智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

游戏开发进度管理系统

从立项到发布,统一管理任务、资源、成本与质量,让游戏研发进度透明可控。

48个功能模块 多端协同 进度与成本双控 支持敏捷与瀑布 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖48个模块覆盖游戏研发全流程
业务能力任务看板与燃尽图实时反映进度
部署方式SaaS公有云 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家游戏研发团队 支持私有化部署与数据隔离 提供标准API与外部工具对接
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:48个二级模块
  • 适用团队规模:50-500人以上
  • 核心流程:立项→规划→执行→测试→发布→复盘
  • 数据维度:进度、任务、资源、成本、质量

游戏开发进度管理系统是德尔普智能软件云面向游戏研发领域推出的专业项目管理软件。它针对游戏项目多版本并行、美术与程序协作紧密、外包资源多、质量要求高等特点,提供从项目立项、需求规划、任务执行、美术制作、程序构建、测试验证到发布复盘的全流程管理能力,帮助制作人、项目经理和职能负责人实时掌握项目进度、资源负载与成本执行情况,降低延期与超支风险。

本系统是一套面向游戏研发团队的项目管理平台,覆盖项目立项与规划、任务执行与协作、美术与资源制作、程序开发与构建、测试与质量把关、审批与变更控制、成本与结算管理、进度监控与预警、数据分析与报表、团队与权限管理、系统配置与集成等11个领域共48个二级模块。通过统一的任务流、审批流和数据流,将游戏研发过程中的需求、任务、资源、缺陷、成本等要素串联起来,为团队提供可量化的进度与成本视图。

适用对象制作人、项目经理、美术总监、技术总监、测试经理、财务BP
智能能力汇总当前版本的里程碑达成、任务超期、阻塞风险和缺陷趋势,生成一段项目健康度解读、根据工时登记与任务状态,提示哪些任务可能延期并给出调整排期的建议草稿、在需求变更审批、发布上线审批前,自动核对关联任务、测试结果与预算影响,列出待确认项、按周汇总产能与效率、成本执行数据,生成复盘用的要点清单、对临近到期的里程碑、评审和审批单发出提醒,并列出相关责任人
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含演示数据与操作引导
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,任务状态、审批进度与预警消息多端一致,支持办公室、居家与外包协作场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响多版本并行导致进度信息分散,制作人难以实时掌握整体健康度

决策滞后,风险发现晚,容易造成版本延期

系统解法

统一进度看板与燃尽图,自动汇总各版本任务状态与里程碑达成情况,偏差自动预警

02
痛点与影响美术外包与内部制作进度脱节,资源入库版本混乱

返工率高,资源交付延迟影响程序与测试环节

系统解法

美术需求单与资源制作进度跟踪,评审反馈在线流转,资源入库自动归档版本

03
痛点与影响人力成本与外包结算数据分离,项目预算执行不透明

成本超支难以及时发现,财务核算滞后

系统解法

工时登记自动关联人力成本,外包结算与费用报销统一管理,成本执行报表实时更新

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01进度透明度
02成本可控性
03协作效率
48个二级功能

48个二级模块覆盖游戏研发从立项到复盘的全生命周期,各模块数据互通,形成统一的进度、成本与质量视图。

项目立项与规划任务执行与协作美术与资源制作程序开发与构建测试与质量把关审批与变更控制成本与结算管理进度监控与预警数据分析与报表团队与权限管理系统配置与集成
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目立项与规划适用角色:制作人 / 项目经理
用户痛点

