智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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供应链管理

价值链管理系统

端到端协同管理需求、采购、生产、仓储、销售与财务,提升全链路运营效率

47个二级模块 多端协同 流程审批 伙伴门户 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖47个二级模块覆盖全价值链
业务能力多终端实时协同与审批
部署方式公有云订阅 / 私有云部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持多组织多业态 流程审批与风控内置 伙伴协同门户 多端数据同步
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:47个二级模块
  • 覆盖领域:需求、采购、生产、仓储、销售、财务、协同

德尔普价值链管理系统定位于中型及大型制造与流通企业的全链路业务协同管理。系统以需求计划为起点,贯通采购供应、生产执行、仓储物流、销售履约与财务结算,并内置流程审批与伙伴协同门户,帮助企业打破部门与伙伴间的信息壁垒,实现业务数据透明、流程规范与运营效率提升。

价值链管理系统是一套覆盖企业内外部价值链业务的管理软件,包含基础资料、需求计划、采购供应、生产执行、仓储物流、销售履约、财务结算、流程审批、协同门户、数据分析及系统权限等11个一级领域、47个二级模块。系统支持多组织、多终端使用,提供从业务发起、审批、执行到结算的完整流程管理,并可通过伙伴门户与供应商、客户进行订单、库存、对账等协同。

适用对象采购经理、生产计划员、仓储主管、销售运营、财务人员、IT管理员
智能能力按物料与供应商汇总近期交付评价、到货验收与库存台账数据,提示交付风险较高的采购订单、对采购申请、销售订单、结算单做必填项、价格政策、额度与合规规则的校验并列出问题项、汇总应收应付、资金计划与回款跟踪数据,提示临近到期或已超期的开票、付款与对账任务、根据销售预测与需求汇总结果,给出主生产计划与物料需求测算的差异说明供计划员参考、解读经营看板与指标体系中的关键波动,指出可能相关的单据或环节
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策支持免费试用,可体验核心模块
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持固定办公与移动现场作业,审批与待办统一推送。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响需求与供应信息脱节,计划频繁调整

导致库存积压或短缺,交付延迟,运营成本上升

系统解法

需求与计划管理模块支持销售预测、需求汇总与平衡、主生产计划及物料需求测算,实现供需联动

02
痛点与影响采购、生产、仓储、销售各环节数据孤立

协同效率低,订单履约状态不透明,对账困难

系统解法

全链路模块数据贯通,配合协同门户与看板,实现订单、库存、产能实时可视

03
痛点与影响审批流程依赖线下,合规与额度控制薄弱

审批周期长,风险难以及时发现,责任追溯困难

系统解法

流程审批与风控模块提供审批配置、额度校验、异常预警与督办,规范业务操作

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01订单交付周期
02库存周转率
03对账效率
47个二级功能

47个二级模块覆盖企业价值链主要业务环节,从基础数据到业务执行、财务结算及外部协同,形成完整的管理体系。

基础资料管理需求与计划管理采购与供应协同生产与制造执行仓储与物流管理销售与客户履约财务与结算管理流程审批与风控价值链协同门户数据分析与看板系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

