智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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地产开发管理系统 界面预览
房地产行业软件

地产开发管理系统

覆盖项目全周期的一体化管控平台,让成本、进度、销售数据透明可控

全周期覆盖 多终端协同 流程可配置 数据驾驶舱 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖54个二级模块覆盖开发全流程
业务能力成本合约动态监控与超支预警
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家房企客户 支持私有化部署 数据安全与权限管控 专业实施团队
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:54个二级模块
  • 覆盖阶段:前期至交付全周期

地产开发管理系统定位于房地产开发企业的项目全周期业务管控平台,面向项目总经理、成本、工程、营销、财务等角色,提供从土地储备、立项报建、设计管理、成本合约、工程建造到营销销售、客户交付、财务核算、计划运营的一体化解决方案。系统通过标准化流程与实时数据归集,帮助企业实现多项目并行管控、成本动态监控、进度节点保障和经营决策支持。

地产开发管理系统是一套面向房地产开发企业的业务管理软件,包含项目前期管理、规划设计管理、成本合约管理、工程建造管理、营销销售管理、客户关系管理、财务资金管理、计划运营管理、审批流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理等11个业务域,共54个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,实现数据同步与移动办公。

适用对象项目总经理、成本合约经理、工程总监、营销总监、财务经理、运营专员
智能能力按关键节点与合同、付款、证照到期日生成待办提醒,并列出关联单据、对目标成本与动态成本、合约规划与合同台账做科目与金额一致性校验,提示差异项、汇总项目进度、回款、成本执行数据,生成经营例会用的要点摘要、对报批报建、验收、交付等节点超期风险给出提示与建议跟进动作、根据历史同类项目的节点周期,对当前项目关键节点完成时间给出参考区间
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,支持现场巡检、移动审批、随时随地查看经营数据。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目数据分散在多个Excel和系统中,成本、进度、销售数据不透明

管理层难以实时掌握项目经营状况,决策滞后,风险发现不及时

系统解法

统一数据平台,实时归集成本、进度、销售、资金数据,提供经营驾驶舱

02
痛点与影响成本合约管理粗放,动态成本超支难以及时预警

项目利润被侵蚀,结算超支频发

系统解法

目标成本、合约规划、合同执行、动态成本对比与超支预警

03
痛点与影响计划节点执行靠人工跟踪,跨部门协同效率低

节点延误影响开盘和交付,考核缺乏依据

系统解法

经营计划与关键节点联动,巡检评估与例会管理,自动提醒与考核

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01成本偏差率
02节点按时达成率
03审批效率
54个二级功能

覆盖地产开发从土地获取到交付服务的全流程业务域,共54个二级模块。

项目前期管理规划设计管理成本合约管理工程建造管理营销销售管理客户关系管理财务资金管理计划运营管理审批流程管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

