智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理

建筑设计项目管理系统

全流程管控设计项目,提升交付效率与经营效益

47个二级模块 多端协同 设计行业专用 流程可配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖47个二级模块覆盖全生命周期
业务能力设计协同与校审会签一体化
部署方式SaaS云部署 / 私有化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家建筑设计企业 支持私有化部署 数据安全加密 7×12小时技术支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:47个二级模块
  • 适用企业:建筑设计院、设计事务所、工程勘察设计企业

建筑设计项目管理系统是德尔普智能软件云面向建筑设计行业推出的专业项目管理平台。系统以项目为主线,覆盖从商机投标、立项审批、合同管理、计划进度、设计协同、质量评审、人力资源、成本费用到收费结算的全过程,帮助设计企业实现项目全生命周期的精细化管控。通过多端协同与数据看板,管理层可实时掌握项目健康度、人员负荷与经营指标,提升决策效率与项目盈利能力。

建筑设计项目管理系统是一套专为建筑设计企业设计的项目管理软件,涵盖项目立项与合同、计划与进度、设计过程与协同、质量与评审、人力资源与工时、成本与费用、收费与结算、审批与流程、数据分析与报表、基础资料与知识库、系统与权限管理等11大领域共47个二级模块。系统支持PC网页、移动APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端访问,数据实时同步,满足设计院多角色、多场景的协同管理需求。

适用对象院长/总经理、项目经理、设计总负责人、专业负责人、质量管理员、财务人员、人力资源专员、IT管理员
智能能力汇总项目进度、工时、成本与收款情况,生成项目健康度解读摘要、对合同变更、开票申请、费用报销等单据做必填项与金额一致性校验提示、提示临近或已超期的里程碑、校审节点、收款计划与应收账款、根据任务派发记录和人员负荷,建议任务分配与工时调整方向、按周报月报数据自动生成经营指标与人员产能的简要分析
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含标准模块与演示数据
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,支持设计人员、项目经理、管理层在不同场景下高效协同。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,设计任务派发后难以跟踪,节点延误频发

项目交付延期,客户满意度下降,影响企业口碑与回款

系统解法

通过工作分解、进度计划编制与执行跟踪,实时监控里程碑与节点,自动生成周报月报,确保项目按计划推进。

02
痛点与影响设计协同效率低,图纸版本混乱,专业间提资与校审会签流程不规范

返工率高,质量事故风险增加,协同成本上升

系统解法

提供图纸文件管理、专业协同与提资、校审与会签流程,实现版本可控、流程可追溯,提升协同质量与效率。

03
痛点与影响工时填报与成本核算脱节,项目盈亏难以准确评估

人力成本失控,项目利润不清,影响经营决策

系统解法

通过工时填报与审核、人员负荷查看、项目预算编制与成本归集分析,实现人力成本与项目成本的精准核算。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目交付准时率
02设计协同效率
03项目成本核算准确性
47个二级功能

47个二级模块覆盖建筑设计项目从商机到结算的全生命周期,以及支撑项目运行的人力、成本、质量、知识等管理要素。

项目立项与合同管理项目计划与进度管理设计过程与协同管理质量与评审管理人力资源与工时管理成本与费用管理收费与结算管理审批与流程管理数据分析与报表基础资料与知识库系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

