智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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工程项目管理软件

建筑项目管理系统

覆盖项目全生命周期的数字化管理平台,提升协同效率与成本控制能力。

全生命周期管理 多端协同 数据驱动决策 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖58个二级模块,全流程精细管控
业务能力多端实时协同,现场数据即时同步
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过500家建筑企业 支持多项目并行管理 数据安全加密存储 7x12小时技术支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:58个二级模块
  • 覆盖阶段:立项到结算全生命周期

建筑项目管理系统是专为建筑企业打造的一体化项目管理平台,覆盖项目立项、设计、进度、成本、合同、物资、施工、劳务、资金、审批、报表等核心业务环节。通过58个二级模块的精细化管控,实现项目数据实时共享、流程审批高效透明、成本风险及时预警,帮助建筑企业提升项目管理水平与经营效益。

建筑项目管理系统是一套面向建筑企业的SaaS管理软件,提供从项目立项到竣工结算的全生命周期管理功能。系统包含项目立项与策划、设计与技术管理、进度计划管理、成本与预算管理、合同与采购管理、物资与设备管理、施工与现场管理、劳务与人员管理、资金与结算管理、审批与流程中心、报表与决策分析、系统与权限管理等12大业务域,共58个二级模块,支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,实现项目数据实时同步与高效协同。

适用对象项目经理、成本经理、合同管理员、物资管理员、施工员、财务人员、企业高管
智能能力根据合同付款节点、工期里程碑和资质有效期,提前提示到期或超期事项、对进度填报、成本归集、材料出入库等单据做必填项与逻辑一致性校验、汇总项目进度偏差、动态成本超支和安全隐患整改状态,生成简要解读、在进度偏差分析中提示可能受影响的后续任务,建议调整范围供人工确认、根据库存和材料需求计划,提示可能缺料或积压的物料条目
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,现场人员可通过移动端填报数据,管理层通过PC端查看分析,实现高效协同。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目数据分散,信息孤岛严重

决策滞后,协同效率低,成本超支风险高

系统解法

统一平台集中管理项目全流程数据,实时共享,打破部门壁垒。

02
痛点与影响成本控制粗放,超支难以及时发现

项目利润被侵蚀,经营风险增加

系统解法

目标成本与实际成本动态对比,超支自动预警,及时纠偏。

03
痛点与影响审批流程繁琐,进度跟踪困难

审批周期长,影响项目推进效率

系统解法

可配置审批流程,支持电子签章,审批进度全程可追溯。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目协同效率
02成本超支风险
03审批周期
58个二级功能

覆盖建筑项目从立项到结算的全生命周期管理,包含12大业务域、58个二级模块,满足建筑企业多项目、多角色、多场景的管理需求。

项目立项与策划设计与技术管理进度计划管理成本与预算管理合同与采购管理物资与设备管理施工与现场管理劳务与人员管理资金与结算管理审批与流程中心报表与决策分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目立项与策划适用角色:项目经理 / 企业高管 / 市场人员
用户痛点