成本合约全流程管控适用角色:成本合约经理 / 项目总经理 / 财务经理
用户痛点

目标成本与合同执行脱节,动态成本不透明,结算超支频发

系统方案

目标成本编制、合约规划、招标采购、合同台账、动态成本监控、结算审核全流程在线,实时对比预警

落地结果

动态成本偏差率控制在2%以内,结算审核周期缩短30%

验证细节

系统自动生成成本对比报表,支持按项目、科目、合同多维度查询

计划节点与工程建造协同适用角色:工程总监 / 运营专员 / 项目总经理
用户痛点

计划节点靠人工跟踪,工程进度与质量巡检信息不同步,延误风险高

系统方案

经营计划编制、关键节点管控、施工进度计划、现场质量巡检、安全文明管理、竣工验收联动,节点延误自动预警

落地结果

节点按时达成率提升至92%,质量巡检问题整改率100%

验证细节

系统记录节点完成时间与巡检整改记录,支持导出考核报表

营销销售与回款管理适用角色:营销总监 / 财务经理 / 销售经理
用户痛点

房源、价格、客户、回款数据分散,销售动态不透明,回款跟踪困难

系统方案

房源台账、价格方案、认购签约、销售回款跟踪、渠道佣金管理一体化,实时更新销售状态与回款进度

落地结果

销售数据实时准确,回款逾期率降低20%

验证细节

销售分析报表自动生成,支持按项目、楼栋、户型多维度分析

财务资金与预算管理适用角色:财务经理 / 项目总经理 / 资金主管
用户痛点

项目预算与资金计划脱节,付款审批流程长,发票税务管理繁琐

系统方案

项目预算管理、资金计划管理、付款审批管理、发票与税务管理、项目核算管理全流程在线,预算执行实时监控

落地结果

资金计划执行率提升至95%,付款审批周期缩短50%

验证细节

预算执行报表与资金计划对比,支持按项目、科目查询

计划运营与经营分析适用角色:运营专员 / 项目总经理 / 集团管理层
用户痛点

多项目经营数据不透明,经营例会缺乏数据支撑,决策滞后

系统方案

经营计划编制、关键节点管控、项目巡检评估、经营例会管理、经营驾驶舱与自定义报表,实时掌握经营状况

落地结果

经营数据实时可视,经营例会效率提升40%

验证细节

经营驾驶舱展示关键指标,支持钻取查询与导出

审批流程与多端协同适用角色:全员 / 流程管理员 / 部门负责人
用户痛点

审批流程固定不灵活,跨部门协同效率低,审批时效无监控

系统方案

流程模板配置、待办与审批中心、会签与复核管理、审批时效监控,支持PC、APP、钉钉、企业微信多端审批

落地结果

审批效率提升50%,流程平均耗时降低40%

验证细节

审批时效监控报表,按流程、部门、人员统计

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目运营助手

在现有54个二级模块的流程节点上,提供到期提醒、单据校验、异常提示和数据汇总解读,帮助项目、成本、工程、营销、财务人员更早发现问题、更快完成例行核对。

对话示例

帮我看一下城东项目这个月有哪些节点和合同快到期了。
城东项目未来30天有3项需关注:①施工图交付节点计划6月18日,当前状态为“设计中”,按同类项目周期存在延期可能;②设计合同尾款付款审批截止6月22日,尚未提交付款申请;③施工许可证报批跟踪已超期5天。建议先确认施工图实际进度,再决定是否调整节点计划。
动态成本跟目标成本差多少?
截至昨日,城东项目动态成本合计2.86亿元,目标成本2.79亿元,超出约700万元,主要集中在“主体建安”科目。差异来源为3笔已签合同金额高于合约规划。明细已列出,建议由成本岗逐笔复核后再决定是否调整目标成本。

AI 能力清单

  • 按关键节点与合同、付款、证照到期日生成待办提醒,并列出关联单据
  • 对目标成本与动态成本、合约规划与合同台账做科目与金额一致性校验,提示差异项
  • 汇总项目进度、回款、成本执行数据,生成经营例会用的要点摘要
  • 对报批报建、验收、交付等节点超期风险给出提示与建议跟进动作
  • 根据历史同类项目的节点周期,对当前项目关键节点完成时间给出参考区间
关键节点超期预警

