智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

软件开发项目管理系统

规范研发过程,控制项目成本,保障交付质量

全流程覆盖 多端协同 数据看板 流程可配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖覆盖立项、需求、研发、测试、发布全流程
业务能力53个二级模块,支持多端协同
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家软件企业 支持私有化部署 数据加密与备份 7x12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:53个二级模块
  • 适用企业规模:50人以上研发团队

软件开发项目管理系统是德尔普智能软件云面向软件研发团队推出的专业项目管理平台。系统以项目全生命周期为主线,覆盖立项申请、需求管理、计划编制、任务分派、测试执行、发布交付、成本结算等关键环节,提供53个二级模块。通过标准化流程、实时数据看板与多端协同,帮助项目经理、研发负责人、财务人员等角色规范过程管理、控制项目成本、保障交付质量,适用于定制化软件交付、产品版本迭代、外包项目核算等多种业务场景。

本系统是一套面向软件研发团队的项目管理软件,以项目为主线,整合立项、计划、需求、任务、测试、发布、成本、结算等管理模块。系统提供角色权限配置、审批流程配置、数据字典维护等系统管理功能,支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,数据实时同步。通过项目综合看板、工时与效能分析、成本利润分析等报表,帮助管理者掌握项目全局,支撑决策。

适用对象项目经理、研发负责人、产品经理、测试经理、财务人员、PMO
智能能力按计划基线与工时记录提示任务到期、超期和资源排期冲突、对需求变更、发布准入检查、结算开票等单据做完整性校验并列出缺项、汇总进度汇报、缺陷跟踪与质量指标看板数据,生成周度项目情况摘要、根据需求追溯矩阵提示未覆盖测试用例的需求条目、对预算执行与成本归集数据做偏差提示,供项目经理复核
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持随时随地处理待办、查看进度与审批。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,延期风险难以及时发现

导致交付延迟、客户满意度下降、项目成本增加

系统解法

通过任务看板、进度汇报与预警、项目综合看板实时监控进度,提前识别风险并干预。

02
痛点与影响成本归集困难,项目利润核算不准确

无法准确评估项目盈利情况,影响报价与资源投入决策

系统解法

提供预算编制、成本归集、费用报销关联、结算与开票一体化管理,实时核算项目成本与利润。

03
痛点与影响需求变更频繁,缺乏追溯与评审机制

需求蔓延导致范围失控,质量与进度受影响

系统解法

需求登记与拆解、需求评审、变更控制、追溯矩阵,确保需求变更受控且可追溯。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目延期率
02成本核算效率
03需求变更追溯时间
53个二级功能

覆盖软件项目从立项到交付复盘的全生命周期管理,包含11个业务领域共53个二级模块。

项目基础资料立项与计划管理需求与设计管理研发任务与进度测试与质量保障发布与交付管理成本与结算管理审批与流程管理报表与分析风险与协同管理系统管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

