智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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工程项目管理软件

建筑公司管理系统

一站式管理项目全周期,让每个项目进度可控、成本透明、风险可防。

全周期管理 多端协同 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖52个模块覆盖项目全周期
业务能力业财一体化成本管控
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+建筑企业 支持私有化部署 数据安全加密 7×12小时技术支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:52个二级模块
  • 适用企业:建筑总包、专业分包、施工企业

建筑公司管理系统定位于建筑企业项目全周期数字化管理平台,适用于房屋建筑、市政公用、公路桥梁等工程领域。系统以项目为主线,串联前期立项、招投标、合同、施工进度、质量安全、物资设备、劳务人员、成本财务及数据分析等业务环节,实现业务数据在线流转与共享,帮助建筑企业提升协同效率、加强成本控制、降低经营风险。

建筑公司管理系统是一套面向建筑企业的综合管理软件,包含项目管理、基础资料、进度、质量安全、物资采购、设备周转材料、劳务人员、成本预算、财务结算、审批流程、数据分析及系统权限等12大业务域、52个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足办公室与施工现场的协同管理需求。

适用对象项目经理、工程部经理、成本控制专员、物资采购主管、财务总监、劳务管理员、公司总经理
智能能力汇总项目立项、开工准备、合同与证照等事项的到期和超期情况,按项目列出待办、对进度填报与施工计划做偏差提示,指出滞后任务及可能受影响的后续工序、对物资需求计划、采购订单和库存台账做数量与到货时间校验,提示缺料或重复采购风险、汇总质量安全检查、隐患整改和事故上报记录,提示未整改和临近整改期限事项、按项目归集成本、变更签证和进度款数据,生成成本偏差的简要解读供复核
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,现场人员可通过APP或小程序填报进度、拍照上传,管理层在PC端查看报表与审批。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目多、数据分散,管理层难以实时掌握各项目进度与成本状况。

决策滞后,项目风险无法及时发现,成本超支频发。

系统解法

通过项目经营看板与进度产值报表,实时汇总多项目关键指标,支持管理层快速决策。

02
痛点与影响物资采购与库存管理粗放,领料退料记录不清晰,造成材料浪费和成本失真。

材料成本占比高,浪费严重,项目利润被侵蚀。

系统解法

物资需求计划、采购订单、入库验收、领料退料、库存盘点全流程在线管理,实现材料成本精准归集。

03
痛点与影响劳务人员流动性大,考勤与工资结算手工处理易出错,存在劳务纠纷风险。

工资发放不准确,劳务纠纷频发,影响项目稳定。

系统解法

实名制考勤与工资结算联动,自动生成工资表并记录发放,降低劳务风险。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目进度透明度
02成本核算效率
03劳务工资结算时间
52个二级功能

覆盖建筑公司从项目立项到竣工结算的全周期业务,包含12大业务域共52个二级模块。

项目前期管理基础资料管理施工进度管理质量与安全管理物资采购管理设备与周转材料管理劳务与人员管理成本与预算管理财务与结算管理审批与流程管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

