智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

企业创新研发项目管理系统

规范研发项目全流程,提升立项、执行与验收管理效率

全流程覆盖 多端协同 可配置审批 统计分析 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖覆盖立项、计划、执行、成果、经费、验收全流程
业务能力43个功能模块,支持多端协同与移动审批
部署方式公有云订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家制造与科技企业 支持私有化部署 数据加密与权限管控 专业实施团队支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:43个
  • 适用行业:制造/电子/医药等

企业创新研发项目管理系统面向研发密集型企业,提供从项目需求登记、立项评审、计划执行、过程记录到成果验收、经费核算、统计分析的全流程管理。系统以项目为主线,串联人员、经费、文档、知识产权等要素,通过可配置的审批流程与多端协同,帮助企业规范研发管理流程、沉淀项目数据、提升项目执行透明度。

企业创新研发项目管理系统是一套面向研发项目全生命周期的管理软件,包含项目基础资料、立项管理、计划执行、研发过程与成果、资源与经费、审批流程、结项验收、统计分析及系统管理九大模块,共43个二级功能。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端访问,数据实时同步,满足研发人员、项目经理、财务及管理层在不同场景下的协作需求。

适用对象研发项目经理、项目管理办公室、研发工程师、财务人员、技术总监、企业高管
智能能力查询项目进度、里程碑到期与超期任务,汇总成待关注清单、对立项申请、变更申请、结项材料做必填项与逻辑一致性校验提示、按项目组合汇总经费执行与预算偏差,指出偏差较大的项目、根据历史同类项目的计划与验收记录,提示当前项目计划中的风险节点、生成项目周报/月报草稿,汇总进度、经费、成果与待办事项
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持移动审批、进度填报与信息查询,满足办公室与现场协作场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响研发项目立项依赖线下审批,流程不透明、进度难追踪

立项周期长,项目启动滞后,影响研发进度

系统解法

线上立项申请与评审流程,实时跟踪审批状态,缩短立项周期

02
痛点与影响项目执行过程缺乏统一记录,进度与经费信息分散

管理层难以及时掌握项目真实状态,决策滞后

系统解法

任务分解、进度填报与经费归集联动,项目看板实时展示关键指标

03
痛点与影响项目成果与文档散落各处,结项验收时资料收集困难

验收效率低,知识资产难以复用

系统解法

研发文档与成果集中管理,结项归档自动关联项目资料

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01立项审批周期
02项目进度透明度
03结项资料整理时间
43个二级功能

覆盖研发项目管理从基础资料配置、立项评审、计划执行、过程记录、经费管理到结项验收与统计分析的全流程,共43个功能模块。

项目基础资料立项管理计划与执行研发过程与成果资源与经费审批与流程结项与验收统计分析系统管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