立项与计划管理适用角色:项目经理 / PMO / 研发负责人
用户痛点

立项流程不规范,计划编制与资源排期依赖手工,效率低且易出错。

系统方案

提供立项申请、可行性评估、计划编制、计划基线管理、资源排期等模块,支持流程化审批与基线对比。

落地结果

立项审批周期缩短50%,计划变更可追溯,资源冲突提前发现。

验证细节

通过系统审批日志与计划基线对比报告验证。

需求与设计管理适用角色:产品经理 / 需求分析师 / 项目经理
用户痛点

需求变更频繁且缺乏追溯,设计文档分散,评审记录不完整。

系统方案

需求登记与拆解、需求评审、变更控制、设计文档管理、需求追溯矩阵,确保需求全流程可追溯。

落地结果

需求变更影响范围清晰,评审效率提升,文档集中管理。

验证细节

通过需求追溯矩阵与变更审批记录验证。

研发任务与进度适用角色:开发人员 / 项目经理 / 技术经理
用户痛点

任务分派不透明,工时统计困难,进度汇报滞后,缺陷跟踪混乱。

系统方案

任务分派与看板、工时登记、代码与构建关联、缺陷跟踪、进度汇报与预警,实时掌握研发动态。

落地结果

任务进度可视化,工时统计自动化,缺陷处理周期缩短。

验证细节

通过看板状态、工时报表与缺陷趋势图验证。

测试与质量保障适用角色:测试经理 / 测试工程师 / 质量保证人员
用户痛点

测试用例管理分散,执行结果难统计,发布准入缺乏标准检查。

系统方案

测试计划与用例、测试执行与结果、质量评审、发布准入检查、质量指标看板,形成质量管控体系。

落地结果

测试覆盖率提升,发布准入有据可依,质量指标实时可见。

验证细节

通过测试报告与质量指标看板验证。

成本与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 部门负责人
用户痛点

项目成本归集困难,费用报销与项目关联弱,结算开票与回款跟踪不及时。

系统方案

项目预算编制、成本归集、费用报销关联、结算与开票、回款跟踪,实现项目成本利润精细化管理。

落地结果

成本核算准确率提升,回款逾期率降低,项目利润实时可见。

验证细节

通过成本利润分析报表与回款跟踪记录验证。

报表与分析适用角色:项目经理 / 管理层 / PMO
用户痛点

项目数据分散,缺乏统一看板,决策依赖手工汇总,时效性差。

系统方案

项目综合看板、工时与效能分析、成本利润分析、交付质量统计、个人工作台,提供多维度数据视图。

落地结果

管理层实时掌握项目全局,数据驱动决策,报表生成效率提升。

验证细节

通过看板数据与报表导出功能验证。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目过程助手

在立项、计划、需求、任务、测试、发布、成本与结算等现有环节中,系统基于已有单据与记录做提醒、校验、汇总解读和简单预测,把需要人判断的事项提前摆到负责人面前。

对话示例

本周这个项目有什么需要我处理的?
有3项待确认:①2个任务已超计划基线2天,负责人为前端组;②需求REQ-118变更后追溯矩阵中暂无对应测试用例;③本周成本归集比预算进度高8%,主要来自外包工时。以上均为提示,是否调整计划或补充用例请你确认。

AI 能力清单

  • 按计划基线与工时记录提示任务到期、超期和资源排期冲突
  • 对需求变更、发布准入检查、结算开票等单据做完整性校验并列出缺项
  • 汇总进度汇报、缺陷跟踪与质量指标看板数据,生成周度项目情况摘要
  • 根据需求追溯矩阵提示未覆盖测试用例的需求条目
  • 对预算执行与成本归集数据做偏差提示,供项目经理复核
计划与任务超期提示

触发:任务到达计划完成时间或工时登记显示进度落后于计划基线

AI 动作:汇总超期任务清单与资源排期冲突,按负责人分组推送提醒,并给出顺延或重新分派的建议

人工角色:项目经理确认提醒内容,决定是否调整计划基线或任务分派

收益:减少靠人工翻看板找延期项的时间,问题在周会前暴露

数据:项目计划编制、计划基线管理、资源排期、任务分派与看板、工时登记
需求变更影响提示

触发:需求变更控制提交变更单

AI 动作:比对需求追溯矩阵与测试用例,列出受影响的设计文档、任务和用例,提示变更单缺项

人工角色:需求评审人复核影响范围后决定是否通过变更

收益:变更评审时有据可查,减少遗漏下游任务和测试

数据:需求登记与拆解、需求变更控制、需求追溯矩阵、设计文档管理、测试计划与用例
发布准入预检

触发:版本发布管理发起发布申请

AI 动作:按发布准入检查规则核对缺陷状态、测试执行结果与质量评审记录,输出未通过项清单

人工角色:发布负责人逐项确认,决定放行或退回整改

收益:准入检查前置,减少发布前临时补材料

数据:缺陷跟踪、测试执行与结果、质量评审、发布准入检查、版本发布管理
成本与结算偏差提示

触发:成本归集或结算开票数据更新

AI 动作:对比项目预算编制与实际成本、回款跟踪记录,提示超预算科目和逾期未回款单据

人工角色:项目经理与财务复核偏差原因,确认是否发起变更或催款

收益:预算与回款异常尽早发现,便于及时处理

数据:项目预算编制、成本归集、费用报销关联、结算与开票、回款跟踪

自动化能力

  • 待办与审批提醒生成(半自动):根据审批流程配置和单据状态,自动生成待办提醒并推送给当前处理人,超时未处理时再次提醒;人工确认:提醒只做通知,审批结论仍由处理人手动提交,系统不代为审批
  • 周报数据汇总草稿(半自动):按周汇总进度汇报、缺陷跟踪与质量指标看板数据,生成项目情况摘要草稿;人工确认:项目经理核对数据后编辑发布,草稿不直接对外发送
所有提醒、校验与汇总结果均标注为系统建议,需项目经理、评审人或审批人确认后才影响流程状态 助手读取数据遵循角色权限配置,跨项目数据仅对授权角色可见 预测与偏差提示注明所依据的单据和时间范围,便于人工核对来源
How It Works