项目机会分散,立项审批流程长,主数据不统一。

系统方案

提供项目机会登记、立项审批、主数据建档、目标与里程碑管理,统一参建单位与合同主体信息。

落地结果

立项流程标准化,项目信息集中管理,审批效率提升。

验证细节

立项审批周期缩短50%,项目主数据准确率100%。

成本与预算管理适用角色:成本经理 / 财务人员 / 项目经理
用户痛点

成本数据滞后,超支难以及时发现,成本核算不准确。

系统方案

目标成本测算、预算编制、成本归集与分摊、动态成本分析、成本预警与纠偏。

落地结果

成本实时监控,超支自动预警,成本核算准确率提升。

验证细节

成本超支风险降低20%,成本核算效率提升40%。

进度计划管理适用角色:项目经理 / 施工员 / 计划工程师
用户痛点

进度计划编制繁琐,实际进度填报不及时,偏差分析困难。

系统方案

总进度计划编制、工作任务分解、实际进度填报、进度偏差分析、工期预警与调整。

落地结果

进度计划可视化,偏差及时预警,工期可控。

验证细节

进度填报及时率提升60%,工期预警准确率90%。

合同与采购管理适用角色:合同管理员 / 采购人员 / 法务人员
用户痛点

合同评审流程慢,履约跟踪困难,采购与库存脱节。

系统方案

合同起草与评审、履约跟踪、供应商档案管理、采购计划与订单、到货验收与入库。

落地结果

合同全流程管理,履约风险可控,采购效率提升。

验证细节

合同评审周期缩短40%,采购订单准确率100%。

施工与现场管理适用角色:施工员 / 质量员 / 安全员
用户痛点

现场数据记录繁琐,质量安全问题整改跟踪困难。

系统方案

施工日志填报、质量检查与验收、安全隐患排查、问题整改闭环、现场签证管理。

落地结果

现场数据实时记录,问题整改闭环,质量安全可控。

验证细节

问题整改闭环率100%,现场数据录入效率提升50%。

劳务与资金管理适用角色:劳务管理员 / 财务人员 / 项目经理
用户痛点

劳务人员管理混乱,工资结算易出错,资金收支不透明。

系统方案

劳务队伍准入、实名登记、考勤工时统计、工资结算发放、特种作业资质管理;进度款申报、付款审批、发票税务、竣工结算、资金计划与台账。

落地结果

劳务实名制管理,工资结算准确,资金收支透明。

验证细节

工资结算差错率降至0.1%以下,资金计划执行率95%。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目管控助手

在建筑项目管理系统现有流程中,AI 主要做单据校验、到期与超期提醒、异常数据提示和简单汇总解读,帮助项目人员少漏项、早发现偏差,所有结论都需人工确认后执行。

对话示例

帮我看看本周项目上有什么需要重点关注的?
本周有3项需关注:1)总包合同第二笔付款节点将在5天后到期,合同履约跟踪中尚未登记付款申请;2)主体结构施工实际进度比总进度计划滞后4天,进度偏差分析显示可能影响后续砌筑任务;3)2项安全隐患整改已超过整改期限未闭环。以上为系统提示,请项目负责人核实后处理。

AI 能力清单

  • 根据合同付款节点、工期里程碑和资质有效期,提前提示到期或超期事项
  • 对进度填报、成本归集、材料出入库等单据做必填项与逻辑一致性校验
  • 汇总项目进度偏差、动态成本超支和安全隐患整改状态,生成简要解读
  • 在进度偏差分析中提示可能受影响的后续任务,建议调整范围供人工确认
  • 根据库存和材料需求计划,提示可能缺料或积压的物料条目
合同付款与资质到期提醒

