智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
移动端
扫码访问移动端 手机浏览 · 随时随地看方案
APP 下载
Android
iOS
小程序
进入下载中心
AI 选型
网站首页软件列表招投标项目管理系统
分享到
招投标项目管理系统 界面预览
采购与招投标管理软件

招投标项目管理系统

覆盖立项、招标、开标评标、合同履约与结算的全流程线上管理平台

全流程线上化 53个功能模块 多端审批 全过程留痕 权限分级管控 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖53个二级模块覆盖招投标全生命周期
业务能力审批流程可配置,支持会签、转办与全程留痕
部署方式云端 SaaS 开通即用 / 私有化部署(支持内网环境) / 按模块分期上线
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持私有化与云端部署 操作日志与审批留痕可追溯 按角色与组织分级授权 多端数据实时同步
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:11 个一级 / 53 个二级模块
  • 适用行业:招标代理、企业采购、工程、医药、能源

招投标项目管理系统定位于招标代理机构、企业采购部门与集团招标中心的业务管理平台。系统以项目为主线,将立项审批、供应商准入、招标文件编制、投标开标、评标定标、合同履约、费用结算与监督合规串联在同一条流程上,并通过角色权限、审批留痕与统计报表支撑日常管理与内部审计。

这是一套面向招投标业务全流程的管理软件,包含项目立项管理、供应商与资源管理、招标计划与文件管理、投标与开标管理、评标定标管理、合同与履约管理、费用与资金结算、流程与审批中心、监督与合规管理、统计分析与报表、系统与权限管理共 11 个一级模块、53 个二级模块。系统支持按组织与角色配置权限,审批流程可自定义,关键操作留存日志,适用于招标代理机构、企业采购部门与集团招标中心的日常业务办理。

适用对象招标项目经理、采购专员、评标专家、合同管理员、财务结算人员、合规与审计人员、部门审批负责人
智能能力根据招标计划排期和项目节点,提示临近截止的报名、答疑、开标与保证金退还事项、对招标文件、评标报告、合同等单据做必填项与前后一致性校验,列出疑点供编制人核对、汇总项目进度、费用台账与保证金状态,生成项目情况摘要、根据供应商档案与履约评价记录,提示准入到期、证照临期和评级变动、在流标、废标或变更发生时,提示需要同步处理的关联单据与待办
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供演示环境与试用账号,可使用演示数据体验主要流程
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端共用同一套业务数据,PC 端录入的项目、审批与评分信息在移动端实时同步,适合外出开标与移动审批场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目信息分散在表格与邮件中,立项、开标、评标进度难以统一掌握

项目经理需要反复核对进度,管理层无法及时了解在办项目状态

系统解法

以项目档案为主线集中登记与审批,进度看板按阶段汇总在办项目

02
痛点与影响供应商资质与评标专家信息更新不及时,准入与抽取缺少依据

资质过期或专家重复使用难以发现,存在合规隐患

系统解法

供应商档案库与专家库集中维护,资质证照到期提醒,准入与评级记录留痕

03
痛点与影响合同履约与付款结算依赖线下台账,对账与保证金退还不易追溯

履约进度与资金结算不同步,财务核对耗时且易出错

系统解法

合同履约跟踪与费用台账联动,付款申请、发票对账与保证金退还走统一审批

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01
02
03
53个二级功能

11 个一级模块、53 个二级模块覆盖招投标业务从立项到履约结算的主要环节,并配套审批、合规与统计能力。

项目立项管理供应商与资源管理招标计划与文件管理投标与开标管理评标定标管理合同与履约管理费用与资金结算流程与审批中心监督与合规管理统计分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目立项与全周期管理适用角色:招标项目经理 / 采购专员 / 部门审批负责人
用户痛点

