智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理

项目管理系统

从立项到结算,全流程管控项目进度、成本与交付质量。

全流程覆盖 多端协同 数据联动 灵活配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖56个二级模块覆盖项目全生命周期
业务能力多端协同,现场与办公室数据实时同步
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务工程、IT、咨询等行业客户 支持私有化部署与SaaS模式 提供标准API与数据导入导出
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:56个
  • 覆盖领域:11个

项目管理系统定位于以项目为核心业务的企业,提供从需求登记、立项评审、任务分解、执行跟踪、进度控制、合同采购、成本预算、结算收入到质量验收的全流程管理。系统通过标准化流程与数据联动,帮助企业规范项目过程、控制预算超支、降低交付风险,并为管理层提供实时项目看板与报表,支撑经营决策。

项目管理系统是一套面向项目型企业的综合管理软件,覆盖项目立项与规划、执行与协作、进度与变更控制、审批流程、合同与采购、成本与预算、结算与收入、质量与验收、数据分析与报表、基础资料与组织、系统管理与运维等11个领域,共56个二级模块。系统支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5等多终端访问,实现项目数据实时同步与团队协同,帮助企业建立规范的项目管理流程,提升项目交付质量与经营效益。

适用对象项目经理、项目成员、财务人员、采购与合同管理员、部门负责人、高层管理者
智能能力汇总项目进度、工时与里程碑完成情况,生成周报草稿、提示即将到期或已超期的任务、里程碑、合同履约节点与审批待办、对预算执行、成本归集与开票收款数据做偏差提示、根据风险台账与进度偏差,给出风险跟进建议、在变更、结算、验收提交前做单据完整性与一致性校验
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含演示数据与操作指导。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,现场人员可通过移动端填报进度与工时,管理人员在PC端实时查看项目状态与审批待办,确保信息一致与协作高效。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,延期频繁且难以追溯原因

交付延迟导致客户满意度下降,项目成本增加

系统解法

通过WBS分解、里程碑计划、进度基线管理与偏差监控,实时预警延期风险,并记录变更与延期原因。

02
痛点与影响项目成本与预算脱节,超支现象普遍

项目利润被侵蚀,预算控制流于形式

系统解法

预算编制与成本归集联动,费用报销与付款关联预算科目,实时分析预算执行情况并触发预警。

03
痛点与影响合同、采购、结算信息分散,对账困难

财务核算效率低,应收账款跟踪不及时

系统解法

合同起草、评审、签订、履约跟踪与结算、开票、收款全流程线上管理,数据自动关联,支持应收跟踪与核销。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目进度透明度
02预算控制能力
03结算与收款效率
56个二级功能

系统覆盖项目管理从立项到结算的11个核心领域,共56个二级模块,各模块数据互通,形成完整的项目管理数据链。

项目立项与规划项目执行与协作进度与变更控制审批与流程管理合同与采购管理成本与预算管理结算与收入管理质量与验收管理数据分析与报表基础资料与组织系统管理与运维
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目立项与规划适用角色:项目经理 / 部门负责人 / 项目成员
用户痛点