操作流程

围绕软件开发项目从立项到交付结算的完整业务链路,系统以项目为主线串联需求、任务、测试、发布、成本与审批,帮助团队按阶段推进并留下可追溯的过程记录。

1
项目立项与计划编制

在项目基础资料中登记项目背景、目标、干系人与预算,编制里程碑计划与工作分解结构,提交立项审批。

负责人:项目经理
产出:立项申请单、项目计划书、里程碑清单
周期:1–3 个工作日
2
需求与设计管理

录入需求条目并建立优先级与验收标准,关联设计文档与评审记录,形成需求到设计的追溯关系。

负责人:产品经理、系统分析师
产出:需求清单、设计文档、评审记录
周期:3–10 个工作日
3
研发任务分解与进度跟踪

将需求拆解为开发任务并分配责任人,记录工时与进度,通过看板与燃尽图跟踪任务状态。

负责人:开发负责人、开发工程师
产出:任务清单、工时记录、进度报表
周期:按迭代周期持续进行
4
测试与质量保障

根据需求编写测试用例,执行测试并登记缺陷,跟踪缺陷修复与回归验证,形成质量报告。

负责人:测试负责人、测试工程师
产出:测试用例、缺陷单、测试报告
周期:与开发迭代并行
5
发布与交付管理

编制发布计划,记录版本变更与发布审批,完成交付物清单核对与客户验收签收。

负责人:发布经理、项目经理
产出:发布记录、交付物清单、验收单
周期:1–5 个工作日
6
成本结算与项目复盘

归集人力与采购成本,核对合同结算金额,发起结算审批并归档项目复盘材料。

负责人:项目经理、财务人员
产出:成本报表、结算单、复盘报告
周期:3–7 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

定制化软件项目交付

把「定制化软件项目交付」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

产品研发版本迭代

把「产品研发版本迭代」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

外包项目成本核算

把「外包项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

多项目资源协调

把「多项目资源协调」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发过程质量审计

把「研发过程质量审计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从立项到复盘归档,53个二级模块覆盖软件项目全生命周期关键环节。

成本精细核算

预算编制、成本归集、费用报销关联与结算开票一体化,实时掌握项目利润。

多端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端,数据实时同步。

流程可配置

审批流程、角色权限、数据字典均可按企业实际管理要求灵活配置。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 53 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目基础资料覆盖项目立项前的基础档案、组织与权限、客户与合同等主数据,为后续业务办理提供统一数据底座5 个功能
项目档案管理核心

建立项目主档与编码规则,统一项目基本信息,解决项目信息分散、口径不一的问题

角色:项目经理、项目管理员
客户与合同档案核心

维护客户单位与合同条款信息,为项目立项与结算提供依据,避免合同信息缺失

角色:商务人员、合同管理员
组织与人员档案

维护部门、岗位与项目成员信息,支撑人员排班与工时归集,解决人员归属不清问题

角色:系统管理员、人力资源专员
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,保障项目数据分级可见,解决越权访问与数据泄露风险

角色:系统管理员
技术栈与模板库

沉淀常用技术栈、开发规范与文档模板,统一项目交付标准,减少重复搭建成本

角色:技术负责人、架构师
立项与计划管理覆盖项目从立项申请、可行性评估到计划编制与基线确认的全过程,确保项目启动有据可依5 个功能
立项申请核心

在线提交立项申请与项目背景说明,规范启动流程,解决立项材料散乱、审批无痕的问题

角色:项目经理、商务人员
可行性评估

记录技术、资源与成本可行性评估结论,为立项决策提供依据,降低盲目立项风险

角色:技术负责人、项目经理
项目计划编制核心

编制阶段计划、里程碑与任务分解,明确交付节奏,解决计划缺失导致进度失控的问题

角色:项目经理
计划基线管理

固化计划基线并记录变更历史,控制范围与进度偏移,解决计划随意调整无法追溯的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
资源排期

