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供应链管理

厂家原料采购管理系统

覆盖需求、计划、询价、订单、收货、对账与绩效的采购全流程管理平台

多端协同 流程可配置 数据可追溯 制造业适配 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖46个二级模块覆盖采购业务全链路
业务能力供应商准入、评级与绩效量化管理
部署方式SaaS 订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家制造企业采购部门 支持私有化部署与数据隔离 提供实施培训与操作指导
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:46个二级模块
  • 适用行业:离散制造、流程制造、食品、化工、医药、电子

厂家原料采购管理系统定位于制造企业采购部门的业务操作与管控平台,重点解决采购需求分散、询比价过程不透明、订单执行跟踪困难、对账结算工作量大、供应商绩效缺乏量化依据等问题。系统以采购业务单据为主线,串联供应商、价格、合同、收货、质检、发票与付款信息,形成可追溯的采购数据链路,为采购成本分析与供应商管理提供数据基础。

厂家原料采购管理系统是德尔普智能软件云面向制造企业提供的采购业务管理软件,包含基础资料管理、采购需求管理、采购计划管理、询价比价管理、采购订单管理、收货与质检管理、对账与结算管理、供应商绩效管理、采购数据分析、系统与权限管理十大模块,共46个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,采购员、计划员、仓库、质检、财务等角色可在同一平台协同处理采购业务。

适用对象采购经理、采购员、计划员、仓库管理员、质检员、财务应付会计、供应商管理员
智能能力汇总待办:按审批、交期、对账节点列出临期与超期单据、单据校验提示:检查需求申请、订单、对账单的必填项与价格协议一致性、价格对比解读:引用价格与协议库及历史成交价,提示报价偏离情况、交期风险提示:根据订单交期与到货登记,标记可能延误的订单、绩效数据汇总:汇总交付与质量绩效统计,生成评分参考说明
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供试用环境与演示数据,可联系顾问开通
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端数据实时同步,采购员可在PC端处理单据,仓库与质检人员在PAD或APP上完成收货质检,审批人通过钉钉或企业微信处理待办。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响采购需求提报分散,计划与执行脱节

需求汇总依赖手工表格,采购计划难以跟踪执行,容易出现漏采或重复采购。

系统解法

需求申请在线提报、自动汇总平衡,采购计划分解到月并跟踪执行,与安全库存联动。

02
痛点与影响询价比价过程不透明,价格依据不足

报价记录分散,历史价格难以查询,议价和定价缺乏数据支撑。

系统解法

询价单在线管理,报价录入与比价,定价审批归档,价格与协议库沉淀历史数据。

03
痛点与影响对账结算工作量大,应付账款不清

采购对账依赖人工核对,发票校验与付款申请流程长,应付台账更新滞后。

系统解法

采购对账单、发票登记校验、付款申请审批与应付账款台账联动,预付款自动冲抵。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购对账处理时长
02供应商准时交付率
03采购订单执行跟踪覆盖率
46个二级功能

覆盖采购业务从需求提报到对账结算的全过程,并延伸至供应商绩效与采购数据分析。

基础资料采购需求采购计划询价比价采购订单收货质检对账结算供应商绩效采购分析系统权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

