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供应链管理

采购供应管理系统

覆盖供应商准入到付款结算的采购全流程管理平台

全流程覆盖 多端协同 灵活配置 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖43个二级模块覆盖采购全链路
业务能力供应商分级分类与绩效评价
部署方式云端SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务制造、零售、工程等行业客户 支持私有化部署与云端部署 提供实施培训与运维支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:43个
  • 覆盖领域:10个

采购供应管理系统定位于企业采购与供应业务的全流程管理平台,适用于制造、零售、工程、医药流通等行业中需要规范采购流程、控制采购成本、提升供应协同效率的企业。系统以供应商主数据为基础,串联采购需求、采购执行、收货质检、库存协同、结算付款等环节,通过审批流程与权限管控保障业务合规,并借助数据分析报表辅助管理层掌握采购执行与成本状况。

采购供应管理系统是一套面向企业采购与供应业务的管理软件,包含供应商主数据管理、物料与品类管理、采购需求管理、采购执行管理、收货与质量管理、库存与供应协同、结算与付款管理、审批与流程管控、数据分析与报表、系统与基础配置等10个领域共43个二级模块。系统支持采购需求申请、询价比价、招标项目、采购订单、采购合同、到货接收、来料检验、库存台账、对账付款等核心业务操作,并提供审批流程配置、权限授权、操作日志等管控手段,帮助企业实现采购业务的过程规范与数据沉淀。

适用对象采购经理、采购专员、供应商管理员、仓库管理员、质检员、财务对账会计、审计人员
智能能力汇总待办:按交期临近、审批待处理、资质到期、对账差异列出当日需处理事项、单据校验提示:对采购订单、合同、付款申请做必填项、价格偏离、供应商资质有效性检查、价格与交期解读:对比历史价库和供应商交付记录,提示本次报价或交期是否异常、补货与需求建议:结合安全库存、在途量和历史领用,生成补货或需求合并建议供确认、报表解读:对采购成本、供应商交付分析结果做要点说明,指出波动较大的品类和供应商
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供免费试用,可体验核心采购流程与报表功能。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
各终端数据实时同步,采购人员可在PC端处理订单与对账,在移动端完成审批与到货登记,仓库与质检人员可通过PAD或小程序现场操作。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响供应商信息分散,资质证照过期难以及时发现,绩效评价缺乏数据支撑。

供应商管理成本高,合作风险难以控制,采购决策缺乏依据。

系统解法

建立供应商主数据与准入注册流程,统一档案维护、分级分类、资质证照管理和绩效评价。

02
痛点与影响采购需求分散提报,重复采购与计划外采购多,询比价过程不透明。

采购成本偏高,采购计划执行率低,合规风险增加。

系统解法

通过需求汇总合并、采购计划编制、询价比价与招标项目管理,规范采购执行过程。

03
痛点与影响到货、质检、入库、对账、付款各环节信息脱节,交期与质量异常处理滞后。

库存与财务数据不一致,供应商交付问题难以追溯,付款周期拉长。

系统解法

打通收货登记、来料检验、入库退货、对账发票与付款申请,实现业务数据连贯可查。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购订单准时交付率
02采购对账周期
03供应商资质合规率
43个二级功能

覆盖供应商准入到付款结算的采购全流程,包含10个业务领域、43个二级模块,支持企业按需启用与配置。

供应商主数据管理物料与品类管理采购需求管理采购执行管理收货与质量管理库存与供应协同结算与付款管理审批与流程管控数据分析与报表系统与基础配置
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

供应商全生命周期管理适用角色:采购经理 / 供应商管理员 / 质检员
用户痛点

供应商信息分散在多个部门,准入无标准流程,资质证照过期难以及时发现,绩效评价缺乏数据。

系统方案

提供供应商准入注册、档案维护、分级分类、资质证照管理和绩效评价模块,建立统一的供应商主数据与准入流程,证照到期自动提醒,绩效评价基于交付、质量等业务数据。

落地结果

供应商信息集中管理,准入流程规范,资质风险可控,绩效评价有据可依。

验证细节

可在系统中查看供应商档案完整率、证照到期提醒记录及绩效评分明细。

采购执行与订单协同适用角色:采购专员 / 采购经理 / 仓库管理员
用户痛点

采购需求分散提报,询比价过程不透明,订单交期跟踪困难,合同与订单信息脱节。

系统方案

通过采购需求申请、需求汇总合并、采购计划编制、询价比价、招标项目管理、采购订单与合同管理,实现采购执行过程线上化,订单协同与交期跟踪支持供应商在线确认与进度反馈。

