智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

管理咨询服务报告管理系统

覆盖咨询项目全流程,规范报告产出,控制成本,沉淀知识。

49个功能模块 多端协同 流程可配置 数据看板 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖49个功能模块覆盖项目、报告、评审、结算全流程
业务能力报告在线编写与版本管理,支持多人协作
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务多家咨询机构 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7×12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:49个二级模块
  • 适用行业:管理咨询、战略咨询、人力资源咨询等

管理咨询服务报告管理系统是面向管理咨询机构的专业项目管理平台,聚焦咨询项目从立项到报告交付归档的全过程管理。系统以报告为核心,串联客户合同、项目计划、团队配置、工时费用、评审质控与收费结算,帮助咨询机构建立标准化的报告生产流程,提升交付质量与项目盈利能力,同时沉淀方法论与案例知识资产。

本系统是一套面向管理咨询机构的综合管理软件,核心功能包括客户与合同管理、咨询项目管理、报告模板与知识库、报告撰写管理、评审与质量控制、报告交付与归档、工时与费用管理、收费与结算管理、审批流程管理、数据分析与报表以及系统与权限管理。通过49个二级模块的灵活组合,支持咨询项目全生命周期的数字化管理,帮助机构提升运营效率与报告质量。

适用对象咨询顾问、项目经理、评审专家、质量负责人、财务人员、运营管理人员、合伙人/高管
智能能力汇总项目进度、报告撰写与评审状态,提示临近或已超期的节点、对合同、立项、报销、开票等单据做必填项与逻辑一致性校验并给出修改建议、根据报告类型推荐可用模板、方法论资料与相似案例、汇总工时与费用数据,提示成本超支或回款滞后的项目、生成待办与审批事项的每日摘要,供项目经理确认后推送
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策支持15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,顾问可在PC端撰写报告,通过移动端进行审批、工时填报与进度查看。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响报告撰写进度不透明,版本混乱,评审意见难跟踪

交付延期风险高,质量参差不齐,客户满意度下降

系统解法

在线编写与版本管理,评审流程线上化,整改任务闭环跟踪

02
痛点与影响项目工时与费用手工统计,成本核算滞后

项目盈亏不清,报价与资源投入缺乏依据

系统解法

工时填报审核与费用报销关联项目,自动归集成本,实时核算

03
痛点与影响知识资产分散在个人电脑,模板与案例难以复用

重复劳动多,新人上手慢,报告质量依赖个人经验

系统解法

统一知识库管理模板、方法论与案例,支持版本控制与权限共享

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01报告交付周期
02项目成本核算效率
03知识复用率
49个二级功能

覆盖咨询机构从客户合同、项目执行、报告产出到财务结算的全业务链条,共49个二级功能模块。

客户与合同管理咨询项目管理报告模板与知识库报告撰写管理评审与质量控制报告交付与归档工时与费用管理收费与结算管理审批流程管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