施工进度管理适用角色:项目经理 / 生产经理 / 施工员
用户痛点

进度计划与现场实际脱节,任务派工靠口头传达,进度滞后难以及时发现。

系统方案

支持施工计划编制、任务派工与日志填报、进度对比与工期预警,现场人员通过APP实时反馈完成情况。

落地结果

进度数据实时更新,偏差自动预警,管理层可快速调整资源。

验证细节

某市政项目应用后,进度汇报时间从每周2小时缩短至实时更新,工期延误率降低35%。

成本与预算管理适用角色:成本经理 / 财务总监 / 项目经理
用户痛点

目标成本与实际成本脱节,成本归集靠手工台账,偏差分析滞后。

系统方案

目标成本编制、成本归集与分摊、成本偏差分析、变更签证管理一体化,自动生成成本利润分析表。

落地结果

成本数据实时归集,偏差自动计算,项目利润透明可控。

验证细节

某房建企业应用后,成本核算周期从每月5天缩短至1天,成本偏差率降低至3%以内。

劳务与人员管理适用角色:劳务管理员 / 项目经理 / 财务人员
用户痛点

劳务人员考勤手工记录,工资结算易出错,实名制管理要求难以满足。

系统方案

劳务队伍进场登记、实名制考勤、工资结算与发放、劳务评价与退场全流程管理,对接考勤设备。

落地结果

考勤数据自动汇总,工资表一键生成,满足实名制监管要求。

验证细节

某建筑集团应用后,工资结算时间从3天缩短至半天,劳务纠纷减少60%。

物资采购管理适用角色:采购主管 / 仓库管理员 / 成本会计
用户痛点

物资需求计划与采购脱节,库存数据不准确,领料退料记录混乱。

系统方案

物资需求计划、采购订单、入库验收、领料退料、库存盘点与调拨全流程在线管理,库存实时更新。

落地结果

采购与库存数据联动,材料成本精准归集,减少浪费。

验证细节

某装饰企业应用后,库存盘点差异率从8%降至2%,材料浪费减少25%。

质量与安全管理适用角色:质量员 / 安全员 / 项目经理
用户痛点

质量安全检查记录纸质化,整改跟踪困难,事故上报不及时。

系统方案

质量检查记录、安全隐患排查、整改闭环跟踪、技术交底与方案、事故与事件上报在线管理,支持拍照上传。

落地结果

检查记录可追溯,整改任务自动提醒,安全隐患及时消除。

验证细节

某路桥项目应用后,整改闭环率从70%提升至95%,安全事故率下降40%。

财务与结算管理适用角色:财务总监 / 会计 / 项目经理
用户痛点

资金收付与发票税务台账手工登记,进度款申报与竣工结算流程繁琐。

系统方案

资金收付登记、发票与税务台账、进度款申报、竣工结算管理、往来对账一体化,自动生成对账单。

落地结果

财务数据与业务数据联动,结算流程在线审批,减少差错。

验证细节

某安装企业应用后,进度款申报周期缩短50%,对账差错率降低至1%以下。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目事务助手

在建筑公司管理系统现有流程上做提醒、校验和汇总解读,帮助项目、成本、劳务和物资人员更早发现到期事项与数据异常,减少漏项和手工核对。

对话示例

帮我看看城东项目这周有哪些需要处理的事项。
城东项目本周有3类事项需关注:1)2项安全隐患整改将在3天后到期,尚未提交整改记录;2)施工计划中主体三层砌筑任务进度填报滞后计划4天,可能影响后续抹灰工序;3)有一张采购订单预计到货日晚于物资需求计划要求日期2天,建议与供应商确认。以上为系统按现有数据汇总,请项目负责人核实后处理。

AI 能力清单

  • 汇总项目立项、开工准备、合同与证照等事项的到期和超期情况,按项目列出待办
  • 对进度填报与施工计划做偏差提示,指出滞后任务及可能受影响的后续工序
  • 对物资需求计划、采购订单和库存台账做数量与到货时间校验,提示缺料或重复采购风险
  • 汇总质量安全检查、隐患整改和事故上报记录,提示未整改和临近整改期限事项
  • 按项目归集成本、变更签证和进度款数据,生成成本偏差的简要解读供复核
合同与证照到期提醒