项目立项缺乏标准流程,任务分解与资源安排依赖个人经验,计划可执行性差。

系统方案

提供需求登记、立项评审、项目档案建立、WBS任务分解、里程碑与计划编制、资源预排与占用等功能,确保立项有据、计划可行。

落地结果

立项流程标准化,任务分解清晰,资源冲突提前发现,计划编制效率提升。

验证细节

某工程企业应用后,立项评审周期缩短30%,资源冲突率下降25%。

项目执行与协作适用角色:项目经理 / 项目成员 / 部门负责人
用户痛点

任务派发与跟踪靠口头或邮件,工时与进度数据分散,交付物版本混乱。

系统方案

任务派发与跟踪、工时填报与审核、进度汇报与周报、交付物与文档管理、项目沟通与纪要、问题与风险台账等功能,实现执行过程线上化、透明化。

落地结果

任务执行状态实时可见,工时数据准确,交付物集中管理,问题与风险及时记录与跟踪。

验证细节

某IT服务公司使用后,任务按时完成率提升20%,周报编制时间减少50%。

进度与变更控制适用角色:项目经理 / 部门负责人 / 高层管理者
用户痛点

进度偏差发现滞后,变更申请与审批流程不规范,延期与暂停缺乏记录。

系统方案

进度基线管理、进度偏差监控、变更申请与评估、变更审批与执行、延期与暂停管理,实现进度可控、变更可溯。

落地结果

进度偏差及时预警,变更流程规范,延期与暂停原因可追溯,项目按期交付率提升。

验证细节

某咨询公司实施后,项目按期交付率提升15%,变更审批周期缩短40%。

成本与预算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 部门负责人
用户痛点

预算编制与成本归集脱节,费用报销与付款缺乏预算控制,超支难以及时发现。

系统方案

项目预算编制、预算调整管理、成本归集与分摊、费用报销与付款、预算执行分析,实现预算与成本联动,超支预警。

落地结果

预算执行情况实时可见,成本归集准确,费用报销与付款关联预算,超支风险提前预警。

验证细节

某制造企业应用后,项目预算超支率降低18%,报销审批效率提升35%。

合同与采购管理适用角色:采购与合同管理员 / 财务人员 / 项目经理
用户痛点

合同评审与签订流程繁琐,采购执行与合同履约信息不透明,供应商管理分散。

系统方案

合同起草与评审、合同签订与归档、采购申请与执行、供应商档案管理、合同履约跟踪,实现合同全生命周期管理。

落地结果

合同评审效率提升,采购执行与合同履约状态实时可查,供应商信息集中管理。

验证细节

某工程企业使用后,合同评审周期缩短40%,采购执行透明度显著提升。

结算与收入管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 高层管理者
用户痛点

开票、收款、结算信息分散,应收账款跟踪不及时,收入确认不规范。

系统方案

开票申请与管理、收款登记与核销、项目结算办理、收入确认管理、应收账款跟踪,实现结算与收入全流程管理。

落地结果

开票与收款数据联动,应收账款账龄清晰,收入确认合规,资金回笼加速。

验证细节

某服务企业应用后,应收账款周转天数缩短12天,结算办理效率提升30%。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目进度与成本助手

在项目立项、执行、成本与结算各环节,系统基于已有单据和台账数据做提醒、校验、汇总与简单趋势判断,帮助项目经理提前发现问题,但关键动作仍需人工确认。

对话示例

帮我看看A项目这周有什么需要关注的?
A项目本周有3项需关注:1)里程碑“主体结构验收”计划本周五到期,当前进度汇报显示完成度80%;2)预算执行率已达92%,其中采购费用超预算8%;3)风险台账中有2条未关闭的高风险项,最近一次更新在10天前。建议先确认里程碑是否延期,并复核采购费用明细。
把采购超预算的情况整理一下。
A项目采购预算50万元,已归集54万元,超出4万元。涉及3份采购合同,其中2份已履约完毕、1份执行中。超支主要来自合同HT-023的追加采购。是否需要生成预算调整申请草稿供你复核?

AI 能力清单

  • 汇总项目进度、工时与里程碑完成情况,生成周报草稿
  • 提示即将到期或已超期的任务、里程碑、合同履约节点与审批待办
  • 对预算执行、成本归集与开票收款数据做偏差提示
  • 根据风险台账与进度偏差,给出风险跟进建议
  • 在变更、结算、验收提交前做单据完整性与一致性校验
里程碑与合同节点到期提醒