全流程项目计划与进度管控适用角色:项目经理 / 设计总负责人 / 专业负责人
用户痛点

项目任务分解不清晰,进度跟踪靠人工,节点延误难以及时发现。

系统方案

提供工作分解与任务派发、进度计划编制、执行跟踪、里程碑与节点管控,自动生成周报月报,实时预警延误风险。

落地结果

项目进度透明可控,节点延误率降低,交付准时率提升。

验证细节

通过系统看板可实时查看各项目进度状态与里程碑完成情况,周报月报自动生成。

设计协同与校审会签一体化适用角色:设计人员 / 专业负责人 / 校审人员 / 项目负责人
用户痛点

图纸版本混乱,专业间提资不规范,校审会签流程线下流转效率低。

系统方案

提供设计任务执行、图纸文件管理、专业协同与提资、校审与会签流程、成果交付与归档,实现全流程线上协同与留痕。

落地结果

协同效率提升,图纸版本可控,校审记录可追溯。

验证细节

系统记录每次提资、校审、会签的操作人与时间,图纸版本历史可查。

质量与评审闭环管理适用角色:质量管理员 / 项目负责人 / 设计总负责人
用户痛点

质量检查计划执行不到位,评审问题整改跟踪困难,质量记录不完整。

系统方案

提供质量检查计划、设计评审组织、问题整改跟踪、质量记录与考核,形成质量管理的完整记录与考核依据。

落地结果

质量问题整改率提升,质量考核有据可依,质量事故风险降低。

验证细节

系统记录每次检查、评审、整改的详细信息,质量考核报表可导出。

人力资源与工时精细管理适用角色:人力资源专员 / 项目经理 / 设计人员 / 财务人员
用户痛点

人员负荷不均衡,工时填报流于形式,项目绩效核算缺乏数据支撑。

系统方案

提供项目团队配置、工时填报与审核、人员负荷查看、项目绩效核算,实现人力投入的量化管理与绩效评估。

落地结果

人员负荷可视化,工时数据准确,绩效核算公平透明。

验证细节

系统实时展示人员负荷曲线,工时报表与绩效核算结果可导出核对。

成本与收费全周期管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 院长/总经理
用户痛点

项目预算编制粗放,费用报销与成本归集脱节,应收账款跟踪不及时。

系统方案

提供项目预算编制、费用报销管理、外协与分包管理、成本归集与分析、收款计划管理、开票申请与登记、项目结算办理、应收账款跟踪,实现项目成本与收费的全周期管控。

落地结果

项目成本清晰可控,应收账款回收加快,项目利润可准确核算。

验证细节

系统提供项目成本明细与应收账款账龄分析报表,数据实时更新。

经营数据与决策分析适用角色:院长/总经理 / 项目经理 / 财务人员 / 人力资源专员
用户痛点

经营数据分散,缺乏统一看板,管理层难以及时掌握项目健康度与人员产能。

系统方案

提供经营指标看板、项目健康度报表、人员产能分析、自定义报表导出,为管理层提供实时决策依据。

落地结果

经营数据一目了然,决策效率提升,管理更加数据驱动。

验证细节

看板数据实时更新,报表可自定义筛选与导出,支持多维度分析。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目经营助手

在项目立项、进度、质量、成本与结算等现有流程中,提供到期提醒、单据校验、异常提示和数据汇总解读,帮助项目经理与经营人员更早发现问题、减少漏项。

对话示例

帮我看看A项目现在健康度怎么样?
A项目当前进度完成约72%,两个校审节点中有一个已超期3天;成本归集显示外协费用占预算的86%,高于同类项目;收款计划中有一笔款项已逾期15天。建议先跟进校审节点和逾期收款,是否需要我列出相关待办?
列出超期的节点和收款。
已整理:1)施工图校审节点,计划完成日期为上周五,当前状态为待会签;2)第二期设计费收款计划,应收日期为15天前,尚未登记开票。以上信息来自进度执行跟踪与收款计划管理,请确认后再安排处理。

AI 能力清单

  • 汇总项目进度、工时、成本与收款情况,生成项目健康度解读摘要
  • 对合同变更、开票申请、费用报销等单据做必填项与金额一致性校验提示
  • 提示临近或已超期的里程碑、校审节点、收款计划与应收账款
  • 根据任务派发记录和人员负荷,建议任务分配与工时调整方向
  • 按周报月报数据自动生成经营指标与人员产能的简要分析
里程碑与收款到期提醒

触发:里程碑节点、校审会签节点或收款计划临近到期或已超期

AI 动作:按项目汇总到期与超期事项,标注责任人和当前状态,生成提醒清单

人工角色:项目经理确认提醒内容并决定跟进方式,必要时调整计划

收益:减少节点遗漏和收款延误,提前暴露进度与回款风险

数据:进度计划编制、里程碑与节点管控、收款计划管理、应收账款跟踪
单据一致性校验

触发:提交合同变更、开票申请或费用报销单据时

AI 动作:校验必填项完整性、金额与合同或预算的一致性,提示疑似异常项

人工角色:提交人与审批人复核提示内容,确认后继续流转

收益:降低单据退回率,减少金额填写错误

数据:设计合同管理、合同变更与补充协议、费用报销管理、开票申请与登记、项目预算编制
项目周报自动汇总

触发:到达周报或月报填报周期

AI 动作:从任务执行、工时填报、问题整改记录中汇总进展与问题,生成周报草稿

人工角色:项目经理补充说明并确认后提交

收益:减少手工整理时间,保证周报数据与系统记录一致

数据:设计任务执行、工时填报与审核、问题整改跟踪、项目周报与月报
人员负荷与任务分配建议

触发:任务派发前或人员负荷查看时发现负荷偏高

AI 动作:结合工时记录与在办任务,提示负荷偏高人员并建议调整分配

人工角色:项目团队配置负责人确认后调整任务

收益:避免个别人员过载影响交付进度

数据:项目团队配置、工时填报与审核、人员负荷查看、工作分解与任务派发

自动化能力

  • 到期事项提醒推送(半自动):每日扫描里程碑、校审节点、收款计划与应收账款,生成到期和超期提醒清单;人工确认:提醒清单推送至项目经理待办,由项目经理确认后跟进处理
  • 周报月报草稿生成(半自动):按周期自动汇总任务进展、工时与问题整改数据,生成周报月报草稿;人工确认:项目经理补充和确认后提交,系统不自动发布