触发:合同付款节点、履约节点或特种作业人员资质临近到期日

AI 动作:按预设提前天数生成到期提醒清单,标注关联合同、责任人和剩余天数

人工角色:合同管理员或项目负责人确认提醒是否属实,决定发起付款申请或资质复审流程

收益:减少因遗忘节点导致的付款延误和资质过期风险

数据:合同起草与评审记录、合同履约跟踪节点、特种作业人员资质有效期、参建单位与合同主体信息
进度偏差影响提示

触发:实际进度填报后,进度偏差分析显示关键任务滞后超过阈值

AI 动作:列出滞后任务及其后续关联任务,提示可能受影响的里程碑和工期预警等级

人工角色:项目经理复核偏差原因,确认是否调整总进度计划或采取赶工措施

收益:提前暴露进度风险,便于及时调整计划

数据:总进度计划编制数据、工作任务分解结构、实际进度填报记录、进度偏差分析结果
成本超支与单据校验提示

触发:成本归集或材料出入库单据提交时,触发预算科目比对和逻辑校验

AI 动作:校验单据必填项、数量单价逻辑,并对照目标成本提示超支科目和异常金额

人工角色:成本专员或物资管理员核对提示内容,修正单据或补充说明后提交审批

收益:减少错单漏单,及早发现成本超支苗头

数据:目标成本测算数据、项目预算编制数据、成本归集与分摊记录、材料需求计划与库存收发存数据

自动化能力

  • 到期事项自动提醒(半自动):系统每日扫描合同付款节点、工期里程碑和资质有效期,对临近到期事项生成提醒并推送给责任人;人工确认:责任人收到提醒后确认事项状态,手动发起后续审批或处理流程
  • 单据提交前自动校验(半自动):在进度填报、成本归集、材料出入库等单据提交时,自动检查必填项、数值逻辑和预算科目匹配情况,不通过则提示修改;人工确认:提交人根据校验提示修正单据,确认无误后手动提交进入审批
所有AI提示和校验结果仅作为辅助建议,需项目人员人工复核确认后才能触发审批或业务操作 提醒和汇总数据按项目成员角色和合同主体权限范围展示,不跨项目越权推送 系统生成的偏差解读和超支提示均标注为“系统建议”,不替代人工判断和正式审批结论
How It Works

操作流程

建筑项目管理系统围绕项目全生命周期,从立项策划到竣工结算,通过标准化流程与数据联动,帮助工程企业实现进度、成本、合同、物资、劳务等核心业务的可视化管控。以下为系统典型落地流程,可根据企业实际管理要求灵活配置。

1
项目立项与策划

录入项目基本信息、建设规模、投资概算与里程碑计划,完成项目编码、组织架构与责任矩阵配置,形成项目主数据。

负责人:项目发起人/工程管理部
产出:项目立项档案、项目编码、里程碑计划
周期:1–3 个工作日
2
设计与技术管理

上传图纸、设计变更与技术方案,建立图纸版本与分发记录,关联变更台账,确保现场使用最新有效版本。

负责人:技术负责人/设计管理岗
产出:图纸台账、变更记录、技术交底文件
周期:按项目阶段推进
3
进度计划与任务分解

编制总控计划与月/周计划,分解 WBS 任务并分配责任人,设置关键节点与预警规则,形成进度跟踪基线。

负责人:项目经理/计划工程师
产出:总控计划、WBS 任务清单、进度基线
周期:2–5 个工作日
4
合同与采购管理

登记合同台账、供应商信息与采购订单,关联付款条件与履约节点,实现合同执行过程留痕与到期提醒。

负责人:合约部/采购部
产出:合同台账、采购订单、履约节点清单
周期:按合同签订节奏
5
施工与现场管理

记录施工日志、质量安全检查、隐蔽验收与现场签证,移动端拍照上传,问题整改任务派发与跟踪。

负责人:施工员/质量安全员
产出:施工日志、检查记录、整改单
周期:施工全过程
6
成本核算与结算管理

归集人工、材料、机械等成本数据,对比预算与实际支出,办理进度款申报与竣工结算,输出项目成本分析报表。

负责人:成本部/财务部
产出:成本分析表、结算单、资金计划
周期:按月/按节点
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本动态监控

把「项目成本动态监控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同履约跟踪

把「合同履约跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

物资采购与库存管理

把「物资采购与库存管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

劳务实名制与工资结算

把「劳务实名制与工资结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度计划与偏差分析

把「进度计划与偏差分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全生命周期覆盖

从立项到结算,58个二级模块覆盖项目全生命周期,避免信息孤岛。

多端实时协同

支持PC、APP、PAD、小程序等多端同步,现场与办公室数据实时互通。

成本动态预警

目标成本与实际成本实时对比,超支自动预警,及时纠偏。

流程审批高效

可配置审批流程,支持电子签章,审批进度全程跟踪。

数据决策支持

多维度报表与看板,多项目对比分析,辅助管理层科学决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 58 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与策划覆盖建筑项目从机会跟踪、立项审批到总体策划与目标设定的前期业务域5 个功能
项目机会登记