触发:经营计划中的关键节点临近计划完成日期或已超期,且关联任务未完成

AI 动作:按节点类型和历史周期计算风险等级,生成提醒清单,列出关联单据与责任岗位,并给出建议跟进动作

人工角色:计划运营人员确认提醒内容,决定是否发起催办或调整节点计划

收益:减少节点漏跟,例会前即可掌握风险节点

数据:经营计划编制、关键节点管控、施工进度计划、项目巡检评估
动态成本异常提示

触发:合同签订、签证、结算审核等单据入账后,科目动态成本接近或超过目标成本

AI 动作:比对目标成本、合约规划与合同台账,标出超支科目和差异单据,生成差异说明

人工角色:成本岗逐笔复核差异单据,确认是否调整目标成本或发起变更审批

收益:成本超支在发生当期即被发现,而非结算时才暴露

数据:目标成本编制、合约规划管理、合同签订与台账、动态成本监控、工程签证管理
销售回款与认购签约跟踪

触发:认购签约后约定付款日期临近,或回款记录与合同约定不一致

AI 动作:汇总待回款清单,标记逾期与金额不符的记录,提示对应客户与房源

人工角色:销售与财务人员核对回款流水,确认后发起催款或账务处理

收益:回款跟踪从人工翻台账变为按日推送待办

数据:客户认购签约、销售回款跟踪、房源台账管理、价格方案管理
经营例会材料汇总

触发:经营例会召开前,按例会周期自动触发

AI 动作:汇总各项目进度、成本、销售、资金数据,生成例会要点摘要与需决策事项清单

人工角色:运营人员核对数据口径,补充说明后用于会议

收益:例会准备时间缩短,数据口径统一

数据:经营例会管理、项目预算管理、资金计划管理、项目核算管理、施工进度计划

自动化能力

  • 到期与超期待办生成(半自动):每日扫描合同付款、证照报批、验收交付、节点计划等日期字段,自动生成待办提醒并推送给责任岗位;人工确认:提醒内容由责任岗位确认后转为正式催办任务,系统不直接变更节点状态
  • 单据一致性校验(半自动):付款审批、合同签订、结算审核提交时,自动校验金额与合约规划、目标成本科目、合同台账是否一致,不一致则提示;人工确认:校验结果作为提示展示,由审批人判断是否继续提交或退回修改

预测能力

  • 关键节点完成时间参考:基于同类项目历史节点周期,对当前项目施工图交付、竣工验收等节点给出完成时间参考区间;周期 ;
所有提醒、校验与预测结果均标注“系统建议”,需对应岗位人员确认后才进入审批或计划变更流程 数据按项目与岗位权限隔离,跨项目汇总仅对运营与财务授权角色开放 预测结论仅作参考区间展示,不作为考核或合同履约依据
How It Works

操作流程

围绕地产开发全周期,将立项、设计、成本、建造、营销、交付与财务串联为标准化流程,关键节点自动流转并留痕,管理层可实时查看项目进度与风险。

1
项目立项与前期报建

录入地块信息、投资测算与报建计划,发起立项审批,同步生成项目主数据与里程碑。

负责人:投资拓展部
产出:立项批复、项目主数据、报建计划
周期:3–5 个工作日
2
规划设计协同

在线管理设计任务书、图纸版本与会审记录,设计变更自动关联成本与工程模块。

负责人:设计管理部
产出:设计任务书、图纸版本台账、会审纪要
周期:按设计阶段滚动
3
目标成本与合约规划

编制目标成本、合约包与采购计划,发起招采与合同审批,锁定成本控制基线。

负责人:成本合约部
产出:目标成本书、合约规划、合同台账
周期:5–10 个工作日
4
工程建造与进度管控

按楼栋与工序填报进度、质量安全巡检与材料进场,自动生成形象进度与付款节点。

负责人:工程管理部
产出:进度周报、巡检记录、产值确认单
周期:施工周期内持续
5
营销销售与回款

管理房源、价格、认购签约与按揭回款,销售数据实时同步财务与计划运营。

负责人:营销管理部
产出:销控表、签约台账、回款计划
周期:开盘至清盘
6
交付与项目后评估

发起交付计划、客户验房与整改跟踪,项目结项后生成成本与运营后评估报告。

负责人:客户关系部/运营部
产出:交付报告、整改闭环记录、后评估报告
周期:交付后 30 日内
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管控

把「多项目并行管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

成本动态监控

把「成本动态监控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工程进度与质量巡检

把「工程进度与质量巡检」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

销售回款跟踪

把「销售回款跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

经营计划与节点考核

把「经营计划与节点考核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全周期覆盖

从土地储备到交付服务,54个模块覆盖开发全流程关键业务。

成本动态监控

目标成本、合约规划、合同执行、动态成本实时对比,超支预警。

计划节点强控

经营计划与关键节点联动,巡检评估与例会管理保障执行。

多端协同

PC、APP、PAD、小程序等多终端数据同步,支持现场作业与移动审批。

灵活流程配置

审批流程模板可自定义,支持会签、复核与时效监控。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 54 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目前期管理土地获取、项目立项与可行性研究等前期决策业务5 个功能
土地储备台账核心