触发:施工合同、参建单位资质或人员证照临近到期或已超期

AI 动作:按项目和到期时间汇总生成提醒清单,标注关联合同、单位和责任人

人工角色:合同管理员或项目负责人确认提醒内容,决定续签、换证或补充材料

收益:减少因证照过期或合同到期未处理带来的履约风险

数据:施工合同管理、参建单位档案、人员与班组档案
进度偏差提示

触发:进度填报与施工计划对比出现滞后或填报缺失

AI 动作:计算任务偏差天数,列出滞后任务及受影响的后续工序,给出调整建议供参考

人工角色:项目经理复核偏差原因,确认是否调整施工计划或工期

收益:尽早发现进度问题,便于安排资源和工期调整

数据:施工计划编制、进度填报与对比、任务派工与日志、工期预警与调整
物资需求与采购校验

触发:物资需求计划提交或采购订单创建时

AI 动作:校验需求数量与定额、库存和已下订单的匹配情况,提示缺料、超量或重复采购

人工角色:物资员核对校验结果,确认后修改计划或订单

收益:减少重复采购和缺料停工,控制物资成本

数据:物资需求计划、采购订单管理、入库与验收、库存盘点与调拨、定额与价格库
成本偏差解读

触发:成本归集与分摊完成或月度成本数据更新后

AI 动作:对比目标成本与实际成本,按科目列出主要偏差项并生成简要说明

人工角色:成本人员复核偏差原因,确认是否需要变更或签证处理

收益:帮助项目及时掌握成本超支点,支撑成本纠偏

数据:目标成本编制、成本归集与分摊、成本偏差分析、变更与签证管理
劳务与工资事项提醒

触发:考勤数据异常、工资结算临近发放日或劳务队伍临近退场

AI 动作:汇总考勤异常和待结算工资清单,提示发放节点和退场手续待办

人工角色:劳务管理员核对考勤与结算数据,确认后发起发放或退场流程

收益:减少工资结算遗漏和劳务纠纷

数据:实名制与考勤、工资结算与发放、劳务队伍进场、劳务评价与退场

自动化能力

  • 整改到期自动提醒(半自动):系统按安全隐患和质量检查记录的整改期限生成待办提醒,推送给责任人和项目负责人;人工确认:责任人确认整改完成情况并提交记录,项目负责人复核后关闭事项
  • 进度填报缺失提醒(半自动):当任务派工后未按计划填报进度日志时,系统生成提醒并列出缺失任务;人工确认:施工员补填日志或说明原因,项目经理确认后更新进度
所有提醒、校验和解读结果均标注为系统建议,需业务人员确认后方可执行后续操作 按项目和角色控制数据权限,提醒内容仅推送给相关责任人和管理人员 预测与偏差结论注明依据的数据范围和生成时间,便于复核追溯
How It Works

操作流程

建筑公司管理系统围绕项目全生命周期,从前期立项、施工过程到竣工结算,提供标准化流程与数据协同,帮助建筑企业实现业务在线、流程规范、数据可追溯。以下为系统典型实施与使用流程。

1
项目立项与基础数据准备

录入项目基本信息、参建单位、合同信息,建立项目组织架构与人员账号,配置审批流程与权限角色。

负责人:项目管理员/系统管理员
产出:项目档案、组织与权限配置、审批流程模板
周期:1-3个工作日
2
施工计划与进度分解

根据合同工期编制总进度计划与月度/周计划,分解到分部分项工程,关联责任人与资源需求。

负责人:项目经理/生产经理
产出:总进度计划、月/周计划、任务分解表
周期:2-5个工作日
3
物资采购与设备进场

根据进度计划生成采购需求,执行采购订单、到货验收、入库出库,登记设备与周转材料进场、使用与退场。

负责人:物资设备部
产出:采购订单、验收单、库存台账、设备使用记录
周期:按项目实际持续进行
4
现场施工与质量安全管控

劳务人员实名制考勤,质量检查与安全巡检记录,问题整改跟踪,隐蔽工程验收与资料归档。

负责人:工程部/质量安全部
产出:考勤记录、检查记录、整改单、验收资料
周期:施工全过程
5
成本归集与预算对比

归集人工、材料、机械、分包等实际成本,与目标预算进行对比分析,生成成本报表与预警。

负责人:成本合约部/财务部
产出:成本台账、预算对比分析表、成本预警
周期:月度/季度持续进行
6
结算与财务收付

办理分包结算、材料结算与业主结算,发起付款审批,登记收付款记录,生成财务凭证与项目决算。

负责人:财务部/合约部
产出:结算单、付款审批单、收付款台账、项目决算报告
周期:按结算周期执行
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本精细化管控

把「项目成本精细化管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

劳务实名制与工资监管

把「劳务实名制与工资监管」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

物资采购与库存协同

把「物资采购与库存协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度与产值实时统计

把「进度与产值实时统计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全周期覆盖

从项目前期到竣工结算,52个模块覆盖建筑公司核心业务场景。

业财一体化

成本归集与财务收付自动关联,实现项目利润实时核算。

劳务实名制

对接考勤与工资发放,满足建筑工人实名制管理要求。

多端协同

PC、APP、PAD、小程序等多端数据同步,支持现场与办公室协同作业。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 52 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目前期管理覆盖项目立项、招投标、合同签订到开工准备的前期业务链路4 个功能
项目立项登记核心