登记潜在项目线索与客户意向,避免商机信息散落丢失

角色:市场专员、项目经理
项目立项审批核心

发起立项申请并走多级审批,确保项目投入有据可依

角色:项目经理、部门负责人
项目主数据建档核心

建立项目编码、类型、参建单位等基础档案,统一全系统引用口径

角色:项目管理员
项目目标与里程碑核心

设定工期、成本、质量目标并拆解里程碑,作为后续考核基准

角色:项目经理、计划工程师
参建单位与合同主体

维护业主、设计、监理、分包等主体信息与合同归属关系

角色:合同管理员、项目经理
设计与技术管理管理图纸、技术方案、变更与技术交底等工程技术业务5 个功能
图纸接收与发放核心

登记图纸版本与发放记录,解决现场用错图纸版本的问题

角色:资料员、技术负责人
图纸会审与交底

记录会审意见与技术交底过程,保证施工依据清晰可追溯

角色:技术负责人、施工员
施工组织方案管理核心

编制、报审与归档专项施工方案,规范危大工程技术管理

角色:技术负责人、安全员
设计变更管理核心

发起并跟踪设计变更流程,控制变更对工期与成本的影响

角色:技术负责人、造价工程师
技术资料归档

按分部工程归集技术资料,支撑竣工资料移交与验收

角色:资料员
进度计划管理覆盖总进度计划编制、任务分解、实际进度填报与偏差纠偏5 个功能
总进度计划编制核心

编制项目总体与阶段进度计划,明确各节点时间要求

角色:计划工程师、项目经理
工作任务分解核心

将计划拆解为可执行工作任务并指派责任人,落实到班组

角色:计划工程师、施工员
实际进度填报核心

现场按日或按周填报完成量,形成真实进度数据来源

角色:施工员、班组长
进度偏差分析

对比计划与实际进度,输出滞后任务清单供纠偏决策

角色:项目经理、计划工程师
工期预警与调整

对关键节点设置预警并记录计划调整审批过程

角色:项目经理
成本与预算管理覆盖目标成本、预算编制、成本归集与动态成本分析5 个功能
目标成本测算核心

按分部分项测算目标成本,作为成本控制的上限依据

角色:造价工程师、成本会计
项目预算编制核心

编制年度与月度资金预算,指导项目资金安排

角色:预算专员、财务经理
成本归集与分摊核心

按成本科目归集人工材料机械费用,形成项目实际成本

角色:成本会计
动态成本分析

对比目标与实际成本,输出超支科目与责任单位清单

角色:成本会计、项目经理
成本预警与纠偏

对超预算科目触发提醒并记录纠偏措施执行情况

角色:成本会计、项目经理
合同与采购管理覆盖合同签订履约、供应商管理、采购执行与结算依据5 个功能
合同起草与评审核心

起草合同文本并走评审流程,降低条款与履约风险

角色:合同管理员、法务专员
合同履约跟踪核心

跟踪合同付款、交付与违约情况,掌握履约状态

角色:合同管理员、项目经理
供应商档案管理

维护供应商资质与评价记录,支撑合格供方选择

角色:采购专员
采购计划与订单核心

编制采购计划并下达订单,衔接现场需求与到货节奏

角色:采购专员、材料员
到货验收与入库

登记到货验收结果并办理入库,保证账实一致

角色:材料员、质检员
物资与设备管理覆盖材料计划、库存收发存、周转材料与施工设备管理5 个功能
材料需求计划核心

依据进度计划生成材料需求,避免停工待料或超量采购

角色:材料员、施工员
库存收发存管理核心

记录材料出入库与库存结存,解决账实不符问题

角色:材料员、库管员
材料消耗核算

按分部分项核算材料实际消耗,支撑成本归集与限额领料

角色:材料员、成本会计
周转材料管理

登记周转材料租入租出与损耗,控制摊销费用

角色:材料员
施工设备台账

建立设备台账与维保记录,掌握设备使用与安全状态

角色:设备管理员、安全员
施工与现场管理覆盖现场施工日志、质量、安全、验收与问题整改等现场业务5 个功能
施工日志填报核心

按日记录施工内容与人员机械投入,形成现场过程留痕

角色:施工员
质量检查与验收核心

发起检验批与隐蔽工程验收,留存质量验收记录

角色:质检员、监理工程师
安全隐患排查核心

登记隐患并跟踪整改闭环,落实安全生产责任

角色:安全员、班组长
问题整改闭环

统一管理质量安全问题整改单,跟踪整改与复查结果

角色:质检员、安全员
现场签证管理

登记现场签证事项与工程量,为结算提供原始依据

角色:施工员、造价工程师
劳务与人员管理覆盖劳务队伍准入、实名制考勤、工资发放与人员资质5 个功能
劳务队伍准入核心

审核劳务队伍资质与合同,控制用工合规风险

角色:劳务管理员、项目经理
人员实名登记核心

登记进场人员身份与工种信息,满足实名制管理要求

角色:劳务管理员
考勤与工时统计核心

采集考勤记录并统计工时,作为工资与成本核算依据

角色:劳务管理员、班组长
工资结算与发放

依据工时与合同单价结算工资,留存发放凭证