按人员技能与负荷安排项目资源,减少资源冲突,解决人力分配不均与闲置浪费问题

角色:项目经理、资源管理员
需求与设计管理覆盖需求收集、评审、变更与设计文档管理,保障需求可追溯、设计可评审5 个功能
需求登记与拆解核心

登记需求条目并逐级拆解为功能点,建立需求清单,解决需求描述模糊、粒度过粗的问题

角色:需求分析师、产品经理
需求评审核心

组织需求评审并记录评审意见与结论,把关需求质量,解决需求理解偏差导致的返工

角色:产品经理、技术负责人、测试人员
需求变更控制核心

管理需求变更申请、影响分析与审批,控制范围蔓延,解决变更无记录、责任不清的问题

角色:产品经理、项目经理
设计文档管理

集中管理架构与详细设计文档并支持版本对比,保障设计可查,解决文档散落难维护的问题

角色:架构师、开发工程师
需求追溯矩阵

建立需求与设计、任务、用例的关联关系,实现双向追溯,解决覆盖遗漏与验收无依据的问题

角色:需求分析师、测试人员
研发任务与进度覆盖任务分派、开发执行、缺陷跟踪与进度汇报,保障研发过程透明可控5 个功能
任务分派与看板核心

将需求拆解为开发任务并按看板流转,明确责任人与状态,解决任务推诿与进度不透明的问题

角色:项目经理、开发工程师
工时登记核心

按任务登记实际投入工时,支撑成本核算与效能分析,解决工时数据缺失无法核算的问题

角色:开发工程师、项目经理
代码与构建关联

关联代码提交与构建记录到任务,形成开发留痕,解决代码变更与需求脱节的问题

角色:开发工程师、技术负责人
缺陷跟踪核心

登记、分派与闭环缺陷单,跟踪修复进度与验证结果,解决缺陷遗漏与重复出现的问题

角色:测试人员、开发工程师
进度汇报与预警

按周期汇总任务完成情况并提示延期风险,支撑项目例会,解决进度信息滞后的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
测试与质量保障覆盖测试计划、用例执行、质量评审与发布准入,保障交付质量可度量5 个功能
测试计划与用例核心

编制测试计划并维护测试用例库,规范测试范围,解决测试覆盖不足与用例复用难的问题

角色:测试人员、测试负责人
测试执行与结果核心

记录用例执行结果与缺陷关联,形成测试报告,解决测试过程无记录、结论无依据的问题

角色:测试人员
质量评审

组织代码评审与阶段质量评审并记录整改项,把控交付质量,解决评审流于形式的问题

角色:技术负责人、质量管理员
发布准入检查核心

按检查清单核验测试与评审结论后方可发布,控制上线风险,解决带病上线的问题

角色:测试负责人、运维人员
质量指标看板

汇总缺陷密度、用例通过率等质量指标,支撑质量改进,解决质量状况难以量化的问题

角色:质量管理员、项目经理
发布与交付管理覆盖版本发布、环境部署、验收交付与知识移交,保障交付过程规范可回溯5 个功能
版本发布管理核心

管理版本号、发布内容与发布窗口,规范上线节奏,解决发布内容不清、回滚困难的问题

角色:运维人员、项目经理
环境与部署记录

登记测试与生产环境信息及部署记录,保障环境一致,解决部署过程无据可查的问题

角色:运维人员、开发工程师
验收交付核心

组织客户验收并归档交付物清单与签收记录,明确交付边界,解决验收争议与责任不清的问题

角色:项目经理、客户代表
运维交接

移交运维手册、监控配置与联系人信息,保障平稳过渡,解决上线后无人维护的问题

角色:运维人员、技术负责人
项目复盘归档

沉淀项目总结、经验教训与文档归档,形成组织资产,解决项目结束资料散失的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
成本与结算管理覆盖预算编制、成本归集、结算开票与回款跟踪,实现项目财务闭环5 个功能
项目预算编制核心