立项信息分散、变更与终止缺少记录,项目档案不完整

系统方案

招标需求登记后发起立项审批,自动建立项目档案,变更、终止与归档均走审批并留存记录

落地结果

项目从立项到归档的信息集中在一个档案中,进度与变更可查询

验证细节

按项目编号查看立项审批记录、变更单与归档状态

供应商与专家资源管理适用角色:采购专员 / 评标专家 / 合规与审计人员
用户痛点

供应商资质证照更新不及时,专家抽取与使用缺少统一记录

系统方案

建立供应商档案库与资质证照台账,配置准入与评级规则,维护评标专家库与代理机构信息

落地结果

供应商准入有据可查,专家抽取与使用记录可追溯

验证细节

查询供应商资质有效期、评级记录与专家抽取记录

招标文件与开标评标管理适用角色:招标项目经理 / 评标专家 / 合同管理员
用户痛点

招标文件版本混乱,开标记录与评分汇总依赖手工整理

系统方案

招标文件在线编制与审批发布,澄清答疑留痕;投标报名、保证金、开标记录与评标评分在线录入汇总

落地结果

文件版本与开标评标记录统一归档,评分汇总由系统计算

验证细节

查看文件审批版本、开标会议记录与评分汇总表

合同履约与费用结算适用角色:合同管理员 / 财务结算人员 / 部门审批负责人
用户痛点

合同履约进度与付款结算不同步,保证金退还不易跟踪

系统方案

合同起草审批与签订备案后跟踪履约进度,验收结算、付款申请、发票对账与保证金退还走统一流程

落地结果

履约与结算数据在同一台账中关联,对账与退还进度可查

验证细节

按合同编号查看履约节点、付款记录与保证金退还状态

流程审批与合规监督适用角色:部门审批负责人 / 合规与审计人员 / 招标项目经理
用户痛点

审批流程固定难以调整,异议投诉与合规检查缺少统一记录

系统方案

审批流程可视化配置,支持会签与转办,待办集中推送;过程监督、异议投诉、合规检查任务与黑白名单统一管理

落地结果

审批与监督记录可追溯,流程调整无需改动业务数据

验证细节

查看审批留痕、异议投诉处理记录与合规检查任务状态

统计分析与权限管理适用角色:管理层 / 招标项目经理 / 合规与审计人员
用户痛点

项目与金额数据分散,权限划分不清导致信息越权查看

系统方案

项目进度看板、招标金额统计、供应商参与与流程效率分析按维度汇总,报表可导出与订阅;组织、角色与权限分级配置,操作日志审计

落地结果

管理层按看板掌握业务情况,数据访问范围按角色控制

验证细节

查看看板数据来源、报表订阅记录与操作日志

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

招投标流程助手

在招投标全流程中,系统基于已有单据、时限和台账数据做提醒、校验和汇总解读,把需要人关注的节点提前标出来,最终判断仍由项目负责人和审批人做出。

对话示例

本周有哪些项目节点需要我处理?
本周有3项需关注:①XX采购项目投标报名周五截止,目前报名2家,低于3家可能流标,建议确认是否延长公告;②YY项目保证金退还申请已审批,退款单待财务确认;③ZZ供应商资质证书下月到期,准入评级可能受影响。以上为系统提示,请核实后处理。

AI 能力清单

  • 根据招标计划排期和项目节点,提示临近截止的报名、答疑、开标与保证金退还事项
  • 对招标文件、评标报告、合同等单据做必填项与前后一致性校验,列出疑点供编制人核对
  • 汇总项目进度、费用台账与保证金状态,生成项目情况摘要
  • 根据供应商档案与履约评价记录,提示准入到期、证照临期和评级变动
  • 在流标、废标或变更发生时,提示需要同步处理的关联单据与待办
投标家数不足预警