落地结果

采购过程透明可追溯,订单交期跟踪及时,合同与订单关联管理。

验证细节

可查询询比价记录、订单执行状态、交期跟踪日志及合同关联订单明细。

收货质检与库存协同适用角色:仓库管理员 / 质检员 / 采购专员
用户痛点

到货登记与质检信息脱节,入库退货处理不及时,库存数据与采购订单不一致,补货依赖人工判断。

系统方案

提供到货接收登记、来料检验管理、入库与退货处理、质量异常与索赔、库存台账查询、安全库存与补货提醒、领用与出库管理,实现收货质检库存业务连贯,安全库存自动提醒补货。

落地结果

收货质检流程规范,库存数据准确,补货提醒及时,质量异常可追溯。

验证细节

可查看到货登记记录、检验结果、库存台账及补货提醒记录。

结算对账与付款管理适用角色:财务对账会计 / 采购专员 / 采购经理
用户痛点

采购对账依赖手工表格,发票与订单匹配困难,付款申请流程不透明,采购费用归集不清晰。

系统方案

提供采购对账管理、发票登记与校验、付款申请与执行、采购费用归集模块,支持对账单在线生成与确认,发票与订单自动校验,付款申请按流程审批。

落地结果

对账效率提升,发票校验准确,付款流程透明,费用归集清晰。

验证细节

可查询对账单确认记录、发票校验结果、付款申请审批流水及费用归集报表。

审批流程与权限管控适用角色:采购经理 / 审计人员 / 系统管理员
用户痛点

审批流程依赖线下流转,采购权限不清晰,操作过程缺乏留痕,审计追溯困难。

系统方案

提供审批流程配置、待办与审批处理、采购权限与授权、流程留痕与审计模块,支持按业务类型配置审批节点,权限按角色与组织授权,所有操作留痕可审计。

落地结果

审批流程线上化,权限清晰,操作可追溯,满足审计要求。

验证细节

可查看审批流程配置、待办处理记录、权限授权清单及操作日志。

采购数据分析与报表适用角色:采购经理 / 财务对账会计 / 审计人员
用户痛点

采购数据分散,成本分析与供应商交付分析依赖手工汇总,报表定制困难。

系统方案

提供采购执行看板、采购成本分析、供应商交付分析、报表定制与导出模块,内置多维度分析报表,支持按组织、品类、供应商等维度查看数据。

落地结果

采购执行状况可视,成本与交付分析有据,报表可按需定制导出。

验证细节

可查看看板数据、成本分析报表、供应商交付分析报表及导出记录。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

采购供应助手

在采购日常流程中做提醒、校验、汇总和简单预测,把需要人盯的到期、超期、异常和价格波动主动提示给采购员,由采购员确认后再处理。

对话示例

今天有哪些采购事项需要我优先处理?
有3类需要关注:1)2张采购订单交期在3天内且供应商未确认,订单号PO-20240612-07、PO-20240613-02;2)供应商“华远五金”营业执照还有15天到期,影响后续下单;3)本月对账中“包装材料”品类有2笔数量差异待核对。需要我列出明细吗?
列出交期临近的订单明细。
PO-20240612-07:物料M-1023,数量500,约定交期6月20日,供应商尚未在协同门户确认;PO-20240613-02:物料M-2087,数量1200,约定交期6月21日,上次交付延迟4天。建议先联系供应商确认排产,我可以生成催交通知草稿,由你确认后发送。

