智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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行业管理软件

室内设计公司管理系统

一站式管理客户、项目、设计、材料、施工与财务,提升协同效率与利润。

54个核心模块 多端同步 流程可配置 数据可视化 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖54个模块覆盖全业务流程
业务能力多端数据实时同步
部署方式SaaS云端部署 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+设计公司 数据加密存储 7x12小时技术支持 支持私有化部署
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:54个
  • 适用企业规模:10-200+人
  • 多端支持:PC/APP/PAD/小程序

室内设计公司管理系统是专为室内设计行业打造的项目型ERP,覆盖从客户线索获取、设计项目执行、材料采购、施工交付到财务结算、售后服务的全业务流程。系统通过标准化流程和实时数据同步,帮助设计公司解决项目进度不透明、材料成本失控、部门协同效率低等核心痛点,实现精细化管理和利润提升。

室内设计公司管理系统是一套面向室内设计企业的综合管理软件,包含客户与线索管理、项目与合同管理、设计流程管理、材料与供应链管理、施工与交付管理、预算与报价管理、财务与结算管理、审批与流程管控、人力资源与绩效、售后与客户服务、数据报表与分析、系统与权限管理等12大领域54个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,数据实时同步,满足设计公司移动办公和协同需求。

适用对象设计总监、项目经理、设计师、采购专员、财务人员、施工监理、客服专员、公司管理层
智能能力按合同节点与施工排期生成到期、超期提醒,列出待处理事项、对报价单、合同变更、报销单做必填项与金额一致性校验,标出疑点、汇总项目进度看板与现场填报,生成周度进度摘要和滞后任务清单、对比预算与实际采购、结算数据,提示成本偏差较大的项目、根据设计任务分派和工时统计,提示工时超支或任务积压的设计人员
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,支持设计现场、施工工地、办公室等多场景无缝切换。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,设计、采购、施工各部门信息脱节

导致项目延期、成本超支,客户满意度下降

系统解法

通过项目进度看板、任务分派和实时填报,实现全流程可视化跟踪

02
痛点与影响材料选型与采购脱节,成本核算滞后

材料成本失控,项目利润被侵蚀

系统解法

材料库与预算报价联动,采购下单与到货验收闭环,成本实时对比

03
痛点与影响客户跟进记录分散,转化率低

线索流失严重,销售效率低下

系统解法

客户档案与跟进记录集中管理,量房预约与回访提醒,提升转化

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目交付周期
02材料成本偏差
03客户转化率
54个二级功能

覆盖室内设计公司从线索到交付的全业务流程,12大领域54个模块。

客户与线索管理项目与合同管理设计流程管理材料与供应链管理施工与交付管理预算与报价管理财务与结算管理审批与流程管控人力资源与绩效售后与客户服务数据报表与分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