触发:投标报名登记截止前,报名供应商数量少于招标方式要求的最低家数

AI 动作:汇总当前报名情况,提示可能流标,并列出已报名供应商与待确认名单

人工角色:项目负责人核实报名数据,决定延长报名、调整公告或按流标处理

收益:提前发现流标风险,减少开标当天的被动处理

数据:投标报名登记、招标方式选择、招标计划排期
评标评分汇总校验

触发:评标委员会完成评分录入并提交汇总

AI 动作:核对各评委评分是否完整、汇总分与分项分是否一致,标出缺项或异常分值

人工角色:评标委员会与项目负责人复核疑点,确认后生成评标报告

收益:减少人工核对遗漏,降低评标报告返工

数据:评标标准配置、评分录入与汇总、评标委员会组建
合同与中标结果一致性核对

触发:合同起草完成提交审批时

AI 动作:比对合同金额、中标单位、工期等关键字段与中标结果公示、投标文件记录是否一致,列出差异

人工角色:合同经办人与审批人逐项确认差异,修正后提交

收益:避免合同与定标结果不一致带来的合规风险

数据:中标结果公示、合同起草与审批、投标文件接收
保证金退还到期提醒

触发:项目验收结算确认或保证金到期日临近

AI 动作:按保证金管理记录筛出应退未退的保证金,生成退还待办并附对应项目与供应商信息

人工角色:经办人核对退款条件与金额,发起退还申请并走审批

收益:减少保证金长期挂账,提升退还及时性

数据:保证金管理、验收与结算确认、保证金退还处理

自动化能力

  • 节点到期与超期提醒(半自动):根据招标计划排期和审批待办,自动向经办人推送报名截止、答疑截止、开标、合同备案等节点提醒;人工确认:提醒仅作通知,是否延期或调整由项目负责人确认后修改计划
  • 单据必填与一致性校验(半自动):在招标文件发布、评标报告提交、合同审批等环节自动检查必填项和关键字段一致性,不通过时提示修改;人工确认:校验结果由编制人或审批人复核,确认无误后可继续提交
  • 项目情况摘要生成(半自动):按项目汇总立项、进度、费用、保证金与履约评价数据,生成文字摘要供周会或汇报使用;人工确认:摘要由项目负责人核对数据口径后使用,不作为对外正式报告
所有提醒、校验和摘要均标注为系统辅助建议,需经办人或审批人确认后才影响流程流转 智能能力仅读取当前用户有权限的项目与供应商数据,跨部门数据按审批留痕与追溯规则授权访问 预警与摘要基于已有登记数据生成,数据缺失时明确提示不完整,不替代人工判断
How It Works

操作流程

招投标项目管理系统按照立项、寻源、招标、投标、评标、定标、合同、履约、结算、归档的主线组织业务流程,各环节数据贯通、审批留痕,支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判等多种采购方式。

1
项目立项与需求申报

业务部门提交采购需求,填写项目背景、预算金额、采购内容与时间要求,系统自动校验预算科目与立项材料完整性,按金额与类型路由至对应审批层级。

负责人:需求部门 / 项目发起人
产出:立项申请单、预算占用记录、审批意见
周期:1–3 个工作日
2
供应商寻源与准入

根据采购类别从供应商库筛选候选单位,支持公开征集与定向邀请;对新增供应商完成资质审核、信用核查与准入评级,形成合格供应商名单。

负责人:采购部门 / 供应商管理员
产出:候选供应商清单、准入审核记录、供应商评级
周期:2–5 个工作日
3
招标计划与文件编制

制定招标计划与标段划分,套用模板编制招标文件、评分办法与合同条款,经法务与业务会签后发布招标公告或发出投标邀请。

负责人:招标经办人 / 法务
产出:招标计划、招标文件、公告或邀请函
周期:3–7 个工作日
4
投标与开标管理

投标人在线报名、下载文件、缴纳保证金并递交投标文件;开标环节集中解密与唱标,记录投标报价、工期与关键承诺,形成开标记录并公示。

负责人:招标经办人 / 监督人员
产出:投标文件、开标记录、保证金台账
周期:按公告约定,通常 1 个工作日
5
评标定标与结果公示

抽取评标专家组建评标委员会,按评分办法逐项打分与汇总,生成评标报告与推荐候选人;定标审批后发布中标公示与中标通知书。

负责人:评标委员会 / 定标审批人
产出:评标报告、评分汇总表、中标通知书
周期:3–10 个工作日
6
合同履约与结算归档

依据中标结果生成合同并完成签署,跟踪交付进度、验收与付款节点,办理履约评价与保证金退还,项目资料按档案要求归档备查。

负责人:合同管理员 / 财务 / 项目负责人
产出:合同文本、验收单、付款凭证、履约评价、归档清单
周期:按合同周期,结算环节 5–15 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

公开招标项目全流程办理

把「公开招标项目全流程办理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

集团集中采购与分散采购管理

把「集团集中采购与分散采购管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

招标代理机构多项目并行管理

把「招标代理机构多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工程类项目合同履约与结算跟踪

把「工程类项目合同履约与结算跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购合规检查与异议投诉处理

把「采购合规检查与异议投诉处理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程贯通

立项、招标、开标、评标、合同、结算在同一条流程中衔接,减少跨系统重复录入。

合规留痕

审批、澄清、评标、公示等关键节点自动留存操作记录,便于审计与追溯。

供应商与专家库

供应商档案、资质证照、准入评级与评标专家库集中维护,抽取与使用有据可查。

多端审批

PC、APP、小程序与钉钉、企业微信同步待办,审批人可在移动端完成会签与转办。

统计与看板

项目进度、招标金额、供应商参与与流程效率按维度汇总,支持报表导出与订阅。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 53 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项管理覆盖招投标项目从需求提出、立项审批到项目建档的全过程管理5 个功能
招标需求登记核心