供应商全生命周期管理适用角色:采购经理 / 供应商管理员 / 质检员
用户痛点

供应商档案分散,准入与评级缺乏统一标准,绩效数据难以量化。

系统方案

建立供应商档案、准入与评级流程,关联价格协议库,基于交付与质量数据统计绩效评分并分级。

落地结果

供应商信息集中管理,准入与评级有据可依,绩效评分支撑供应商分级与改进跟踪。

验证细节

可查看供应商档案完整率、准入审批记录、绩效评分与分级结果。

采购需求与计划协同适用角色:计划员 / 采购员 / 采购经理
用户痛点

需求提报分散,汇总平衡依赖手工,采购计划与库存、执行脱节。

系统方案

需求申请在线提报与审批,自动汇总平衡,编制月度采购计划并分解跟踪,与安全库存联动。

落地结果

需求汇总效率提升,采购计划执行可跟踪,减少漏采与重复采购。

验证细节

可查看需求审批流转记录、计划分解与执行跟踪报表、安全库存联动记录。

询价比价与定价管理适用角色:采购员 / 采购经理 / 财务应付会计
用户痛点

询价过程不透明,报价记录分散,历史价格难以查询,定价缺乏依据。

系统方案

询价单在线管理,供应商邀请与响应,报价录入与比价,定价审批归档,价格与协议库沉淀数据。

落地结果

询比价过程可追溯,定价审批规范,历史价格可查询,为成本分析提供依据。

验证细节

可查看询价单与报价记录、比价结果、定价审批归档与价格库数据。

采购订单执行与跟踪适用角色:采购员 / 仓库管理员 / 质检员
用户痛点

订单执行跟踪困难,交期延误发现滞后,收货与质检环节衔接不畅。

系统方案

采购订单创建、审批下达、变更终止,交期跟踪与催货,到货收货登记、来料检验与差异处理,入库单据生成。

落地结果

订单执行状态实时可见,交期延误及时预警,收货质检流程规范,入库数据准确。

验证细节

可查看订单执行跟踪报表、交期预警记录、收货质检单与入库单据。

对账结算与应付管理适用角色:财务应付会计 / 采购员 / 采购经理
用户痛点

采购对账依赖人工核对,发票校验与付款申请流程长,应付台账更新滞后。

系统方案

采购对账单生成与核对,发票登记与校验,付款申请与审批,预付款与冲抵,应付账款台账管理。

落地结果

对账效率提升,发票校验规范,付款审批流程可追溯,应付账款台账实时更新。

验证细节

可查看对账单核对记录、发票校验结果、付款审批流转与应付台账。

采购数据分析与报表适用角色:采购经理 / 财务应付会计 / 供应商管理员
用户痛点

采购数据分散,价格、执行、成本与供应商结构分析依赖手工汇总。

系统方案

提供采购价格分析、执行分析、成本分析与供应商结构分析,支持报表订阅与导出。

落地结果

采购数据集中呈现,分析报表可订阅导出,为采购决策与成本控制提供数据支持。

验证细节

可查看各类分析报表数据来源与导出记录,报表订阅配置。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

采购执行助手

在采购需求、计划、询比价、订单执行与对账结算各环节,系统基于已有单据与历史数据做提醒、校验、汇总解读和简单预测,帮助采购人员减少漏项与重复核对。

对话示例

本周有哪些采购订单需要跟进?
有3张订单临近交期且未登记到货:PO-20240612(供应商A,交期6月20日)、PO-20240618(供应商B,交期6月21日)、PO-20240625(供应商C,交期6月22日)。另有2张订单已超期3天未收货。建议先联系供应商确认发货计划,确认后再在交期跟踪中更新预计到货日期。
供应商B这次报价比上次高,正常吗?
该物料在价格与协议库中有有效协议价,本次报价高于协议价约6%,也高于近三次成交均价约4%。可能是规格或交期变化导致,建议在比价记录中备注原因,并提交定价审批确认后再归档。

AI 能力清单

  • 汇总待办:按审批、交期、对账节点列出临期与超期单据
  • 单据校验提示:检查需求申请、订单、对账单的必填项与价格协议一致性
  • 价格对比解读:引用价格与协议库及历史成交价,提示报价偏离情况
  • 交期风险提示:根据订单交期与到货登记,标记可能延误的订单
  • 绩效数据汇总:汇总交付与质量绩效统计,生成评分参考说明
需求与计划节点提醒

