智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

软件项目管理系统

覆盖立项到结项的全流程管控,让项目进度、成本与质量尽在掌握

全流程覆盖 多端协同 精细管控 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖49个二级模块覆盖项目全生命周期
业务能力进度、任务、工时实时跟踪与预警
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署 / 混合云部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+软件与IT企业 支持私有化部署与SaaS模式 通过ISO27001信息安全认证 7×12小时客户服务支持
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:49个二级模块
  • 适用企业规模:50-1000+人

软件项目管理系统是德尔普智能软件云面向软件与IT服务企业推出的项目全生命周期管理平台。系统以项目为主线,串联立项、计划、执行、监控、收尾各阶段,通过任务看板、工时填报、成本核算、质量门禁等模块,实现项目进度、资源、成本、质量的精细化管控。系统支持多端协同与流程审批,帮助企业建立标准化项目管理体系,提升交付效率与经营效益。

软件项目管理系统是一套面向软件研发与交付团队的综合管理软件,覆盖项目基础资料、立项启动、进度任务、需求研发、资源协作、审批流程、成本财务、质量验收、数据分析及系统权限等十大领域。系统提供49个二级功能模块,支持从项目档案建立到结项验收的全过程管理,并通过PC网页版、移动APP、小程序等多终端实现随时随地协作。系统内置灵活的工作流引擎与报表工具,可适配不同企业的管理流程与汇报要求。

适用对象项目经理、研发总监、产品经理、PMO专员、财务BP、质量保证工程师、交付负责人
智能能力汇总项目进度、工时、成本与回款数据,生成项目健康度简报并指出偏差项、根据里程碑、交付物和审批节点到期情况提示超期风险与待办、对立项申请、变更单、验收清单做字段完整性与一致性校验、按资源排期与负载数据提示人员冲突或超负荷情况、根据历史同类项目的工时与成本数据给出预算参考区间
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含标准模块与演示数据
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持在办公室、出差、会议等场景下随时处理任务、审批与查询,确保项目信息一致性与协作效率。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,任务延期频繁,缺乏有效跟踪手段

项目交付延迟,客户满意度下降,团队加班严重

系统解法

任务看板与里程碑跟踪,工时填报与进度预警,实时掌握项目健康度

02
痛点与影响项目成本归集困难,预算超支难以及时发现

项目利润被侵蚀,财务核算滞后,经营决策缺乏数据支撑

系统解法

预算编制与成本归集联动,合同回款与毛利分析实时呈现

03
痛点与影响需求变更频繁,缺乏规范评审与留痕,质量难以保证

返工率高,交付质量不稳定,验收纠纷多

系统解法

需求基线管理与变更审批流程,阶段评审与交付物验收清单

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目按期交付率
02项目成本超支率
03团队协作效率
49个二级功能

系统覆盖项目从立项到结项的全生命周期管理,包含10大领域49个二级模块,各模块数据互通,形成完整的项目管理数据链。

项目基础资料项目立项与启动进度与任务执行需求与研发过程资源与协作管理审批与流程管控成本与财务结算质量与交付验收数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目全生命周期管理适用角色:项目经理 / PMO专员 / 研发总监
用户痛点