触发:里程碑计划日期、合同履约节点或审批待办临近到期或已超期

AI 动作:按项目汇总即将到期和已超期的节点,标注责任人与当前状态,推送提醒

人工角色:项目经理确认节点实际进展,决定是否调整计划或发起延期申请

收益:减少节点遗漏,提前暴露延期风险

数据:里程碑与计划编制、合同履约跟踪、待办与审批处理、进度汇报与周报
预算执行偏差提示

触发:成本归集、费用报销或付款数据更新后,预算执行率超过设定阈值

AI 动作:计算各预算科目执行率,标出超支或接近上限的科目并列出主要费用来源

人工角色:项目经理与财务复核费用明细,判断是否需要预算调整或控制后续支出

收益:及时发现成本超支,支撑预算调整决策

数据:项目预算编制、成本归集与分摊、费用报销与付款、预算执行分析
变更与结算单据校验

触发:提交变更申请、结算办理或验收办理时

AI 动作:校验必填信息、附件、审批链和关联合同与预算数据的一致性,列出缺失或冲突项

人工角色:提交人补充修正后重新提交,审批人按校验结果复核

收益:减少因资料不全导致的审批退回

数据:变更申请与评估、项目结算办理、项目验收办理、合同签订与归档

自动化能力

  • 周报草稿自动生成(半自动):每周按项目汇总任务完成、工时、进度汇报与风险台账数据,生成周报草稿;人工确认:项目经理编辑确认后发布,系统不直接对外发送
  • 待办与审批提醒推送(半自动):对待办、审批和到期节点按规则生成提醒,推送给责任人;人工确认:提醒内容由责任人查看确认,是否处理由人工操作
所有提醒、校验和汇总结论均标注为系统建议,需项目经理或责任人复核后执行 助手仅访问当前用户有权限的项目数据,跨项目汇总需相应授权 预测与偏差提示基于已有台账数据,数据不完整时明确标注参考范围
How It Works

操作流程

项目管理系统以项目为主线,串联立项、执行、变更、结算与验收全流程,帮助团队规范协作、控制进度与成本,提升项目交付质量。

1
项目立项与规划

创建项目档案,明确目标、范围、预算与里程碑,分配项目团队与角色权限。

负责人:项目经理
产出:项目立项报告、项目计划
周期:1-3个工作日
2
任务分解与执行

将项目拆解为可执行任务,分配责任人、工期与依赖关系,团队成员按计划推进并更新任务状态。

负责人:项目团队
产出:任务清单、执行记录
周期:持续进行
3
进度跟踪与协作

通过看板、甘特图跟踪任务进度,及时沟通问题,协调资源,确保项目按计划推进。

负责人:项目经理
产出:进度报告、问题日志
周期:每周/持续
4
变更与审批管理

对项目范围、进度、成本等变更发起审批流程,评估影响并记录变更结果,确保变更受控。

负责人:变更控制委员会
产出:变更申请单、审批记录
周期:按需触发
5
成本与合同管理

跟踪项目实际成本与预算对比,管理采购合同与付款节点,控制项目支出。

负责人:财务/采购
产出:成本报表、合同台账
周期:每月/按需
6
验收结算与复盘

组织项目验收,完成结算与收入确认,归档项目文档,进行项目复盘总结。

负责人:项目经理/财务
产出:验收报告、结算单、复盘报告
周期:5-10个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目预算与成本控制

把「项目预算与成本控制」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同与采购协同

把「合同与采购协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目进度跟踪与预警

把「项目进度跟踪与预警」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目验收与结算

把「项目验收与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全生命周期覆盖

从需求登记到项目结算,56个二级模块覆盖项目管理关键环节,无需多系统拼凑。

多端协同与数据同步

支持PC网页、APP、PAD、小程序及钉钉/企业微信集成,现场与办公室数据实时同步。

灵活流程配置

审批流程、角色权限、编码规则均可按企业实际管理要求自定义配置。

成本与预算联动

预算编制、成本归集、费用报销与付款数据自动关联,实时反映预算执行情况。

开放集成能力

提供标准API与数据导入导出工具,可与ERP、财务、OA等外部系统对接。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 56 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与规划覆盖项目从需求提出、立项评审到计划编制与资源预排的全过程6 个功能
项目需求登记核心