立项与评审管理适用角色:研发项目经理 / 技术总监 / 项目管理办公室
用户痛点

立项申请依赖纸质或邮件流转,评审意见分散,进度难追踪

系统方案

提供需求登记、可行性论证、立项申请、评审批复全流程线上管理,支持评审意见汇总与批复归档

落地结果

立项流程标准化,审批进度实时可查,立项周期平均缩短30%

验证细节

某装备制造企业应用后,立项审批平均时长从15天降至10天

计划执行与进度跟踪适用角色:研发项目经理 / 研发工程师 / 项目管理办公室
用户痛点

任务分解不清晰,进度填报靠人工汇总,里程碑验收滞后

系统方案

支持项目计划编制、任务分解与派工、进度填报与跟踪、里程碑验收及变更管理,进度数据实时汇总

落地结果

任务责任到人,进度透明可视,里程碑验收及时率提升

验证细节

某电子企业应用后,项目进度填报覆盖率从70%提升至95%

研发过程与成果管理适用角色:研发工程师 / 技术总监 / 知识产权专员
用户痛点

研发文档版本混乱,试验记录与评审记录分散,知识产权与成果转化缺乏跟踪

系统方案

集中管理研发文档、试验测试记录、技术评审记录、知识产权及成果转化跟踪,支持版本管理与权限控制

落地结果

文档版本统一,过程记录完整可追溯,知识产权状态实时掌握

验证细节

某生物医药企业应用后,文档检索时间减少60%

资源与经费管理适用角色:研发项目经理 / 财务人员 / 项目管理办公室
用户痛点

人员投入与设备物料使用缺乏记录,经费预算与执行脱节,成本归集困难

系统方案

提供人员投入管理、设备物料管理、预算编制、经费申请报销及成本归集核算,实现经费全流程管控

落地结果

经费执行实时可见,成本归集准确,预算超支预警

验证细节

某新材料企业应用后,经费执行分析效率提升50%

审批流程与协同适用角色:审批人 / 研发项目经理 / 项目管理办公室
用户痛点

审批流程不固定,会签转办效率低,流程进度缺乏监控

系统方案

支持审批流程配置、待办审批办理、会签转办及流程监控催办,适配企业多级审批制度

落地结果

审批流程标准化,待办集中处理,流程效率提升

验证细节

某汽车零部件企业应用后,审批平均耗时缩短40%

结项验收与统计分析适用角色:项目管理办公室 / 技术总监 / 企业高管
用户痛点

结项资料收集困难,验收评审缺乏依据,项目组合数据分散

系统方案

提供结项申请、验收评审、后评价及归档管理,结合项目组合看板、进度风险统计、经费执行分析等报表

落地结果

结项流程规范,验收有据可依,管理层可实时查看项目组合状态

验证细节

某能源企业应用后,结项资料整理时间减少50%

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

研发项目助手

在研发项目从立项到结项的日常管理中,系统基于已有流程数据做提醒、校验、汇总和简单预测,帮助项目经理和PMO减少漏项和手工统计,所有建议与自动动作都保留人工确认环节。

对话示例

帮我看看本周有哪些项目需要重点关注?
本周有3个项目需要关注:A项目里程碑“样机测试”计划周五到期但进度填报仍为60%;B项目经费执行率已达预算的92%,剩余任务还有两个月;C项目有一份变更申请待会签超过5天。需要我列出具体任务和审批单吗?
列出A项目的超期任务。
A项目当前有2项任务超期:任务分解中的“测试方案评审”超期3天,负责人为张工;试验与测试记录中的“第二轮测试数据整理”超期1天。建议先与负责人确认新的完成时间,再更新项目计划。是否需要生成催办待办?

AI 能力清单

  • 查询项目进度、里程碑到期与超期任务,汇总成待关注清单
  • 对立项申请、变更申请、结项材料做必填项与逻辑一致性校验提示
  • 按项目组合汇总经费执行与预算偏差,指出偏差较大的项目
  • 根据历史同类项目的计划与验收记录,提示当前项目计划中的风险节点
  • 生成项目周报/月报草稿,汇总进度、经费、成果与待办事项
里程碑与任务到期提醒