角色:劳务管理员、财务专员
特种作业人员资质

管理特种作业证书有效期,避免无证上岗风险

角色:安全员、劳务管理员
资金与结算管理覆盖进度款申报、付款审批、发票与竣工结算等资金业务5 个功能
进度款申报核心

按合同与完成量申报进度款,规范收款流程

角色:造价工程师、项目经理
付款申请审批核心

发起付款申请并走多级审批,控制资金支付风险

角色:财务专员、财务经理
发票与税务登记

登记收付发票与税额信息,支撑财务对账与税务合规

角色:财务专员
竣工结算管理核心

汇总变更签证与合同价款办理结算,锁定项目最终收入

角色:造价工程师、财务经理
资金计划与收支台账

编制资金收支计划并维护台账,掌握项目现金流状况

角色:财务经理
审批与流程中心提供统一审批引擎、流程配置与待办处理能力,支撑各业务复核4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件,适配不同管理要求

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中展示待办任务并完成审批签署,提升流转效率

角色:部门负责人、项目经理
流程实例跟踪

查看流程流转轨迹与耗时,定位审批卡点环节

角色:流程管理员
电子签章与归档

对审批结果加盖电子签章并归档,保证文件法律效力

角色:资料员、合同管理员
报表与决策分析覆盖项目多维报表、看板与经营指标分析,支撑管理决策4 个功能
项目综合看板核心

汇总进度成本质量关键指标,一屏掌握项目整体状态

角色:项目经理、公司管理层
成本与产值报表

输出产值完成与成本支出报表,支撑经营分析

角色:成本会计、公司管理层
多项目对比分析

横向对比多个项目关键指标,辅助资源调配与考核

角色:公司管理层
自定义报表配置

按需配置报表字段与统计口径,满足差异化管理需求

角色:报表管理员
系统与权限管理覆盖组织用户、角色权限、基础字典与运维审计等系统能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护公司组织架构与用户账号,统一人员身份来源

角色:系统管理员
角色与数据权限核心

配置角色功能权限与数据范围,保障跨项目数据隔离

角色:系统管理员
基础字典维护

维护项目类型、成本科目等公共字典,统一业务口径

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作日志,支撑问题追溯与合规审计

角色:系统管理员、审计专员
消息与提醒配置

配置业务提醒规则与推送渠道,保证关键事项及时触达

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
移动终端(手机/平板)

支持现场施工员、质量安全员通过手机或平板进行施工日志填写、质量安全检查、拍照上传与任务接收,适配 Android 与 iOS。

按需报价 咨询配套
二维码/条码标签打印机

用于打印物资材料标签、设备二维码与人员工牌,配合扫码完成物资出入库、设备巡检与劳务实名制登记。

按需报价 咨询配套
人脸识别考勤终端

对接劳务实名制管理,记录工人进出场考勤数据,支持与系统劳务模块同步,满足现场人员管理要求。

按需报价 咨询配套
智能地磅/称重设备

对接物资过磅环节,自动采集重量数据并关联采购订单与入库单,减少手工录入误差。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署(企业自有机房或云服务器)、混合部署三种模式
支持终端Web 浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari 等主流版本)、移动端 App(Android 8.0+、iOS 13+)、微信小程序
数据库适配MySQL 5.7/8.0、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+,支持国产数据库达梦、人大金仓适配
第三方对接提供标准 RESTful API 与 Webhook,支持对接企业微信、钉钉、财务软件、电子签章、短信与对象存储服务
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据备份与恢复、操作日志审计、角色权限分级控制,符合等保二级建设要求
性能指标单项目支持 500+ 并发用户,常规列表查询响应时间 ≤2 秒,报表生成 ≤5 秒,系统可用性 ≥99.5%
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 7–15 天免费试用;私有化部署标准实施周期 2–4 周,含环境搭建、数据初始化与用户培训
行业适配