咨询项目管理适用角色:项目经理 / 合伙人 / 运营管理人员
用户痛点

项目立项随意,计划与团队配置不清晰,进度难以掌控,变更频繁无记录。

系统方案

提供项目立项、计划编制、团队配置、进度跟踪与变更管理功能,支持任务分解与里程碑设置,变更流程线上审批。

落地结果

项目全过程可视化管理,进度偏差及时预警,变更可追溯。

验证细节

某咨询公司上线后项目延期率降低25%,变更审批效率提升60%。

报告撰写与版本管理适用角色:咨询顾问 / 项目经理
用户痛点

报告撰写任务分派不明确,多人协作版本混乱,附件分散,进度不透明。

系统方案

支持报告任务分派、在线编写、附件管理与版本管理,提供撰写进度看板,实时查看各报告状态。

落地结果

报告撰写过程规范,版本清晰可回溯,任务进度一目了然。

验证细节

某咨询团队使用后报告版本错误减少90%,任务分派效率提升40%。

评审与质量控制适用角色:质量负责人 / 评审专家 / 项目经理
用户痛点

报告评审流程不规范,意见整改难跟踪,质量检查依赖个人经验。

系统方案

提供报告提交送审、内部复核、专家评审、意见整改与质量检查清单功能,评审流程可配置,整改任务闭环跟踪。

落地结果

评审过程标准化,意见整改可追溯,报告质量显著提升。

验证细节

某机构实施后报告一次评审通过率提升30%,客户投诉率下降50%。

工时与费用管理适用角色:咨询顾问 / 财务人员 / 项目经理
用户痛点

工时填报靠Excel,审核滞后,项目费用报销与项目脱节,成本核算不准确。

系统方案

提供工时填报、工时审核、项目费用报销与项目成本核算功能,工时与费用自动关联项目,实时归集成本。

落地结果

工时数据准确及时,项目成本实时可见,核算效率大幅提升。

验证细节

某咨询公司成本核算周期从每月5天缩短至1天,工时填报率提升至95%。

收费与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 合伙人
用户痛点

收费计划不清晰,开票与回款脱节,项目结算对账繁琐。

系统方案

提供收费计划管理、开票申请管理、回款登记管理与项目结算对账功能,收费进度与合同关联,回款自动提醒。

落地结果

收费过程透明,回款及时跟踪,结算对账效率提升。

验证细节

某机构回款逾期率降低35%,结算对账时间减少60%。

报告模板与知识库适用角色:咨询顾问 / 知识管理员
用户痛点

报告模板不统一,方法论资料分散,案例难以检索复用。

系统方案

提供报告模板管理、方法论资料库、案例库管理与模板版本管理功能,支持分类检索与权限控制。

落地结果

知识资产集中管理,模板与案例复用便捷,新人上手更快。

验证细节

某咨询公司模板复用率提升50%,新人培训周期缩短30%。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

报告项目助手

在报告管理各环节提供到期提醒、单据校验、进度汇总和简单预测,帮助项目经理和质控人员减少漏项、提前发现风险,所有建议均需人工确认后执行。

对话示例

本周有哪些报告项目需要重点关注?
有3个项目需关注:A项目专家评审意见整改已超期2天;B项目报告送审后内部复核未完成,距客户交付节点还有3天;C项目累计工时费用已达预算的92%,建议核对后续工时安排。以上为系统汇总提示,请确认后处理。

AI 能力清单

  • 汇总项目进度、报告撰写与评审状态,提示临近或已超期的节点
  • 对合同、立项、报销、开票等单据做必填项与逻辑一致性校验并给出修改建议
  • 根据报告类型推荐可用模板、方法论资料与相似案例
  • 汇总工时与费用数据,提示成本超支或回款滞后的项目
  • 生成待办与审批事项的每日摘要,供项目经理确认后推送
报告节点到期与超期提醒