登记项目来源与需求内容,解决立项前信息分散、难以追溯的问题

角色:项目经理、业务申请人
立项评审管理核心

组织立项材料提交与多级评审,解决项目盲目上马、缺乏决策依据的问题

角色:项目经理、评审专家、部门负责人
项目档案建立核心

建立项目主档与编码规则,解决项目信息无统一入口、口径不一致的问题

角色:项目经理、项目管理员
WBS任务分解核心

将项目拆解为可执行任务包并明确责任人,解决计划粗放、执行无抓手的问题

角色:项目经理、任务负责人
里程碑与计划编制

编制阶段里程碑与时间计划,解决进度节点不清、交付节奏失控的问题

角色:项目经理
资源预排与占用

预排人力与设备资源占用,解决多项目抢资源、排期冲突的问题

角色:项目经理、资源管理员
项目执行与协作支撑任务派发、进度填报、团队协作与交付物管理的日常执行链路6 个功能
任务派发与跟踪核心

派发任务并跟踪执行状态,解决任务落地无人跟、进度不透明的问题

角色:项目经理、任务负责人
工时填报与审核核心

记录人员工时并逐级审核,解决人力投入无据可查、成本归集困难的问题

角色:项目成员、项目经理
进度汇报与周报

按周期汇总项目进展并生成汇报,解决信息上报重复、口径不统一的问题

角色:项目经理、项目成员
交付物与文档管理核心

集中管理项目交付物与过程文档,解决资料散落、版本混乱的问题

角色:项目成员、文档管理员
项目沟通与纪要

记录会议纪要与沟通事项并跟踪落实,解决决议无跟踪、协作断层的问题

角色:项目经理、项目成员
问题与风险台账核心

登记项目问题与风险并跟踪闭环,解决隐患发现晚、责任不清晰的问题

角色:项目经理、风险责任人
进度与变更控制对项目进度偏差、范围变更与计划调整进行监控和受控管理5 个功能
进度基线管理核心

设定并锁定进度基线用于对比,解决计划频繁变动、偏差无法衡量的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
进度偏差监控核心

对比实际与计划进度并预警延期,解决进度失控发现滞后的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
变更申请与评估核心

受理范围与计划变更并评估影响,解决变更随意、影响不可控的问题

角色:项目经理、变更申请人
变更审批与执行

按权限审批变更并同步更新计划,解决变更无授权、执行不同步的问题

角色:部门负责人、项目经理
延期与暂停管理

处理项目延期与暂停申请及恢复,解决状态变更无记录、责任难界定的问题

角色:项目经理、项目管理办公室
审批与流程管理提供项目相关事项的流程配置、审批流转与流程监控能力4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与规则,解决流程固化难改、适配性差的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中处理各类待办审批事项,解决审批入口分散、处理效率低的问题