按人力、采购与差旅编制项目预算并审批,控制投入上限,解决预算缺失导致超支的问题

角色:项目经理、财务人员
成本归集核心

按工时与费用单据归集项目实际成本,支撑毛利核算,解决成本口径混乱难以统计的问题

角色:财务人员、项目经理
费用报销关联

将报销单据关联到具体项目与任务,规范费用归属,解决费用与项目脱钩的问题

角色:项目成员、财务人员
结算与开票核心

依据合同与验收结果生成结算单并登记开票信息,规范结算流程,解决结算依据不足的问题

角色:商务人员、财务人员
回款跟踪

跟踪合同回款计划与实际到账情况并提示逾期,改善现金流,解决回款进度不透明的问题

角色:财务人员、商务人员
审批与流程管理覆盖各类业务单据的审批流转、流程配置与待办处理,保障关键节点受控4 个功能
审批流程配置核心

可视化配置立项、变更、结算等审批流程与节点,适配不同项目类型,解决流程固化难调整的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中展示待办审批单并支持批量处理与意见留痕,提升审批效率,解决审批积压与责任不清的问题

角色:审批人、项目经理
变更与例外审批

处理范围、预算与计划变更的例外审批,控制风险敞口,解决特殊事项无审批通道的问题

角色:项目经理、审批人
审批日志与留痕

完整记录审批过程与操作日志,支持事后追溯,解决审批过程无法审计的问题

角色:审计人员、系统管理员
报表与分析覆盖项目多维统计、经营分析与个人工作台,为管理层与项目团队提供决策依据5 个功能
项目综合看板核心

汇总进度、质量、成本与风险指标,直观呈现项目健康度,解决信息分散难以总览的问题

角色:项目经理、管理层
工时与效能分析

统计人员工时分布与任务完成效率,支撑资源调配,解决人力投入产出不清的问题

角色:项目经理、部门负责人
成本利润分析核心

对比预算与实际成本并计算项目毛利,支撑经营决策,解决盈亏状况难以掌握的问题

角色:财务人员、管理层
交付质量统计

按项目与团队统计缺陷与评审结果趋势,支撑质量改进,解决质量问题难以归因的问题

角色:质量管理员、管理层
个人工作台

汇总个人待办任务、审批与工时填报入口,提升操作效率,解决多入口切换繁琐的问题

角色:项目成员
风险与协同管理覆盖项目风险、问题与文档协同,保障团队沟通顺畅、风险可控4 个功能
风险登记与应对核心

登记项目风险并制定应对措施与责任人,跟踪闭环,解决风险发现晚、无人跟进的问题

角色:项目经理、风险管理专员
问题与阻塞跟踪

记录项目执行中的问题与阻塞事项并跟踪解决,减少停滞,解决问题长期挂起无推动的问题

角色:项目经理、项目成员
项目文档协同

按项目目录共享文档并支持在线编辑与版本管理,保障资料同步,解决文档版本混乱的问题

角色:项目成员、项目经理
通知与消息中心

按事件推送任务、审批与预警消息,保障信息及时触达,解决关键通知遗漏的问题

角色:项目成员、项目经理
系统管理覆盖系统参数、数据字典、集成接口与运维监控,保障平台稳定运行与可扩展5 个功能
系统参数配置

维护全局参数与业务开关,适配不同管理策略,解决规则调整需改代码的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

统一维护项目类型、状态与分类等字典项,保障数据口径一致,解决各模块取值不统一的问题

角色:系统管理员
集成接口管理

配置与代码仓库、财务及办公系统的对接接口,打通数据孤岛,解决多系统重复录入的问题

角色:系统管理员、集成工程师
操作日志与审计

记录关键操作日志并支持检索导出,满足合规要求,解决操作行为无法追责的问题

角色:审计人员、系统管理员
数据备份与恢复

定期备份业务数据并支持恢复演练,保障数据安全,解决数据丢失无法挽回的问题

角色:系统管理员、运维人员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署与本地化安装,私有化提供容器化与物理机两种交付形态
支持终端Web 浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari 主流版本)、移动端 H5 与微信小程序,适配平板与手机
数据库适配MySQL 5.7/8.0、PostgreSQL 12 及以上、达梦、人大金仓等国产数据库
第三方对接提供 REST API 与 Webhook,支持与代码托管平台、企业通讯工具、单点登录、电子签章及财务系统对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限控制、操作日志审计、数据备份与恢复策略,满足等保三级技术要求
性能指标单实例支持 500 并发在线,常规列表查询响应时间小于 1 秒,附件上传支持断点续传
交付与试用SaaS 版开通即用并提供 15 天试用;私有化部署提供安装包、部署文档与远程实施支持
过程可追溯