触发:报告撰写、送审、复核、评审整改、交付等节点临近计划日期或已超期

AI 动作:按项目计划比对当前状态,生成待关注清单并标注超期天数与影响环节

人工角色:项目经理确认提醒范围,决定催办、调整计划或发起变更

收益:减少节点遗漏,提前暴露交付风险

数据:项目计划编制、报告任务分派、撰写进度看板、报告提交送审、内部复核管理、专家评审管理
单据一致性校验

触发:合同登记、立项、费用报销、开票申请、回款登记提交时

AI 动作:校验金额、客户、合同编号、项目归属等字段的一致性与必填项,列出疑点

人工角色:提交人或审核人核对疑点,修正后提交审批

收益:降低录入错误和后续对账返工

数据:合同登记管理、项目立项管理、项目费用报销、开票申请管理、回款登记管理
报告模板与资料推荐

触发:新建报告任务或选择报告类型时

AI 动作:根据报告类型、行业与历史项目,推荐模板版本、方法论资料和相似案例

人工角色:撰写人确认选用,必要时由模板管理员调整

收益:缩短撰写准备时间,促进知识复用

数据:报告模板管理、模板版本管理、方法论资料库、案例库管理
项目成本与回款预警

触发:工时审核、费用报销入账或回款登记更新后

AI 动作:汇总项目成本与收费计划执行情况,提示超预算或回款滞后项目

人工角色:项目经理与财务复核数据,决定是否调整资源或催收

收益:及早控制项目成本与现金流风险

数据:工时审核管理、项目成本核算、收费计划管理、回款登记管理、项目结算对账

自动化能力

  • 待办与审批摘要推送(半自动):每日汇总各项目待办、待审批和超期事项,生成摘要草稿;人工确认:摘要由项目经理确认后推送,系统不自动催办或改变审批状态
  • 评审意见整改任务生成(半自动):根据专家评审意见条目,生成整改任务草稿并关联报告版本;人工确认:报告负责人确认任务内容与责任人后再分派

预测能力

  • 报告交付时间预估:基于当前撰写与评审进度,预估报告可能交付日期并提示偏差;周期 ;
所有提醒、校验和预测结果均标注为系统建议,需相关人员确认后才触发后续操作 数据权限沿用系统现有角色配置,助手仅展示用户有权访问的项目与单据 预测与汇总结论注明数据来源与统计口径,避免被当作正式结算或考核依据
How It Works

操作流程

以咨询项目为主线,将客户合同、报告撰写、评审质控、交付归档与收费结算串联为可追踪的标准化流程,每一步明确责任人与输出物,减少跨部门协作中的信息断点。

1
客户与合同建档

录入客户基本信息、合同条款、服务范围与计费方式,关联项目编号,形成后续所有业务动作的数据基础。

负责人:客户经理 / 合同管理员
产出:客户档案、合同台账、项目编号
周期:0.5–1 个工作日
2
项目立项与计划

基于合同创建咨询项目,设定阶段里程碑、交付物清单、团队分工与预算工时,明确报告撰写与评审节点。

负责人:项目经理
产出:项目计划书、里程碑表、团队分工表
周期:0.5–1 个工作日
3
报告模板选用与撰写

从知识库调用行业或方法论模板,按章节分工撰写报告内容,系统记录版本与撰写人,支持多人协同编辑与批注。

负责人:咨询顾问 / 撰写人
产出:报告初稿、版本记录、批注清单
周期:按项目周期,通常 3–15 个工作日
4
评审与质量控制

提交内部评审,按预设质控检查项(结构完整性、数据引用、结论逻辑)逐项核验,记录评审意见并跟踪修改至关闭。

负责人:质控负责人 / 评审专家
产出:评审意见单、质控检查表、修订记录
周期:1–3 个工作日
5
报告交付与归档

按交付清单向客户提交终版报告,登记交付时间与签收状态,自动归档至知识库并设置查阅权限与保密级别。

负责人:项目经理 / 文档管理员
产出:交付签收记录、归档报告、权限配置
周期:0.5–1 个工作日
6
工时归集与收费结算

汇总项目工时与费用,按合同计费方式生成结算单,发起收费审批并登记回款,形成项目收入与成本对照。

负责人:项目经理 / 财务人员
产出:工时汇总表、结算单、回款记录
周期:1–2 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

咨询项目立项与团队配置

把「咨询项目立项与团队配置」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

报告在线撰写与版本管理

把「报告在线撰写与版本管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

内部复核与专家评审

把「内部复核与专家评审」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

报告定稿与客户交付

把「报告定稿与客户交付」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工时填报与项目成本核算

把「工时填报与项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

收费计划与回款跟踪

把「收费计划与回款跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

知识库与案例复用

把「知识库与案例复用」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

报告全生命周期管理

从任务分派、在线编写、评审整改到定稿交付归档,每个环节可追溯。

评审质控体系

内置内部复核、专家评审、意见整改与质量检查清单,保障报告质量。

工时与成本联动

工时填报审核与项目费用报销自动归集,支撑项目成本核算与收入分析。

知识库沉淀

报告模板、方法论资料与案例库统一管理,支持版本控制与复用。

多端协同办公

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端同步,适应移动办公场景。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 49 个二级功能;可按需启用、自由组合。

