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生产进度管理系统 界面预览
生产制造管理

生产进度管理系统

实时跟踪工单进度,保障订单交期,降低制造成本

多终端协同 实时看板 流程审批 数据分析 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖50个二级模块覆盖计划、执行、质量、设备、库存、成本全流程
业务能力多终端实时报工与看板展示,车间进度一目了然
部署方式SaaS云订阅 / 私有化部署(可选)
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持多终端协同 数据实时同步 流程审批留痕 操作日志审计
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:50个二级模块
  • 适用行业:离散制造、汽车零部件、电子电器等

生产进度管理系统定位于制造企业车间执行与进度管控层,衔接销售订单与采购供应,向下管理工单派工、工序报工、质量检验、设备点检与物料领用,向上提供进度跟踪、交期预警与成本核算。系统以工单为主线,串联计划、执行、质量、设备、库存、成本等业务环节,通过多终端实时采集现场数据,结合看板与报表,帮助生产管理人员随时掌握生产动态,快速响应异常,保障订单按时交付。

生产进度管理系统是一套面向制造企业车间现场的管理软件,核心功能包括基础资料管理、生产计划管理、生产执行管理、质量管理、设备与工装管理、物料与仓储管理、进度跟踪与交付、工时与成本核算、审批与流程管理、报表与数据分析、系统与权限管理共11个一级模块、50个二级模块。系统以工单为业务主线,从主生产计划分解、物料需求测算、车间排产、工单派工、工序报工、质量检验、设备点检、领料退料到完工入库、发货交付,实现生产全过程的数据记录与进度跟踪,并通过报表与看板为管理层提供决策依据。

适用对象生产计划员、车间主任、班组长、质检员、设备管理员、仓库管理员、成本会计、生产总监
智能能力按订单交期与当前工单进度,列出可能延期的工单及原因(缺料、负荷高、报工滞后)、根据主生产计划和物料需求测算结果,提示物料缺口与建议的领料、补料时间、汇总当日或当周报工、异常、检验不合格数据,生成车间进度简报、对工单变更、计划调整申请做基础校验,提示与已有排产、交期的冲突点、根据设备点检保养计划和维修工单,提醒即将到期或已超期的保养任务
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,车间现场使用PAD或手机报工,管理人员通过PC或移动端查看进度与审批,钉钉/企业微信接收待办与预警通知。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响生产进度不透明,工单执行到哪道工序、是否延期依赖人工询问和Excel汇总,信息滞后且易出错。

管理层无法及时掌握车间实际进度,交期风险发现晚,客户投诉增多,订单流失。

系统解法

系统提供工单进度跟踪与现场看板,工序报工实时更新进度,交期预警自动提示,异常上报即时推送。

02
痛点与影响车间报工与质量检验数据分散在纸质单据或不同表格中,统计口径不一,成本核算困难。

工时与材料消耗数据不准确,工单成本难以归集,绩效核算缺乏依据,成本控制失效。

系统解法

系统支持工序报工、工时记录、材料消耗核算与制造费用归集,按工单自动结算成本,数据统一可追溯。

03
痛点与影响生产计划与物料、设备、人员脱节,排产靠经验,缺料与设备故障频繁导致计划变更。

计划变更频繁,车间忙闲不均,设备利用率低,订单交付周期拉长。

系统解法

系统提供主生产计划、物料需求测算、产能负荷分析与车间作业排产,计划变更走审批流程,减少随意变更。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01工单准时完工率
02生产数据统计时间
03工单成本核算周期
50个二级功能

覆盖从基础资料、计划排产、车间执行、质量检验、设备管理、库存领料到进度跟踪、成本核算、审批流程与报表分析的全流程生产管理场景。

基础资料管理生产计划管理生产执行管理质量管理设备与工装管理物料与仓储管理进度跟踪与交付工时与成本核算审批与流程管理报表与数据分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与排产适用角色:生产计划员 / 生产总监
用户痛点