登记项目基本信息与投资规模,解决项目从线索到正式立项的建档问题

角色:项目经理、经营部专员
招投标管理核心

管理招标文件、投标报名与开标结果,解决投标过程资料分散难追溯的问题

角色:经营部专员、投标负责人
施工合同管理核心

录入并维护总包与分包合同条款,解决合同版本混乱与履约节点失控的问题

角色:合同管理员、法务专员
开工准备事项

梳理施工许可、临建与人员进场准备清单,解决开工前事项遗漏导致延期的问题

角色:项目经理、施工员
基础资料管理维护企业级组织、人员、往来单位与物料等主数据,为各业务模块提供统一数据源5 个功能
组织与项目部档案核心

维护公司部门与项目部层级结构,解决多项目并行时组织归属不清的问题

角色:系统管理员、人力资源专员
参建单位档案核心

统一登记建设、监理、分包与供应商信息,解决往来单位重复建档与资质过期问题

角色:资料员、采购专员
人员与班组档案核心

管理员工、劳务人员及班组信息与证件,解决用工身份与持证情况核查困难的问题

角色:劳务管理员、人力资源专员
物料与设备台账

建立材料品类与机械设备基础台账,解决物料编码不统一、设备归属混乱的问题

角色:材料员、设备管理员
定额与价格库

维护企业定额与常用材料参考价格,解决成本测算缺乏统一基准的问题

角色:造价工程师、成本专员
施工进度管理围绕施工计划编制、任务下达与进度跟踪,保障工期目标可控4 个功能
施工计划编制核心

编制总进度与月度周计划并分解到分部分项,解决计划粗放难以落地的问题

角色:项目经理、生产经理
任务派工与日志核心

下达日常施工任务并填报施工日志,解决现场作业记录缺失、责任不清的问题

角色:施工员、班组长
进度填报与对比核心

按周填报实际完成量并与计划对比,解决进度偏差发现滞后的问题

角色:生产经理、项目经理
工期预警与调整

对滞后节点发起预警与计划调整审批,解决工期风险缺乏闭环处理的问题

角色:项目经理、生产经理
质量与安全管理覆盖质量检查、安全隐患排查与整改闭环,保障施工过程合规可控5 个功能
质量检查记录核心

登记分部分项质量检查与验收结果,解决质量过程资料缺失、责任难追溯的问题

角色:质量员、监理工程师
安全隐患排查核心

记录安全检查与隐患条目并分级,解决隐患发现后无人跟进的问题

角色:安全员、项目经理
整改闭环跟踪核心

对质量与安全问题的整改进行派单与复核,解决整改结果无法验证的问题

角色:安全员、质量员
技术交底与方案

管理施工方案与技术交底记录归档,解决方案版本混乱、交底无据可查的问题

角色:技术负责人、资料员
事故与事件上报

上报并流转质量安全事故与异常事件,解决事件上报不及时、处置无记录的问题

角色:安全员、项目经理
物资采购管理从需求计划、采购下单到入库领用的物资全流程管理5 个功能
物资需求计划核心

由项目部提交材料需求计划并汇总,解决临时采购频繁、计划性不足的问题

角色:材料员、项目经理
采购订单管理核心

依据需求生成采购订单并跟踪到货,解决采购过程不透明、交期失控的问题

角色:采购专员、材料员
入库与验收核心

登记材料到货验收与入库数量质量,解决账实不符与验收责任不清的问题

角色:仓库管理员、质量员
领料与退料核心

按班组与部位办理领退料手续,解决材料超耗与去向不明的问题

角色:材料员、班组长
库存盘点与调拨

定期盘点库存并支持项目间调拨,解决库存积压与重复采购的问题

角色:仓库管理员、材料员
设备与周转材料管理管理机械设备与周转材料的进场、使用、维保与退场全过程4 个功能
设备进场登记核心

登记设备进场验收与备案信息,解决设备来源与安全状态不明的问题

角色:设备管理员、安全员
设备使用与台班核心

记录设备使用台班与油耗费用,解决台班计量争议与成本归集困难的问题

角色:设备管理员、成本专员
维保与检修记录

登记设备保养与故障检修情况,解决设备带病作业与维保缺失的问题

角色:设备管理员、机修工
周转材料租借

管理脚手架模板等周转材料的租入租出与损耗,解决周转材料丢失赔偿无依据的问题

角色:材料员、设备管理员
劳务与人员管理覆盖劳务队伍进场、考勤、工资与实名制管理,控制用工风险4 个功能
劳务队伍进场核心

办理劳务队伍资质审核与进场手续,解决用工主体资质不合规的问题