角色:审批人、部门负责人
审批委托与转办

支持审批委托与转办设置,解决审批人缺位导致流程停滞的问题

角色:审批人、系统管理员
流程运行监控

监控流程流转状态与超时情况,解决流程卡点难发现、时效无考核的问题

角色:流程管理员、项目管理办公室
合同与采购管理覆盖项目相关合同签订、供应商采购与履约跟踪的商务链路5 个功能
合同起草与评审核心

起草项目合同并组织条款评审,解决合同条款风险把控不足的问题

角色:商务专员、法务人员
合同签订与归档核心

完成合同签订登记与归档管理,解决合同版本与原件管理混乱的问题

角色:商务专员、合同管理员
采购申请与执行

发起采购申请并跟踪采购执行,解决采购需求与到货进度不透明的问题

角色:采购专员、项目经理
供应商档案管理

维护供应商资质与合作记录,解决供应商信息分散、评估无依据的问题

角色:采购专员、供应商管理员
合同履约跟踪

跟踪合同付款与交付节点履约情况,解决履约风险发现不及时的问题

角色:合同管理员、商务专员
成本与预算管理管理项目预算编制、成本归集、费用报销与成本分析5 个功能
项目预算编制核心

编制项目分项预算并逐级审批,解决预算拍脑袋、缺乏控制基准的问题

角色:项目经理、财务人员
预算调整管理

受理预算追加与调整申请,解决预算刚性不足、调整无留痕的问题

角色:项目经理、财务人员
成本归集与分摊核心

归集人工与采购成本并按规则分摊,解决成本口径不一、核算不准的问题

角色:财务人员、项目经理
费用报销与付款核心

办理项目费用报销与对外付款,解决费用与项目脱节、无法归集的问题

角色:项目成员、财务人员
预算执行分析

对比预算与实际支出并输出分析,解决超支发现晚、管控无抓手的问题

角色:财务人员、项目经理
结算与收入管理覆盖项目开票、收款、结算与收入确认的资金回收链路5 个功能
开票申请与管理核心

按合同节点申请开票并登记发票,解决开票与合同脱节、台账不清的问题

角色:商务专员、财务人员
收款登记与核销核心

登记项目回款并核销应收,解决回款状态不明、账龄难跟踪的问题

角色:财务人员、商务专员
项目结算办理核心

办理项目对内对外结算并形成结算单,解决结算周期长、依据不完整的问题

角色:项目经理、财务人员
收入确认管理

按规则确认项目收入并留档,解决收入确认口径不一、审计难追溯的问题

角色:财务人员
应收账款跟踪

跟踪逾期应收并推动催收,解决账款逾期无人跟进、资金占用高的问题

角色:财务人员、商务专员
质量与验收管理管理项目质量检查、评审、验收与交付确认环节5 个功能
质量计划与检查核心

制定质量检查计划并记录检查结果,解决质量标准缺失、检查无记录的问题

角色:质量管理员、项目经理
阶段评审管理

组织阶段成果评审并跟踪整改,解决阶段质量把关不严的问题

角色:评审专家、项目经理
整改与缺陷跟踪

登记质量问题并跟踪整改闭环,解决缺陷反复、责任不落实的问题

角色:质量管理员、项目成员
项目验收办理核心

发起验收申请并组织验收确认,解决验收流程不规范、结论无留档的问题

角色:项目经理、客户代表
交付确认与移交

确认交付成果并完成资料移交,解决交付边界不清、后续维护脱节的问题

角色:项目经理、运维人员
数据分析与报表提供项目多维统计、看板展示与报表导出能力,支撑管理决策5 个功能
项目综合看板核心

汇总项目进度成本等关键指标展示,解决管理层全局掌握难的问题

角色:管理层、项目管理办公室
进度与成本报表

生成进度成本类统计报表,解决数据靠人工汇总、时效性差的问题

角色:项目经理、财务人员
资源负荷分析

统计人员与资源投入负荷情况,解决资源忙闲不均、配置不合理的问题

角色:资源管理员、项目管理办公室
项目绩效统计

统计项目与人员绩效指标,解决考核缺乏客观数据支撑的问题

角色:管理层、人力资源
报表导出与订阅

支持报表导出与定期订阅推送,解决报表分发重复、口径不一致的问题

角色:项目管理办公室、管理层
基础资料与组织维护项目相关的主数据、组织架构与权限基础,支撑业务规范运行5 个功能
组织与人员档案核心

维护部门与人员基础信息,解决人员归属不清、业务引用混乱的问题

角色:系统管理员、人力资源
客户与供应商主数据核心

统一维护客户与供应商主数据,解决重复建档、数据不一致的问题

角色:数据管理员、商务专员
项目分类与编码规则

定义项目分类与编码规则,解决项目归类混乱、统计口径不一的问题

角色:系统管理员、项目管理办公室
角色与权限配置核心

配置角色与功能数据权限,解决越权访问、职责边界不清的问题

角色:系统管理员
数据字典与参数

维护业务字典与系统参数,解决字段取值随意、业务规则难统一的问题

角色:系统管理员
系统管理与运维保障系统安全稳定运行的消息、日志、集成与运维管理能力5 个功能