需求与计划协同适用角色:销售运营 / 生产计划员 / 采购经理
用户痛点

销售预测与生产采购计划脱节,导致库存失衡与交付延迟。

系统方案

提供销售预测编制、需求汇总与平衡、主生产计划下达、物料需求测算,实现以需求驱动的计划体系。

落地结果

计划准确率提升,库存积压与缺货现象减少。

验证细节

可通过计划达成率、库存周转率等指标验证。

采购与供应协同适用角色:采购经理 / 供应商管理员 / 仓库管理员
用户痛点

采购过程不透明,供应商交付评价缺乏数据支撑。

系统方案

覆盖采购申请与寻源、采购订单执行、供应商交付评价、到货验收与入库,实现采购全流程跟踪。

落地结果

采购周期缩短,供应商绩效可量化。

验证细节

通过采购订单准时交付率、供应商评分等验证。

生产与制造执行适用角色:生产计划员 / 车间主管 / 操作工
用户痛点

生产工单进度不透明,领料退料记录不准确。

系统方案

提供生产工单管理、工序与报工记录、领料与退料管理、委外加工管理,实现生产现场数字化。

落地结果

生产进度实时可见,物料消耗可追溯。

验证细节

通过工单完工率、报工准确率等验证。

仓储与物流管理适用角色:仓储主管 / 仓库管理员 / 物流专员
用户痛点

库存数据不准,盘点效率低,调拨与运输跟踪困难。

系统方案

提供库存台账管理、库位与盘点管理、调拨与移库作业、运输配送跟踪,实现库存精准管理。

落地结果

库存准确率提升,盘点时间缩短。

验证细节

通过库存准确率、盘点差异率等验证。

销售与客户履约适用角色:销售运营 / 客服人员 / 财务人员
用户痛点

销售订单履约状态不透明,退货售后处理流程繁琐。

系统方案

覆盖报价与合同管理、销售订单管理、发货与签收确认、退货与售后处理,实现销售全流程管理。

落地结果

订单履约效率提升,客户满意度提高。

验证细节

通过订单履约周期、退货处理时效等验证。

财务与结算管理适用角色:财务人员 / 采购经理 / 销售运营
用户痛点

应收应付对账繁琐,成本归集不准确,资金计划与回款跟踪困难。

系统方案

提供应收与开票管理、应付与付款管理、成本归集与核算、对账与结算单、资金计划与回款跟踪,实现财务业务一体化。

落地结果

对账效率提升,资金风险降低。

验证细节

通过对账周期、回款及时率等验证。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

价值链业务助手

在需求计划、采购供应、生产执行到结算对账的现有流程中,系统通过规则校验、到期提醒、数据汇总解读和简单趋势预测,帮助业务人员更快发现异常、减少漏项,所有自动动作都保留人工确认。

对话示例

帮我看看本周有哪些采购订单可能延期。
根据采购订单执行、供应商交付评价和到货验收记录,有 6 张订单的承诺到货日在本周内,其中 2 张供应商近三个月交付评价偏低,建议优先跟进。需要我列出这 2 张订单的明细和对应采购员吗?
列出来,并提醒采购员确认。
已生成待办清单草稿,包含订单号、供应商、承诺到货日和评价摘要。提醒消息需你确认后发送给对应采购员,我不会直接发出。

AI 能力清单

  • 按物料与供应商汇总近期交付评价、到货验收与库存台账数据,提示交付风险较高的采购订单
  • 对采购申请、销售订单、结算单做必填项、价格政策、额度与合规规则的校验并列出问题项
  • 汇总应收应付、资金计划与回款跟踪数据,提示临近到期或已超期的开票、付款与对账任务
  • 根据销售预测与需求汇总结果,给出主生产计划与物料需求测算的差异说明供计划员参考
  • 解读经营看板与指标体系中的关键波动,指出可能相关的单据或环节
采购交付风险提示

