价时对比历史价格库与本次报价,标出偏离较大的条目
  • 到货收货与合同、订单数量比对,提示超收、短收与规格不符
  • 采购计划、合同、付款节点的到期与超期提醒
  • 按项目与材料品类汇总采购执行与库存损耗情况,生成解读摘要
需求汇总与采购计划提示

触发:项目提交材料需求申报或需求汇总生成时

AI 动作:按品类规格合并同类需求,提示与在途订单、现有库存可冲抵的数量,给出建议采购数量参考

人工角色:物资员核对项目实际进度与库存后确认汇总数量,再编制采购计划

收益:减少重复申报和过量采购,缩短需求汇总时间

数据:材料需求申报单、库存台账、在途采购订单、项目与工地档案
询价比价偏离提示

触发:供应商在线报价提交或询价比价单生成时

AI 动作:将本次报价与材料价格信息库历史成交价、同期其他供应商报价比对,标出明显偏高或偏低的条目

人工角色:采购员逐条查看偏离原因,确认是否采纳报价或要求供应商说明

收益:让比价有据可依,避免明显偏离的报价直接进入订单

数据:材料价格信息库、供应商在线报价、历史采购订单、供应商档案
到货与合同订单校验

触发:到货收货登记提交时

AI 动作:比对订单与合同的数量、规格、单价,提示超收、短收、规格不符及合同未覆盖的到货

人工角色:收货人员现场复核实物后确认登记或转退换货处理

收益:减少收货差错,保证入库与合同订单一致

数据:采购订单、采购合同、到货收货登记、材料品类与规格库
付款与发票节点提醒

触发:合同付款节点、发票登记或应付账款到期临近时

AI 动作:生成待办提醒,列出待核验发票、待审批付款申请及超期应付明细

人工角色:财务核对发票与对账结果后发起或审批付款

收益:减少漏付与超期,付款依据更清晰

数据:采购合同、发票登记与核验、付款申请与执行、应付账款管理、供应商对账协同

自动化能力

  • 审批待办自动生成(半自动):根据采购审批流程配置,在需求申报、采购计划、订单、付款等单据提交后自动生成对应审批待办并推送提醒;人工确认:审批人需在待办中查看单据与校验提示后手动通过或驳回
  • 到期与超期提醒推送(半自动):按合同付款节点、计划执行期限、对账周期自动计算到期日,提前向责任人推送提醒;人工确认:责任人确认提醒内容后自行发起后续单据,系统不自动提交
所有校验、比对与预测结果仅作为提示展示,不自动修改订单、库存、付款等业务数据,需对应岗位确认后操作 价格库、成本与付款相关提示按角色与权限配置展示,项目现场人员仅可见本项目范围数据 提示与预测结论标注数据来源与计算口径,供复核时追溯
How It Works

操作流程

从项目材料需求提报到供应商协同、现场验收与财务结算的全流程线上化流转,覆盖采购申请、比价、订单、到货、入库、对账等关键环节,帮助建筑企业规范采购行为、控制材料成本、提升供应链协同效率。

1
需求提报与审批

项目部或仓管员根据施工进度和库存情况在线提交材料采购申请,填写品名、规格、数量、需求日期等信息,系统按预设审批流自动流转至项目经理、采购部等节点审批。

负责人:项目部/仓管员
产出:审批通过的采购申请单
周期:0.5–1 个工作日
2
询价比价与供应商选择

采购员根据采购申请生成询价单,向多家供应商发起报价邀请,系统汇总报价并支持比价分析,采购员综合价格、账期、供货能力等因素确定供应商。

负责人:采购部
产出:比价记录与供应商选定结果
周期:1–3 个工作日
3
采购订单下达

采购员依据比价结果生成采购订单,明确材料规格、数量、单价、交货期、付款条件等条款,订单经审批后自动推送至供应商协同平台或通过消息通知供应商确认。

负责人:采购部
产出:已确认的采购订单
周期:0.5–1 个工作日
4
供应商发货与到货跟踪

供应商在协同平台确认订单并反馈发货信息,系统记录物流状态与预计到货时间,项目部可实时查看在途材料进度,提前安排卸货与验收人员。

负责人:供应商/采购部
产出:发货记录与到货跟踪看板
周期:按合同约定周期
5
现场验收与入库

材料到场后,仓管员依据订单进行数量清点、质量抽检,通过移动端扫码或手工录入验收结果,合格品办理入库并更新库存台账,不合格品发起退货或让步接收流程。

负责人:仓管员/质检员
产出:验收单与入库单
周期:0.5–1 个工作日
6
对账结算与付款

系统按供应商汇总已入库订单生成对账单,采购员与供应商核对无误后提交付款申请,经财务审批后完成付款,所有单据与结算记录归档备查。

负责人:采购部/财务部
产出:对账单、付款申请与结算凭证
周期:1–3 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