消息通知配置

配置待办与预警消息通知规则,解决信息触达不及时、遗漏的问题

角色:系统管理员
操作日志与审计核心

记录关键操作日志并支持审计查询,解决操作无留痕、追责困难的问题

角色:系统管理员、审计人员
数据导入与导出

支持基础数据批量导入导出,解决初始化与迁移工作量大、易出错的问题

角色:系统管理员、数据管理员
外部系统集成

对接财务与办公等外部系统,解决数据重复录入、系统间割裂的问题

角色:系统管理员、集成管理员
系统参数与备份

管理运行参数与数据备份策略,解决系统配置随意、数据安全无保障的问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持SaaS云端部署、私有化部署(本地服务器或专有云)
支持终端Web浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari)、移动端H5、微信小程序
数据库适配MySQL 5.7+、PostgreSQL 10+、SQL Server 2016+、Oracle 11g+
第三方对接提供开放API,支持与OA、ERP、财务系统、企业微信、钉钉等集成
安全合规支持HTTPS加密传输、RBAC权限控制、操作日志审计、数据备份与恢复
性能指标支持500+并发用户,页面响应时间<2秒,任务处理成功率>99.9%
交付与试用SaaS版即开即用,提供15天免费试用;私有化部署提供安装指导与培训
成熟稳定的产品

经过多年迭代与大量客户验证,系统功能完善,运行稳定。

专业的实施团队

拥有经验丰富的实施顾问,提供从部署到上线的全程指导。

完善的售后服务

提供7×12小时在线客服、远程技术支持与定期回访。

数据安全保障

采用多重安全措施,确保企业数据安全与隐私保护。

对接能力

企业微信/钉钉

同步组织架构与人员,支持消息通知与审批流程对接

财务系统

对接用友、金蝶等财务软件,实现合同、付款、结算数据互通

开放API

提供RESTful API,支持与第三方系统进行数据交换与流程集成

典型用户

某企业

挑战:通过项目管理系统实现多项目并行管理,进度透明化,成本超支率降低15%。

某企业

挑战:规范了项目立项与变更流程,审批效率提升40%,项目交付准时率提高20%。

某企业

挑战:集成财务系统后,合同与结算数据自动同步,财务对账时间减少50%。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格仅供参考,实际价格根据用户数、功能模块及部署方式调整,欢迎咨询获取详细报价。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项功能/版本SaaS标准版私有化部署版买断版
用户数20用户不限不限
部署方式云端本地/专有云本地/专有云
数据存储10GB客户自备客户自备
API接口不支持支持支持
升级服务自动升级一年免费一年免费
技术支持在线客服远程+现场远程+现场
FAQ
常见问题解答

常见问题

项目管理系统包含哪些模块?
系统涵盖项目立项与规划、项目执行与协作、进度与变更控制、审批与流程管理、合同与采购管理、成本与预算管理、结算与收入管理、质量与验收管理、数据分析与报表、基础资料与组织、系统管理与运维等11个业务域,共56个二级模块。
系统适用于哪些行业或团队?
适用于工程建设、IT服务、专业服务、制造研发等需要项目化管理的行业,适合项目经理、项目团队、财务、采购及管理层使用。
部署方式和价格是怎样的?
提供SaaS云端部署和私有化部署两种方式。SaaS版按年付费,起步价约¥2,980/年;私有化部署一次性费用约¥19,800起,买断版约¥39,800起,源码授权版约¥79,800起。具体价格根据用户数和功能需求确定。
能否与现有系统(如OA、ERP、财务软件)对接?
系统提供开放API接口,支持与企业微信、钉钉、用友、金蝶等常见系统对接,实现组织架构同步、审批流转和财务数据互通。
上线周期需要多久?售后服务如何?
SaaS版注册即用,私有化部署通常3-7个工作日完成安装配置。我们提供7×12小时在线客服、远程技术支持,私有化客户还可享受一年免费升级服务。
系统如何保障数据安全?
系统采用HTTPS加密传输、RBAC权限控制、操作日志审计、定期数据备份等措施,私有化部署数据完全存储在客户自有服务器,确保安全可控。
是否支持移动端使用?
支持。系统提供移动端H5页面和微信小程序,方便团队成员随时随地查看任务、提交进度和审批。
是否提供试用?
SaaS版提供15天免费试用,您可以在线体验全部核心功能。私有化部署可预约演示,由顾问为您详细介绍。
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