触发:采购订单临近承诺到货日且供应商交付评价偏低

AI 动作:汇总订单执行、交付评价与到货验收数据,生成风险订单清单和跟进建议

人工角色:采购员复核清单,确认是否联系供应商并调整交期

收益:减少延期到货对生产和库存的影响

数据:采购订单执行、供应商交付评价、到货验收与入库
单据合规校验

触发:提交采购申请、销售订单或结算单时

AI 动作:按价格与政策库、额度与合规校验规则检查必填项、价格偏离和额度占用,列出问题项

人工角色:制单人逐项确认或修改后重新提交

收益:减少退回返工,提高审批通过率

数据:价格与政策库、额度与合规校验、审批流程配置
回款与对账到期提醒

触发:应收开票、应付付款或对账结算单临近约定日期

AI 动作:汇总应收应付、资金计划与对账结算单,生成到期与超期任务清单

人工角色:财务人员确认清单并决定催收或付款安排

收益:降低漏催漏付,改善资金计划执行

数据:应收与开票管理、应付与付款管理、对账与结算单、资金计划与回款跟踪
计划差异解读

触发:销售预测、需求汇总与主生产计划下达后出现明显差异

AI 动作:对比预测、需求平衡与计划下达数据,说明差异来源和涉及物料

人工角色:计划员核对差异原因,决定是否调整计划

收益:缩短计划编制中的排查时间

数据:销售预测编制、需求汇总与平衡、主生产计划下达、物料需求测算

自动化能力

  • 异常预警与督办任务生成(半自动):当库存低于设定阈值、单据审批超时或对账超期时,系统按规则生成预警记录和督办待办草稿;人工确认:督办待办需责任人确认后派发,预警内容可人工调整或关闭
  • 订单协同确认提醒(半自动):伙伴订单协同确认或对账协同确认长时间未响应时,系统生成提醒草稿并附上待确认单据摘要;人工确认:由业务人员确认接收方和提醒内容后再发送
所有提醒、校验结果和汇总解读均标注为系统建议,需业务人员确认后才影响单据状态或对外发送 助手只读取当前用户有权限的组织、供应商与客户数据,跨主体数据不展示 预测与差异解读基于历史单据数据生成,结论中注明数据范围和生成时间,供人工复核
How It Works

操作流程

价值链管理系统以需求为起点,贯通计划、采购、生产、仓储、销售、结算与协同门户,通过标准化流程与数据联动,帮助企业实现上下游业务的可视、可控与可追溯。以下为典型实施与运行步骤,实际执行中可根据企业业务特点调整顺序与角色分工。

1
基础资料与组织建模

梳理物料、供应商、客户、仓库、组织架构等主数据,完成编码规则与权限体系配置,为后续业务流转奠定统一数据基础。

负责人:信息化负责人 / 主数据管理员
产出:主数据清单、编码规则文档、组织与权限配置表
周期:3–5 个工作日
2
需求与计划参数配置

配置需求提报模板、计划运算策略、安全库存与补货规则,建立从销售预测到采购计划、生产计划的联动逻辑。

负责人:计划经理 / 业务分析师
产出:需求计划参数表、计划运算规则说明
周期:2–4 个工作日
3
采购与供应协同流程上线

启用采购申请、询比价、订单、到货协同与供应商门户,打通采购需求到入库的供应协同链路。

负责人:采购主管 / 供应商管理员
产出:采购流程配置、供应商协同操作手册
周期:3–5 个工作日
4
生产与仓储执行配置

配置工单、领料、报工、质检与出入库、盘点、调拨等执行环节,明确各环节单据流转与责任岗位。

负责人:生产主管 / 仓储主管
产出:生产执行流程、仓储作业规范
周期:3–5 个工作日
5
销售履约与财务结算贯通

配置销售订单、发货、开票、应收应付与结算规则,实现业务单据到财务数据的自动传递与对账。

负责人:销售主管 / 财务主管
产出:销售履约流程、结算与对账规则
周期:2–4 个工作日
6
协同门户与看板发布

搭建供应商与客户协同门户,配置运营看板与预警指标,完成用户培训与试运行后正式切换。

负责人:项目经理 / 运营负责人
产出:门户配置、看板指标清单、培训记录与上线报告
周期:3–5 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多组织协同采购与供应

把「多组织协同采购与供应」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

生产工单与物料齐套管理

把「生产工单与物料齐套管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

库存盘点与调拨作业

把「库存盘点与调拨作业」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

销售订单履约与对账

把「销售订单履约与对账」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

供应商协同与交付评价

把「供应商协同与交付评价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全链路覆盖

47个二级模块覆盖需求、采购、生产、仓储、销售、财务及协同门户,减少多系统拼接。

多端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5,数据实时同步。

流程审批与风控

内置审批流程配置、额度与合规校验、异常预警与督办,规范业务操作。

伙伴协同门户

提供伙伴注册准入、订单协同确认、库存与产能共享、对账协同,提升外部协作效率。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理价值链各环节主数据与基础规则维护,为业务办理提供统一数据底座5 个功能
组织与主体档案核心