登记地块权属、面积与获取成本,解决土地资源分散难追溯问题

角色:投资拓展专员、土地管理员
项目立项申请核心

发起项目立项并归集投资测算资料,解决立项流程线下流转问题

角色:项目发起人、投资经理
可行性研究管理

沉淀可研报告与评审意见,解决投资决策依据不完整问题

角色:投资经理、评审专家
报批报建跟踪核心

跟踪各证照办理节点与责任人,解决手续进度不透明问题

角色:报建专员、项目负责人
前期费用归集

按项目归集前期各项支出,解决费用归属混乱问题

角色:成本会计、项目负责人
规划设计管理方案设计、施工图与设计变更的全过程管控5 个功能
设计单位库

维护设计单位资质与履约评价,解决合作方选择无依据问题

角色:设计管理员、采购专员
设计方案评审核心

组织方案多轮评审并留痕意见,解决评审结论难追溯问题

角色:设计管理员、评审专家
施工图交付管理核心

管理图纸版本与交付节点,解决图纸错用与延误问题

角色:设计管理员、工程经理
设计变更管理核心

登记变更原因与影响范围并走审批,解决变更失控问题

角色:设计管理员、成本工程师
设计合同台账

记录设计合同条款与付款节点,解决合同执行跟踪困难问题

角色:合同管理员、设计管理员
成本合约管理目标成本、合约规划、招采与动态成本控制6 个功能
目标成本编制核心

按科目分解项目目标成本,解决成本基准缺失问题

角色:成本经理、成本工程师
合约规划管理核心

将目标成本拆解为合约包,解决采购范围界定不清问题

角色:成本经理、采购专员
招标采购管理核心

发布招标、收集报价与定标记录,解决招采过程不规范问题

角色:采购专员、评标委员
合同签订与台账核心

管理合同条款、变更与履约状态,解决合同信息分散问题

角色:合同管理员、成本经理
动态成本监控核心

汇总已发生与待发生成本并对比目标,解决成本超支发现滞后问题

角色:成本经理、财务经理
结算审核管理核心

办理合同结算与审核复核,解决结算周期长与口径不一问题

角色:成本工程师、审核专员
工程建造管理施工进度、质量、安全与现场协同管控6 个功能
施工进度计划核心

编制并跟踪楼栋级进度计划,解决工期偏差难预警问题

角色:工程经理、计划专员
现场质量巡检核心

记录巡检问题与整改闭环,解决质量隐患整改不到位问题

角色:质量工程师、监理人员
安全文明管理

登记安全检查与隐患处理,解决安全责任落实难问题

角色:安全员、工程经理
工程签证管理核心

办理现场签证申请与确认,解决签证随意与结算争议问题

角色:工程经理、成本工程师
材料进场验收

登记材料进场数量与验收结果,解决用料与账目不符问题

角色:材料员、质量工程师
竣工验收管理核心

组织分项与竣工验收集成交付资料,解决交付资料缺失问题

角色:工程经理、验收专员
营销销售管理房源、价格、客户与销售回款管理5 个功能
房源台账管理核心

维护楼栋房源状态与面积信息,解决房源信息不统一问题

角色:销售主管、案场专员
价格方案管理核心

管理价格表与折扣审批,解决价格执行口径混乱问题

角色:营销经理、财务经理
客户认购签约核心

办理认购与网签合同登记,解决签约流程与台账脱节问题

角色:置业顾问、合同管理员
销售回款跟踪核心

跟踪应收与实收房款进度,解决回款逾期无人跟进问题

角色:财务经理、销售主管
渠道与佣金管理

登记渠道客户来源与佣金结算,解决渠道费用核算不清问题

角色:营销经理、渠道专员
客户关系管理客户档案、投诉与交付后服务管理4 个功能
客户档案管理核心

统一沉淀客户与家庭成员信息,解决客户资料分散问题

角色:客服专员、置业顾问
投诉工单处理核心

受理投诉并分派处理与回访,解决投诉响应不及时问题

角色:客服专员、客服主管
交付服务管理

组织交房预约与验房记录,解决交付环节体验与留痕问题

角色:客服专员、物业对接人
会员与活动管理

维护会员积分与营销活动记录,解决客户活跃度无抓手问题

角色:营销经理、客服专员
财务资金管理预算、资金计划、收付与核算业务5 个功能
项目预算管理核心

编制年度与月度费用预算,解决预算执行无对照问题

角色:财务经理、预算专员
资金计划管理核心