AI 能力清单

  • 汇总待办:按交期临近、审批待处理、资质到期、对账差异列出当日需处理事项
  • 单据校验提示:对采购订单、合同、付款申请做必填项、价格偏离、供应商资质有效性检查
  • 价格与交期解读:对比历史价库和供应商交付记录,提示本次报价或交期是否异常
  • 补货与需求建议:结合安全库存、在途量和历史领用,生成补货或需求合并建议供确认
  • 报表解读:对采购成本、供应商交付分析结果做要点说明,指出波动较大的品类和供应商
供应商资质到期提醒

触发:供应商资质证照临近到期或已过期

AI 动作:按到期日提前30天、7天分级提醒,并标注该供应商在执行的订单和未结算单据

人工角色:采购员确认证照更新情况,决定是否暂停下单或发起换证跟进

收益:避免因资质失效影响下单和验收合规

数据:供应商资质证照管理、供应商档案维护、采购订单管理
采购订单价格偏离提示

触发:新建或审批采购订单时,单价与历史价库或价格基准差异超过设定比例

AI 动作:自动比对历史成交价和价格基准,提示偏离幅度及最近成交记录

人工角色:采购员填写偏离原因或调整价格后提交审批

收益:减少录入错误和非正常涨价,价格有据可查

数据:价格基准与历史价库、采购订单管理、物料与供应商对应关系
需求汇总与补货建议

触发:安全库存触发或采购需求申请集中提交

AI 动作:按物料品类汇总需求,结合库存台账、在途量和历史领用给出合并与补货数量建议

人工角色:采购员核对需求真实性和数量后生成采购计划

收益:减少零散下单,降低库存与采购频次

数据:采购需求申请、需求汇总与合并、库存台账查询、安全库存与补货提醒
交期超期与交付异常提示

触发:订单约定交期临近未发货,或到货登记晚于约定日期

AI 动作:标记超期订单,结合供应商历史交付记录提示延迟风险,生成催交任务草稿

人工角色:采购员确认后通过协同门户或线下方式联系供应商

收益:提前发现交付风险,减少停工待料

数据:订单协同与交期跟踪、供应商交付分析、到货接收登记
对账与发票差异校验

触发:采购对账或发票登记时,数量、金额与订单、收货记录不一致

AI 动作:自动比对订单、收货、对账、发票四方数据,列出差异项和可能原因

人工角色:采购员与供应商核对差异,确认后调整或挂起付款

收益:减少付款差错和对账返工

数据:采购对账管理、发票登记与校验、到货接收登记、付款申请与执行

自动化能力

  • 资质到期提醒任务(半自动):系统按证照到期日自动生成提醒待办,推送给对应采购员和供应商管理员;人工确认:采购员确认证照状态并决定后续动作,系统不自动冻结供应商
  • 交期催交任务生成(半自动):对临近交期未确认或已超期的订单,自动生成催交待办并附订单明细;人工确认:采购员确认后发送催交通知,通知内容可编辑
  • 对账差异清单生成(半自动):对账周期内自动比对订单、收货与对账数据,生成差异清单;人工确认:采购员逐项核对差异原因后再提交对账确认
所有提醒、校验和预测结果仅作为建议展示,单据变更、通知发送和付款动作均需采购员确认后执行 提示内容按组织与数据权限范围展示,采购员只能看到授权范围内的供应商和单据 系统给出的偏离判断和风险提示标注数据来源与计算口径,便于人工复核
How It Works

操作流程

采购供应管理系统以采购需求为起点,覆盖供应商管理、采购执行、收货质检、库存协同到结算付款的完整链路,通过标准化流程与数据联动,帮助企业规范采购行为、控制采购成本、保障供应稳定。