登记采购需求来源、预算与时间要求,避免需求遗漏与重复立项

角色:项目经理、需求提出人
项目立项审批核心

按金额与类型走分级立项审批流程,控制项目启动合规性

角色:项目经理、部门负责人
项目档案建立核心

生成项目主档并关联编号、预算与责任人,形成统一项目台账

角色:项目经理、项目管理员
项目变更管理

记录预算、范围与节点变更并留痕审批,防止执行偏离立项口径

角色:项目经理、审批人
项目终止与归档

处理中止、废标与结项归档,保证项目状态与资料完整可追溯

角色:项目管理员
供应商与资源管理管理投标方、评标专家与代理机构等外部资源及其资质档案5 个功能
供应商档案库核心

集中维护投标单位基本信息与联系人,解决供应商资料分散问题

角色:供应商管理员、采购员
资质证照管理核心

登记营业执照与资质证书有效期并到期提示,降低资质失效风险

角色:供应商管理员
供应商准入与评级

按准入条件审核并分级评定供应商,为邀请与选用提供依据

角色:采购员、评审人员
评标专家库

维护专家专业分类与回避信息,支撑评标人员抽取与安排

角色:招标管理员
代理机构管理

登记招标代理机构与合作协议,规范外部代理服务使用

角色:招标管理员
招标计划与文件管理组织招标方式选择、计划排期与招标文件编制发布5 个功能
招标方式选择核心

按项目属性确定公开、邀请或竞争性谈判方式,规范采购路径

角色:招标管理员
招标计划排期核心

编排公告、答疑、开标等关键节点,保障招标进度可控

角色:招标管理员、项目经理
招标文件编制核心

基于模板编制资格条件与技术商务条款,减少条款遗漏与矛盾

角色:招标管理员、技术负责人
文件审批与发布核心

完成招标文件会签审批并记录发布渠道,确保发布合规留痕

角色:招标管理员、审批人
澄清与答疑管理

统一收集并发布答疑澄清内容,避免信息不对称引发争议

角色:招标管理员
投标与开标管理管理投标报名、保证金、投标文件递交与开标唱标环节5 个功能
投标报名登记核心

记录投标单位报名与资格预审结果,掌握有效投标人数量

角色:招标管理员、供应商管理员
保证金管理核心

登记投标保证金缴纳与退还状态,避免资金台账混乱与逾期

角色:财务人员、招标管理员
投标文件接收核心

登记投标文件递交时间与密封情况,保障递交过程可追溯

角色:招标管理员
开标会议记录核心

记录开标时间、参与人与唱标结果,形成规范开标纪要

角色:招标管理员、监督人员
废标与流标处理

登记废标流标原因并触发重新招标,规范异常情形处置

角色:招标管理员
评标定标管理组织评标委员会评审、评分汇总与中标结果确定及公示5 个功能
评标委员会组建核心

按规则组建评标小组并登记回避信息,保证评审独立性

角色:招标管理员
评标标准配置核心

设置评分项、权重与合格线,统一评审尺度减少主观偏差

角色:招标管理员、评审人员
评分录入与汇总核心

录入各评委打分并自动汇总排序,减少人工计算差错

角色:评审人员、招标管理员
评标报告编制核心

生成评标报告与评审意见,形成定标的完整依据材料

角色:评审人员、招标管理员
中标结果公示核心

发布中标候选人公示并记录异议处理,保障结果公开合规

角色:招标管理员
合同与履约管理覆盖合同签订、履约跟踪、验收与供应商履约评价5 个功能
合同起草与审批核心

依据中标结果起草合同并走会签审批,防止条款与标书脱节

角色:合同管理员、法务人员
合同签订与备案核心

登记签订信息与用印记录并归档备案,确保合同法律效力

角色:合同管理员
履约进度跟踪核心

跟踪交付节点与履约异常,及时发现延期与违约风险

角色:项目经理、合同管理员
验收与结算确认核心

组织到货验收并确认结算依据,衔接后续付款流程

角色:项目经理、验收人员
履约评价记录

记录供应商履约表现并纳入评级,支撑后续招标选用

角色:采购员、项目经理
费用与资金结算管理项目费用、付款申请、发票与保证金退还等资金事项5 个功能
项目预算控制核心

登记项目预算与执行占用,控制费用超支与预算外支出

角色:财务人员、项目经理
付款申请审批核心

按合同节点发起付款申请并分级审批,规范资金支付流程

角色:财务人员、审批人
发票与对账管理核心

登记发票信息并与合同付款核对,减少账票不符问题

角色:财务人员
保证金退还处理

按节点办理保证金退还并登记凭证,避免长期挂账

角色:财务人员
费用台账查询

汇总项目各项费用支出明细,便于成本核对与审计查阅

角色:财务人员、审计人员
流程与审批中心提供统一流程配置、待办处理与审批留痕能力4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件分支,适配不同管理要求