项目阶段割裂,信息不连贯,难以全局掌控项目状态

系统方案

从立项申请、计划编制、任务执行到验收结项,全流程线上化管理,各阶段数据自动关联,形成完整项目档案。

落地结果

项目全过程可追溯,关键节点自动提醒,管理层实时掌握项目健康度。

验证细节

某软件企业上线后,项目按期交付率从65%提升至85%。

进度与任务协同适用角色:项目经理 / 开发人员 / 测试人员
用户痛点

任务分派不清晰,进度更新滞后,团队成员协作效率低

系统方案

提供任务看板、工时填报、里程碑跟踪与变更管理,任务状态实时更新,支持多端操作与消息提醒。

落地结果

任务透明化,工时统计准确,项目进度偏差及时预警。

验证细节

某研发团队使用后,任务平均响应时间缩短40%,工时填报准确率提升至95%。

成本与财务结算适用角色:财务BP / 项目经理 / 交付负责人
用户痛点

项目成本归集困难,预算执行不透明,毛利分析滞后

系统方案

预算编制与成本归集联动,合同开票、回款跟踪与费用审批集成,自动生成结算与毛利分析报表。

落地结果

项目成本实时可见,超支风险提前预警,经营决策有据可依。

验证细节

某IT服务企业应用后,项目成本超支率降低18%,回款周期缩短12天。

质量与交付验收适用角色:质量保证工程师 / 项目经理 / 客户代表
用户痛点

交付质量不稳定,验收标准不统一,客户签收流程繁琐

系统方案

内置质量计划与检查项,阶段评审与门禁管控,交付物验收清单与客户签收线上化。

落地结果

交付质量标准化,验收过程透明,客户满意度提升。

验证细节

某软件公司实施后,交付一次验收通过率从70%提升至92%。

审批与流程管控适用角色:项目经理 / 部门主管 / 财务人员
用户痛点

审批流程线下流转慢,进度无法跟踪,责任不清晰

系统方案

可视化流程配置,支持立项、变更、工时、费用、验收等多类审批,自动催办与全程留痕。

落地结果

审批效率大幅提升,流程合规可审计,减少人为延误。

验证细节

某企业审批平均耗时从3天缩短至1天,流程合规率100%。

数据分析与报表适用角色:管理层 / PMO专员 / 财务BP
用户痛点

项目数据分散,报表制作耗时,缺乏多维分析视角

系统方案

提供项目进度看板、资源投入分析、成本收益报表、质量缺陷统计及自定义报表导出,数据实时更新。

落地结果

管理层可快速获取项目组合视图,数据驱动决策,减少人工统计工作量。

验证细节

某公司使用后,月度报表制作时间减少70%,数据准确性显著提升。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目小助手

在项目立项、计划执行、成本与验收等既有流程中,系统基于已有单据和台账数据做提醒、校验、汇总与简单预测,把需要人关注的异常先筛出来,由项目经理和相关角色确认后处理。

对话示例

帮我看看A项目现在有什么风险?
A项目当前有3项需关注:1)里程碑「接口联调完成」计划本周五到期,关联的5个开发任务中2个未开始;2)测试缺陷还有4个高优先级未关闭;3)本月工时已用预算的82%,按当前投入预计超支约6%。以上为系统汇总建议,请确认后决定是否调整计划或发起变更。

AI 能力清单

  • 汇总项目进度、工时、成本与回款数据,生成项目健康度简报并指出偏差项
  • 根据里程碑、交付物和审批节点到期情况提示超期风险与待办
  • 对立项申请、变更单、验收清单做字段完整性与一致性校验
  • 按资源排期与负载数据提示人员冲突或超负荷情况
  • 根据历史同类项目的工时与成本数据给出预算参考区间
里程碑与交付物超期预警