维护企业、法人、合作伙伴等主体信息,解决多主体协同口径不一问题

角色:主数据管理员、运营专员
物料与产品目录核心

统一物料、半成品、成品编码与属性,解决跨环节数据对不上的问题

角色:主数据管理员、产品经理
供应商与客户档案核心

集中管理上下游伙伴资质与联系人,解决合作方信息分散难追溯问题

角色:采购专员、销售专员
价格与政策库

维护采购价、销售价与折扣政策,解决报价口径混乱与执行偏差问题

角色:定价专员、财务人员
计量与币种规则

定义计量单位、汇率与换算规则,解决跨区域交易计量不一致问题

角色:主数据管理员、财务人员
需求与计划管理从市场需求到供应计划的编制、平衡与下达,驱动价值链上游响应4 个功能
销售预测编制核心

按周期汇总客户与渠道需求形成预测,解决备货缺乏依据的问题

角色:计划专员、销售经理
需求汇总与平衡核心

合并多来源需求并做供需平衡测算,解决需求冲突与资源错配问题

角色:计划专员
主生产计划下达核心

将平衡后的需求转为生产计划并下发,解决计划与执行脱节问题

角色:计划专员、生产主管
物料需求测算

依据计划与库存推算物料缺口,解决采购提前期不足导致断料问题

角色:计划专员、采购专员
采购与供应协同供应商寻源、订单执行与交付跟踪,保障价值链上游稳定供给4 个功能
采购申请与寻源核心

发起采购需求并比价选定供应商,解决采购过程不透明问题

角色:采购专员、需求部门
采购订单执行核心

下单、变更与到货跟踪全流程管理,解决订单状态不可见问题

角色:采购专员
供应商交付评价

按交付准时率与质量记录评分,解决供应商优劣缺乏量化依据问题

角色:采购经理、质量专员
到货验收与入库核心

登记到货数量与质检结果并办理入库,解决账实不符与责任不清问题

角色:仓管员、质检员
生产与制造执行生产工单、工序进度与投入产出管理,衔接计划与交付环节4 个功能
生产工单管理核心

按计划生成并派发工单,解决生产任务分配与进度跟踪问题

角色:生产主管、车间班组长
工序与报工记录核心

记录各工序完成数量与工时,解决生产进度与人工成本归集问题

角色:车间班组长、操作工
领料与退料管理

按工单办理材料领退并核销,解决材料消耗与工单不匹配问题

角色:仓管员、车间班组长
委外加工管理

管理外协加工发出与回收,解决委外物料与费用难以对账问题

角色:生产主管、采购专员
仓储与物流管理库存收发存、调拨与运输配送管理,保障价值链实物流动可控4 个功能
库存台账管理核心

实时维护各仓库收发存数量,解决库存数据滞后与不准问题

角色:仓管员、库存主管
库位与盘点管理

规划库位并组织周期盘点,解决找货困难与账实差异问题

角色:仓管员
调拨与移库作业

办理跨仓跨组织调拨,解决多仓协同与库存归属不清问题

角色:仓管员、库存主管
运输配送跟踪核心

安排承运并跟踪在途状态,解决交付时效不可预期问题

角色:物流专员、销售专员
销售与客户履约从报价、订单到交付开票的客户履约全流程管理4 个功能
报价与合同管理核心

编制报价单并登记销售合同条款,解决价格与条款执行不一致问题

角色:销售专员、法务专员
销售订单管理核心

录入与变更客户订单并跟踪执行,解决订单履约状态不清问题

角色:销售专员、订单管理员
发货与签收确认核心

安排发货并登记客户签收结果,解决交付争议缺乏凭证问题

角色:销售专员、物流专员
退货与售后处理

受理退货换货与售后诉求,解决售后流程无记录难闭环问题

角色:客服专员、销售专员
财务与结算管理应收应付、成本归集与结算对账,实现价值链价值量化与闭环5 个功能
应收与开票管理核心

按订单生成应收并开具发票,解决回款跟踪与开票脱节问题

角色:财务人员、销售专员
应付与付款管理核心

登记采购应付并安排付款计划,解决付款节奏与资金安排问题

角色:财务人员、采购专员
成本归集与核算核心

归集材料人工与制造费用核算成本,解决成本构成不清晰问题

角色:成本会计
对账与结算单

生成上下游对账单并确认结算金额,解决往来账目争议问题

角色:财务人员、采购专员
资金计划与回款跟踪

编制收支计划并跟踪回款进度,解决现金流预测不准问题

角色:资金专员、财务经理
流程审批与风控业务单据审批流转与合规校验,保障价值链各环节操作受控4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件,解决审批路径僵化问题