客户与线索管理适用角色:销售顾问 / 客服专员 / 设计总监
用户痛点

客户信息分散,跟进记录不统一,线索转化率低

系统方案

集中管理客户档案与线索登记,记录每次跟进,支持量房预约与回访提醒

落地结果

客户信息完整率提升至95%,线索转化率提高10%

验证细节

通过客户转化分析报表对比实施前后转化率

项目与合同管理适用角色:项目经理 / 合同管理员 / 财务人员
用户痛点

项目进度不透明,合同变更频繁且记录缺失

系统方案

项目立项与合同签订线上化,合同变更留痕,进度看板实时更新

落地结果

项目延期率降低20%,合同纠纷减少30%

验证细节

通过项目统计报表查看延期项目数量与合同变更记录

设计流程管理适用角色:设计总监 / 设计师 / 项目经理
用户痛点

设计任务分派不清晰,方案版本混乱,评审效率低

系统方案

任务分派到人,方案版本管理,图纸交付记录,在线评审与工时统计

落地结果

设计任务按时完成率提升至90%,方案版本错误减少50%

验证细节

通过设计工时统计和评审记录分析

材料与供应链管理适用角色:采购专员 / 设计师 / 项目经理
用户痛点

材料选型与采购脱节,供应商管理混乱,成本控制难

系统方案

材料库统一管理,供应商档案,选型确认后直接生成采购单,到货验收闭环

落地结果

材料采购周期缩短15%,成本偏差控制在5%以内

验证细节

通过成本对比分析报表查看预算与实际采购差异

施工与交付管理适用角色:施工监理 / 项目经理 / 设计师
用户痛点

施工现场进度不透明,质量巡检记录缺失,验收流程不规范

系统方案

施工排期与现场进度填报,质量巡检与安全记录,竣工验收线上化

落地结果

施工进度透明化,质量问题整改率提升至95%

验证细节

通过现场进度填报和巡检记录统计

财务与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 管理层
用户痛点

项目收款付款记录混乱,结算周期长,发票管理繁琐

系统方案

收款付款线上记录,费用报销审批,项目结算自动关联合同与成本,发票管理

落地结果

结算周期缩短30%,财务对账效率提升50%

验证细节

通过项目结算报表与收款记录对比

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目事务助手

在现有客户、项目、合同、采购、施工与结算流程中,系统按规则和已有数据自动生成提醒、校验单据、汇总进度与成本差异,把需要人判断的事项整理好交给对应角色确认。

对话示例

帮我看下本周有哪些项目节点要到期。
本周有3个项目节点临近:A项目合同约定的方案交付日为周五,设计评审尚未发起;B项目施工排期中的隐蔽工程验收在周四,现场进度未填报;C项目报价审批已停留2天。建议先处理A项目的评审发起,是否需要我列出相关设计任务?
C项目报价为什么卡住?
该报价单在报价审批环节等待成本对比分析确认,当前材料选型中有2项未确认单价,导致成本对比不完整。建议先让采购补齐单价,再提交审批。以上为系统校验提示,请由报价负责人复核。

AI 能力清单

  • 按合同节点与施工排期生成到期、超期提醒,列出待处理事项
  • 对报价单、合同变更、报销单做必填项与金额一致性校验,标出疑点
  • 汇总项目进度看板与现场填报,生成周度进度摘要和滞后任务清单
  • 对比预算与实际采购、结算数据,提示成本偏差较大的项目
  • 根据设计任务分派和工时统计,提示工时超支或任务积压的设计人员
合同与收款到期提醒

触发:合同签订后按付款节点日期或项目进度节点到达前3天

AI 动作:生成待办与提醒,列出对应合同、金额、客户联系人和未收款项,推送给项目负责人与财务

人工角色:项目负责人确认节点是否实际达成,财务复核后发起收款

收益:减少漏收和逾期,收款跟进有据可查

数据:合同签订信息、合同变更记录、收款管理数据、待办与提醒配置
报价单与合同变更校验

触发:提交报价审批或合同变更申请时

AI 动作:校验必填项、金额与预算编制是否一致、变更是否关联原合同条款,标出缺失或冲突项

人工角色:报价负责人或合同管理员逐项复核疑点后提交审批

收益:减少退回返工,审批前发现明显错误

数据:预算编制、报价单管理、报价审批记录、合同签订与变更记录
项目进度滞后汇总

触发:每周固定时间或现场进度填报更新后

AI 动作:汇总项目进度看板、施工排期与现场填报,生成滞后任务清单和原因摘要

人工角色:项目经理确认滞后原因并调整排期

收益:进度问题早发现,周会材料自动准备

数据:项目进度看板、施工排期、现场进度填报、设计任务分派
成本偏差提示

触发:采购到货验收或项目结算数据更新时

AI 动作:对比预算编制、采购下单金额与结算数据,提示偏差超过设定比例的项目和材料项

人工角色:项目经理与财务核对偏差原因,决定是否调整预算或追责

收益:控制项目利润率,偏差可追溯

数据:预算编制、采购下单、到货验收、项目结算、成本对比分析

自动化能力

  • 审批超时自动催办(半自动):审批中心单据停留超过配置时长时,自动向当前审批人发送待办提醒,并抄送发起人;人工确认:催办仅提醒不代审,审批人仍需人工处理;发起人可确认是否撤回或补充材料
  • 设计任务到期提醒(半自动):根据设计任务分派和方案版本管理中的交付日期,自动生成到期与超期提醒;人工确认:设计负责人确认任务是否延期或重新分派,系统不自动改期
所有提醒、校验和汇总结果均标注为系统建议,需对应角色确认后才进入审批或执行环节 提醒与汇总数据按项目成员和角色权限展示,财务与合同金额仅对授权人员可见 偏差比例、提醒提前天数等规则由管理员在审批流程配置和待办提醒中维护,调整需留记录
How It Works