项目材料需求集中申报与汇总平衡

把「项目材料需求集中申报与汇总平衡」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

大宗材料询价比价与合同签订

把「大宗材料询价比价与合同签订」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工地到货收货与入库验收

把「工地到货收货与入库验收」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

现场领料出库与余料调拨退库

把「现场领料出库与余料调拨退库」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商在线报价与对账协同

把「供应商在线报价与对账协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

发票登记核验与付款申请审批

把「发票登记核验与付款申请审批」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购成本按项目与材料归集分析

把「采购成本按项目与材料归集分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

需求到结算一条链

需求申报、采购计划、订单合同、收货入库、发票付款逐环节关联,单据可正向追溯与反向查询。

供应商在线协同

供应商可在线报价、确认订单、跟踪发货并参与对账,减少电话与表格往返。

价格与预算校验

采购下单与审批环节校验材料价格信息库与项目预算,超出范围时触发提示与审批。

现场库存联动

入库、领料、退库、调拨与盘点形成库存台账,现场耗用登记与项目材料消耗对应。

多端现场作业

PC端做计划与审批,APP与小程序在工地完成收货、领料与耗用登记,数据实时同步。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 42 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护供应商、材料、价格等采购基础数据,为业务办理提供统一数据源5 个功能
供应商档案管理核心