预测能力

  • 项目进度偏差提示:根据已完成任务与计划进度对比,提示可能延期的节点,供项目经理参考;周期 ;
所有提醒、校验与汇总结果均标注为系统建议,需相关人员确认后才影响业务流程 数据按项目与角色权限展示,人员负荷与成本数据仅对授权角色可见 预测类结论注明依据的数据范围和时间,不作为考核或结算的直接依据
How It Works

操作流程

从项目立项到设计交付与结算,系统按标准流程串联合同、计划、协同、质量、工时、成本与收费环节,每个节点有明确责任人与交付物,减少跨部门信息断点。

1
项目立项与合同登记

录入项目基本信息、客户与合同条款,关联收费节点与预算框架,建立项目主数据。

负责人:经营部/项目负责人
产出:项目档案、合同台账
周期:0.5–1 天
2
计划编制与任务分解

按设计阶段拆分 WBS,设定里程碑与交付物,分配专业负责人与参与人员。

负责人:项目经理
产出:项目计划、任务清单
周期:1–2 天
3
设计协同与过程跟踪

各专业在线协作,提交图纸与文档,记录版本与提资,项目经理跟踪进度与偏差。

负责人:设计团队/项目经理
产出:设计成果、提资记录
周期:贯穿项目周期
4
质量评审与校审签署

按预设评审节点发起校审流程,记录意见与整改,完成签署归档。

负责人:质量负责人/总工
产出:评审记录、签署文件
周期:2–5 天/节点
5
工时填报与成本归集

设计人员按任务填报工时,系统归集人工成本与费用报销,形成项目成本视图。

负责人:设计人员/财务
产出:工时报表、成本台账
周期:每周/每月
6
收费结算与项目归档

按合同节点发起收费申请,跟踪回款,完成项目结算与资料归档至知识库。

负责人:经营部/财务
产出:结算单、归档资料
周期:3–10 天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设计任务派发与跟踪

把「设计任务派发与跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

图纸协同与提资

把「图纸协同与提资」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

校审与会签流程

把「校审与会签流程」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工时填报与负荷分析

把「工时填报与负荷分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本核算

把「项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

收费与应收账款管理

把「收费与应收账款管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

经营数据看板

把「经营数据看板」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业深度适配

内置设计院项目分类、专业协同、校审会签、提资流程等专用功能,贴合建筑设计业务实际。

全流程覆盖

从商机投标到合同结算,47个二级模块覆盖项目全生命周期关键环节。

多端高效协同

支持PC网页、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信等多端访问,数据实时同步。

灵活流程配置

审批流程、表单、编码规则均可按企业制度自定义,适应不同管理要求。

数据驱动决策

经营指标看板、项目健康度报表、人员产能分析,为管理层提供实时决策依据。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与合同管理覆盖建筑设计项目从商机登记、立项审批到合同签订与履约的全过程管理5 个功能
商机与投标登记核心