操作流程

从客户线索接入到项目交付结算的标准化流程,覆盖设计公司核心业务环节,各角色按节点推进并留痕。

1
线索登记与分配

录入客户来源、需求与预算,按规则分配至设计师或客户经理跟进。

负责人:客户经理
产出:客户线索档案与跟进任务
周期:0.5 小时
2
量房与需求确认

现场量房记录户型数据,确认设计风格、功能需求与预算范围。

负责人:设计师
产出:量房记录与需求确认单
周期:1–2 天
3
方案设计与报价

输出平面方案、效果图与预算报价,内部评审后提交客户确认。

负责人:设计团队
产出:设计方案与报价单
周期:3–7 天
4
合同签订与收款

确认合同条款、付款节点与交付标准,完成首期款项收取。

负责人:商务/财务
产出:设计合同与收款记录
周期:1 天
5
施工交底与材料采购

向施工方交底图纸,按材料清单发起采购与进场验收。

负责人:项目经理/采购
产出:交底记录与采购订单
周期:2–3 天
6
竣工验收与结算

组织竣工验收,处理整改项,完成尾款结算与售后回访登记。

负责人:项目经理/财务
产出:验收单与结算单
周期:3–5 天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

客户线索跟进与转化

把「客户线索跟进与转化」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设计项目全流程管理

把「设计项目全流程管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

材料选型与采购协同

把「材料选型与采购协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

施工进度与质量管控

把「施工进度与质量管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本与利润核算

把「项目成本与利润核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

售后保修与客户回访

把「售后保修与客户回访」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业深度适配

针对室内设计行业特有的设计流程、材料选型、施工交付等环节深度定制。

全流程覆盖

从线索到售后,54个模块覆盖设计公司所有核心业务场景。

多端协同

支持PC、APP、PAD、小程序等多终端,数据实时同步,随时随地办公。

灵活配置

审批流程、角色权限、基础数据均可按公司实际管理需求自定义配置。

数据驱动决策

经营看板、项目统计、客户转化分析等多维度报表,辅助管理层科学决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 54 个二级功能;可按需启用、自由组合。