立项流程不规范,版本规划与资源排期依赖手工表格,难以协同

系统方案

提供项目立项管理、版本里程碑规划、需求池管理、工作分解与排期、资源与人力规划模块,支持在线编制与审批

落地结果

立项流程标准化,版本规划与资源排期在线协同,计划变更可追溯

验证细节

立项审批记录、版本里程碑计划表、资源排期视图

任务执行与协作适用角色:项目经理 / 美术总监 / 技术总监 / 测试经理
用户痛点

任务状态不透明,跨团队协作依赖口头沟通,阻塞问题发现滞后

系统方案

任务派发与认领、任务看板与状态流转、工时登记与统计、阻塞与风险上报、跨团队协作请求,形成任务全流程跟踪

落地结果

任务状态实时可见,阻塞问题及时上报,跨团队协作请求在线流转

验证细节

任务看板、工时统计报表、阻塞风险记录

美术与资源制作适用角色:美术总监 / 美术师 / 项目经理
用户痛点

美术需求与制作进度脱节,评审反馈分散,资源版本管理混乱

系统方案

美术需求单管理、资源制作进度跟踪、美术评审与反馈、资源入库与版本归档,实现美术生产全流程管理

落地结果

美术需求与制作进度对齐,评审反馈在线记录,资源入库自动归档版本

验证细节

美术需求单状态、资源制作进度看板、评审记录与版本归档记录

程序开发与测试质量适用角色:技术总监 / 开发工程师 / 测试经理 / 测试工程师
用户痛点

代码提交与任务脱节,构建打包手工操作,缺陷跟踪与回归验证效率低

系统方案

开发任务关联代码、分支与版本管理、构建打包任务、缺陷登记与修复跟踪、测试计划管理、测试用例库、测试执行与结果记录、缺陷验证与回归、质量门禁与发布评审

落地结果

开发任务与代码提交关联,构建打包自动化,缺陷从登记到回归全程跟踪,发布前质量门禁自动检查

验证细节

代码提交记录、构建任务日志、缺陷跟踪列表、测试报告、质量门禁检查结果

成本与结算管理适用角色:项目经理 / 财务BP / 制作人
用户痛点

人力成本与外包结算数据分离,预算执行不透明,费用报销核销滞后

系统方案

项目预算编制、人力成本核算、外包结算管理、费用报销与核销,实现成本全流程管理

落地结果

预算编制在线审批,人力成本自动核算,外包结算与报销核销流程化

验证细节

预算执行报表、人力成本核算表、外包结算单、报销核销记录

进度监控与数据分析适用角色:制作人 / 项目经理 / 财务BP
用户痛点

进度偏差发现晚,风险跟踪不系统,项目复盘缺乏数据支撑

系统方案

进度看板与燃尽图、里程碑达成跟踪、进度偏差分析、风险登记与跟踪、项目概览报表、产能与效率分析、质量数据报表、成本执行报表、项目复盘归档

落地结果

进度与风险实时监控,偏差自动预警,多维度报表支撑项目复盘与决策

验证细节

燃尽图、里程碑跟踪表、风险登记册、各类分析报表

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目进度助手

在游戏项目从立项到发布的日常管理里,系统基于已有的任务、工时、缺陷、成本和里程碑数据,主动提示超期与偏差、汇总解读报表、生成待办草稿,帮助制作人和项目经理更早发现问题、更快完成例行整理。

对话示例

帮我看看当前版本离里程碑还有两周,风险大不大?
当前里程碑「Beta 封版」剩余 14 天。已完成任务 62%,近 7 天新增缺陷 38 个、修复 21 个,未关闭的高优先级缺陷 9 个,主要集中在战斗系统模块。另有 3 个美术需求单处于评审中,可能影响资源入库。建议关注战斗模块的缺陷收敛速度,并确认美术评审排期。需要我生成一份风险清单发给相关负责人吗?
生成吧,我来确认。

AI 能力清单

  • 汇总当前版本的里程碑达成、任务超期、阻塞风险和缺陷趋势,生成一段项目健康度解读
  • 根据工时登记与任务状态,提示哪些任务可能延期并给出调整排期的建议草稿
  • 在需求变更审批、发布上线审批前,自动核对关联任务、测试结果与预算影响,列出待确认项
  • 按周汇总产能与效率、成本执行数据,生成复盘用的要点清单
  • 对临近到期的里程碑、评审和审批单发出提醒,并列出相关责任人
里程碑延期预警