编制资金收支计划并跟踪执行,解决资金调度被动问题

角色:资金主管、财务经理
付款审批管理核心

按合同与进度发起付款审批,解决付款依据不充分问题

角色:成本工程师、财务经理
发票与税务管理

登记发票开具与进项抵扣信息,解决税务资料归集困难问题

角色:税务会计、财务经理
项目核算管理核心

按项目归集收入成本与利润,解决项目盈亏不清问题

角色:财务经理、成本会计
计划运营管理经营计划、节点考核与项目运营监控4 个功能
经营计划编制核心

编制公司级与项目级经营计划,解决目标分解不到位问题

角色:运营经理、总经理
关键节点管控核心

设定里程碑节点并跟踪达成,解决节点延误无预警问题

角色:运营经理、项目负责人
项目巡检评估

组织项目运营巡检与评分,解决过程管理缺乏抓手问题

角色:运营专员、项目负责人
经营例会管理

归集例会材料与决议事项,解决会议决议跟踪缺失问题

角色:运营专员、总经理
审批流程管理统一审批引擎与流程配置、复核机制4 个功能
流程模板配置核心

配置各类业务审批流程与条件,解决流程固化难调整问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批中心核心

集中处理各类待办审批事项,解决审批入口分散问题

角色:各级审批人
会签与复核管理

支持多部门会签与复核意见留痕,解决责任界定不清问题

角色:复核专员、部门负责人
审批时效监控

统计审批耗时与超时事项,解决流程效率无法量化问题

角色:流程管理员、运营经理
数据分析与报表经营指标、成本与销售数据的分析呈现5 个功能
经营驾驶舱核心

汇总项目关键经营指标看板,解决管理层看不到全局问题

角色:总经理、运营经理
成本分析报表核心

按科目与合约维度分析成本偏差,解决成本问题定位困难问题

角色:成本经理、财务经理
销售分析报表核心

分析去化、价格与回款结构,解决销售策略缺乏数据支撑问题

角色:营销经理、销售主管
自定义报表工具

支持业务人员自建查询报表,解决固定报表不满足需求问题

角色:数据分析员、业务主管
数据导出与报送

按模板导出对外报送数据,解决重复手工填报问题

角色:数据管理员、财务专员
系统与权限管理组织权限、基础资料与系统运行维护5 个功能
组织与用户管理核心

维护公司组织架构与用户账号,解决人员权限归属不清问题

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权访问风险问题

角色:系统管理员、安全管理员
基础资料维护核心

维护科目、供应商与字典数据,解决主数据不统一问题

角色:系统管理员、主数据专员
操作日志审计

记录关键操作与登录日志,解决操作追溯与合规问题

角色:安全管理员、审计专员
消息与提醒配置

配置业务提醒与通知规则,解决事项遗漏延误问题

角色:系统管理员、业务主管
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与混合部署,私有化提供容器化安装包
支持终端Web 管理端(Chrome/Edge)、移动端 H5 与微信小程序、平板适配
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14+、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES
第三方对接提供开放 API 与 Webhook,支持与财务软件、电子签章、短信、企业微信/钉钉集成
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作日志审计、数据备份与恢复策略
性能指标单项目 500 并发用户下页面响应 ≤2 秒,报表查询 ≤5 秒,支持百万级业务数据
交付与试用SaaS 开通即用,私有化 5–10 个工作日完成部署,提供 7–15 天试用环境
覆盖项目前期至交付后评估的 11 个业务域、54 个二级模块,功能完整
支持多项目、多组织、多业态并行管理,数据按权限隔离
内置地产行业标准科目、合约模板与报表模板,开箱可用
提供 7×12 小时在线支持与版本持续更新