角色:系统管理员、流程管理员
待办任务中心核心

集中展示各环节待办与超时提醒,减少事项积压与延误

角色:审批人、项目经理
会签与转办处理

支持多人会签、加签与转办,应对复杂审批场景

角色:审批人
审批留痕与追溯核心

记录审批意见与操作时间,支撑事后追溯与责任界定

角色:审计人员、审批人
监督与合规管理覆盖招标过程监督、异议投诉处理与合规检查4 个功能
过程监督记录核心

记录关键环节监督情况与见证人意见,强化过程合规约束

角色:监督人员
异议与投诉处理核心

登记异议投诉并跟踪处理结论,规范争议响应与闭环

角色:监督人员、招标管理员
合规检查任务

按周期发起合规自查并记录整改情况,降低违规风险

角色:审计人员、监督人员
黑白名单管理

维护违规供应商名单并限制参与,强化失信约束机制

角色:供应商管理员、监督人员
统计分析与报表提供项目、金额、供应商与效率等维度的统计查询与报表输出5 个功能
项目进度看板核心

汇总各项目所处阶段与节点完成情况,便于整体进度掌控

角色:管理层、项目经理
招标金额统计核心

按期间与类别统计招标金额与节资情况,支撑采购决策

角色:管理层、财务人员
供应商参与分析

统计供应商参与与中标分布,评估竞争充分程度

角色:采购员、管理层
流程效率分析

统计各环节办理时长与超时情况,定位流程瓶颈

角色:流程管理员、管理层
报表导出与订阅

按模板导出或定期推送报表,减少人工汇总工作量

角色:管理层、项目管理员
系统与权限管理提供组织用户、权限角色、基础数据与日志等系统支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号,明确系统使用主体

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,满足分级管理要求

角色:系统管理员
基础数据维护

维护项目类别、招标方式等字典数据,统一业务口径

角色:系统管理员
消息通知配置

配置待办与到期提醒的通知渠道,保障信息及时触达

角色:系统管理员
操作日志审计核心

记录登录与关键操作日志,支撑安全审计与问题排查

角色:系统管理员、审计人员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户部署、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)以及混合部署,提供 Docker 镜像与离线安装包。
支持终端Web 端适配 Chrome、Edge、Firefox、Safari 主流版本;提供移动端 H5 与微信小程序,支持审批、公告查看与消息提醒。
数据库适配默认 MySQL 8.0,支持 PostgreSQL、达梦、人大金仓等国产数据库;文件存储兼容本地磁盘、MinIO 与对象存储服务。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,可对接 OA、ERP、财务共享、电子签章、CA 数字证书、短信与邮件网关、企业微信与钉钉。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级加密存储、操作日志与审计追溯、数据备份与恢复;满足等级保护相关要求,支持国密算法配置。
性能指标单实例支持 500 以上并发在线用户,常规页面响应时间小于 2 秒,投标文件上传支持分片与断点续传,单文件支持 500MB 以上。
交付与试用SaaS 版开通即用并提供 15 天试用;私有化版本提供标准实施方法论,含环境准备、数据初始化、流程配置与用户培训。
流程贴合招投标法规