角色:流程管理员
单据审批办理核心

集中处理待办审批与意见留痕,解决审批积压与责任不明问题

角色:审批人、业务专员
额度与合规校验

校验客户信用额度与合同条款,解决超限交易与违规风险问题

角色:风控专员、财务人员
异常预警与督办

对超期未办与偏差事项发起督办,解决流程卡点无人跟进问题

角色:流程管理员、业务主管
价值链协同门户面向上下游伙伴的信息共享与协同作业入口4 个功能
伙伴注册与准入

受理外部伙伴注册与资质审核,解决合作方准入无标准问题

角色:采购专员、运营专员
订单协同确认核心

与伙伴在线确认订单与交期变更,解决沟通靠线下效率低问题

角色:销售专员、采购专员
库存与产能共享

向伙伴开放库存与产能可视信息,解决供需信息不对称问题

角色:计划专员、运营专员
对账协同确认

在线推送对账明细并收集确认,解决对账周期长争议多问题

角色:财务人员、采购专员
数据分析与看板价值链各环节指标体系、报表与经营分析支撑4 个功能
指标体系配置核心

定义各环节指标口径与计算规则,解决报表数据口径不一问题

角色:数据分析师、业务主管
经营看板展示核心

按角色呈现订单库存资金等关键看板,解决经营状况看不清问题

角色:管理层、业务主管
环节效率分析

分析采购生产交付各环节周期与达成率,解决瓶颈定位困难问题

角色:数据分析师、运营专员
自定义报表导出

按条件组合生成明细与汇总报表,解决固定报表不满足分析需求问题

角色:数据分析师、业务专员
系统与权限管理用户权限、参数配置与运行维护,保障系统安全稳定运行5 个功能
用户与角色权限核心

配置账号角色与数据权限范围,解决越权访问与职责分离问题

角色:系统管理员
组织与岗位配置

维护组织架构与岗位职责映射,解决人员变动权限不同步问题

角色:系统管理员、人事专员
业务参数与编码规则

配置单据编号与业务开关参数,解决各主体规则不统一问题

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与数据变更轨迹,解决责任追溯与合规审计问题

角色:系统管理员、审计专员
消息与待办中心

汇总各模块待办与通知推送,解决事项分散易遗漏问题

角色:业务专员、审批人
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
工业级扫码枪

用于仓储出入库、生产领料与报工环节的条码扫描,支持有线与无线型号,适配主流操作系统。

按需报价 咨询配套
标签打印机

用于打印物料标签、库位标签与发货标签,支持热敏与热转印方式,可与系统单据联动。

按需报价 咨询配套
手持数据终端(PDA)

适用于仓库盘点、移动作业与现场收货,支持 Wi-Fi 与 4G 网络,提升现场数据采集效率。

按需报价 咨询配套
车间工位看板屏

用于生产工单进度、异常预警与作业指导展示,支持大屏或工位一体机接入。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署与本地服务器部署,可根据企业网络与数据管理要求选择。
支持终端支持 PC 浏览器(Chrome、Edge、Firefox 等主流版本)、移动端 H5 与微信小程序,兼容 Windows、macOS、Android、iOS。
数据库适配支持 MySQL、PostgreSQL、SQL Server 与 Oracle 等主流关系型数据库,私有化部署可按企业现有数据库选型适配。
第三方对接提供标准 API 与 Webhook 接口,支持与 ERP、财务软件、WMS、MES、OA、电子发票平台及企业微信、钉钉等系统对接。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据备份与恢复、操作日志审计、细粒度权限控制,满足企业数据安全管理要求。
性能指标标准配置下支持 500 并发用户在线操作,常用页面响应时间小于 2 秒,单据查询与报表加载支持分页与索引优化。
交付与试用提供在线演示与 15 天免费试用环境,标准实施周期为 2–4 周,支持远程实施与现场实施两种交付方式。
行业实践积累