触发:里程碑计划完成日期临近,且关联任务完成率或缺陷关闭率低于预期

AI 动作:汇总该里程碑下的任务状态、未关闭缺陷和阻塞上报,计算偏差并给出延期风险提示与建议关注项

人工角色:项目经理确认风险判断,决定是否调整排期或上报

收益:提前发现进度偏差,减少临期才发现延期的情况

数据:里程碑规划、任务状态、缺陷记录、阻塞与风险上报、工时统计
需求变更影响提示

触发:提交需求变更审批单

AI 动作:自动关联该需求对应的开发任务、测试用例、已投入工时与预算条目,列出受影响的版本和成本变化,供审批人参考

人工角色:审批人复核影响清单后决定通过或驳回

收益:减少变更审批时信息不全导致的返工和超支

数据:需求池、需求变更审批、工作分解与排期、测试用例库、人力成本核算
周报与复盘要点汇总

触发:每周固定时间或项目复盘归档前

AI 动作:汇总本周任务完成、工时投入、缺陷趋势、成本执行和风险变化,生成结构化要点草稿

人工角色:项目经理核对数据并补充说明后发布

收益:减少手工整理报表的时间,保证口径一致

数据:进度看板与燃尽图、工时统计、质量数据报表、成本执行报表、风险登记

自动化能力

  • 到期与超期提醒(半自动):对临近到期的任务、里程碑、评审和审批单,按责任人推送提醒并附上关联事项摘要;人工确认:提醒内容由项目经理确认后发送,接收人可标记已处理或申请延期
  • 审批前材料核对(半自动):在立项预算、需求变更、发布上线审批提交时,自动检查关联任务、测试结果和预算字段是否齐全,缺失项标红提示;人工确认:提交人补齐缺失项并确认后才能进入审批流程

预测能力

  • 任务延期倾向提示:基于历史同类任务的工时登记与状态流转,对进行中任务给出可能延期的提示,仅供参考;周期 ;
  • 缺陷收敛趋势预估:根据测试执行与缺陷修复记录,预估版本发布前未关闭缺陷的大致数量区间;周期 ;
所有提醒、建议和预测结论均标注为系统辅助判断,需项目经理或审批人确认后才影响排期、预算与发布状态 数据权限沿用现有角色体系,制作人、项目经理和职能负责人只能看到授权范围内的项目数据 预测类结论附数据来源与统计口径说明,不作为考核或结算依据
How It Works

操作流程

面向游戏研发团队的项目全流程管理路径,从立项拆解到版本交付,覆盖任务协作、资源制作、构建测试与成本结算,帮助制作人、主美、主程与项目经理在同一套系统中协同推进。

1
立项与需求拆解

创建项目与版本目标,按玩法、美术、程序、测试维度拆解需求池,明确优先级、负责人与验收标准,形成可执行的任务清单。

负责人:制作人 / 项目经理
产出:项目立项单、版本需求池、任务分解结构
周期:1–3 个工作日
2
任务排期与资源分配

将任务关联到迭代周期与里程碑,分配美术、程序、测试人力,设置依赖关系与关键路径,生成甘特视图与资源负载表。

负责人:项目经理 / 各职能负责人
产出:迭代排期表、资源负载视图、里程碑计划
周期:1–2 个工作日
3
制作执行与协作

美术资源提交与版本管理、程序任务开发与代码关联、策划文档同步,任务状态实时更新,阻塞问题自动升级提醒。

负责人:美术 / 程序 / 策划团队
产出:任务进度记录、资源提交记录、问题跟踪单
周期:贯穿整个迭代周期
4
构建与测试验收

触发构建流程并关联测试包,测试人员提交缺陷单并回链至任务与需求,缺陷修复后进入回归验证,形成质量门禁记录。

负责人:程序 / QA 团队
产出:构建记录、缺陷清单、测试报告
周期:每个版本 2–5 个工作日
5
审批与变更控制

需求变更、资源外包、版本发布等关键节点走审批流,记录变更原因与影响范围,自动更新排期与成本预估。

负责人:制作人 / 职能负责人
产出:审批记录、变更单、影响评估报告
周期:按需触发,1 个工作日内完成
6
进度复盘与结算

汇总迭代进度、缺陷密度、人力投入与外包费用,生成项目健康度报表与结算单,沉淀历史数据用于下一版本规划。

负责人:项目经理 / 财务
产出:项目周报、成本结算单、复盘分析报表
周期:版本结束后 1–2 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多版本并行研发

把「多版本并行研发」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

美术外包协同

把「美术外包协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

跨团队任务协作

把「跨团队任务协作」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

发布前质量门禁

把「发布前质量门禁」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本核算

把「项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

游戏研发专属流程

内置美术需求单、资源入库、构建打包、缺陷回归等游戏研发特有环节,贴合实际制作流程。

进度与成本联动

工时登记自动关联人力成本与外包结算,实时反映项目预算执行情况。

多端实时协作

支持PC网页、APP、PAD、小程序及钉钉/企业微信,任务状态与进度数据多端同步。

质量门禁与发布评审

测试用例库与缺陷验证流程结合质量门禁,确保版本发布前关键指标达标。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 48 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与规划覆盖游戏项目从立项申请到版本规划的全过程管理5 个功能
项目立项管理核心