建立供应商资质、联系人、合作记录档案,解决供应商信息分散问题

角色:采购员、资料管理员
材料品类与规格库核心

统一维护材料分类、规格型号与计量单位,避免采购口径不一致

角色:采购员、资料管理员
材料价格信息库

记录历史成交价与市场参考价,为询比价和预算编制提供依据

角色:采购员、成本员
项目与工地档案核心

维护项目基本信息与工地收货地点,支撑按项目归集采购业务

角色:项目经理、资料管理员
供应商准入与评价

规范供应商准入审核与履约评价,控制合作风险与供货质量

角色:采购主管、质检员
采购需求管理从项目现场发起材料需求,形成可追溯的采购计划来源4 个功能
材料需求申报核心

施工班组在线提交用料需求,解决口头报料无记录的问题

角色:施工员、材料员
需求汇总与平衡核心

按项目汇总多条需求并核对库存,减少重复采购与超量申报

角色:材料员、采购员
采购计划编制核心

依据需求与进度编制月度采购计划,使采购节奏匹配施工进度

角色:采购员、项目经理
计划变更与调整

记录采购计划变更原因与版本,解决计划频繁变动难以追溯的问题

角色:采购员、采购主管
采购执行管理覆盖询比价、采购订单、合同与到货的全过程执行5 个功能
询价比价管理核心

组织多家供应商报价并横向对比,为选定供货方提供依据

角色:采购员、采购主管
采购订单管理核心

生成并跟踪采购订单执行状态,解决订单进度不透明的问题

角色:采购员、材料员
采购合同管理核心

登记采购合同条款与履约节点,防范条款遗漏与履约纠纷

角色:采购员、法务专员
到货收货登记核心

现场登记到货数量与批次,解决收货信息滞后与账实不符问题

角色:材料员、仓管员
退换货处理

记录不合格材料退换流程与责任归属,减少质量损失争议

角色:材料员、质检员
供应商协同面向外部供应商的协同门户,提升交付与对账效率4 个功能
供应商在线报价

供应商在线提交报价单,缩短报价收集与整理周期

角色:供应商、采购员
订单协同确认

供应商在线确认订单与交期,减少电话沟通与信息偏差

角色:供应商、采购员
发货与物流跟踪

供应商登记发货信息,便于现场提前安排卸货与验收

角色:供应商、仓管员
供应商对账协同

双方在线核对供货与结算数据,缩短对账周期减少差异

角色:供应商、财务人员
库存与现场管理管理材料入库、领用、盘点与现场耗用,保障账实一致5 个功能
入库验收管理核心

按批次验收登记入库数量与质量,解决入库数据不准确问题

角色:仓管员、质检员
领料出库管理核心

按班组与部位办理领料出库,控制材料超领与流失

角色:仓管员、施工员
库存台账与盘点核心

实时反映库存结存并支持定期盘点,解决账实不符问题

角色:仓管员、材料员
余料调拨与退库

管理跨项目余料调拨与退库,提高材料周转利用率

角色:材料员、仓管员
现场耗用登记

记录材料实际耗用部位与数量,支撑成本归集与损耗分析

角色:施工员、成本员
审批与流程管控采购关键节点的审批、权限与流程配置,保障合规可控4 个功能
采购审批流程核心

配置需求、订单、合同的审批路径,规范采购决策权限

角色:采购主管、项目经理
价格与预算校验核心

下单前校验价格与预算额度,防止超预算与异常高价采购

角色:成本员、采购主管
审批待办与提醒

集中展示待办审批与超时提醒,减少流程积压与延误

角色:审批人、采购员
流程配置与留痕

自定义流程节点并留存审批痕迹,满足内控与审计要求

角色:系统管理员、审计员
财务与结算管理处理发票、付款、成本归集与往来对账等财务环节5 个功能
发票登记与核验核心

登记采购发票并与订单收货匹配,减少票货不一致问题

角色:财务人员、采购员
付款申请与执行核心

按合同与账期发起付款申请,规范资金支付审批

角色:财务人员、采购主管
应付账款管理核心

汇总供应商应付余额与账期,便于资金计划安排

角色:财务人员
采购成本归集核心

按项目与材料归集采购成本,支撑项目成本核算

角色:成本员、财务人员
结算单与对账

生成结算单并与供应商核对,解决结算数据口径不一问题

角色:财务人员、采购员
数据分析与报表面向管理层与业务岗提供采购数据统计与分析视图5 个功能
采购执行看板核心

展示计划完成率与订单进度,便于掌握采购整体执行情况

角色:采购主管、项目经理
价格对比分析

对比不同供应商与时段价格,辅助议价与成本控制

角色:采购员、成本员
供应商绩效报表

统计交货及时率与质量合格率,支撑供应商分级管理

角色:采购主管、质检员
库存与损耗分析

分析库存周转与材料损耗情况,发现现场管理薄弱环节

角色:材料员、成本员
自定义报表导出

按需组合字段导出业务报表,满足上报与归档需求

角色:资料管理员、采购主管
系统与权限管理组织、账号、权限与数据维护等系统级支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护公司、项目部门与用户账号,明确业务归属关系

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按岗位分配功能与数据权限,防止越权查看与操作

角色:系统管理员
数据字典维护

维护业务字典与编码规则,保证各模块数据口径统一

角色:系统管理员、资料管理员
操作日志与审计

记录关键操作日志,为问题追溯与内控审计提供依据

角色:系统管理员、审计员
消息与通知设置

配置审批与到货等消息通知方式,保障信息及时触达

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
移动扫码终端

用于现场材料到货验收、入库扫码与库存盘点,支持一维/二维码扫描,数据实时同步至系统,减少手工录入错误。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印材料标签与库位标签,便于现场快速识别与扫码作业,提升仓储管理效率。

按需报价 咨询配套
手持PDA

适用于仓库与施工现场的移动办公场景,支持验收、领料、盘点等操作,适应工地复杂环境。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 云端部署、私有化部署与混合部署,满足不同规模建筑企业的数据管理要求。
支持终端Web 管理端、移动端(微信小程序/H5/App)、平板端,适配项目部、仓库、办公室多场景使用。
数据库适配支持 MySQL、PostgreSQL、SQL Server、Oracle 等主流关系型数据库,支持国产数据库适配。
第三方对接提供标准 API 接口,可对接企业微信、钉钉、财务系统、OA、ERP 及电子发票平台。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据备份与恢复、操作日志审计、细粒度权限控制,符合企业数据安全管理要求。
性能指标单节点支持 500+ 并发用户,订单与库存查询响应时间小于 1 秒,系统可用性不低于 99.5%。
交付与试用提供 15 天免费试用,标准版 3–7 天完成部署上线,私有化部署 2–4 周完成环境搭建与数据初始化。
行业适配