已在制造、商贸、零售、物流等多个行业完成价值链管理系统的部署与运行,覆盖从需求到结算的完整业务链条。

标准化实施流程

采用标准实施方法论,从调研、配置、培训到上线分阶段推进,降低项目风险与上线周期。

数据安全保障

提供传输加密、权限控制、操作审计与备份恢复机制,支持私有化部署以满足企业数据管理要求。

持续服务支持

提供在线工单、电话与远程协助等多种服务渠道,标准服务响应时间不超过 4 小时。

对接能力

ERP / 财务系统

通过标准接口同步物料、客户、供应商、订单与结算数据,减少重复录入与对账工作量。

WMS / MES 系统

与仓储管理系统、制造执行系统对接,实现库存状态、工单进度与生产报工数据的双向流转。

办公协同平台

对接企业微信、钉钉等平台,实现审批消息推送、待办提醒与移动端单据处理。

典型用户

某机械制造企业

挑战:通过价值链管理系统打通销售订单、生产计划与采购供应,实现工单进度与库存状态实时可见,订单交付周期缩短约 15%。

某商贸流通企业

挑战:上线采购协同与仓储管理模块,供应商在线接单与发货协同,采购到货及时率提升约 20%,对账工作量明显减少。

某食品加工企业

挑战:部署需求计划、生产执行与财务结算模块,实现从客户订单到应收结算的业务数据贯通,月度结账时间缩短约 30%。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为基础版本参考价,实际价格根据用户数、模块范围、部署方式与定制需求确定,具体以商务报价为准。

SaaS 租用版

¥3,980/年起
  • 基础资料、需求计划、采购协同、仓储管理核心模块
  • 支持 10 个用户账号
  • 云端部署,含系统升级与数据备份
  • 标准在线工单与远程支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 包含 SaaS 版全部模块
  • 部署至企业自有服务器或云主机
  • 支持 30 个用户账号
  • 含首次实施配置与管理员培训
  • 一年免费运维支持
获取报价

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性买断软件使用授权
  • 不限用户数(按服务器授权)
  • 含标准实施与接口联调支持
  • 一年免费升级与运维支持
  • 支持二次开发接口
咨询方案

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供完整系统源码与部署文档
  • 支持企业自主二次开发与功能扩展
  • 含首次部署指导与技术培训
  • 一年技术咨询服务
  • 按需提供定制开发支持
联系顾问

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 租用版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
用户规模30 个账号起不限用户数—
实施服务首次实施配置标准实施与接口联调—
升级维护按版本升级一年免费升级—
二次开发支持接口扩展支持接口与定制开发—
源码交付不提供不提供—
FAQ
常见问题解答

常见问题

价值链管理系统包含哪些模块?
系统涵盖基础资料管理、需求与计划管理、采购与供应协同、生产与制造执行、仓储与物流管理、销售与客户履约、财务与结算管理、流程审批与风控、价值链协同门户、数据分析与看板、系统与权限管理共 11 个一级业务域、47 个二级模块,企业可按需选配。
系统适合什么类型和规模的企业使用?
适用于制造、商贸、零售、物流等行业中需要贯通需求、采购、生产、仓储、销售与结算业务的中小企业及成长型企业,支持多组织、多仓库与多角色协同场景。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断授权 ¥59,800 起,源码交付 ¥128,000 起,具体价格根据用户数与模块范围确定。
能否与现有 ERP、财务软件或办公平台对接?
系统提供标准 API 与 Webhook 接口,支持与 ERP、财务软件、WMS、MES、OA、电子发票平台及企业微信、钉钉等系统对接,接口联调工作量根据对方系统开放程度评估。
上线周期一般需要多久?售后支持如何?
标准实施周期为 2–4 周,包含调研、配置、培训与试运行。上线后提供 3 个月免费运维支持,标准服务响应时间不超过 4 小时,可通过在线工单、电话与远程协助获取服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、敏感字段脱敏、基于角色与数据范围的权限控制、完整操作日志审计与定时备份恢复。私有化部署模式下数据存储在企业自有环境中,满足企业数据管理要求。
是否支持移动端使用?
支持 PC 浏览器、移动端 H5 与微信小程序访问,可在手机或平板上完成审批、查询、扫码出入库等常用操作。
是否提供试用和演示?
提供在线演示与 15 天免费试用环境,试用期间可体验核心业务模块,并可预约顾问进行一对一方案讲解。

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