触发:需求申请提交后临近审批时限,或月度采购计划分解后执行进度落后

AI 动作:汇总待审批需求与未分解计划,按紧急程度列出提醒清单,并提示与安全库存联动的物料

人工角色:采购员确认提醒内容,决定催办或调整计划

收益:减少需求积压和计划漏分解

数据:需求申请提报、需求审批流转、月度采购计划、采购计划分解、安全库存联动
询比价与定价校验

触发:报价录入完成准备比价或提交定价审批

AI 动作:比对报价与价格协议库、历史成交价,标出偏离较大的报价并提示缺失的报价资料

人工角色:采购员核对偏离原因,补充说明后提交定价审批

收益:降低比价遗漏与价格录入错误

数据:询价单管理、报价录入与比价、价格与协议库、定价审批与归档
订单交期与催货提示

触发:订单下达后临近交期或已超期未登记到货

AI 动作:生成待催货订单清单,标注供应商历史交付表现,提示预计延误天数

人工角色:采购员确认后联系供应商,并在交期跟踪中记录催货结果

收益:提前发现交期风险,减少停线等待

数据:采购订单创建、交期跟踪与催货、到货收货登记、交付绩效统计
对账与发票校验提示

触发:采购对账单生成或发票登记时

AI 动作:核对订单、收货、退货与对账金额差异,提示发票与对账单不一致项

人工角色:采购员与财务复核差异,确认后提交付款申请

收益:减少对账差错和付款前返工

数据:采购对账单、发票登记与校验、收货差异处理、退货与换货处理、付款申请与审批

自动化能力

  • 临期与超期任务清单生成(半自动):每日按审批、交期、对账节点自动生成待办清单并推送给相关采购员;人工确认:采购员确认清单后逐项处理,系统不自动变更单据状态
  • 报价偏离标记(半自动):报价录入后自动与协议价和历史成交价比对,标记偏离项并附对比数据;人工确认:采购员核对偏离原因并在比价记录中确认
所有提醒、校验与建议值均标注为系统提示,需采购员确认后才影响单据流转 数据按采购角色与供应商范围授权展示,价格与绩效数据仅对相关岗位可见 预测与偏离判断基于历史单据数据,结论中注明数据范围与时间区间,供人工复核
How It Works

操作流程

从采购需求提报到供应商结算对账,系统按标准采购流程串联各业务环节,关键节点支持人工审核与留痕,帮助厂家采购部门规范操作、提升协同效率。

1
需求提报与审批

需求部门在线提交采购申请,填写物料、数量、期望到货时间等信息,按预设审批流逐级审核。

负责人:需求部门/采购部
产出:已审批的采购需求单
周期:1-3个工作日
2
采购计划与询价比价

采购员汇总需求生成采购计划,向多家供应商发起询价,系统记录报价并生成比价单。

负责人:采购部
产出:采购计划、询价单、比价结果
周期:2-5个工作日
3
采购订单下达

根据比价结果选定供应商,生成采购订单并发送给供应商确认,订单状态实时跟踪。

负责人:采购部
产出:已确认的采购订单
周期:1个工作日
4
收货与质检

仓库按订单收货,质检部门对来料进行检验,记录合格数量与不合格处理意见。

负责人:仓储部/质检部
产出:收货单、质检报告
周期:0.5-2个工作日
5
对账与结算

采购员与供应商核对订单、收货、退货数据,生成对账单,财务按账期付款。

负责人:采购部/财务部
产出:对账单、付款申请
周期:3-7个工作日
6
供应商绩效评估

系统按交货准时率、质量合格率、价格水平等指标定期评估供应商,为后续采购提供参考。

负责人:采购部
产出:供应商绩效评分报告
周期:每季度/每月
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多工厂集中采购

把「多工厂集中采购」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

原料价格波动频繁

把「原料价格波动频繁」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商交期不稳定

把「供应商交期不稳定」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购对账工作量大

把「采购对账工作量大」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商绩效缺乏量化依据

把「供应商绩效缺乏量化依据」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从需求到结算的46个二级模块,覆盖采购业务各环节。