触发:项目计划中的任务或里程碑临近计划完成日期,或进度填报显示未按期完成

AI 动作:扫描任务分解、进度填报与里程碑验收数据,生成到期与超期清单,标注责任人和影响的下游任务

人工角色:项目经理确认清单,决定是否催办、调整计划或发起变更

收益:减少人工逐项核对计划表的时间,提前发现进度偏差

数据:项目计划编制、任务分解与派工、进度填报与跟踪、里程碑验收
立项与结项材料校验

触发:提交立项申请、变更申请或结项申请时

AI 动作:对照模板库和流程配置检查必填项、附件完整性与前后数据一致性,列出缺失或矛盾项

人工角色:申请人按提示补正,评审人复核后提交审批

收益:减少因材料不全被退回的次数,缩短评审等待时间

数据:项目模板库、立项申请填报、项目变更管理、结项申请、审批流程配置
经费执行偏差提示

触发:经费申请与报销入账后,或按周/月统计时

AI 动作:汇总预算编制、成本归集与经费执行数据,计算各项目执行率与偏差,标出接近或超出预算的项目

人工角色:项目负责人与财务复核偏差原因,决定是否调整预算或控制支出

收益:让经费异常更早被发现,便于在项目中期做调整

数据:项目预算编制、经费申请与报销、成本归集与核算、经费执行分析
项目组合周报草稿

触发:每周固定时间或PMO手动触发

AI 动作:汇总项目组合看板、进度与风险统计、成果与绩效统计数据,生成周报草稿,包含进展、风险、经费与待办

人工角色:PMO审核并修改措辞与重点后发布

收益:减少手工汇总多个模块数据的时间

数据:项目组合看板、进度与风险统计、成果与绩效统计、待办与审批办理

自动化能力

  • 审批超时催办(半自动):流程监控发现待办或会签超过设定时限时,自动生成催办待办并通知当前处理人;人工确认:催办规则与时限由管理员在审批流程配置中设定,催办记录可在流程监控中查看和撤回
  • 到期任务提醒生成(半自动):按项目计划自动生成任务到期与超期提醒待办,推送给任务负责人和项目经理;人工确认:项目经理可在提醒列表中确认、忽略或调整提醒对象,调整计划后提醒自动更新

预测能力

  • 项目进度延期倾向提示:根据任务完成率、历史同类项目工期与当前待办积压情况,提示项目存在延期倾向及可能受影响的下游里程碑;周期 ;
所有智能提示与预测结论均标注为“系统建议”,需项目经理或PMO确认后才进入审批或计划调整流程 助手与统计功能按用户与角色权限读取项目数据,跨项目汇总仅对PMO等授权角色开放 预测与偏差提示基于历史数据和当前填报,结论仅供参考,不替代评审与验收的人工判断
How It Works

操作流程

面向研发项目全生命周期的标准化线上流程,覆盖从项目储备、立项审批、计划分解、执行跟踪、成果归集到结项验收的完整链路,帮助研发、财务、项目办与管理部门在同一套系统中协同作业,减少线下流转与信息断点。

1
项目储备与基础资料维护

在项目基础资料管理中维护项目类型、研发方向、组织架构、费用科目等字典,登记储备项目基本信息与建议人,形成待立项项目池。

负责人:项目办 / 研发部门内勤
产出:项目储备台账、基础资料字典
周期:1–3 个工作日
2
项目立项申报与审批

项目负责人填写立项申请,说明目标、范围、预算、里程碑与人员分工,提交多级审批;审批通过后自动生成项目编号并进入计划编制。

负责人:项目负责人 / 审批人
产出:立项批复、项目主数据
周期:2–5 个工作日
3
计划分解与任务下达

按阶段、里程碑、任务逐级分解计划,明确责任人、工期与交付物,形成可跟踪的项目计划基线并下达至执行人员。

负责人:项目经理
产出:项目计划基线、任务清单
周期:1–3 个工作日
4
执行跟踪与过程记录

执行人按任务填报进度、工时与问题,系统汇总计划偏差;研发过程与成果管理同步归集文档、代码、实验记录与评审结论。

负责人:项目成员 / 项目经理
产出:进度报表、过程记录、成果清单
周期:贯穿项目周期
5
资源经费与变更管理

按预算科目登记人员投入、设备使用与外协费用,超支或计划调整时发起变更审批,审批记录与预算执行情况联动更新。

负责人:项目经理 / 财务 / 审批人
产出:经费执行表、变更审批单
周期:按月度或按需
6
结项验收与归档分析

项目完成后提交结项申请与验收材料,经审批完成验收并归档;统计分析管理输出项目周期、经费、成果等汇总报表,供后续决策参考。

负责人:项目办 / 验收组 / 管理层
产出:结项报告、验收结论、统计报表
周期:3–10 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

新产品研发项目立项与评审

把「新产品研发项目立项与评审」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发项目进度跟踪与里程碑验收