登记游戏项目基本信息与目标,解决项目启动无据可依的问题

角色:项目经理、制作人
版本里程碑规划核心

制定版本节点与交付目标,解决开发节奏缺乏统一基准的问题

角色:项目经理、制作人
需求池管理核心

集中收集与分级游戏需求,解决需求散落难以追踪的问题

角色:策划、项目经理
工作分解与排期核心

将需求拆解为任务并排定工期,解决计划颗粒度粗的问题

角色:项目经理、主程
资源与人力规划

按阶段配置人力与外包资源,解决资源错配与冲突的问题

角色:项目经理、制作人
任务执行与协作覆盖日常开发任务的派发、执行、协作与进度反馈5 个功能
任务派发与认领核心

将拆解任务指派到人并支持认领,解决责任归属不清的问题

角色:项目经理、开发工程师
任务看板与状态流转核心

以看板展示任务状态变化,解决执行进度不透明的问题

角色:开发工程师、项目经理
工时登记与统计核心

记录每日投入工时并汇总,解决人力投入无法量化的问题

角色:开发工程师、项目经理
阻塞与风险上报

登记任务阻塞原因与风险等级,解决问题积压无人跟进的问题

角色:开发工程师、项目经理
跨团队协作请求

发起跨职能协作工单并跟踪,解决协作事项口头化的问题

角色:项目经理、主美、主程
美术与资源制作覆盖游戏美术资产的制作、评审与版本归档管理4 个功能
美术需求单管理核心

登记美术制作需求与规格,解决美术任务来源混乱的问题

角色:策划、美术师
资源制作进度跟踪核心

跟踪各美术资源制作阶段,解决资源交付节点失控的问题

角色:美术师、主美
美术评审与反馈

组织美术稿评审并记录意见,解决返工依据缺失的问题

角色:主美、制作人
资源入库与版本归档核心

将成品资源登记入库并关联版本,解决资源版本错乱的问题

角色:美术师、资源管理员
程序开发与构建覆盖代码开发、分支管理、构建打包与缺陷修复流程4 个功能
开发任务关联代码核心

将开发任务与代码提交关联,解决改动来源无法追溯的问题

角色:开发工程师、主程
分支与版本管理核心

登记分支策略与版本号规则,解决多线并行版本混乱的问题

角色:主程、运维工程师
构建打包任务核心

发起并记录客户端与服务端构建,解决打包过程无记录的问题

角色:运维工程师、开发工程师
缺陷登记与修复跟踪核心

登记测试与线上缺陷并跟踪修复,解决缺陷闭环缺失的问题

角色:测试工程师、开发工程师
测试与质量把关覆盖测试计划、用例执行、缺陷验证与质量评估5 个功能
测试计划管理核心

按版本制定测试范围与排期,解决测试工作无计划的问题

角色:测试工程师、测试主管
测试用例库核心

维护可复用测试用例与分类,解决用例重复编写的问题

角色:测试工程师
测试执行与结果记录核心

记录各轮测试执行结果,解决测试覆盖情况不明的问题

角色:测试工程师
缺陷验证与回归

验证缺陷修复并组织回归测试,解决修复质量无保障的问题

角色:测试工程师、开发工程师
质量门禁与发布评审核心

设定发布质量门槛并组织评审,解决带病上线的问题

角色:测试主管、制作人
审批与变更控制覆盖立项、需求、发布等关键节点的审批与变更管理4 个功能
审批流程配置核心

配置各类审批节点与规则,解决审批路径不统一的问题

角色:系统管理员、项目经理
立项与预算审批核心

对项目立项与预算进行多级审批,解决投入决策随意的问题

角色:制作人、财务人员
需求变更审批核心

对需求范围调整进行审批留痕,解决范围蔓延失控的问题

角色:项目经理、制作人
发布上线审批

对版本发布进行审批确认,解决上线责任不明确的问题

角色:制作人、测试主管
成本与结算管理覆盖项目预算、人力成本、外包结算与费用核销4 个功能
项目预算编制核心

按阶段编制项目预算科目,解决成本无预算约束的问题

角色:财务人员、项目经理
人力成本核算核心

依据工时折算人力成本,解决人力投入无法计价的问题