触发:里程碑或交付物临近计划日期且关联任务未完成

AI 动作:汇总关联任务完成率、缺陷状态与审批进度,生成超期风险提示并列出建议跟进项

人工角色:项目经理确认风险等级,决定是否调整计划或发起变更

收益:提前发现交付延误,减少临期补救

数据:项目计划、任务看板、里程碑与交付物、缺陷管理
立项与变更单校验

触发:提交立项申请或变更单进入审批前

AI 动作:检查必填字段、预算与合同金额一致性、附件完整性,标出缺项和矛盾项

人工角色:申请人补充修正,审批人复核后提交

收益:减少因资料不全导致的审批退回

数据:立项申请、项目变更管理、项目预算编制、合同与开票管理
成本与毛利异常提示

触发:成本归集或工时费用审批产生新数据

AI 动作:对比预算与实际成本,按科目汇总偏差,对超出阈值的项目给出提示和可能原因

人工角色:财务与项目经理核对数据来源,确认是否需调整预算或控制投入

收益:及时发现成本超支,支撑结算与毛利分析

数据:成本归集与核算、工时与费用审批、项目预算编制、结算与毛利分析
资源负载冲突提示

触发:资源排期更新或新任务分派时

AI 动作:按人员排期与工时填报计算负载,提示同一时段的多项目冲突或超负荷

人工角色:项目负责人与资源管理者协商调整排期

收益:减少人员冲突,提升排期可行性

数据:资源排期与负载、工时与工作量填报、任务分派与看板

自动化能力

  • 审批到期催办(半自动):对处于审批中的立项、变更、工时费用、验收单据,按配置的时限自动生成催办提醒并推送给当前审批人;人工确认:催办消息发送前由流程管理员确认规则与接收人,催办记录进入审批留痕
  • 验收清单预检(半自动):客户验收前自动核对交付物验收清单的完成状态、缺陷关闭情况和签收资料是否齐全,生成待补项列表;人工确认:项目经理复核待补项后决定是否提交客户验收

预测能力

  • 项目完工工时与成本预估:基于已完成任务工时、剩余任务量和历史同类项目数据,给出完工所需工时与成本的参考区间;周期 ;
所有智能提示与预测结论均标注为系统建议,需项目经理、财务或审批人复核确认后才影响流程 智能能力仅读取用户有权限的项目与财务数据,跨项目汇总按角色权限控制 预测与校验结果保留数据来源与生成时间,便于追溯和人工修正
How It Works

操作流程

围绕项目从立项到交付的全过程,将基础资料、任务执行、需求变更、资源协作、审批流转、成本结算与验收归档串成一条可追溯的推进路径,每个环节都有明确责任人与交付物。

1
项目立项与启动

录入项目基础资料、目标范围与预算,提交立项审批;审批通过后自动生成项目空间、初始任务清单与里程碑计划。

负责人:项目经理 / 项目发起人
产出:立项审批单、项目章程、初始里程碑计划
周期:1–3 个工作日
2
任务分解与进度排期

按 WBS 分解任务,分配负责人、工期与依赖关系,设置里程碑与交付节点,形成可执行的项目进度计划。

负责人:项目经理 / 各任务负责人
产出:WBS 任务清单、甘特图排期、资源分配表
周期:2–5 个工作日
3
需求与研发过程管理

登记需求与变更,关联任务、缺陷与版本;通过看板与迭代视图跟踪研发执行,变更走审批留痕。

负责人:产品负责人 / 研发团队
产出:需求清单、变更记录、迭代看板、缺陷跟踪表
周期:贯穿项目执行周期
4
资源协作与审批流转

协调人员、工时与外部资源,发起请假、采购、付款等审批;流程按角色自动流转,状态实时同步到项目看板。

负责人:项目团队 / 职能经理 / 审批人
产出:资源占用表、工时记录、审批流水
周期:按需触发,单次 0.5–2 个工作日
5
成本归集与财务结算

按项目归集人工、采购与费用支出,对比预算执行情况;支持开票、回款与结算单生成,输出成本分析报表。

负责人:财务 / 项目经理
产出:成本归集表、预算执行对比、结算单与开票记录
周期:按月或按里程碑结算
6
质量验收与交付归档

执行交付物检查与验收流程,登记问题并跟踪整改;验收通过后归档项目文档、结项报告与经验记录,形成可复用资料。

负责人:质量负责人 / 项目经理 / 客户代表
产出:验收报告、问题整改记录、结项报告、归档文档包
周期:3–10 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行研发进度跟踪与资源协调

把「多项目并行研发进度跟踪与资源协调」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

客户定制化软件项目交付与验收管理

把「客户定制化软件项目交付与验收管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本归集与毛利分析

把「项目成本归集与毛利分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发过程需求变更与风险管控

把「研发过程需求变更与风险管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

跨部门协作与工时审批

把「跨部门协作与工时审批」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全生命周期覆盖

从立项到结项49个二级模块无缝衔接,避免信息断点。

成本精细核算

预算、工时、合同、回款联动,实时掌握项目毛利。

质量门禁管控

阶段评审与交付物验收清单结合,确保交付质量。

多端协同办公

PC、APP、小程序、钉钉/企业微信集成,随时随地处理任务与审批。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 49 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目基础资料项目主数据、组织与客户信息等基础配置,为全链路业务提供统一数据底座5 个功能
项目档案管理核心