价格与协议库

沉淀历史价格与协议信息,为询比价和成本分析提供依据。

供应商绩效量化

基于交付、质量数据自动统计评分,支撑供应商分级管理。

多端协同审批

支持PC、移动端、钉钉、企业微信等多端审批与消息提醒。

灵活流程配置

审批流程、单据编码、参数均可按企业实际管理要求配置。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 46 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护采购业务所需的供应商、物料、价格等主数据,保证业务办理有统一准确的数据来源5 个功能
供应商档案核心

建立与维护供应商资质、联系人、结算信息,解决供应商信息分散、资质过期难追溯的问题

角色:采购员、采购主管
物料主数据核心

统一维护原料编码、规格、计量单位与分类,解决一物多码、采购口径不一致的问题

角色:采购员、仓库管理员
供应商准入与评级

管理供应商准入审核与周期性评级,解决合作前把关不严、合作后缺乏评价依据的问题

角色:采购主管、质量管理员
价格与协议库

沉淀历史采购价格与框架协议条款,解决议价缺乏参照、协议执行无据可查的问题

角色:采购员、采购主管
计量单位与税率配置

配置计量换算规则与税率参数,解决跨单位采购和含税价换算易出错的问题

角色:系统管理员、采购员
采购需求管理承接生产与库存产生的原料需求,形成规范的需求申请与汇总平衡流程4 个功能
需求申请提报核心

由需求部门在线提报原料需求与时间要求,解决口头要料、需求遗漏与责任不清的问题

角色:车间主管、仓库管理员
需求汇总与平衡核心

按物料与周期汇总多部门需求并做库存平衡,解决重复采购与需求冲突的问题

角色:采购员、采购主管
需求变更与撤销

支持需求数量与交期变更并留痕,解决生产计划调整后采购信息不同步的问题

角色:车间主管、采购员
需求审批流转

按金额与品类配置多级审批路径,解决需求随意提报、审批责任无法追溯的问题

角色:采购主管、部门负责人
采购计划管理将需求转化为可执行的采购计划与排程,指导后续询价与订单执行4 个功能
月度采购计划核心

按周期编制原料采购计划并下达执行,解决采购无计划、临时采购比例过高的问题

角色:采购员、采购主管
采购计划分解

将计划分解到物料、供应商与到货批次,解决计划粗放、执行进度难跟踪的问题

角色:采购员
计划执行跟踪

跟踪计划对应的下单与到货进度,解决计划与实际脱节、偏差无人跟进的问题

角色:采购员、采购主管
安全库存联动

依据库存水位触发补货计划建议,解决原料断供与库存积压并存的问题

角色:仓库管理员、采购员
询价比价管理组织供应商报价与比价定价,形成可追溯的定价过程与结果4 个功能
询价单管理核心

创建并发布询价单、收集供应商报价,解决询价靠电话邮件、报价难归集的问题

角色:采购员
报价录入与比价核心

多供应商报价横向对比并形成比价结论,解决定价缺乏依据、议价空间不明的问题

角色:采购员、采购主管
定价审批与归档

比价结果走审批并归档为价格依据,解决定价随意、事后无法复核的问题

角色:采购主管、财务人员
供应商邀请与响应

按品类邀请合格供应商参与报价并跟踪响应,解决询价覆盖面不足的问题

角色:采购员
采购订单管理从下单到到货的全过程订单执行管理,保障原料按质按量按期交付5 个功能
采购订单创建核心

依据比价结果与协议生成采购订单,解决下单信息不全、条款口径不一的问题

角色:采购员
订单审批与下达核心

按金额与品类走审批后正式下达供应商,解决越权下单与订单效力不清的问题

角色:采购主管、部门负责人
订单变更与终止

处理数量、交期与价格变更并保留版本,解决口头变更导致的对账争议

角色:采购员、采购主管
交期跟踪与催货

跟踪订单到货节点并记录催货过程,解决交期延误发现晚、责任难界定问题

角色:采购员、仓库管理员
合同与订单关联

将采购合同与订单条款对应管理,解决合同与执行两张皮的问题

角色:采购员、法务人员