客户与线索管理覆盖客户档案、线索获取、跟进转化与客户关系维护的全过程5 个功能
客户档案核心

集中维护客户基本信息、联系方式与历史往来记录,避免信息分散

角色:客户经理、设计师
线索登记核心

记录各渠道获取的装修线索并分配跟进人,防止线索遗漏与重复

角色:客户经理、市场专员
跟进记录

记录每次沟通内容与下一步计划,让团队掌握客户推进节奏

角色:客户经理、设计师
量房预约

安排设计师上门量房并登记结果,减少预约冲突与到场遗漏

角色:客户经理、设计师
客户回访

按节点安排回访任务并记录反馈,提升客户满意度与转介绍率

角色:客户经理、客服专员
项目与合同管理从项目立项、合同签订到变更与归档的商务管理5 个功能
项目立项核心

登记项目基本信息与参与人员,明确项目归属与责任分工

角色:项目经理、客户经理
合同签订核心

管理设计、施工合同条款与签署流程,规范签约与留档

角色:商务专员、项目经理
合同变更

记录合同金额与范围调整并留存审批痕迹,减少结算争议

角色:商务专员、项目经理
项目进度看板核心

按阶段展示项目推进状态与节点完成情况,便于统一调度

角色:项目经理、设计总监
项目归档

项目结束后归集资料与成果文件,方便后续查阅与复用

角色:项目经理、资料管理员
设计流程管理设计方案从任务分派、出图、评审到交付的协作管理5 个功能
设计任务分派核心

将设计任务拆分到设计师并设定交付时间,明确工作量与责任

角色:设计总监、设计师
方案版本管理核心

保存方案各版本与修改说明,避免文件混乱与版本误用

角色:设计师、设计总监
图纸交付

按节点提交平面图与效果图并记录客户确认,规范交付流程

角色:设计师、项目经理
设计评审

组织内部与客户评审并记录修改意见,提升方案通过效率

角色:设计总监、设计师
设计工时统计

记录设计师投入工时与任务量,为绩效核算提供依据

角色:设计总监、设计师
材料与供应链管理材料选型、供应商管理、采购下单与到货跟踪5 个功能
材料库核心

维护常用材料品牌、规格与价格信息,统一选材口径

角色:材料员、设计师
供应商档案核心

登记供应商资质、结算方式与合作评价,便于择优采购

角色:采购专员、材料员
材料选型确认

记录客户确认的材料清单与样品,减少施工阶段变更

角色:设计师、客户经理
采购下单核心

依据项目用料生成采购单并跟踪执行,控制采购节奏

角色:采购专员、项目经理
到货验收

登记到货数量与质量情况并处理差异,保障施工用料及时

角色:材料员、施工员
施工与交付管理施工排期、现场进度、质量安全与竣工验收管理5 个功能
施工排期核心

编排各工序进场时间与人员安排,减少工序冲突与窝工

角色:项目经理、施工员
现场进度填报核心

施工人员按日填报进度与现场情况,让管理层掌握真实进展

角色:施工员、项目经理
质量巡检

按检查项记录施工质量与整改情况,降低返工与投诉风险

角色:质检员、项目经理
安全与文明施工

登记安全交底与现场检查记录,落实安全责任与整改闭环

角色:安全员、施工员
竣工验收核心

组织分项与整体验收并记录问题清单,规范交付与整改流程

角色:项目经理、质检员
预算与报价管理项目预算编制、报价审批与成本对比控制4 个功能
预算编制核心

按空间与工序编制工程量与费用清单,形成项目成本基线

角色:预算员、设计师
报价单管理核心

生成对客报价并管理多轮调整,保证报价口径统一可追溯

角色:预算员、客户经理
报价审批

按金额与折扣规则走审批流程,控制让价权限与利润空间

角色:商务专员、财务主管
成本对比分析

对比预算与实际发生成本并标注偏差,及时纠正超支项目

角色:预算员、财务主管
财务与结算管理收款、付款、费用报销与项目结算的财务管理5 个功能
收款管理核心

按合同节点登记客户回款并提醒逾期,改善现金流状况

角色:财务专员、客户经理
付款管理核心

管理供应商与施工队付款申请与执行,规范资金支出

角色:财务专员、采购专员
费用报销

登记项目相关费用并走审批流程,控制项目间接成本

角色:员工、财务专员
项目结算核心

汇总合同、变更与实收实付数据完成结算,明确项目盈亏

角色:财务专员、项目经理
发票管理

登记开票与收票信息并关联合同,保证票据与账目一致

角色:财务专员、商务专员
审批与流程管控各类业务单据的审批流转与流程规则配置4 个功能
审批中心核心

集中处理合同、报价、付款等审批事项,缩短流转时间

角色:部门主管、财务主管
审批流程配置

按业务类型与金额设置审批节点,匹配公司管理权限

角色:系统管理员、行政主管
用印与证照管理

登记合同用印与证照借用记录,防范用印风险与丢失

角色:行政专员、商务专员
待办与提醒

汇总个人待办事项与超期提醒,减少流程卡顿与延误

角色:全体员工
人力资源与绩效员工档案、考勤、绩效与设计师提成核算4 个功能
员工档案核心

维护员工岗位、技能与合同信息,支撑人员调配与合规管理

角色:人事专员、行政主管
考勤与排班

记录出勤与项目排班情况,为工时与薪资核算提供数据

角色:人事专员、员工
绩效与提成核心

依据签单与回款数据核算提成,减少人工计算差错与争议

角色:人事专员、财务专员
施工队管理

登记施工队人员与班组信息及合作评价,便于用工调度

角色:项目经理、施工员
售后与客户服务交付后的维保、投诉处理与客户关系维护3 个功能
保修管理核心

登记保修期与报修事项并跟踪处理,提升售后响应质量

角色:客服专员、施工员
投诉处理

记录客户投诉与处理结果并跟踪闭环,降低口碑损失

角色:客服专员、项目经理
满意度调查

交付后收集客户评价并汇总问题,为服务改进提供依据

角色:客服专员、客户经理
数据报表与分析经营、项目与人员维度的数据统计与看板4 个功能
经营看板核心

汇总签单额、回款与利润等关键指标,辅助管理层决策

角色:总经理、财务主管
项目统计报表

按阶段与状态统计项目数量与进度,发现积压与延期问题