需求、任务、缺陷、发布与结算各环节均保留操作记录与审批痕迹,便于回溯与审计

权限可管控

按角色与项目维度配置数据可见范围,敏感信息按字段授权,降低越权访问风险

数据可迁移

提供标准导入模板与开放 API,支持历史项目数据迁移与第三方系统对接

部署可灵活

支持 SaaS 租用、私有化部署、买断与源码交付,适配不同规模企业的 IT 管理要求

对接能力

代码托管平台

通过 API 关联代码仓库与提交记录,在任务详情中展示关联提交与分支信息

企业通讯工具

将审批待办、任务提醒与缺陷通知推送到企业微信、钉钉等通讯工具

单点登录与组织架构

支持 LDAP、OAuth2、CAS 等协议对接企业统一身份认证,同步组织与人员信息

典型用户

信息技术服务

某企业

项目进度汇总耗时由每周约 4 小时缩短至 30 分钟以内,结算对账周期缩短约 40%
制造业

某企业

需求变更记录完整率提升至 95% 以上,缺陷平均修复周期缩短约 30%
系统集成

某企业

结算审批平均流转时间由 5 个工作日缩短至 2 个工作日
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考报价,最终价格根据用户数、模块范围与部署方式确定;私有化部署不含服务器等硬件成本,实施费用按项目范围另行评估。

SaaS 租用版

¥3,980/年起
  • 项目基础资料、立项与计划、需求与设计、研发任务与进度模块
  • 测试与质量保障、发布与交付管理基础功能
  • 标准报表与审批流程配置
  • 在线开通,15 天免费试用
  • 工作日在线工单支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 全部 11 个业务域、53 个二级模块
  • 部署在企业自有服务器或云主机
  • 支持国产数据库与国产化环境适配
  • 组织架构与单点登录对接
  • 远程实施指导与管理员培训
咨询部署方案

买断授权版

¥49,800 起
  • 私有化部署版全部功能
  • 不限用户数授权(按企业主体)
  • 支持二次开发接口与自定义字段扩展
  • 提供数据迁移与历史数据导入支持
  • 首年免费升级,后续按年收取维护费
获取报价

源码交付版

¥99,800 起
  • 提供完整源代码与数据库脚本
  • 支持企业自主二次开发与功能定制
  • 提供开发文档与接口说明
  • 首年技术支持与版本升级
  • 可签订源码授权与保密协议
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 租用版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
用户数按授权用户数不限用户数—
功能范围全部 53 个二级模块全部 53 个二级模块—
数据迁移提供迁移支持提供迁移支持—
二次开发接口扩展支持接口与字段扩展—
维护与升级首年含维护,后续按年首年免费升级,后续按年—
适用场景中大型企业数据自主管理长期使用且需深度定制—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖项目基础资料、立项与计划管理、需求与设计管理、研发任务与进度、测试与质量保障、发布与交付管理、成本与结算管理、审批与流程管理、报表与分析、风险与协同管理、系统管理等 11 个业务域,共 53 个二级模块。
适合哪些类型的团队使用?
适合软件服务企业、企业信息化部门、系统集成商等有定制开发或内部系统建设需求的团队,尤其适合需要同时管理多个项目、关注进度与成本对齐的组织。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断授权 ¥49,800 起,源码交付 ¥99,800 起。最终价格根据用户数、模块范围与实施要求确定。
能否与现有系统对接?
系统提供 REST API 与 Webhook,支持与代码托管平台、企业通讯工具、单点登录、电子签章及财务系统对接,也可通过标准导入模板迁移历史项目数据。
上线周期一般多久?
SaaS 版开通即可使用,基础配置约 1–3 个工作日;私有化部署视环境准备情况,通常 1–3 周完成安装、配置与基础数据导入。
售后支持包含哪些内容?
SaaS 版提供工作日在线工单支持;私有化与买断版提供远程实施指导、管理员培训与首年维护,后续可按年续订维护服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、基于角色的数据权限控制、敏感字段加密存储与全量操作日志审计,并提供定期备份与恢复机制,可部署在符合等保三级要求的环境中。
是否支持国产化环境?
支持在国产数据库(如达梦、人大金仓)与国产化软硬件环境中部署,具体适配清单可在实施前确认。
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