建立项目主档与编码规则,解决项目信息分散、口径不一致的问题

角色:项目经理、项目管理员
客户与合同方管理

维护客户及合作方信息与联系人,解决外部单位信息重复录入的问题

角色:商务专员、项目管理员
组织与团队配置核心

定义项目组织架构与成员角色,解决跨部门协作职责不清的问题

角色:项目管理员、部门负责人
项目分类与模板

按项目类型配置阶段模板与交付物清单,解决同类项目重复搭建的问题

角色:项目管理办公室、项目经理
工作日历与资源库

维护工作日历与人员技能资源池,解决排期与人力匹配无依据的问题

角色:项目经理、资源管理员
项目立项与启动从需求受理到立项审批、章程与计划编制,完成项目正式启动5 个功能
需求受理与登记核心

统一登记项目需求来源与优先级,解决需求散落、无法追溯的问题

角色:商务专员、产品经理
立项申请与评审核心

提交立项材料并组织可行性评审,解决项目盲目启动、投入失控的问题

角色:项目经理、评审委员
项目章程编制

生成项目目标、范围与关键干系人章程,解决项目边界与授权不清的问题

角色:项目经理
项目计划编制核心

分解任务、里程碑与工期形成基线计划,解决进度无基准可对照的问题

角色:项目经理、技术负责人
启动会与交底管理

记录启动会决议与团队交底内容,解决启动信息传达不到位的问题

角色:项目经理、项目成员
进度与任务执行任务分派、进度跟踪、里程碑与变更控制,保障项目按计划推进5 个功能
任务分派与看板核心

按成员分派任务并以看板展示状态,解决任务归属与进展不透明的问题

角色:项目经理、项目成员
工时与工作量填报核心

成员按日填报工时与工作内容,解决人力投入无法量化核算的问题

角色:项目成员、项目经理
里程碑与交付物跟踪核心

跟踪里程碑达成与交付物提交状态,解决关键节点失控的问题

角色:项目经理、质量负责人
项目变更管理核心

登记变更申请并评估范围与工期影响,解决变更随意导致计划失真的问题

角色:项目经理、变更评审人
项目风险与问题台账

登记风险与问题并跟踪应对措施,解决隐患无人跟进、反复发生的问题

角色:项目经理、风险责任人
需求与研发过程需求条目、设计、开发与测试过程管理,覆盖软件交付核心环节6 个功能
需求条目管理核心

拆分并版本化需求条目与验收标准,解决需求变更难以追踪的问题

角色:产品经理、需求分析师
需求评审与基线

组织需求评审并固化基线版本,解决开发依据不明确、反复返工的问题

角色:产品经理、技术负责人
设计与技术方案

归档架构与详细设计文档及评审记录,解决技术决策无据可查的问题

角色:技术负责人、开发工程师
开发任务与代码关联核心

将开发任务与代码提交记录关联,解决代码改动与需求脱节的问题

角色:开发工程师、技术负责人
测试用例与缺陷管理核心

管理测试用例执行与缺陷流转,解决质量问题发现晚、闭环难的问题

角色:测试工程师、质量负责人
发布与上线记录

登记版本发布内容与环境上线记录,解决上线过程不可回溯的问题

角色:运维工程师、项目经理
资源与协作管理人力排期、文档协作与沟通记录,支撑团队高效协同4 个功能
资源排期与负载核心

查看成员跨项目排期与负载情况,解决人力冲突与过度分配的问题

角色:资源管理员、项目经理
项目文档库核心

集中存放项目文档并控制版本与权限,解决资料散乱、版本混乱的问题

角色:项目成员、项目经理
会议与纪要管理

记录项目会议安排与决议纪要,解决沟通结论无法沉淀落实的问题

角色:项目经理、项目成员
外部协作与交付确认

管理客户侧交付确认与验收签收,解决外部确认环节缺失的问题

角色:项目经理、客户联系人
审批与流程管控立项、变更、付款等关键事项的流程审批与权限管控5 个功能
审批流程配置核心

按事项类型配置审批节点与条件,解决审批路径固化难调整的问题

角色:系统管理员、流程管理员
立项与变更审批核心

承接立项与变更事项的线上审批流转,解决审批周期长、留痕难的问题

角色:审批人、项目经理
工时与费用审批

审批工时填报与费用报销申请,解决投入与支出缺乏把关的问题

角色:部门负责人、财务专员
验收与结项审批核心

对交付验收与项目结项进行审批确认,解决项目收尾无正式结论的问题

角色:审批人、项目经理
审批留痕与催办

记录审批全过程并支持超时催办,解决流程卡顿与责任不清的问题