角色:项目经理、设计总监
客户转化分析

统计线索到签约各环节转化情况,评估渠道与团队效率

角色:客户经理、市场专员
自定义报表

按需组合字段生成导出报表,满足临时统计与上报需求

角色:数据分析员、部门主管
系统与权限管理组织架构、账号权限、基础配置与数据维护5 个功能
组织与角色核心

维护部门层级与岗位角色,明确各角色职责与数据范围

角色:系统管理员
用户与权限核心

管理账号开通与功能数据权限,防止越权查看与误操作

角色:系统管理员
基础数据配置

维护字典、分类与编号规则等公共数据,保证业务口径统一

角色:系统管理员
操作日志

记录关键操作与数据变更痕迹,便于问题追溯与责任界定

角色:系统管理员、审计人员
数据备份与导入

定期备份业务数据并支持批量导入,保障数据安全与迁移

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式SaaS 云端、私有化部署、混合部署
支持终端Web 浏览器、Windows/macOS 客户端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14、SQL Server 2019
第三方对接企业微信、钉钉、财务软件、电子签章、短信/邮件通知
安全合规HTTPS 传输加密、RBAC 权限控制、操作日志审计、数据备份
性能指标支持 500 并发用户,常规页面响应 ≤2 秒,可用性 99.5%
交付与试用提供 14 天在线试用,标准版 3–7 个工作日上线,私有化 2–4 周
行业适配

模块覆盖客户、项目、设计、材料、施工、财务全链路,贴合室内设计公司业务习惯。

数据可迁移

支持客户、合同、项目等历史数据批量导入,降低切换成本。

权限与审计

细粒度权限控制与操作日志,满足设计公司多角色协作管理要求。

持续服务

提供版本更新、在线工单与远程协助,保障系统长期稳定使用。

对接能力

企业微信/钉钉

同步组织架构与消息通知,审批待办直达移动端。

财务软件

合同收款、发票与结算数据按接口规范导出对接。

电子签章

设计合同与验收单在线签署,签署记录归档留存。

典型用户

某企业

上线后线索统一登记分配,项目节点在线跟踪,管理层可实时查看项目状态。

某企业

合同付款节点与采购订单关联,财务对账时间缩短约 40%。

某企业

变更与审批线上留痕,交付验收资料完整可查。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终按用户数、模块范围与部署方式报价;SaaS 按年订阅,私有化与买断含首年实施服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 云端开通即用,含客户、项目、合同核心模块
  • 支持 10 个账号起
  • 在线工单与远程支持
  • 数据每日自动备份
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署至客户自有服务器或云主机
  • 含全部 54 个二级模块
  • 支持企业微信/钉钉集成
  • 首年实施与培训服务
咨询报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断永久使用
  • 含标准实施与 1 年维保
  • 支持二次配置与字段扩展
  • 后续版本升级按年付费
获取方案

源码交付版

¥99,800 起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 支持客户自主二次开发
  • 含 1 年技术指导
  • 按客户需求定制模块
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器客户服务器—
模块范围全部模块全部模块—
数据存储客户自有数据库客户自有数据库—
实施服务现场/远程实施现场/远程实施—
付费方式首年授权+年维保一次性买断+年维保—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
覆盖客户与线索、项目与合同、设计流程、材料与供应链、施工与交付、预算与报价、财务与结算、审批与流程、人力资源与绩效、售后与客户服务、数据报表与分析、系统与权限管理共 12 个业务域、54 个二级模块。
适合什么类型的公司使用?
适合家装、工装、软装等室内设计公司及设计工作室,支持多部门、多角色协作,可按团队规模选择账号数。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化 ¥29,800 起,买断 ¥49,800 起,源码 ¥99,800 起,最终按模块与用户数报价。
能否与现有办公软件对接?
支持企业微信、钉钉组织架构同步与消息通知,可与财务软件、电子签章按接口规范对接,具体以实施调研结果为准。
上线周期需要多久?
SaaS 版开通后 3–7 个工作日完成基础配置上线;私有化部署通常 2–4 周,含环境准备、数据初始化与培训。
售后支持包含哪些内容?
提供在线工单、远程协助与版本更新服务;私有化与买断版含首年维保,维保期内提供故障响应与配置支持。
数据安全如何保障?
采用 HTTPS 传输加密、角色权限控制、操作日志审计与每日自动备份;私有化部署数据存放在客户自有环境,满足数据自主管理要求。
历史数据能否导入?
支持客户、合同、项目、材料等数据按模板批量导入,实施阶段提供数据整理指导与导入校验。
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让设计公司管理更有序

从线索到交付,一套系统管理客户、项目、合同与财务,减少表格流转与信息断点。

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