登记项目商机与投标信息,跟踪投标进展,避免商机信息分散丢失

角色:市场专员、经营主管
项目立项审批核心

提交项目立项申请并走多级审批,明确项目范围与责任主体

角色:项目经理、经营主管
设计合同管理核心

管理合同条款、金额与付款节点,防止合同履约与收款脱节

角色:合同管理员、财务人员
合同变更与补充协议

记录合同变更与补充协议并留痕,解决变更无据可查的问题

角色:合同管理员、项目经理
客户与甲方档案

维护甲方单位与联系人档案及历史合作记录,支撑客户关系维护

角色:市场专员、项目经理
项目计划与进度管理项目工作分解、进度计划编制、执行跟踪与里程碑管控5 个功能
工作分解与任务派发核心

按设计阶段分解任务并派发到人,明确交付物与完成时限

角色:项目经理、专业负责人
进度计划编制核心

编制项目总进度与阶段计划,形成可对比的基准计划

角色:项目经理
进度执行跟踪核心

填报任务实际进度并对比计划,及时发现进度偏差

角色:设计人员、项目经理
里程碑与节点管控

设置关键交付节点并预警临期事项,降低节点延误风险

角色:项目经理、项目总监
项目周报与月报

按模板汇总进度与问题生成周期报告,减少人工整理工作量

角色:项目经理
设计过程与协同管理设计任务执行、图纸文件流转、专业协同与成果交付管理5 个功能
设计任务执行核心

设计人员承接任务并提交成果,记录工时与完成情况

角色:设计人员、专业负责人
图纸文件管理核心

集中存储图纸与设计文件并管理版本,解决文件散乱难追溯问题

角色:设计人员、档案管理员
专业协同与提资核心

各专业间提资与条件互提留痕,减少专业接口遗漏与返工

角色:专业负责人、设计人员
校审与会签流程核心

图纸校核、审核、会签线上流转,保证成果质量责任可追溯

角色:校审人员、专业负责人
成果交付与归档

按交付清单移交成果并归档,形成完整项目设计档案

角色:档案管理员、项目经理
质量与评审管理设计质量控制、评审组织、问题整改与质量记录管理4 个功能
质量检查计划核心

制定各阶段质量检查计划与检查项,明确质量管控要求

角色:质量主管、专业负责人
设计评审组织核心

组织方案与施工图评审并记录评审意见,规范评审流程

角色:质量主管、项目总监
问题整改跟踪核心

登记质量问题并跟踪整改闭环,避免问题遗漏到交付阶段

角色:设计人员、质量主管
质量记录与考核

汇总质量记录并形成考核依据,支撑质量责任落实

角色:质量主管、项目经理
人力资源与工时管理项目人员配置、工时填报、产能负荷与绩效核算管理4 个功能
项目团队配置核心

配置项目参与人员与角色分工,明确各岗位职责边界

角色:项目经理、部门主管
工时填报与审核核心

设计人员按任务填报工时并经审核,为成本核算提供依据

角色:设计人员、专业负责人
人员负荷查看

查看各专业人员任务与工时负荷,辅助任务调配与排班

角色:部门主管、项目经理
项目绩效核算

依据工时与任务完成情况核算项目绩效,支撑分配公平

角色:部门主管、财务人员
成本与费用管理项目预算编制、费用报销、外协采购与成本归集分析4 个功能
项目预算编制核心

编制项目人工与外协预算,为成本控制提供基准

角色:项目经理、财务人员
费用报销管理核心

项目相关费用线上申请与报销审批,归集到对应项目

角色:设计人员、财务人员
外协与分包管理

管理外协单位、分包合同与结算,控制外协成本与风险

角色:采购专员、项目经理
成本归集与分析核心

归集人工与费用成本并对比预算,及时暴露成本超支

角色:财务人员、项目经理
收费与结算管理设计费收款计划、开票、结算与应收账款管理4 个功能
收款计划管理核心

按合同节点编制收款计划并跟踪到账,减少应收遗漏

角色:财务人员、合同管理员
开票申请与登记核心

发起开票申请并登记发票信息,保证票据与合同对应

角色:财务人员、项目经理
项目结算办理核心

按阶段办理设计费结算并形成结算单,规范结算依据

角色:财务人员、项目经理
应收账款跟踪

统计未收款项与账龄并提醒催收,降低资金回收风险

角色:财务人员、经营主管
审批与流程管理统一审批流配置、待办处理与流程留痕管理4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件,适配不同管理要求