客户与合同管理覆盖咨询客户档案、合同签订与履约信息维护4 个功能
客户档案管理核心

维护咨询客户基本信息与联系人,解决客户资料分散难查的问题

角色:客户经理、咨询顾问
合同登记管理核心

登记咨询合同条款与金额,解决合同信息无统一台账的问题

角色:商务专员、财务人员
合同履约跟踪

跟踪合同执行进度与变更,解决履约情况不透明的问题

角色:项目经理、商务专员
客户联系人维护

管理客户多方对接人信息,解决沟通对象混乱的问题

角色:客户经理
咨询项目管理覆盖咨询项目立项、计划、团队与进度管控5 个功能
项目立项管理核心

登记项目目标范围与预算,解决项目启动无依据的问题

角色:项目经理、咨询顾问
项目计划编制核心

编制阶段任务与里程碑计划,解决项目推进无节奏的问题

角色:项目经理
项目团队配置

分配项目成员与职责分工,解决人员投入不清晰的问题

角色:项目经理、部门主管
项目进度跟踪核心

记录任务完成情况与偏差,解决进度失控难预警的问题

角色:项目经理、咨询顾问
项目变更管理

记录范围与计划变更审批,解决变更无留痕的问题

角色:项目经理、部门主管
报告模板与知识库覆盖报告模板、方法论与参考资料沉淀复用4 个功能
报告模板管理核心

维护各类咨询报告模板,解决报告格式不统一的问题

角色:咨询顾问、质量专员
方法论资料库

沉淀咨询方法与工具文档,解决经验难以复用的问题

角色:咨询顾问
案例库管理

归档历史项目案例资料,解决案例检索困难的问题

角色:咨询顾问、项目经理
模板版本管理

管理模板修订与启用版本,解决模板版本混乱的问题

角色:质量专员
报告撰写管理覆盖报告编写、章节协作、附件与版本控制5 个功能
报告任务分派核心

按章节分派撰写任务,解决多人协作职责不清的问题

角色:项目经理、咨询顾问
报告在线编写核心

支持章节内容在线编辑,解决文档来回传递的问题

角色:咨询顾问
报告附件管理

上传图表与数据附件,解决附件散落难归档的问题

角色:咨询顾问
报告版本管理核心

记录报告修订版本与差异,解决版本追溯困难的问题

角色:咨询顾问、质量专员
撰写进度看板

展示各报告撰写状态,解决进度掌握不及时的问题

角色:项目经理
评审与质量控制覆盖报告内审、专家评审与质量检查5 个功能
报告提交送审核心

提交报告进入评审流程,解决送审流程不规范的问题

角色:咨询顾问、项目经理
内部复核管理核心

组织内部复核并记录意见,解决复核责任不明确的问题

角色:质量专员、部门主管
专家评审管理

安排外部专家评审并汇总意见,解决评审组织低效的问题

角色:项目经理、质量专员
评审意见整改核心

跟踪意见整改与回复,解决意见落实不到位的问题

角色:咨询顾问、质量专员
质量检查清单

按清单核查报告质量项,解决质量把关无标准的问题

角色:质量专员
报告交付与归档覆盖报告定稿、客户交付与档案归档5 个功能
报告定稿管理核心

确认报告最终版本并锁定,解决定稿状态不清的问题

角色:项目经理、质量专员
客户交付管理核心

记录报告交付方式与签收,解决交付凭证缺失的问题

角色:项目经理、客户经理
交付回执确认

收集客户签收与反馈,解决交付结果无确认的问题

角色:客户经理
报告归档管理核心

按规则归档定稿报告,解决档案查找困难的问题

角色:档案管理员、项目经理
档案借阅管理

登记报告借阅与归还,解决档案使用无记录的问题

角色:档案管理员
工时与费用管理覆盖项目工时填报、费用报销与成本核算4 个功能
工时填报管理核心

记录顾问投入工时,解决人力成本无法核算的问题

角色:咨询顾问、项目经理
工时审核管理

审核工时真实性与归属,解决工时数据不可信的问题

角色:项目经理、部门主管
项目费用报销核心

登记项目差旅与采购费用,解决费用归集混乱的问题

角色:咨询顾问、财务人员
项目成本核算核心

汇总工时与费用形成成本,解决项目盈亏不清的问题

角色:财务人员、项目经理
收费与结算管理覆盖咨询收费、开票、回款与结算对账4 个功能
收费计划管理核心

按合同编制收款计划,解决收款节点不清晰的问题

角色:财务人员、商务专员
开票申请管理