覆盖建筑工程项目立项、进度、成本、合同、物资、劳务、结算等 12 个业务域、58 个功能模块,贴合工程企业实际管理场景。

灵活配置

审批流程、表单字段、报表模板支持可视化配置,无需二次开发即可适配企业个性化管理要求。

数据安全

提供权限分级、操作审计、数据备份与加密传输机制,保障项目数据安全可控。

服务保障

提供实施培训、在线客服与远程运维支持,SaaS 版持续迭代升级,私有化版提供版本更新服务。

对接能力

企业微信/钉钉

支持组织架构同步、消息通知推送与移动端审批入口集成,审批待办可直接在办公平台处理。

财务软件

通过 API 或数据导出方式与用友、金蝶等财务系统对接,实现合同付款、费用报销与凭证数据的传递。

电子签章平台

对接第三方电子签章服务,支持合同在线签署与存证,签署记录回传系统归档。

典型用户

某企业

上线后实现项目进度与成本数据集中管理,月度报表编制时间由 3 天缩短至半天,合同付款到期提醒减少逾期风险。

某企业

通过移动端检查与整改任务派发,现场问题平均整改周期缩短约 40%,检查记录可追溯。

某企业

物资扫码出入库与库存预警上线后,库存盘点差异率明显下降,采购计划准确性提升。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价格,实际价格根据用户数、项目数、部署方式与定制需求评估确定,具体以商务报价为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断版源码交付版
部署方式公有云租用企业自有环境企业自有环境企业自有环境
用户授权20 个起50 个起100 个起按合同约定
功能范围核心模块全部模块全部模块全部模块+源码
实施培训在线培训标准实施+培训标准实施+培训实施+技术指导
版本更新持续自动更新按版本更新1 年免费更新按合同约定
二次开发不支持可定制(另计)可定制(另计)支持源码级定制
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖项目立项与策划、设计与技术管理、进度计划管理、成本与预算管理、合同与采购管理、物资与设备管理、施工与现场管理、劳务与人员管理、资金与结算管理、审批与流程中心、报表与决策分析、系统与权限管理共 12 个业务域、58 个二级模块,可根据企业需要选择启用。
适合哪些类型的企业使用?
适用于建筑施工总承包、专业分包、市政工程、装饰装修、园林绿化、安装工程等工程企业,也适用于甲方基建管理部门和工程咨询公司进行多项目管控。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 租用、私有化部署、买断和源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断 ¥59,800 起,源码交付 ¥128,000 起。最终价格根据用户数、项目数和定制需求评估确定。
能否与现有系统对接?
系统提供标准 RESTful API 与 Webhook,支持与企业微信、钉钉、财务软件、电子签章平台等第三方系统对接,也可通过数据导入导出方式实现数据交换。
上线周期需要多久?
SaaS 版开通即用,基础配置 1–3 天即可开始使用;私有化部署标准实施周期为 2–4 周,包含环境搭建、数据初始化、用户培训与试运行,复杂定制项目根据范围另行评估。
售后支持包含哪些内容?
提供在线客服、远程运维、操作培训与问题响应服务。SaaS 版持续迭代升级;私有化部署版含 3 个月免费运维,买断版含 1 年免费更新与运维,后续可按年购买服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 加密传输、角色权限分级、操作日志审计与数据定时备份,私有化部署可将数据存储在企业自有环境,参照等保二级要求进行安全建设。
是否支持移动端使用?
支持。提供 Android 与 iOS 移动端 App 及微信小程序,现场人员可通过手机完成施工日志、质量安全检查、拍照上传、任务接收与审批处理。
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