1
需求提报与审批

需求部门在线提报采购申请,填写物料、数量、需求时间等信息,系统按预设规则自动流转审批,审批通过后生成采购需求单。

负责人:需求部门/采购部
产出:审批通过的采购需求单
周期:0.5-2个工作日
2
供应商选择与询报价

采购员根据需求从合格供应商库中筛选候选供应商,发起询价或比价,记录报价信息,综合价格、交期、质量等因素确定供应商。

负责人:采购部
产出:询价单/比价记录、供应商选定结果
周期:1-3个工作日
3
采购订单下达

基于选定的供应商与报价结果生成采购订单,明确物料、数量、价格、交货时间与地点,经审批后发送供应商确认。

负责人:采购部
产出:采购订单(PO)
周期:0.5-1个工作日
4
收货与质量检验

仓库根据订单收货,核对数量与外观;质检部门按检验标准进行来料检验,记录合格与不合格数量,不合格品触发退货或让步接收流程。

负责人:仓储部/质检部
产出:收货单、质检报告
周期:0.5-1个工作日
5
库存协同与对账

合格品入库更新库存,系统记录批次与库位信息;采购员与供应商定期对账,核对订单、收货、发票与付款数据。

负责人:仓储部/采购部/财务部
产出:入库单、对账单
周期:按对账周期(月度/批次)
6
结算与付款

财务根据对账结果与发票信息生成应付单据,按合同账期发起付款申请,审批通过后完成付款并核销应付账款。

负责人:财务部
产出:应付单、付款单
周期:1-3个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品类物料采购与供应商分级管理

把「多品类物料采购与供应商分级管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购需求汇总与计划编制

把「采购需求汇总与计划编制」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

询比价与招标采购执行

把「询比价与招标采购执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

到货质检与退货索赔处理

把「到货质检与退货索赔处理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

库存补货与供应商协同

把「库存补货与供应商协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购对账与付款申请

把「采购对账与付款申请」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从供应商准入到付款结算的43个二级模块,覆盖采购业务全链路。

灵活配置

审批流程、编码规则、消息提醒等均可按企业实际管理要求配置。

多端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端同步使用。

数据驱动

内置采购执行看板、成本分析、供应商交付分析等报表,辅助管理决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 43 个二级功能;可按需启用、自由组合。