计划靠Excel手工编排,物料与产能信息不同步,排产效率低且变更频繁。

系统方案

提供主生产计划、物料需求测算、产能负荷分析与车间作业排产,支持工单下达与变更审批,计划数据与物料、设备联动。

落地结果

计划编制效率提升50%,计划变更次数减少30%。

验证细节

通过计划变更审批记录与排产结果对比验证。

车间执行与报工适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

派工靠口头或纸质单据,报工数据滞后,在制品流转不清,异常反馈慢。

系统方案

支持工单派工、工序报工、在制品流转、生产异常上报与现场看板展示,多终端实时采集数据。

落地结果

报工数据实时性提升至分钟级,异常响应时间缩短60%。

验证细节

通过报工记录时间戳与看板数据核对验证。

质量检验与处置适用角色:质检员 / 质量经理
用户痛点

检验标准不统一,检验记录纸质化,不合格品处置流程不规范,追溯困难。

系统方案

配置检验标准,支持来料检验、过程检验、成品检验与不合格品处置流程,记录完整可追溯。

落地结果

检验记录电子化率100%,不合格品处置周期缩短40%。

验证细节

通过检验记录与处置审批单抽查验证。

进度跟踪与交付适用角色:生产计划员 / 销售内勤 / 仓库管理员
用户痛点

工单进度不透明,交期风险发现晚,发货记录不完整,客户查询响应慢。

系统方案

提供工单进度跟踪、交期预警提示、完工入库与发货交付记录,进度看板实时展示。

落地结果

交期预警提前3天触发,发货记录完整率100%。

验证细节

通过交期预警记录与发货单核对验证。

工时与成本核算适用角色:成本会计 / 车间主任 / 生产总监
用户痛点

工时与材料消耗数据分散,制造费用归集困难,工单成本核算滞后。

系统方案

记录工时、材料消耗,归集制造费用,按工单自动结算成本,生成成本分析报表。

落地结果

工单成本核算周期从月末缩短至实时,成本数据准确率提升至95%。

验证细节

通过工单成本结算单与财务数据比对验证。

设备与工装管理适用角色:设备管理员 / 维修工 / 班组长
用户痛点

设备点检保养靠纸质记录,维修工单流转慢,工装模具状态不清,影响生产进度。

系统方案

支持设备点检保养、维修工单、工装模具管理与设备运行记录,移动端扫码点检,异常自动通知。

落地结果

设备点检执行率提升至98%,维修响应时间缩短50%。

验证细节

通过点检记录与维修工单时间戳验证。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

生产进度助手

在生产进度管理系统里,AI 主要做两件事:一是根据订单、产能、物料和报工数据,提前提示交期风险、物料缺口和负荷冲突;二是把分散的工单、检验、设备、成本数据汇总成可读的解读,帮助计划员和车间主管更快做判断。

对话示例

这周有哪些订单可能赶不上交期?
按当前排产和报工数据,有 3 个工单存在延期风险:WO-2031 因关键物料未到齐,预计晚 2 天;WO-2045 所在班组负荷已超 110%,预计晚 1 天;WO-2052 过程检验有 2 件不合格待处置,进度可能受影响。建议优先确认 WO-2031 的到料时间,是否需要调整排产由计划员确认。
帮我看看明天车间的派工安排有没有冲突。
明天一班组的派工与设备点检计划有重叠:3 台设备在上午安排保养,但对应工单仍排了派工。建议把这几张工单顺延到下午,或调整保养时间,具体调整请车间主管确认后执行。

AI 能力清单

  • 按订单交期与当前工单进度,列出可能延期的工单及原因(缺料、负荷高、报工滞后)
  • 根据主生产计划和物料需求测算结果,提示物料缺口与建议的领料、补料时间
  • 汇总当日或当周报工、异常、检验不合格数据,生成车间进度简报
  • 对工单变更、计划调整申请做基础校验,提示与已有排产、交期的冲突点
  • 根据设备点检保养计划和维修工单,提醒即将到期或已超期的保养任务
交期风险提示