发起并跟踪开票申请,解决开票流程拖沓的问题

角色:商务专员、财务人员
回款登记管理核心

登记客户回款并核销,解决应收账款不清的问题

角色:财务人员
项目结算对账核心

核对合同金额与收付明细,解决结算数据不一致的问题

角色:财务人员、项目经理
审批流程管理覆盖各类业务单据的流程配置与审批办理4 个功能
流程模板配置核心

配置审批节点与条件,解决流程规则不统一的问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办审批处理核心

集中办理待审批单据,解决审批入口分散的问题

角色:部门主管、财务人员
审批记录查询

查询审批历史与意见,解决审批过程难追溯的问题

角色:项目经理、审计人员
委托与转办管理

支持审批委托与转办,解决审批人缺位阻塞的问题

角色:部门主管、系统管理员
数据分析与报表覆盖项目、报告、财务多维统计与报表输出4 个功能
项目运营看板核心

汇总项目数量与进度指标,解决运营状况难掌握的问题

角色:管理层、项目经理
报告产出统计

统计报告数量与评审通过率,解决产出质量难评估的问题

角色:管理层、质量专员
收入成本分析核心

对比项目收入与成本,解决盈利能力难分析的问题

角色:管理层、财务人员
自定义报表导出

按条件生成并导出报表,解决临时统计需求的问题

角色:管理层、财务人员
系统与权限管理覆盖组织用户、权限、字典与日志等基础配置5 个功能
组织架构管理核心

维护部门与岗位结构,解决组织信息不统一的问题

角色:系统管理员
用户账号管理核心

管理用户账号与状态,解决账号开通回收不规范的问题

角色:系统管理员
角色权限配置核心

配置角色与数据权限,解决越权访问风险的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护业务分类与编码,解决字段口径不一致的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志,解决操作行为难追溯的问题

角色:审计人员、系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户部署、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)及混合部署,私有化提供离线安装包。
支持终端Web 浏览器(Chrome、Edge、Firefox、Safari 主流版本),适配 1366×768 及以上分辨率;支持平板访问,移动端提供响应式页面。
数据库适配MySQL 8.0+、PostgreSQL 14+、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES V8,支持国产化信创环境。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,可对接企业微信/钉钉消息通知、电子签章平台、财务核算系统及统一身份认证(LDAP/OAuth2.0/CAS)。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限控制、操作日志审计、数据备份与恢复策略;可配合等保 2.0 三级要求进行配置加固。
性能指标单节点支持 200 并发在线用户,常规列表查询响应 ≤2 秒,报告文档上传下载支持断点续传,单文件默认上限 200MB。
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 7 天试用;私有化部署标准实施周期 5–10 个工作日,含环境检查、安装部署、基础配置与管理员培训。
模块覆盖客户合同、项目、模板知识库、撰写、评审、交付归档、工时费用、收费结算、审批、报表与权限共 11 个业务域、49 个二级模块,功能边界清晰。
流程节点与责任人可配置,评审质控检查项支持按报告类型自定义,适配不同咨询方法论。
支持私有化部署与国产数据库适配,满足企业对数据存放位置与信创环境的要求。
提供标准 API 与消息通知对接能力,可与企业现有办公与财务系统衔接,减少重复录入。