供应商主数据管理供应商准入、档案、分级与绩效评价等基础资料管理5 个功能
供应商准入注册核心

收集资质材料并完成审核建档,解决供应商来源不规范问题

角色:采购员、供应商管理员
供应商档案维护核心

统一维护供应商基本信息与联系人,避免多头维护导致数据不一致

角色:供应商管理员
供应商分级分类

按品类与等级对供应商分组,便于采购时快速筛选合适对象

角色:采购经理
供应商资质证照管理

登记证照有效期并到期提醒,降低因资质过期带来的合规风险

角色:供应商管理员、合规专员
供应商绩效评价核心

按交付、质量、价格维度周期打分,为后续合作决策提供依据

角色:采购经理、质量管理员
物料与品类管理采购物料主数据、品类体系与价格基准的维护4 个功能
物料主数据维护核心

建立统一物料编码与规格属性,解决各系统物料口径不一致问题

角色:物料管理员、采购员
采购品类体系搭建

按业务属性划分采购品类层级,支撑品类化采购策略落地

角色:采购经理
物料与供应商对应关系

维护物料可供供应商清单,采购时直接限定可选范围

角色:采购员
价格基准与历史价库核心

沉淀历史成交价格形成参考价,为询比价与议价提供依据

角色:采购员、成本管理员
采购需求管理从需求提报到需求汇总与计划编制的全过程管理4 个功能
采购需求申请核心

业务部门在线提交需求明细,替代线下传递提升提报规范性

角色:需求提出人、部门主管
需求汇总与合并核心

按物料与时间窗口合并同类需求,减少零散采购降低采购成本

角色:采购员
采购计划编制核心

依据需求与库存编制周期采购计划,使采购节奏与业务节奏匹配

角色:采购经理
需求变更与撤销

支持需求调整并留痕审批,避免需求随意变动造成采购浪费

角色:需求提出人、采购员
采购执行管理询比价、招标、订单与合同等采购交易执行环节5 个功能
询价比价管理核心

发起询价并横向比价定标,保证采购价格形成过程可追溯

角色:采购员、采购经理
招标项目管理

管理招标立项、发标与评标流程,满足大额采购的合规要求

角色:招标专员、评标专家
采购订单管理核心

下单、变更与跟踪订单执行,解决订单状态不透明问题

角色:采购员、供应商
采购合同管理核心

合同起草、签署与履约跟踪,降低条款遗漏与履约风险

角色:采购员、法务专员
订单协同与交期跟踪

供应商在线确认交期并反馈进度,减少催货沟通成本

角色:采购员、供应商
收货与质量管理到货接收、检验入库与异常处理4 个功能
到货接收登记核心

按订单登记到货数量与批次,确保收货与订单一一对应

角色:仓管员
来料检验管理核心

按检验标准记录检验结果,拦截不合格物料流入生产环节

角色:质检员
入库与退货处理核心

合格品入库、不合格品退货闭环处理,保证库存数据准确

角色:仓管员、质检员
质量异常与索赔

登记质量异常并向供应商发起索赔,减少企业质量损失

角色:质检员、采购员
库存与供应协同库存可视、领用出库与供应保障协同4 个功能
库存台账查询核心

实时查看物料库存与占用情况,为采购决策提供库存依据

角色:仓管员、采购员
安全库存与补货提醒核心

设定库存上下限并在越界时提示,避免缺料或积压

角色:仓管员、采购员
领用与出库管理

按申请办理领用出库,控制物料消耗并留存使用记录

角色:仓管员、领用人
供应商协同门户

供应商在线查看订单与对账信息,减少线下往返沟通

角色:供应商、采购员
结算与付款管理发票、对账、付款与费用归集等财务结算环节4 个功能
采购对账管理核心

按订单与收货记录核对往来账目,减少账实不符争议

角色:采购员、财务人员
发票登记与校验核心

登记采购发票并与订单匹配,防止重复报销与错付

角色:财务人员
付款申请与执行核心

按账期发起付款申请并跟踪支付状态,规范资金流出

角色:财务人员、采购员
采购费用归集

将采购相关费用归集到项目或部门,支撑成本核算

角色:财务人员、成本管理员
审批与流程管控采购全链路的审批规则、流程流转与权限控制4 个功能
审批流程配置核心

按金额与品类配置审批路径,使审批权限与业务风险匹配

角色:系统管理员、采购经理
待办与审批处理核心

集中处理各环节待办审批,缩短单据流转周期

角色:审批人、部门主管
采购权限与授权

按岗位分配采购操作权限,防止越权操作与数据泄露

角色:系统管理员
流程留痕与审计

记录关键操作与审批轨迹,满足内审与合规检查需要

角色:审计人员、合规专员
数据分析与报表采购业务指标统计、分析与报表输出4 个功能
采购执行看板核心

展示订单、到货与付款进度,帮助管理者掌握整体执行情况

角色:采购经理、管理层
采购成本分析核心

按品类与供应商统计采购金额与价差,定位成本改善空间

角色:成本管理员、采购经理
供应商交付分析

统计交付及时率与合格率,为供应商评价提供数据支撑

角色:采购经理、质量管理员
报表定制与导出

按需组合字段生成报表并导出,满足各类上报与归档需求

角色:采购员、财务人员
系统与基础配置组织、用户、编码规则与系统运行的基础支撑5 个功能
组织与用户管理核心

维护组织架构与账号信息,为权限与审批提供基础数据

角色:系统管理员
编码规则配置

统一单据与物料编码生成规则,保证编号规范且不重复

角色:系统管理员
消息与提醒设置

配置待办与到期提醒方式,减少关键节点遗漏

角色:系统管理员
数据字典与参数

维护业务字典与系统参数,支撑各模块灵活适配业务变化

角色:系统管理员
操作日志与数据备份

记录系统操作并定期备份数据,保障系统安全与可恢复

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
手持扫码终端

用于仓库收货、上架、拣货、盘点等环节的条码扫描,支持一维/二维码,通过Wi-Fi或蓝牙与系统实时同步数据。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、库位标签与收货批次标签,便于物料追踪与库存管理。

按需报价 咨询配套
工业级PDA

适用于恶劣仓储环境,支持防水防尘,用于收货、质检、库存移动等现场作业。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署、混合部署
支持终端Web浏览器(Chrome/Edge/Firefox)、移动端H5、企业微信/钉钉集成
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、SQL Server 2016+、Oracle 11g+
第三方对接支持与ERP、财务系统、OA、WMS、SRM、电子签章等系统通过API/Webhook对接
安全合规支持HTTPS传输加密、数据备份、操作日志审计、权限分级控制,符合企业内控要求
性能指标单节点支持500+并发用户,订单处理响应时间<2秒,可用性99.5%
交付与试用SaaS版支持7天免费试用,私有化部署提供标准安装包与实施文档,支持远程或现场实施
行业实践积累