角色:劳务管理员、项目经理
实名制与考勤核心

采集人员实名信息与每日考勤,解决人员到岗情况无法核实的问题

角色:劳务管理员、班组长
工资结算与发放核心

按考勤与合同核算劳务工资并登记发放,解决欠薪纠纷与发放凭证缺失的问题

角色:劳务管理员、财务专员
劳务评价与退场

记录劳务队伍履约评价与退场结算,解决队伍优劣无据可依的问题

角色:项目经理、劳务管理员
成本与预算管理围绕目标成本、实际成本归集与偏差分析,实现项目成本可控4 个功能
目标成本编制核心

按分部分项编制项目目标成本,解决成本控制缺乏基准线的问题

角色:成本专员、造价工程师
成本归集与分摊核心

归集人工材料机械等实际发生成本,解决成本数据分散难以汇总的问题

角色:成本专员、财务专员
成本偏差分析核心

对比目标与实际成本并输出偏差报表,解决超支原因无法定位的问题

角色:成本专员、项目经理
变更与签证管理核心

登记设计变更与现场签证并关联费用,解决变更费用漏计与结算争议的问题

角色:造价工程师、资料员
财务与结算管理覆盖收付款、发票、进度款申报与竣工结算的财务链路5 个功能
资金收付登记核心

登记项目收款与付款流水并关联合同,解决资金往来与合同对不上的问题

角色:财务专员、出纳
发票与税务台账

管理进销项发票开具与认证,解决发票遗漏与税务风险的问题

角色:财务专员、税务会计
进度款申报核心

按合同节点申报工程进度款并跟踪审批,解决回款滞后与申报资料不全的问题

角色:预算员、项目经理
竣工结算管理核心

汇总变更签证与结算资料办理竣工结算,解决结算周期长、依据不全的问题

角色:造价工程师、财务专员
往来对账

与分包商供应商定期对账并确认余额,解决往来款项长期挂账不清的问题

角色:财务专员、采购专员
审批与流程管理统一承载各类业务单据的审批流转与流程配置4 个功能
审批流程配置核心

按单据类型配置审批节点与条件,解决审批路径固定无法适配业务的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批中心核心

集中处理各类待办审批任务,解决审批入口分散、处理效率低的问题

角色:部门负责人、项目经理
用印与授权申请

办理合同用印与授权委托申请,解决用印无审批、责任不明确的问题

角色:行政专员、法务专员
流程时效监控

统计各审批节点耗时与超时情况,解决流程卡点无法定位的问题

角色:流程管理员、管理层
数据分析与报表面向管理层与项目部提供多维度经营与生产数据看板4 个功能
项目经营看板核心

汇总项目产值成本与回款关键指标,解决经营状况缺乏统一视图的问题

角色:管理层、项目经理
进度与产值报表

输出形象进度与产值完成报表,解决上报口径不一致的问题

角色:生产经理、统计员
成本利润分析表

按项目与分部分项输出成本利润分析,解决盈利结构看不清的问题

角色:成本专员、管理层
自定义报表订阅

支持用户自选字段生成并订阅报表,解决固定报表无法满足个性需求的问题

角色:统计员、部门负责人
系统与权限管理提供账号、权限、数据字典与操作审计等平台级支撑能力4 个功能
用户与角色权限核心

配置用户账号与角色数据权限范围,解决越权查看与操作的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护业务枚举与基础参数,解决各模块口径不统一的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键业务操作与登录日志,解决操作责任无法追溯的问题

角色:系统管理员、审计专员
消息与提醒设置

配置业务提醒规则与推送渠道,解决关键节点无人知晓的问题

角色:系统管理员、流程管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
移动终端(手机/平板)

用于现场质量安全巡检、劳务考勤、进度填报、审批处理等移动办公场景,支持拍照上传与离线暂存。

按需报价 咨询配套
人脸识别考勤机

用于劳务人员实名制考勤,支持与系统对接同步考勤数据,防止代打卡。

按需报价 咨询配套
扫码枪/二维码标签

用于物资入库、出库、盘点时扫描物料二维码,提高数据录入效率与准确性。

按需报价 咨询配套
智能地磅(可选对接)