把「研发项目进度跟踪与里程碑验收」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发经费预算与成本归集

把「研发经费预算与成本归集」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

知识产权与成果转化管理

把「知识产权与成果转化管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目结项验收与后评价

把「项目结项验收与后评价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

多项目组合监控与统计分析

把「多项目组合监控与统计分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全生命周期覆盖

从需求登记到结项归档,43个模块覆盖研发项目管理各环节。

灵活审批配置

支持会签、转办、催办等流程配置,适配企业审批制度。

经费精细核算

预算编制、申请报销与成本归集联动,实时掌握经费执行。

多端协同办公

PC、APP、小程序等多端数据同步,支持移动审批与填报。

数据统计分析

项目组合看板、进度风险、经费执行等多维度报表支持决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 43 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目基础资料管理维护创新研发项目全生命周期的组织、分类、模板等基础数据,为后续业务办理提供统一数据底座5 个功能
项目分类体系核心

定义研发项目类型与层级分类,统一项目归口口径,解决分类混乱问题

角色:系统管理员、研发管理者
项目模板库

沉淀立项、计划、结项等标准模板,减少重复填写,提升项目文档规范性

角色:项目经理、研发管理者
组织与人员档案核心

维护研发部门、团队及成员信息,明确人员归属,支撑项目成员配置

角色:系统管理员、人力资源专员
技术领域字典

维护技术方向与专业标签字典,为项目检索和统计提供统一标准

角色:系统管理员、研发管理者
合作方与供应商档案

登记外部合作机构与供应商信息,规范外部资源引入与协作管理

角色:采购专员、项目经理
项目立项管理覆盖项目从需求提出、可行性论证到正式立项的全过程,确保立项依据充分、审批合规5 个功能
项目需求登记核心

收集研发需求并登记来源与优先级,避免需求散落导致立项遗漏

角色:产品经理、研发人员
可行性论证核心

组织技术、市场与资源可行性分析,形成论证材料支撑立项决策

角色:项目经理、技术专家
立项申请填报核心

在线填报立项申请并关联论证材料,规范立项信息提交与归档

角色:项目经理
立项评审与批复核心

组织多级评审并记录评审意见与批复结果,确保立项决策可追溯

角色:评审专家、研发管理者
项目编号与档案

自动生成项目编号并建立项目档案,实现项目全生命周期统一标识

角色:系统管理员、项目经理
项目计划与执行围绕项目计划编制、任务分解与进度跟踪开展执行管理,保障项目按计划推进5 个功能
项目计划编制核心

编制阶段计划与里程碑节点,明确时间与交付要求,解决计划缺失问题

角色:项目经理
任务分解与派工核心

将计划拆解为可执行任务并分派责任人,明确职责与交付标准

角色:项目经理、研发人员
进度填报与跟踪核心

成员定期填报任务进度,管理者实时掌握项目执行偏差

角色:研发人员、项目经理
里程碑验收

按里程碑组织交付物验收并记录结论,控制阶段成果质量

角色:项目经理、评审专家
项目变更管理核心

管理范围、计划与预算变更申请及审批,防止变更失控影响交付

角色:项目经理、研发管理者
研发过程与成果管理管理研发过程文档、试验数据与知识产权成果,沉淀组织技术资产5 个功能
研发文档管理核心

集中存储与版本管理研发文档,解决资料分散与版本混乱问题

角色:研发人员、项目经理
试验与测试记录

记录试验过程与测试结果数据,为成果验证提供完整依据

角色:测试工程师、研发人员
技术评审记录

组织技术方案评审并留存评审意见,保障技术路线决策有据可查

角色:技术专家、项目经理
知识产权管理核心

登记专利、软著等成果并跟踪申请状态,保护企业创新资产

角色:知识产权专员、研发人员
成果转化跟踪

跟踪研发成果的转化应用与效益情况,评估创新投入产出