触发:工单进度跟踪或交期预警提示触发时,系统按剩余工序、报工进度和物料齐套情况做比对

AI 动作:列出风险工单、预计延误天数和主要原因,给出调整排产或催料的建议

人工角色:计划员查看提示,确认原因后决定是否调整排产或通知采购

收益:提前发现延期风险,减少临近交期才被动处理

数据:客户与订单档案、主生产计划、工单进度跟踪、工序报工、物料需求测算、库存台账
物料缺口与领料建议

触发:物料需求测算完成或工单下达后

AI 动作:比对工单用料需求与库存、在途领料记录,提示缺口物料和建议补料时间

人工角色:物料员或计划员复核缺口清单,确认后发起领料或补料申请

收益:减少因缺料导致的停线等待

数据:物料主数据、物料需求测算、生产领料、退料与补料、库存台账、库位与盘点
产能负荷冲突提醒

触发:车间作业排产或工单派工保存时

AI 动作:按班组、设备计算负荷,提示超负荷的时段和冲突工单

人工角色:车间主管确认是否调整派工或顺延工单

收益:排产更均衡,减少临时插单造成的混乱

数据:产能负荷分析、班组人员档案、设备台账、车间作业排产、工单派工
异常与不合格汇总解读

触发:生产异常上报或检验不合格记录新增后

AI 动作:按工单、工序、设备汇总异常类型和频次,生成简要解读和关注点

人工角色:车间主管和质检人员查看汇总,确认处置方式

收益:快速掌握现场问题分布,便于安排处置和复盘

数据:生产异常上报、过程检验、成品检验、不合格品处置、设备运行记录

自动化能力

  • 保养到期任务生成(半自动):根据设备点检保养计划和设备运行记录,自动生成待办的保养提醒任务,推送到审批待办;人工确认:设备管理员确认任务后派发给具体人员,可调整时间
  • 计划变更冲突校验(半自动):计划变更审批提交时,自动校验与现有排产、交期、物料齐套的冲突并标注;人工确认:审批人查看校验结果后决定通过或退回
所有提醒、校验和建议均标注为系统辅助判断,需计划员、车间主管或审批人确认后才执行变更 预测与汇总仅使用本系统内的订单、工单、库存、报工数据,按角色权限展示 交期与物料缺口结论附数据来源和计算口径,便于人工核对
How It Works

操作流程

从生产计划下达至交付结算的标准化流程,覆盖计划、执行、质检、入库、核算与审批关键节点,明确责任人与交付物。

1
计划编制与下达

依据销售订单与库存情况编制生产计划,分解至车间与工序,明确开工与完工时间。

负责人:计划员
产出:生产计划单、工序任务清单
周期:1-2个工作日
2
生产任务执行

车间接收任务,按工序报工,记录投入产出、设备与人员工时,异常及时上报。

负责人:车间主任/班组长
产出:报工记录、生产日报
周期:按计划周期
3
质量检验与判定

按检验标准对半成品与成品进行抽检或全检,记录检验结果并判定合格与否。

负责人:质检员
产出:检验单、质量判定结果
周期:0.5-1个工作日
4
物料与成品入库

合格品办理入库,登记批次与库位;不合格品进入退换或返工流程。

负责人:仓管员
产出:入库单、库存台账
周期:0.5个工作日
5
工时与成本核算

汇总工时、物料消耗与设备使用数据,核算订单生产成本与差异。

负责人:成本会计
产出:成本核算表、差异分析
周期:1-3个工作日
6
交付与结算审批

按交付计划发货,完成交付确认;发起结算与审批流程,归档生产记录。

负责人:生产经理/财务
产出:交付单、结算单、审批记录
周期:1-2个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量订单排产

把「多品种小批量订单排产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车间工单进度实时跟踪

把「车间工单进度实时跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工序报工与计件统计

把「工序报工与计件统计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

质量检验与不合格品处置

把「质量检验与不合格品处置」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设备点检保养与维修

把「设备点检保养与维修」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

生产领料与库存盘点

把「生产领料与库存盘点」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

交期预警与发货管理

把「交期预警与发货管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工单成本核算与绩效分析

把「工单成本核算与绩效分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从计划、排产、报工到质检、库存、成本,50个二级模块覆盖生产管理全场景。

多端实时协同

支持PC、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信等多终端数据同步,车间现场随时报工。

进度透明可视

工单进度、交期预警、现场看板实时展示,异常情况及时上报与处理。

成本精细核算

按工单归集工时、材料与制造费用,自动结算工单成本,支撑报价与绩效。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 50 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护生产相关的物料、工序、设备、人员与客户等主数据,为后续业务提供统一数据基础5 个功能
物料主数据核心