内置公开招标、邀请招标、竞争性谈判等标准流程模板,关键节点强制留痕,公告、公示与归档材料按规范生成。

全过程数据贯通

立项、寻源、招标、投标、评标、合同、结算数据在同一项目主线下关联,减少重复录入与信息不一致。

权限与隔离机制

按角色与项目授权,投标文件在开标前隔离访问,评标信息按需保密,满足监督与审计要求。

灵活配置与扩展

表单、审批流、评分办法与报表均可配置,提供开放接口对接既有系统,适应不同规模组织的管理差异。

对接能力

OA / 统一门户

通过单点登录与待办推送,将立项、招标、定标、合同等审批任务同步至企业统一办公入口。

财务与电子签章

对接财务共享系统完成保证金收退与合同付款;对接电子签章与 CA 证书实现招标文件、投标文件与合同的电子签署。

企业微信 / 钉钉

推送公告、开标提醒、审批待办与中标通知,支持移动端查看与处理。

典型用户

某市政建设集团

挑战:覆盖集团及下属 12 家分子公司的工程与物资采购,统一供应商库与评标模板,招标项目平均办理周期缩短约 30%,归档材料完整率明显提升。

某制造企业

挑战:将生产性物资与非生产性采购纳入统一平台,实现从需求申报到合同付款的全流程线上办理,采购过程可追溯,年度审计准备时间减少约一半。

某高校采购管理部门

挑战:面向教学科研设备采购场景,配置多级审批与专家抽取规则,公告发布与结果公示线上完成,师生查询与监督渠道更加透明。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考价格,最终价格根据用户数、项目数量、部署方式与定制范围确定;私有化与买断版本含首年标准实施服务,续费与运维服务另行报价。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 多租户云端部署,开通即用
  • 立项、招标、投标、评标、合同核心模块
  • 标准审批流与报表模板
  • 20 个账号起,按账号数阶梯计价
  • 含 15 天试用与在线工单支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在企业自有服务器或专有云
  • 全模块开放,支持表单与流程自定义
  • 对接 OA、财务、电子签章等系统
  • 含标准实施、数据初始化与用户培训
  • 首年免费升级与远程运维支持
获取报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性授权,永久使用
  • 不限内部账号数量(按组织规模分档)
  • 提供标准接口与二次开发文档
  • 含首年实施与运维服务
  • 后续年度可选运维服务包
咨询买断方案

源码交付版

¥99,800 起
  • 交付完整源代码与数据库脚本
  • 支持深度定制与自主二次开发
  • 提供开发环境搭建与代码结构说明
  • 含首年技术支持与版本升级指导
  • 可签署源码授权与保密协议
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版源码交付版
部署方式云端多租户企业自有环境企业自有环境企业自有环境
账号规模20 个起,按量扩容按用户数授权不限内部账号(分档)不限内部账号
定制能力标准配置表单与流程自定义接口与报表定制源码级深度定制
实施服务在线开通与指导标准实施 2–4 周标准实施 2–4 周实施加开发支持
参考价格¥3,980/年起¥29,800 起¥49,800 起¥99,800 起
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
覆盖项目立项管理、供应商与资源管理、招标计划与文件管理、投标与开标管理、评标定标管理、合同与履约管理、费用与资金结算、流程与审批中心、监督与合规管理、统计分析与报表、系统与权限管理共 11 个业务域、53 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的单位使用?
适用于政府机关、事业单位、国有企业、工程建设与制造企业的采购与招投标管理部门,既支持集团多组织分级管理,也支持单一单位独立使用。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化版 ¥29,800 起,买断版 ¥49,800 起,源码版 ¥99,800 起,具体按用户数、项目量与定制范围报价。
能否与现有 OA、财务和电子签章系统对接?
可以。系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 OA、ERP、财务共享、电子签章、CA 证书、短信邮件网关以及企业微信、钉钉对接,实施阶段由技术人员协助完成联调。
上线周期一般多长?
SaaS 版开通后 1–3 个工作日即可完成基础配置并试用;私有化版本标准实施周期为 2–4 周,包含环境部署、流程配置、数据初始化与培训,复杂定制场景另行评估。
售后与运维支持包含哪些内容?
提供工单与电话支持、版本升级、故障处理与远程运维;私有化与买断版本含首年标准服务,后续可选择年度运维服务包,也可按需购买现场支持。
投标文件和评标数据如何保证安全?
投标文件加密存储,开标前按权限隔离访问;评标信息按角色授权查看;系统记录全量操作日志,支持审计追溯、数据备份与恢复,并可配置双因素认证与国密算法。
是否支持国产化环境?
支持。系统已完成主流国产数据库、操作系统与中间件的兼容性适配,可在信创环境部署,并提供相应的部署文档与技术支持。
Tags

相关标签

点击标签进入聚合页,查看同类系统与方案。

让招投标全流程在线办理、全程留痕

从立项申报到合同结算,统一供应商库、招标模板与审批规则,减少重复录入与线下流转,提升采购透明度与办理效率。

网页版客户窗口

在线客服窗口正在接入中,您可以先拨打服务热线,顾问会协助您开通试用。

137-1612-6997

扫码分享

页面二维码

用微信或手机浏览器扫码打开

在线客服×
AI 客服7×24 实时应答
QQ 咨询800012345
微信咨询扫码添加顾问
微信咨询
服务热线137-1612-6997
在线留言30 分钟内响应