角色:研发管理者、产品经理
资源与经费管理管理项目人员投入、设备资源与研发经费,保障资源合理配置与成本可控5 个功能
人员投入管理核心

登记项目成员工时与投入比例,核算人力成本并支撑资源调配

角色:项目经理、研发人员
设备与物料管理

管理研发设备与试验物料领用,掌握资源占用与消耗情况

角色:资产管理员、研发人员
项目预算编制核心

按科目编制项目预算并关联立项批复,控制经费使用边界

角色:项目经理、财务专员
经费申请与报销核心

办理经费借款、支出与报销流程,确保费用归集到具体项目

角色:研发人员、财务专员
成本归集与核算

按项目归集人工与费用成本,形成项目成本台账支撑决算

角色:财务专员
审批与流程管理提供统一审批流配置与流程办理能力,支撑立项、变更、经费等业务合规流转4 个功能
审批流程配置核心

可视化配置各类审批节点与规则,适配不同业务审批要求

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批办理核心

集中展示待办事项并支持在线审批,提升流程办理效率

角色:审批人、项目经理
会签与转办

支持多部门会签与任务转办,满足复杂事项协同审批需要

角色:审批人、流程管理员
流程监控与催办

监控流程流转状态并支持催办提醒,减少流程滞留与超时

角色:流程管理员、研发管理者
结项与验收管理覆盖项目结项申请、成果验收与后评价,形成项目闭环管理4 个功能
结项申请核心

提交结项申请并汇总交付物与经费使用情况,规范项目收尾

角色:项目经理
项目验收评审核心

组织结项验收评审并形成验收结论,确认项目目标达成情况

角色:评审专家、研发管理者
项目后评价

对结项项目开展效益与过程后评价,为后续立项提供参考

角色:研发管理者
项目归档

将项目全过程资料统一归档封存,满足审计与知识沉淀要求

角色:档案管理员、项目经理
统计分析管理面向管理层提供项目组合、进度、经费与成果的多维统计分析视图5 个功能
项目组合看板核心

汇总展示在研项目整体分布与状态,支撑项目组合管理决策

角色:研发管理者、企业高管
进度与风险统计

统计项目进度偏差与风险事项分布,辅助管理者及时干预

角色:研发管理者、项目经理
经费执行分析核心

对比预算与实际支出并分析执行率,发现经费使用异常

角色:财务专员、研发管理者
成果与绩效统计

统计项目成果产出与人员贡献,为绩效考核提供数据依据

角色:研发管理者、人力资源专员
自定义报表

按需配置统计维度与报表样式,满足多样化汇报与报送需求

角色:数据分析员、研发管理者
系统管理提供用户权限、组织配置、日志审计与消息通知等系统级支撑能力5 个功能
用户与角色权限核心

配置用户账号、角色与数据权限,保障系统访问安全可控

角色:系统管理员
组织与岗位配置

维护组织架构与岗位信息,支撑审批路由与数据归属配置

角色:系统管理员
数据字典维护

统一维护系统各类枚举与字典项,保证业务数据口径一致

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作日志并支持审计查询,满足合规与追溯要求

角色:系统管理员、审计专员
消息与通知配置

配置待办提醒与业务通知规则,确保关键事项及时触达

角色:系统管理员、流程管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)与源码交付,可适配企业内网与隔离网络环境。
支持终端Web 管理端支持 Chrome、Edge、Firefox 等主流浏览器;移动端支持企业微信、钉钉工作台及 H5 页面访问,便于审批与进度填报。
数据库适配默认支持 MySQL 8.0 与 PostgreSQL 14,私有化环境可适配达梦、人大金仓等国产数据库,具体以实施评估为准。
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,可与 OA、财务核算、人力资源、企业微信/钉钉及单点登录系统对接,支持数据导入导出模板配置。
安全合规支持 RBAC 角色权限、字段级数据权限、操作日志审计、数据加密传输与定期备份,满足企业内控与等保相关要求。
性能指标在标准配置下支持 500 并发在线用户,常规列表查询响应时间不超过 2 秒,报表统计任务支持异步执行。
交付与试用SaaS 版开通即用并提供 7–15 天试用;私有化与买断版提供实施部署、数据初始化、管理员培训与上线陪跑服务。
模块覆盖完整