角色:财务人员、项目经理
外包结算管理核心

按外包交付成果核算结算金额,解决外包费用结算滞后的问题

角色:财务人员、项目经理
费用报销与核销

登记项目相关费用并核销,解决费用归属不清的问题

角色:项目成员、财务人员
进度监控与预警覆盖项目进度度量、偏差分析与风险预警跟踪4 个功能
进度看板与燃尽图核心

展示版本进度与剩余工作量,解决进度判断靠感觉的问题

角色:项目经理、制作人
里程碑达成跟踪核心

跟踪各里程碑实际达成情况,解决节点延误发现太晚的问题

角色:项目经理、制作人
进度偏差分析

对比计划与实际进度差异,解决偏差原因难以定位的问题

角色:项目经理
风险登记与跟踪核心

登记项目风险并跟踪处置进展,解决风险无人负责的问题

角色:项目经理、制作人
数据分析与报表覆盖项目多维度数据统计、报表输出与复盘归档5 个功能
项目概览报表核心

汇总项目关键指标形成概览,解决管理层看不全的问题

角色:制作人、项目经理
产能与效率分析

统计团队产出与效率趋势,解决产能评估无依据的问题

角色:项目经理、制作人
质量数据报表

汇总缺陷与测试数据形成报表,解决质量状况难量化的问题

角色:测试主管、制作人
成本执行报表

对比预算与实际支出形成报表,解决成本超支发现滞后的问题

角色:财务人员、制作人
项目复盘归档

沉淀项目复盘结论与资料归档,解决经验无法复用的问题

角色:项目经理、制作人
团队与权限管理覆盖组织架构、成员角色与数据权限的管理4 个功能
组织与团队维护核心

维护团队与小组结构信息,解决人员归属不清的问题

角色:系统管理员
成员与角色配置核心

配置成员岗位与系统角色,解决权限授予无标准的问题

角色:系统管理员、项目经理
数据权限控制核心

按项目与角色控制数据可见范围,解决跨项目信息泄露的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志供追溯,解决责任界定困难的问题

角色:系统管理员
系统配置与集成覆盖系统参数、消息通知与外部工具对接配置4 个功能
基础参数配置核心

配置项目类型与状态字典等参数,解决业务口径不一致的问题

角色:系统管理员
消息通知配置

配置任务与审批的通知规则,解决信息传达不及时的问题

角色:系统管理员、项目成员
外部工具对接

配置与代码仓库等外部系统对接,解决数据重复录入的问题

角色:系统管理员、运维工程师
数据导入导出

支持项目数据批量导入导出,解决初始化与迁移困难的问题

角色:系统管理员、项目经理
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户部署、私有化部署(物理机/虚拟机/容器集群),以及混合部署模式
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Safari 最新两个大版本)、Windows/macOS 桌面客户端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0+、PostgreSQL 13+、达梦、人大金仓;支持读写分离与定期备份
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 Git/SVN、Jenkins、企业微信、钉钉、飞书、Jira 数据迁移工具对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、RBAC 权限模型、操作审计日志、数据定期备份与恢复演练
性能指标单实例支持 500+ 并发用户,任务列表加载响应 ≤1.5 秒,报表生成 ≤5 秒(百万级任务数据)
交付与试用SaaS 版开通即用,私有化部署 3–7 个工作日完成环境搭建与数据初始化,提供 14 天全功能试用
游戏研发场景适配