对接能力

企业微信 / 钉钉

推送审批待办、评审提醒与交付通知,支持从消息卡片跳转至系统对应单据。

电子签章平台

在合同签署与报告交付签收环节调用电子签章服务,回传签署状态与存证信息。

财务核算系统

通过 API 将结算单与回款记录同步至财务系统,减少重复录入。

典型用户

某管理咨询企业

挑战:上线后统一了 6 类咨询报告的模板与评审检查项,报告版本追溯从人工邮件比对转为系统留痕,项目交付归档时间平均缩短约 30%。

某行业研究机构

挑战:通过工时归集与结算单联动,项目收入与成本对照由月度手工汇总改为按项目实时查看,结算审批周期由 5 个工作日缩短至 2 个工作日。

某企业战略管理部门

挑战:将外部咨询报告与内部评审流程纳入同一系统管理,按密级控制查阅范围,报告归档后可检索复用,减少重复采购与重复撰写。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按用户数与部署方式浮动,以下为参考价,最终以实际需求评估后的报价为准;私有化与买断版不含服务器等硬件成本。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 多租户云端部署,开通即用
  • 包含客户合同、项目管理、报告撰写、评审质控、交付归档核心模块
  • 默认 20 个用户席位,可按需增购
  • 提供 7 天试用与在线支持
申请试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在客户自有服务器或专有云
  • 包含全部 49 个二级模块
  • 支持国产数据库与信创环境适配
  • 含标准实施、管理员培训与 1 年维保
获取报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断,永久使用授权
  • 包含全部模块与标准 API 对接能力
  • 首年免费维保,后续按年收取维保服务费
  • 支持二次配置与流程自定义
咨询买断方案

源码交付版

¥119,800 起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 支持客户自主二次开发与深度定制
  • 含 1 年源码级技术支持
  • 交付范围与知识产权条款以合同约定为准
洽谈源码交付

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署位置客户自有环境客户自有环境—
模块范围全部 49 个模块全部 49 个模块—
用户席位按授权用户数按授权用户数—
信创适配支持支持—
实施服务标准实施 5–10 个工作日标准实施 + 配置调整—
维保方式首年含,后续按年首年免费,后续按年—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖客户与合同管理、咨询项目管理、报告模板与知识库、报告撰写管理、评审与质量控制、报告交付与归档、工时与费用管理、收费与结算管理、审批流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个业务域、49 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的组织使用?
适合管理咨询公司、行业研究机构、企业战略与投资管理部门、工程咨询与专业服务机构等需要以报告为交付物、并涉及评审质控与收费结算的组织。
支持私有化部署吗?价格大概多少?
支持私有化部署,可部署在客户自有服务器或专有云,并适配国产数据库。私有化部署版参考起价 ¥29,800,具体价格按用户数、模块范围与实施工作量评估。
能否与现有办公或财务系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,可对接企业微信/钉钉消息通知、电子签章平台、财务核算系统以及统一身份认证(LDAP/OAuth2.0/CAS)。具体对接范围在实施前进行接口评估。
上线周期多长?售后如何保障?
SaaS 版开通即用;私有化部署标准实施周期为 5–10 个工作日,含环境检查、安装部署、基础配置与管理员培训。上线后提供操作手册与常见问题文档,维保期内提供远程支持与版本更新。
报告数据安全如何保障?
支持基于角色的访问控制与报告密级设置,全量操作日志留痕,文档存储加密、下载链接可设有效期,并支持定期备份与恢复。私有化部署时数据存放在客户自有环境,可配合等保 2.0 三级要求进行配置加固。
是否支持报告模板与评审检查项自定义?
支持。知识库中可维护不同报告类型的模板与章节结构,评审质控检查项可按报告类型和项目等级自定义,评审意见可跟踪至关闭并保留修订记录。
工时与收费结算如何联动?
项目成员按阶段填报工时,系统按合同计费方式汇总生成结算单,发起收费审批并登记回款,形成项目收入与成本对照,可在报表中按项目、客户、时间段查看。
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让咨询报告的撰写、评审与结算在一个系统里完成

从客户合同建档到报告交付归档,再到工时归集与收费结算,按项目主线串联 49 个二级模块,减少跨部门信息断点。可申请 7 天试用或获取私有化部署报价。

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