角色:流程管理员、审批人
成本与财务结算预算编制、成本归集、开票收款与结算核算,实现项目经济性管控5 个功能
项目预算编制核心

按科目编制项目预算并控制额度,解决支出无预算约束的问题

角色:项目经理、财务专员
成本归集与核算核心

归集人力与采购等成本到项目,解决项目盈亏算不清的问题

角色:财务专员、项目经理
合同与开票管理

管理项目合同条款与开票申请,解决合同执行与开票脱节的问题

角色:商务专员、财务专员
回款与应收跟踪核心

跟踪项目回款进度与逾期应收,解决资金回笼不及时的问题

角色:财务专员、商务专员
结算与毛利分析

完成项目结算并核算毛利水平,解决项目收益无法评估的问题

角色:财务专员、管理层
质量与交付验收质量检查、评审与验收交付管理,保障交付成果符合约定标准4 个功能
质量计划与检查项

制定质量检查项与抽检计划,解决质量管控无标准可依的问题

角色:质量负责人、项目经理
阶段评审与门禁核心

设置阶段评审门禁与通过条件,解决阶段风险向下游传导的问题

角色:质量负责人、评审委员
交付物验收清单核心

按清单核对交付物完整性与规范性,解决交付遗漏与标准不一的问题

角色:质量负责人、项目经理
客户验收与签收

组织客户验收并留存签收凭证,解决验收结论缺乏书面依据的问题

角色:项目经理、客户联系人
数据分析与报表面向项目、资源与经营的多维统计与看板,支撑管理决策5 个功能
项目进度看板核心

汇总多项目进度与健康状态,解决管理层看不清整体进展的问题

角色:管理层、项目管理办公室
资源投入分析

统计人员投入与利用率分布,解决人力配置是否合理难判断的问题

角色:资源管理员、部门负责人
成本与收益报表

输出项目成本收益对比报表,解决经营分析缺乏数据支撑的问题

角色:财务专员、管理层
质量与缺陷统计

统计缺陷分布与修复周期指标,解决质量趋势难以把握的问题

角色:质量负责人、技术负责人
自定义报表导出

按需组合字段生成并导出报表,解决固定报表不满足分析需求的问题

角色:项目管理办公室、管理层
系统与权限管理用户权限、编码规则、日志与消息通知等平台级配置能力5 个功能
用户与角色权限核心

配置用户账号与角色数据权限,解决越权访问与职责分离的问题

角色:系统管理员
编码与字典配置

维护业务编码规则与数据字典,解决各模块口径不统一的问题

角色:系统管理员
消息通知与待办

推送审批待办与关键节点提醒,解决事项遗漏与响应滞后的问题

角色:系统管理员、项目成员
操作日志与审计

记录关键操作日志并支持审计追溯,解决数据变更无法追责的问题

角色:系统管理员、审计人员
数据导入与备份

支持基础数据批量导入与定期备份,解决上线迁移与数据安全问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)、混合部署;提供 Docker 与 Kubernetes 部署包
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Firefox/Safari 近两年版本)、Windows/macOS 桌面客户端、iOS/Android 移动端(H5 与小程序)
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、Oracle 11g+、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES;支持 Redis 缓存与对象存储
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持企业微信、钉钉、飞书消息通知,LDAP/AD 域账号同步,以及财务/ERP 系统单据对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志、数据备份与恢复;可配合等保 2.0 测评要求进行配置加固
性能指标单节点支持 500 并发在线用户,常规列表查询响应 <1s,报表生成 <5s(百万级任务数据);支持横向扩展
交付与试用SaaS 版注册即用,提供 15 天全功能试用;私有化版提供部署文档、初始化脚本与远程实施支持,标准交付周期 5–15 个工作日
模块覆盖完整