收货与质检管理原料到货接收、检验与入库衔接,控制来料数量与质量风险5 个功能
到货收货登记核心

按订单登记到货数量与批次,解决收货无单据依据、数量差异扯不清的问题

角色:仓库管理员
来料检验管理核心

按检验标准记录抽检结果与判定,解决不合格原料流入生产的问题

角色:质量管理员
收货差异处理

处理短交、超交与破损等差异并形成记录,解决差异责任与索赔无据的问题

角色:仓库管理员、采购员
退货与换货处理

对不合格来料发起退换并跟踪闭环,解决退货流程散乱、库存账实不符的问题

角色:质量管理员、采购员
入库单据生成

检验合格后生成入库单据并同步库存,解决收货与入库脱节的问题

角色:仓库管理员
对账与结算管理采购应付的对账、发票与付款流程管理,保障资金支付准确合规5 个功能
采购对账单核心

按供应商与周期生成对账单并确认差异,解决月末对账耗时、金额争议多的问题

角色:采购员、财务人员
发票登记与校验核心

登记进项发票并与订单收货匹配,解决发票与业务不匹配、抵扣风险的问题

角色:财务人员
付款申请与审批核心

按账期发起付款申请并走审批,解决付款随意、账期执行不严的问题

角色:采购员、财务人员、财务主管
预付款与冲抵

管理预付款发放与后续冲抵核销,解决预付款长期挂账、资金占用不清的问题

角色:财务人员、采购主管
应付账款台账

汇总各供应商应付余额与账龄,解决欠款情况不清、资金安排被动的问题

角色:财务人员、财务主管
供应商绩效管理对供应商交付、质量与配合度进行量化评价,支撑供应商优化与淘汰4 个功能
交付绩效统计

统计准时交付率与订单履约情况,解决供应商交付能力缺乏量化依据的问题

角色:采购主管
质量绩效统计

统计来料合格率与退货频次,解决质量表现无法横向比较的问题

角色:质量管理员、采购主管
绩效评分与分级

按周期综合评分并划分供应商等级,解决供应商管理凭印象、缺乏淘汰机制的问题

角色:采购主管
供应商改进跟踪

记录整改要求与改进结果并跟踪闭环,解决供应商问题反复出现的问题

角色:采购员、质量管理员
采购数据分析围绕价格、交付、成本与执行效率的统计分析,为采购决策提供数据支撑5 个功能
采购价格分析

对比物料历史价格与供应商报价走势,解决价格波动看不清、议价缺依据的问题

角色:采购主管、财务人员
采购执行分析

统计订单执行率与计划达成情况,解决采购效率问题定位难的问题

角色:采购主管
采购成本分析

按品类与供应商归集采购成本构成,解决成本管控缺少抓手的题

角色:财务人员、采购主管
供应商结构分析

分析采购金额在供应商间的分布与集中度,解决过度依赖单一供应商的风险

角色:采购主管
报表订阅与导出

配置常用采购报表并支持导出分发,解决数据反复手工整理的问题

角色:采购员、采购主管
系统与权限管理组织、账号、权限与流程配置等系统级能力,保障数据安全与流程可配置5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,解决人员变动后权限与职责不清的问题

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配功能与数据范围权限,解决越权查看与操作无边界的问题

角色:系统管理员
审批流程配置

可视化配置各类单据审批节点与条件,解决流程变更需开发介入的问题

角色:系统管理员
单据编码与参数

配置单据编号规则与业务参数,解决编码混乱、规则不统一的问题

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与数据变更轨迹,解决责任追溯与合规检查缺依据的问题

角色:系统管理员、审计人员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
扫码枪

用于收货环节快速扫描物料条码或订单二维码,提高收货效率与准确性。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、收货标签,便于仓库管理和追溯。