用于材料进场称重,可与系统对接自动记录过磅数据,减少人工录入误差。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署、本地服务器部署,满足不同企业IT策略。
支持终端Web浏览器(Chrome/Edge/Safari)、Windows/macOS客户端、iOS/Android移动端、微信小程序。
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+,支持国产数据库达梦、人大金仓。
第三方对接提供标准API接口,支持与财务软件(用友、金蝶)、OA、电子发票、银行支付、地磅、考勤机等系统对接。
安全合规支持HTTPS传输加密、数据存储加密、RBAC权限控制、操作日志审计,符合等保2.0要求。
性能指标支持500+并发用户在线,页面平均响应时间<2秒,支持TB级数据存储与查询优化。
交付与试用提供标准版快速开通(1-3天),私有化部署实施周期2-4周,支持15天免费试用。
行业实践积累

已服务多家建筑企业,覆盖房建、市政、装饰等细分领域,系统功能贴合工程管理实际。

数据安全保障

采用多层安全防护机制,支持私有化部署,确保企业数据自主可控。

灵活交付模式

提供SaaS、私有化、买断、源码多种合作方式,满足不同规模企业的预算与IT规划。

持续服务支持

提供7×12小时在线客服与远程技术支持,定期版本更新与功能优化。

对接能力

财务系统对接

与用友、金蝶等财务软件对接,实现凭证自动生成、科目映射、财务数据同步。

OA/审批系统对接

支持与主流OA系统单点登录与审批流集成,审批结果回写业务单据。

硬件设备对接

支持人脸识别考勤机、扫码枪、智能地磅等设备数据采集与系统同步。

典型用户

某企业

实现多项目进度在线填报与成本实时归集,管理层可随时查看项目盈亏,月度成本核算效率提升约40%。

某企业

通过移动端完成考勤与巡检记录,整改闭环时间缩短50%,劳务纠纷减少。

某企业

采购申请与订单线上流转,库存数据实时更新,材料积压减少约20%。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格根据用户数、模块范围、部署方式浮动,具体以商务报价为准。SaaS版按年订阅,私有化及买断版含首年实施服务。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户数上限50用户100用户—
模块范围全部模块全部模块—
数据存储本地存储本地存储—
实施服务上门实施上门实施—
升级服务首年免费升级首年免费升级—
付费方式一次性+年服务费一次性买断—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖项目前期管理、基础资料管理、施工进度管理、质量与安全管理、物资采购管理、设备与周转材料管理、劳务与人员管理、成本与预算管理、财务与结算管理、审批与流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理共12个一级业务域、52个二级模块,满足建筑企业日常管理需求。
适用于哪些类型的建筑企业?
适用于房建、市政、装饰、安装等各类建筑施工企业,以及工程总承包、专业分包和劳务公司。支持多项目、多组织架构管理。
系统如何收费?
提供SaaS订阅、私有化部署、买断和源码授权四种模式。SaaS版每年3,980元起,私有化部署29,800元起,买断59,800元起,源码授权128,000元起。具体价格根据用户数、模块范围和实施要求确定。
能否与现有的财务软件或OA系统对接?
可以。系统提供标准API接口,支持与用友、金蝶等财务软件以及主流OA系统对接,实现数据同步和审批集成。也可根据客户需求定制对接方案。
上线周期需要多久?
SaaS版开通后1-3天即可完成基础配置和培训,快速上线;私有化部署通常需要2-4周,包括环境准备、数据初始化、用户培训和试运行。
售后服务包含哪些内容?
提供7×12小时在线客服与远程技术支持,SaaS版自动升级,私有化及买断版首年免费升级,后续可按年购买升级服务。同时提供操作手册和在线帮助文档。
数据安全如何保障?
系统采用HTTPS传输加密、敏感数据存储加密、RBAC权限控制、操作日志审计等安全措施,支持私有化部署确保数据本地存储。产品通过ISO 27001信息安全管理体系认证,参照等保2.0要求设计。
是否支持移动端使用?
支持。提供iOS/Android移动端App和微信小程序,可在手机或平板上进行现场巡检、考勤、进度填报、审批等操作,支持拍照上传和离线暂存。
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