10 个一级业务域、49 个二级模块,覆盖立项、进度、需求、资源、审批、成本、质量、报表与权限管理,减少多系统拼接。

流程可配置

审批流、任务状态、字段与表单均可按企业实际管理规则配置,无需二次开发即可适配多数项目管理制度。

数据可追溯

从立项审批到验收归档全程留痕,任务变更、审批意见与成本单据均可回溯,满足内审与复盘需要。

交付有保障

提供标准部署文档、初始化脚本与远程实施支持,SaaS 版注册即用,私有化版标准交付周期 5–15 个工作日。

对接能力

企业微信 / 钉钉 / 飞书

审批待办、任务提醒与项目动态推送到办公 IM,支持在 IM 内直接处理审批与查看项目概览。

LDAP / AD 域

同步组织架构与账号,统一登录认证,减少账号维护成本。

财务 / ERP 系统

通过 API 对接开票、付款与结算单据,实现项目成本与财务数据核对。

典型用户

某企业

上线后项目进度、任务与工时统一在系统内记录,周报自动汇总,项目经理用于沟通进度的时间明显减少。

某企业

按项目归集人工与采购成本,预算执行对比报表按月输出,结算单据与财务核对效率提升。

某企业

立项与验收审批线上流转,交付文档统一归档,项目结项资料检索与复用更加方便。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价,最终价格根据用户数、模块范围、部署方式与实施工作量确定;SaaS 版按年订阅,私有化与买断版含首年标准支持服务。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 20 用户起,按年订阅
  • 覆盖立项、任务、审批、报表等核心模块
  • 云端托管,自动升级与备份
  • 在线工单支持
免费试用 15 天

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署在企业自有服务器或私有云
  • 50 用户起,含标准实施与初始化
  • 支持 LDAP/AD 域集成
  • 首年免费升级与缺陷修复
获取部署方案

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断,不限订阅年限
  • 100 用户起,含标准实施
  • 支持字段、表单与审批流配置
  • 首年标准支持,后续可选维保
咨询买断报价

源码交付版

¥79,800 起
  • 提供完整源码与部署文档
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含开发环境搭建指导
  • 首年技术支持,后续可选维保
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有环境企业自有环境—
用户规模50 用户起100 用户起—
付费方式按年订阅/一次性一次性买断—
实施服务标准实施标准实施—
升级与支持首年免费升级首年标准支持—
适用场景数据本地化要求长期使用、预算一次性投入—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖项目基础资料、项目立项与启动、进度与任务执行、需求与研发过程、资源与协作管理、审批与流程管控、成本与财务结算、质量与交付验收、数据分析与报表、系统与权限管理共 10 个业务域、49 个二级模块,可按需启用。
适合哪些企业或团队使用?
适合软件研发、系统集成、企业信息化部门等以项目制方式运作的团队,尤其适合多项目并行、需要统一管理进度、需求、审批与成本的组织。
支持哪些部署方式?价格怎么算?
支持 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥2,980/年起,私有化版 ¥19,800 起,买断版 ¥39,800 起,源码版 ¥79,800 起,最终价格根据用户数、模块范围与实施工作量确定。
能否与现有办公系统或财务系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,支持企业微信、钉钉、飞书消息通知,LDAP/AD 域账号同步,以及与财务/ERP 系统进行单据对接;具体对接范围需在实施前确认。
上线周期一般多久?售后如何保障?
SaaS 版注册即用;私有化版标准交付周期 5–15 个工作日,含部署、初始化与管理员培训。上线后提供 3 个月免费缺陷修复与版本升级服务,后续可按年购买维保。
数据安全如何保障?
系统提供基于角色的权限控制、字段级权限、全量操作审计日志、HTTPS 传输加密与定期备份;私有化部署数据存储在企业自有环境,SaaS 版数据存储于国内合规云机房,可签署数据处理协议。
是否支持流程和表单自定义?
支持。审批流、任务状态、字段与表单均可通过配置调整,多数项目管理制度无需二次开发即可适配;深度定制可在源码版基础上进行。
是否提供试用?
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