按需报价 咨询配套
工业PDA

仓库移动收货、盘点时使用,支持条码扫描与数据实时上传。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署、买断部署
支持终端PC浏览器(Chrome/Edge/Firefox)、移动端H5、企业微信/钉钉集成
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+
第三方对接提供标准API接口,支持与ERP、财务系统、OA、WMS等对接
安全合规数据加密传输(HTTPS/TLS)、角色权限控制、操作日志审计、数据备份恢复
性能指标支持500+并发用户,页面响应时间<2秒,订单处理能力10万+条/天
交付与试用SaaS版即开即用,私有化部署15-30个工作日,提供在线试用环境
行业实践积累

已服务多家制造、加工、商贸类企业,覆盖原料采购全流程管理场景。

灵活部署方案

提供SaaS、私有化、买断、源码四种交付方式,满足不同规模企业的IT策略。

数据安全保障

从网络、应用、数据多层防护,确保采购业务数据安全可控。

持续服务支持

提供在线客服、远程协助、现场实施等多层次服务,快速响应客户问题。

对接能力

ERP系统对接

与主流ERP系统(如用友、金蝶、SAP)对接,同步物料、供应商、订单、库存等数据。

财务系统对接

对接财务系统实现应付账款、付款单自动传递,减少手工录入。

企业协同平台

集成企业微信、钉钉,实现审批消息推送、待办提醒与移动审批。

典型用户

某企业

上线后采购需求审批周期缩短40%,询价比价记录完整可查,采购成本降低约5%。

某企业

实现订单-收货-质检-对账全流程线上化,对账差异减少70%,财务结算效率提升50%。

某企业

建立供应商绩效评分体系,按季度自动生成评估报告,优化供应商结构,来料合格率提升至98%。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为参考价,实际价格根据企业用户数、模块范围、部署方式及定制需求确定,欢迎咨询获取详细报价。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户数50个不限—
功能范围全部模块全部模块—
数据存储本地本地—
维保服务1年免费维保1年免费维保—
价格¥29,800起¥49,800起—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统涵盖基础资料管理、采购需求管理、采购计划管理、询价比价管理、采购订单管理、收货与质检管理、对账与结算管理、供应商绩效管理、采购数据分析、系统与权限管理共10个一级业务域,细分46个二级模块,覆盖原料采购全流程。
系统适合什么类型的企业使用?
适用于有原料采购需求的制造、加工、食品、化工、机械、商贸等企业,尤其适合采购品类多、供应商分散、需要规范采购流程的中小企业。
部署方式有哪些?价格如何?
提供SaaS、私有化部署、买断、源码交付四种方式。SaaS版¥3,980/年起,私有化部署¥29,800起,买断版¥49,800起,源码版¥99,800起。具体价格根据用户数和功能范围确定。
能否与现有ERP或财务系统对接?
可以。系统提供标准API接口,支持与用友、金蝶、SAP等主流ERP及财务系统对接,实现物料、供应商、订单、库存、应付账款等数据同步。
上线周期需要多久?售后支持如何?
SaaS版注册即开通,可立即使用;私有化部署通常15-30个工作日完成安装配置与数据初始化。上线后提供1年免费维保,包括在线客服、远程协助和版本更新。
数据安全如何保障?
系统采用HTTPS加密传输、基于角色的权限控制、操作日志审计、敏感数据加密存储,并支持定期备份与灾难恢复。私有化部署数据完全存储在客户自有服务器。
是否支持移动端操作?
支持。系统提供移动端H5页面,并可集成企业微信、钉钉,实现移动审批、消息提醒和待办查看。
是否提供试用?
提供在线试用环境,您可填写试用申请,我们将在1个工作日内为您开通试用账号。
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