对接能力

财务系统对接

通过 API 同步凭证、付款单与回款流水,减少重复录入

电子签章与短信

合同在线签署与关键节点短信通知,签署记录回传系统归档

企业微信/钉钉

审批待办与项目预警推送至移动端,支持单点登录

典型用户

某区域型地产开发企业

挑战:上线成本合约与工程建造模块后,合同审批周期由平均 7 天缩短至 3 天,成本超支预警提前 15 天发现。

某商业地产运营企业

挑战:通过计划运营与营销销售模块联动,实现 6 个在售项目销控数据实时汇总,月度经营报表出表时间缩短 60%。

某中小型房企

挑战:采用 SaaS 模式 2 周内完成 3 个项目上线,实现立项、合同、付款线上审批,纸质单据减少约 70%。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终按项目数量、用户数、部署方式与实施范围报价;SaaS 按年订阅,私有化与买断含首年服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 含项目前期、成本合约、工程建造、审批流程核心模块
  • 支持 20 个用户、3 个在建项目
  • 云端自动升级与数据备份
  • 工作日在线客服支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 全部 11 个业务域、54 个二级模块
  • 部署至客户自有服务器或专有云
  • 支持 100 个用户、不限项目数
  • 含首次初始化与管理员培训
获取报价

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性买断永久使用授权
  • 含标准功能与 1 年版本升级
  • 支持二次配置与报表自定义
  • 提供接口文档与对接支持
咨询买断

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供完整源代码与数据库脚本
  • 支持客户自主二次开发与品牌定制
  • 含部署文档与开发培训
  • 1 年内提供技术答疑
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户与项目上限100 用户/不限按授权约定—
功能范围全部模块全部模块—
升级与维护按年服务1 年升级—
源码交付不支持支持(源码版)—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目前期、规划设计、成本合约、工程建造、营销销售、客户关系、财务资金、计划运营、审批流程、数据分析与报表、系统与权限共 11 个业务域、54 个二级模块,可按需选配。
适合什么类型的企业使用?
适合区域型房企、中小型地产开发企业及商业地产运营企业,支持多项目、多组织并行管理,也可用于单项目公司的轻量管理。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 起价约 ¥3,980/年,私有化约 ¥29,800 起,买断约 ¥59,800 起,源码约 ¥128,000 起,最终按用户数、项目数与实施范围报价。
能否与现有财务或办公系统对接?
提供开放 API 与 Webhook,可与主流财务软件、电子签章、短信平台及企业微信/钉钉对接,接口文档随交付提供。
上线周期需要多久?
SaaS 版开通即用,基础配置约 1–2 周;私有化部署 5–10 个工作日完成安装,整体上线周期通常为 2–6 周,视模块范围与数据迁移量而定。
售后支持包含哪些内容?
SaaS 版提供工作日在线客服与远程支持;私有化与买断版含首年版本升级、故障响应与远程技术支持,可另购现场服务。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 加密传输、角色与字段级权限、操作日志审计、每日自动备份与恢复;私有化部署数据存放在客户自有环境,满足数据本地化要求。
是否支持试用?
支持 7–15 天试用环境,可导入样例项目数据体验立项、合同、进度与报表等核心流程。

让地产开发全流程在线管理

从立项到交付,统一项目、成本、进度与销售数据,减少跨部门反复沟通,管理层随时掌握项目真实进展。

网页版客户窗口

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