产品已在制造、零售、贸易等多个行业的企业中应用,覆盖从中小型企业到集团型公司的采购管理场景。

灵活可配置

支持采购流程、审批规则、表单字段、报表样式等按企业实际管理要求进行配置,无需大量定制开发。

数据安全可靠

提供从传输、存储到访问控制的多层安全机制,支持私有化部署满足数据本地化要求。

持续服务支持

提供在线客服、远程协助、版本升级等售后服务,保障系统稳定运行。

对接能力

ERP系统

与主流ERP(如用友、金蝶、SAP)对接,同步物料、供应商、订单、库存与财务数据,避免重复录入。

财务系统

对接财务软件实现应付账款、发票校验与付款状态回传,提升结算效率。

OA/审批系统

与OA或企业微信/钉钉审批流集成,实现采购申请、订单、付款等审批流程的统一入口与消息提醒。

典型用户

某企业

挑战:该企业通过部署采购供应管理系统,实现了采购申请、订单、收货、对账的全流程线上化,采购周期平均缩短30%,对账差错率显著下降。

某企业

挑战:借助系统管理多门店采购需求与供应商协同,总部可实时掌握各门店采购执行与库存情况,提升了供应响应速度。

某企业

挑战:通过系统规范供应商准入与比价流程,采购成本得到有效控制,同时实现了采购数据报表的自动生成,减少人工统计工作量。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格根据用户数、部署方式与功能范围有所浮动,具体以商务报价为准。SaaS版按年订阅,私有化部署含首年服务,买断与源码版提供永久授权。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版源码版
部署方式客户服务器客户服务器客户服务器—
用户数限制50个不限(按服务器)不限—
功能范围全部模块全部模块全部模块—
源代码不提供不提供提供—
实施服务远程实施远程实施+培训远程实施+培训—
升级服务首年免费,后续可选一年免费升级一年免费更新—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统涵盖供应商主数据管理、物料与品类管理、采购需求管理、采购执行管理、收货与质量管理、库存与供应协同、结算与付款管理、审批与流程管控、数据分析与报表、系统与基础配置等10个一级业务域,共计43个二级模块,可满足企业采购供应全流程管理需求。
系统适合什么类型的企业使用?
适用于有采购管理需求的各类企业,包括制造、零售、贸易、服务等行业,尤其适合采购品类较多、供应商数量较大、需要规范采购流程与加强供应商协同的中小型及集团型企业。
部署方式有哪些?价格如何?
提供SaaS订阅、私有化部署、买断授权和源码交付四种方式。SaaS版每年3,980元起,私有化部署29,800元起,买断版59,800元起,源码版128,000元起。具体价格根据用户数、功能范围与实施要求确定,可联系销售获取详细报价。
能否与现有的ERP、财务或OA系统对接?
可以。系统提供标准API和Webhook接口,支持与主流ERP(如用友、金蝶、SAP)、财务软件、OA、企业微信、钉钉等系统对接,实现数据同步与流程集成。具体对接方案需根据对方系统接口情况评估。
上线周期需要多久?售后支持如何?
SaaS版开通即用;私有化部署标准上线周期为2-4周,包含环境准备、安装部署、基础配置与培训。售后支持包括在线客服、远程协助、版本升级等,SaaS版提供7×12小时在线支持,私有化部署提供首年免费技术支持。
系统如何保障数据安全?
系统采用HTTPS传输加密、基于角色的访问控制、操作日志审计、数据定期备份等安全机制。私有化部署模式下数据完全存储在客户自有服务器,可满足数据本地化与等保合规要求。
是否支持移动端使用?
支持。系统提供移动端H5页面,可通过手机浏览器访问,也可集成到企业微信或钉钉中,方便审批、查询与现场收货等操作。
是否支持试用?
SaaS版提供7天免费试用,试用期间可体验核心功能模块。私有化部署版可申请演示环境或预约产品演示。
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