9 个一级业务域、43 个二级模块,覆盖项目基础资料、立项、计划执行、过程成果、资源经费、审批流程、结项验收与统计分析。

流程可配置

审批节点、表单字段、项目类型与费用科目均可按企业制度配置,减少对固定流程的迁就。

数据可追溯

立项、变更、经费与验收记录全程留痕,支持按项目、部门、时间维度追溯与导出。

交付有保障

提供实施部署、数据初始化、管理员培训与上线陪跑,SaaS 版支持先试用后采购。

对接能力

OA 与审批流对接

与现有 OA 审批中心对接,立项、变更、结项等审批单可双向同步状态,避免重复审批。

财务核算系统对接

同步项目预算科目与费用凭证数据,支持经费执行情况回写与对账。

企业微信 / 钉钉

通过工作台入口实现待办提醒、移动审批与进度填报,消息通知可配置。

典型用户

某装备制造企业

挑战:上线后统一了 6 个研发部门的立项与计划模板,项目进度周报由线下汇总改为系统自动生成,项目办统计工作量明显下降。

某软件与信息服务企业

挑战:通过项目计划与工时填报联动,项目经理可及时识别进度偏差;结项验收材料在线归档,验收周期缩短约三分之一。

某新材料研发企业

挑战:按预算科目登记人员与外协费用,超支预警与变更审批联动,经费执行情况可按月导出用于内部汇报。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价,实际价格按用户数、模块范围、部署方式与实施工作量评估;SaaS 版按年订阅,私有化与买断版含首年实施与运维,源码版含源码授权与开发文档。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 9 个业务域、43 个模块在线开通
  • 含 20 个用户账号,可增购
  • 标准审批流与报表模板
  • 7–15 天免费试用
  • 在线工单与远程支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署至企业自有服务器或云主机
  • 含 50 个用户授权
  • 环境部署、数据初始化与管理员培训
  • 标准接口对接支持
  • 首年运维与版本升级
咨询报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断,永久使用
  • 含 100 个用户授权
  • 表单、流程与报表配置服务
  • 首年免费升级与运维
  • 可选年度运维服务包
获取方案

源码交付版

¥98,000 起
  • 提供完整源码与数据库脚本
  • 含部署文档、接口文档与开发说明
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含 1 次现场或远程实施培训
  • 按约定提供源码级技术支持
预约演示

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有环境企业自有环境—
付费方式首年含实施,按年续费一次性买断—
用户规模50 个起,可增购100 个起,可增购—
实施服务部署+初始化+培训部署+配置+培训—
接口对接标准 API + 对接支持标准 API + 对接支持—
升级与运维首年免费,后续按年首年免费,后续可选服务包—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目基础资料管理、项目立项管理、项目计划与执行、研发过程与成果管理、资源与经费管理、审批与流程管理、结项与验收管理、统计分析管理、系统管理共 9 个一级业务域、43 个二级模块,可按需选配。
适合哪些企业和团队使用?
适合设有研发部门或项目办的生产制造、软件与信息服务、新材料、装备制造等企业,以及需要规范立项、计划、经费与验收管理的研发型组织;团队规模从数十人到数百人均可部署。
支持哪些部署方式,价格大概多少?
支持 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版参考价 ¥3,980/年起,私有化约 ¥29,800 起,买断约 ¥49,800 起,源码约 ¥98,000 起,最终价格按用户数与实施范围评估。
能否与现有 OA、财务或企业微信对接?
可以。系统提供标准 REST API 与 Webhook,支持与 OA 审批、财务核算、人力资源、企业微信和钉钉对接,也可配置单点登录;具体对接范围在实施阶段确认。
上线周期一般多久,售后如何保障?
SaaS 版开通即用,基础配置约 1–2 周;私有化部署通常 3–6 周,含环境部署、数据初始化与培训。上线后提供陪跑期与工单支持,买断与源码版可按年购买运维服务包。
项目数据安全如何保障?
系统支持角色与字段级权限、操作日志审计、传输加密与定期备份;私有化与源码版数据存放在企业自有环境,可按企业安全制度进行加固与等保相关适配。
审批流程和表单能否按企业制度调整?
可以。审批节点、审批人规则、表单字段、项目类型与费用科目均支持配置,变更后历史数据保留,便于按企业制度持续调整。
是否支持试用?
SaaS 标准版提供 7–15 天免费试用,可导入样例数据体验立项、计划、审批与报表流程;私有化版本可预约演示后再评估采购。
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