内置美术资源版本、构建流水线、缺陷跟踪、外包结算等游戏研发常用模板,开箱即用,减少二次配置成本。

细粒度权限与审计

支持项目级、模块级、字段级权限控制,所有关键操作留痕,满足研发团队对保密项目与外包人员的分权管理需求。

开放集成能力

提供 RESTful API、Webhook 与数据迁移工具,可与现有代码仓库、构建系统、办公平台对接,避免数据孤岛。

灵活部署与交付

支持 SaaS、私有化、买断与源码交付多种模式,私有化部署可内网隔离运行,满足不同规模团队的安全与预算要求。

对接能力

研发工具链

对接 Git/SVN 代码仓库与 Jenkins 构建流水线,提交记录与构建结果自动回链至任务与缺陷单

协作办公平台

与企业微信、钉钉、飞书打通消息通知与审批流,任务变更与审批结果实时推送

数据迁移与开放接口

提供 Jira/Excel 数据迁移工具与开放 API,便于历史项目数据导入及与内部财务、HR 系统集成

典型用户

某企业

上线后版本排期与外包结算统一在系统内完成,周报生成时间由半天缩短至 10 分钟,外包费用对账差错明显减少。

某企业

采用 SaaS 版 2 周内完成团队迁移,任务看板与构建状态实时同步,版本发布前的缺陷回归效率提升约 30%。

某企业

集团内多个工作室项目数据统一汇总,管理层可按周查看各项目健康度与人力投入,变更审批流程线上化留痕。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考起价,最终价格根据用户数、项目数、部署方式与定制需求确定;私有化部署含首年实施与维护,次年维护费按合同金额的 15%–20% 收取。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 最多 30 个用户、10 个并行项目
  • 立项规划、任务协作、缺陷跟踪、报表看板
  • 标准 API 与办公平台通知集成
  • 在线工单支持,工作日响应
免费试用 14 天

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在客户自有服务器或私有云
  • 不限项目数,用户数按合同约定
  • 含构建流水线对接、数据迁移与管理员培训
  • 首年实施与维护,工作日远程支持
预约方案沟通

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断软件使用授权
  • 支持内网隔离部署,授权范围内不限用户数
  • 含标准功能与接口,提供版本升级服务(首年)
  • 可选年度维护服务
获取买断报价

源码交付版

¥99,800 起
  • 交付完整源代码与部署文档
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含一次现场实施与开发培训
  • 提供 6 个月技术答疑支持
咨询源码交付

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版源码交付版
部署方式公有云多租户客户自有环境客户自有环境客户自有环境
用户规模≤30 用户按合同约定授权范围内不限不限
项目数量≤10 个并行不限不限不限
数据迁移与实施自助导入含数据迁移含数据迁移含现场实施
二次开发不支持接口级扩展接口级扩展支持源码级定制
维护与升级订阅期内含首年含,次年 15%–20%首年含,可选年度维护6 个月技术答疑
适用团队中小团队快速启用中大型研发团队长期自用、预算明确有定制开发需求的企业
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
覆盖项目立项与规划、任务执行与协作、美术与资源制作、程序开发与构建、测试与质量把关、审批与变更控制、成本与结算管理、进度监控与预警、数据分析与报表、团队与权限管理、系统配置与集成共 11 个业务域、48 个二级模块,可按需启用。
适合什么规模的游戏团队使用?
从 10 人左右的独立工作室到数百人的多项目研发团队均可使用。小团队可选用 SaaS 标准版快速启用,中大型团队或集团型客户可选择私有化部署或买断授权,按项目与用户规模灵活配置。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种模式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断授权 ¥49,800 起,源码交付 ¥99,800 起。最终价格根据用户数、项目数与定制需求确定。
能否与现有的代码仓库、构建系统和办公平台对接?
可以。系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 Git/SVN、Jenkins 构建流水线、企业微信、钉钉、飞书等对接,任务与缺陷可回链代码提交与构建结果,审批与通知可推送至办公平台。
上线周期一般多久?售后如何保障?
SaaS 版注册即开通,标准模板 1 个工作日内完成初始化;私有化部署通常 3–7 个工作日完成环境搭建与数据迁移。售后提供工作日远程工单支持,私有化与买断客户含首年维护,可选年度维护服务。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、RBAC 细粒度权限、全量操作审计日志与定期自动备份;私有化部署可内网隔离运行,不依赖外部公网服务,并支持等保三级部署环境适配。
是否支持美术资源与外包结算管理?
支持。美术资源模块可管理资源提交与版本记录,成本与结算模块可按外包合同、工时与交付量生成结算单,并与审批流联动,减少人工对账工作量。
能否先试用再决定购买?
提供 14 天全功能试用,试用期含实施顾问支持,可导入样例项目体验立项、排期、构建、测试与报表完整流程,试用结束后可平滑转为正式订阅或私有化部署。

让游戏研发进度与成本在同一套系统中清晰可控

从立项拆解到版本交付,覆盖任务协作、资源制作、构建测试、审批变更与成本结算,支持 SaaS 与私有化多种部署方式,14 天全功能试用即可体验。

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