维护原材料与半成品编码规格,解决物料信息分散不一致问题

角色:生产计划员、仓库管理员
工序工艺档案核心

定义工序顺序与标准工时,解决工艺路线无统一标准的问题

角色:工艺工程师、生产主管
设备台账

登记设备编号产能与状态,解决设备资源不清影响排产的问题

角色:设备管理员
班组人员档案

记录班组人员技能与岗位,解决派工时人力信息不明确的问题

角色:车间主任、人力资源专员
客户与订单档案

维护客户信息与订单基础数据,解决订单来源与交付要求不清的问题

角色:销售内勤、生产计划员
生产计划管理从订单到车间作业计划的分解与下达,覆盖主计划、物料需求与排产5 个功能
主生产计划核心

按订单与库存编制月度生产计划,解决产能与需求不匹配的问题

角色:生产计划员、生产经理
物料需求测算核心

依据计划与库存计算物料缺口,解决备料不足导致停线的问题

角色:计划员、采购员
车间作业排产核心

将计划拆解为工单并分配班组设备,解决排产混乱与资源冲突问题

角色:生产计划员、车间主任
工单下达与变更

下发工单并记录计划调整,解决变更信息传递不及时的问题

角色:生产计划员
产能负荷分析

统计各工序负荷与瓶颈,解决产能评估缺乏数据支撑的问题

角色:生产经理、计划员
生产执行管理车间现场报工、工序流转与异常处理,实时掌握生产进度5 个功能
工单派工核心

将工单派发至班组与个人,解决任务分配与责任不清晰的问题

角色:车间主任、班组长
工序报工核心

现场登记各工序完成数量与工时,解决进度数据滞后失真的问题

角色:操作工、班组长
在制品流转核心

跟踪在制品在各工序间流转状态,解决半成品去向不明的问题

角色:车间主任、仓库管理员
生产异常上报

记录停机缺料质量等异常并跟踪处理,解决异常响应慢的问题

角色:班组长、生产主管
现场看板展示

以看板呈现工单进度与异常,解决现场信息不透明的问题

角色:车间主任、生产经理
质量管理覆盖来料、过程与成品检验及不合格品处置,保障生产质量5 个功能
检验标准配置核心

维护各工序检验项目与判定标准,解决检验依据不统一的问题

角色:质量工程师
来料检验

对入库物料执行检验并记录结果,解决来料质量把关缺失的问题

角色:质检员、仓库管理员
过程检验核心

在关键工序抽检并登记结果,解决过程质量波动无法追溯的问题

角色:质检员、班组长
成品检验

对完工产品执行出厂检验,解决交付质量风险把控不足的问题

角色:质检员
不合格品处置

登记不合格品并跟踪返工报废流程,解决质量问题闭环缺失的问题

角色:质量工程师、车间主任
设备与工装管理设备运行维护与工装模具管理,保障生产资源可用性4 个功能
设备点检保养

制定点检保养计划并记录执行,解决设备失养导致故障的问题

角色:设备管理员、操作工
设备维修工单

受理故障报修并跟踪维修进度,解决维修过程无记录的问题

角色:设备管理员、维修工
工装模具管理

登记工装模具领用与寿命状态,解决工装缺失影响生产的问题

角色:设备管理员、班组长
设备运行记录

采集设备开机停机与运行时长,解决设备利用率无法统计的问题

角色:设备管理员
物料与仓储管理生产领料、退料与库存流转管理,保证物料供应与账实一致4 个功能
生产领料核心

按工单生成领料单并出库,解决领料无依据与超领的问题

角色:仓库管理员、班组长
退料与补料

处理余料退回与缺料补领,解决物料账实不符的问题

角色:仓库管理员
库存台账核心

实时记录物料出入库与结存,解决库存数据不准确的问题

角色:仓库管理员
库位与盘点

管理库位分配与定期盘点,解决找料困难与盘亏的问题

角色:仓库管理员
进度跟踪与交付汇总生产进度并管理交付履约,支撑对客户与内部的进度反馈4 个功能
工单进度跟踪核心

按工单汇总各工序完成情况,解决进度查询分散的问题

角色:生产计划员、生产经理
交期预警提示核心

比对计划交期与实际进度并提示风险,解决延期发现过晚的问题

角色:生产计划员、销售内勤
完工入库

登记成品完工并办理入库,解决完工数量与库存脱节的问题

角色:仓库管理员、班组长
发货与交付记录

记录发货批次与交付签收,解决交付履约无据可查的问题

角色:销售内勤、仓库管理员
工时与成本核算归集生产工时与投入成本,支撑生产成本分析与考核4 个功能
工时记录核心

登记各工单实际工时与加班,解决人工成本核算无依据的问题

角色:班组长、车间主任
材料消耗核算

按工单归集实际用料与损耗,解决材料成本偏差不清的问题

角色:成本会计、仓库管理员
制造费用归集

分摊设备与间接费用到工单,解决成本核算不完整的问题

角色:成本会计
工单成本结算核心

汇总工单料工费形成成本报表,解决单件成本无法核算的问题

角色:成本会计、财务主管
审批与流程管理关键业务单据的审批流转与流程配置,保障业务合规可控4 个功能
审批流程配置

配置计划变更与领料等审批节点,解决审批规则不统一的问题

角色:系统管理员、流程管理员
计划变更审批核心

对生产计划调整发起审批,解决变更随意导致执行混乱的问题

角色:生产计划员、生产经理
异常与报废审批

对生产异常与报废申请进行审批,解决处置权限不清的问题