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中展示待办事项并完成审批操作,提升流程处理效率

角色:各级审批人
流程实例追踪

查看流程流转轨迹与处理意见,保证审批过程可追溯

角色:项目经理、流程管理员
电子签章与用印

管理合同与成果用印申请及签章记录,规范用印行为

角色:行政人员、合同管理员
数据分析与报表面向经营、项目与财务的多维统计分析与报表输出4 个功能
经营指标看板核心

汇总合同额、产值与回款等指标,支撑经营决策

角色:经营主管、管理层
项目健康度报表核心

汇总进度、质量与成本情况形成项目状态报表,便于督导

角色:项目总监、项目经理
人员产能分析

统计人员工时与产出分布,辅助资源投入评估

角色:部门主管、管理层
自定义报表导出

按条件组合查询并导出业务数据,满足各类报送需求

角色:经营主管、财务人员
基础资料与知识库组织架构、标准规范、模板与编码等基础数据支撑4 个功能
组织与人员档案核心

维护部门、岗位与人员信息,为权限与派工提供基础数据

角色:系统管理员、人事专员
项目分类与编码核心

维护项目类型、阶段与编码规则,统一全系统数据口径

角色:系统管理员、经营主管
标准规范库

收录设计规范与标准条文,方便设计人员查阅引用

角色:设计人员、质量主管
模板与文档库

沉淀报告、合同与评审模板,减少重复编写工作

角色:设计人员、行政人员
系统与权限管理用户权限、日志审计、消息通知与系统参数配置4 个功能
用户与角色权限核心

配置用户角色与数据权限范围,保障业务数据安全可控

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,满足审计与追责需要

角色:系统管理员、审计人员
消息与提醒配置

配置待办、到期与异常提醒规则,保证关键事项及时触达

角色:系统管理员、项目经理
系统参数与字典

维护业务字典与系统参数,支撑各模块灵活配置运行

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)、混合部署
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Firefox)、Windows/macOS 桌面端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0+、PostgreSQL 12+、SQL Server 2019+、达梦/人大金仓等国产数据库
第三方对接提供 RESTful API,支持与企业微信/钉钉/飞书集成,可对接财务系统、OA、电子签章平台
安全合规支持 HTTPS 传输加密、RBAC 权限模型、操作日志审计、数据备份与恢复策略
性能指标单节点支持 500+ 并发用户,页面响应时间 ≤2 秒(常规网络环境),支持横向扩展
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 15 天免费试用;私有化部署提供安装包与部署文档,支持远程协助
行业适配

模块覆盖建筑设计项目从立项到结算的核心环节,贴合设计院与工程咨询企业业务习惯

数据可控

支持私有化部署,数据存储在客户自有环境,权限与审计机制完善

灵活配置

审批流、表单字段、报表模板可配置,适应不同规模企业的管理差异

持续服务

提供在线工单、远程协助与版本升级服务,SaaS 版工作日 8 小时内响应

对接能力

企业微信/钉钉/飞书

消息通知、审批待办推送、组织架构同步

财务/OA 系统

通过 API 同步合同、收费、工时与费用数据,减少重复录入

电子签章平台

合同与评审文件在线签署,签署结果回传归档

典型用户

某企业

项目计划与评审记录集中管理,跨专业提资版本可追溯,校审周期缩短约 20%

某企业

工时数据按任务自动汇总,项目人工成本实时可见,结算依据更清晰

某企业

收费节点与合同关联,回款状态一目了然,应收账款逾期提醒减少遗漏
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数量、用户数与部署方式调整,以下为参考价,最终以商务报价为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断版
部署方式云端 SaaS客户服务器客户服务器
用户数上限20 用户50 用户100 用户
模块范围核心模块全部模块全部模块
版本升级自动升级一年内升级首年免费升级
数据存储平台云端客户环境客户环境
适用场景快速上线、小团队数据敏感、中型企业长期使用、定制需求
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目立项与合同管理、项目计划与进度管理、设计过程与协同管理、质量与评审管理、人力资源与工时管理、成本与费用管理、收费与结算管理、审批与流程管理、数据分析与报表、基础资料与知识库、系统与权限管理共 11 个一级业务域、47 个二级模块。
适合什么类型的企业使用?
适合建筑设计院、工程咨询公司、设计事务所及企业内部的設計管理部门,尤其适合多专业协同、项目数量较多、需要规范流程与成本核算的团队。
支持私有化部署吗?价格如何?
支持私有化部署,可部署在客户自有服务器或云主机。私有化部署参考价 ¥29,800 起,买断版 ¥49,800 起,源码授权版 ¥98,000 起,具体按模块与用户数报价。
能否与企业微信、钉钉或现有 OA 对接?
可以。系统提供 RESTful API,支持与企业微信、钉钉、飞书集成实现消息与审批推送,也可对接财务系统、OA 与电子签章平台,具体对接范围根据接口情况评估。
上线周期一般多久?售后如何?
SaaS 版注册即开通,基础配置 1–3 天可上线;私有化部署标准交付周期 5–10 个工作日。售后提供在线工单与远程协助,SaaS 版工作日 8 小时内响应,私有化版按服务协议执行。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、RBAC 权限控制、操作日志审计与定期备份。私有化部署数据完全存储在客户环境,平台不接触业务数据。
是否支持移动端使用?
支持。提供 iOS/Android 移动端,可进行待办审批、工时填报、进度查看与消息通知,方便外勤与出差场景使用。
能否按我们的流程做定制?
审批流、表单字段、报表模板支持配置化调整;如有深度定制需求,可选择源码授权版进行二次开发,或由实施团队评估后提供定制服务。
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