针对建筑企业材料品类多、项目分散、供应商协同频繁的特点设计,覆盖从需求到结算的完整采购链路。

流程规范

内置可配置审批流与权限体系,帮助企业对采购申请、订单、验收、付款等环节进行规范化管控。

数据可追溯

所有采购单据、验收记录与结算凭证全程留痕,支持按项目、供应商、材料多维度追溯查询。

实施经验

已服务多家建筑与工程企业,支持多项目并行管理与供应商在线协同,具备成熟的实施方法论。

对接能力

企业微信/钉钉

审批消息推送、待办提醒与移动端入口集成,采购审批与订单通知实时触达相关人员。

财务/OA 系统

通过 API 对接财务软件与 OA 系统,实现付款申请、发票信息与审批流程的数据互通。

电子发票平台

支持电子发票查验与归档,采购结算环节自动关联发票信息,减少人工核对工作量。

典型用户

某企业

上线后采购申请审批周期缩短约 40%,材料到货验收与入库数据实时同步,库存准确率明显提升。

某企业

通过系统自动生成对账单并与供应商在线核对,月度对账时间从 3 天缩短至半天,结算差错率显著下降。

某企业

实现材料扫码入库与领用登记,库存台账实时更新,材料浪费与重复采购情况得到有效控制。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为参考起价,实际费用根据用户数、项目数量、部署方式与定制需求确定,具体以商务报价为准。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 云端部署,开通即用
  • 基础资料、采购需求、订单与库存管理
  • 移动端审批与扫码验收
  • 标准报表与数据看板
  • 在线客服与远程支持
免费试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 独立服务器部署,数据本地存储
  • 全模块功能开放
  • 支持企业微信/钉钉及财务系统对接
  • 权限体系与审批流自定义配置
  • 实施培训与一年免费维护
获取报价

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断,永久使用
  • 不限用户数(按项目规模授权)
  • 提供完整部署文档与操作手册
  • 首年免费升级与技术支持
  • 支持二次开发接口
咨询买断方案

源码交付版

¥79,800 起
  • 提供完整源代码与数据库脚本
  • 支持自主二次开发与功能扩展
  • 部署环境与架构设计文档
  • 一年技术指导与版本更新服务
  • 可签订源码授权协议
咨询源码授权

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式独立服务器独立服务器—
数据存储客户自有数据库客户自有数据库—
用户数限制按授权约定不限(按项目规模)—
功能范围全模块全模块—
对接能力支持定制对接支持定制对接—
升级维护按年维护首年免费升级—
源码提供否否—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖基础资料管理、采购需求管理、采购执行管理、供应商协同、库存与现场管理、审批与流程管控、财务与结算管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 9 个一级业务域、42 个二级模块,支持从材料需求提报到对账结算的完整采购流程。
适合哪些类型的建筑企业使用?
适用于建筑施工、市政工程、装饰装修、安装工程等各类建筑企业,尤其适合多项目并行、材料品类多、供应商协同频繁的企业。支持按项目、按组织架构进行数据隔离与权限管理。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 云端部署、私有化部署和源码交付三种方式。SaaS 版约 ¥2,980/年起,私有化部署约 ¥19,800 起,买断授权约 ¥39,800 起,源码交付约 ¥79,800 起。具体价格根据用户数、项目数量和定制需求确定,可联系商务获取详细报价。
能否与企业现有的财务系统或 OA 系统对接?
系统提供标准 API 接口,支持与企业微信、钉钉、财务软件、OA、ERP 及电子发票平台对接,实现审批消息推送、付款申请与发票信息的数据互通。具体对接方案可根据客户现有系统进行评估。
上线周期一般需要多久?
SaaS 标准版开通即用,基础配置 1–3 天即可完成;私有化部署通常需要 2–4 周,包括环境搭建、数据初始化与操作培训。上线后提供操作手册与远程支持,确保业务平稳过渡。
售后支持包含哪些内容?
提供在线客服、远程协助与操作培训服务。SaaS 版包含自动升级与日常维护;私有化部署版提供一年免费维护,后续可按年续费;买断与源码版提供首年免费升级与技术支持,具体服务内容以合同约定为准。
数据安全如何保障?
系统采用 HTTPS 传输加密、基于角色的访问控制、操作日志审计与每日自动备份等安全措施。私有化部署方案支持数据本地存储,可配合客户完成等保合规测评与备案工作。
是否支持移动端使用?
支持。系统提供移动端(微信小程序/H5/App)和平板端,项目部人员可随时随地进行采购申请、审批、扫码验收与库存查询,数据与 Web 端实时同步。
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