角色:生产主管、质量工程师
审批待办与留痕

集中展示待办审批并保留处理记录,解决审批进度不透明的问题

角色:各级审批人
报表与数据分析面向管理层与业务岗位的生产数据统计与绩效分析5 个功能
生产进度报表核心

按周期统计工单完成率与在制情况,解决进度汇报耗时的问题

角色:生产经理、生产计划员
质量统计分析

统计合格率与不良分布,解决质量问题定位困难的问题

角色:质量工程师
设备效率统计

统计设备停机时长与利用率,解决设备绩效无法量化的问题

角色:设备管理员、生产经理
成本分析报表

对比计划与实际成本差异,解决成本管控缺乏抓手的问题

角色:成本会计、财务主管
班组绩效看板

展示班组产量与工时达成情况,解决绩效考核缺数据的问题

角色:车间主任、人力资源专员
系统与权限管理组织权限、基础配置与数据维护,保障系统安全稳定运行5 个功能
组织与角色权限核心

配置部门角色与功能权限,解决越权访问与职责不清的问题

角色:系统管理员
用户与账号管理

维护用户账号与登录状态,解决账号使用不规范的问题

角色:系统管理员
编码与参数配置

维护单据编码规则与业务参数,解决各模块配置分散的问题

角色:系统管理员
数据导入与备份

支持基础数据批量导入与定期备份,解决数据迁移与安全问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与登录日志,解决操作追溯与合规审计的问题

角色:系统管理员、审计人员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
车间报工终端

工业平板或触屏一体机,用于工序报工、任务接收与异常上报,支持条码扫描。

按需报价 咨询配套
条码/二维码扫描枪

用于物料批次、工单与成品的扫码识别,提升出入库与报工效率。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、批次标签与成品标签,便于仓储与追溯管理。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持SaaS公有云、私有化部署与本地服务器部署,满足不同规模企业需求。
支持终端Web浏览器(Chrome/Edge/Safari)、Windows客户端、移动端(iOS/Android)及工业平板。
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14、SQL Server 2019、Oracle 19c,支持国产数据库达梦、人大金仓。
第三方对接提供标准API与Webhook,支持与ERP、MES、WMS、财务软件及企业微信/钉钉集成。
安全合规支持HTTPS传输加密、数据备份与恢复、操作日志审计、角色权限分级控制。
性能指标单节点支持500并发用户,报工提交响应时间小于1秒,报表查询响应小于3秒。
交付与试用提供15天免费试用,标准版7-15个工作日上线,私有化部署30-45个工作日交付。
10年制造业信息化服务经验,累计服务300+制造企业
50个二级模块覆盖生产管理全流程,支持按需启用
标准API开放接口,已对接主流ERP与财务软件
7×12小时售后响应,紧急问题2小时内处理
数据备份与恢复机制,保障生产记录安全

对接能力

ERP系统对接

同步销售订单、物料主数据与库存信息,避免重复录入。

财务软件对接

推送成本核算结果与结算单据,支持凭证生成。

企业微信/钉钉

推送审批通知、任务提醒与异常告警至移动端。

典型用户

某机械制造企业

挑战:上线生产进度管理系统后,计划下达至报工环节耗时缩短40%,订单交付准时率提升至95%。

某电子装配企业

挑战:通过条码报工与批次追溯,物料错发率下降60%,质量检验记录可追溯至具体工单。

某食品加工企业

挑战:实现生产计划、质检与库存数据联动,月度成本核算周期由5天缩短至2天。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为企业参考价,实际报价根据模块数量、用户数与部署方式调整,最终以合同为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版源码授权版
部署方式公有云SaaS私有化/本地私有化/本地任意环境
用户数20个不限(按服务器)不限(按服务器)不限
模块范围基础模块全部模块全部模块全部模块+源码
数据存储云端本地本地本地/自定义
二次开发不支持支持定制支持定制支持源码级开发
服务支持在线工单实施+30天运维首年免费维护1年技术咨询
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统在获客链路里承担「用可验证的交付能力换订单」的角色:把排产进度、检验合格率、交期达成率变成对采购商可见的证据,承接询单、报价打样、订单跟踪与老客户复购

这套系统怎么帮你获客制造企业的订单来自下游采购商与代工客户,交期与质量是复购关键,系统里的客户与订单档案、交期预警、检验记录、发货交付记录都可对外成为获客与留客的触点
01交期承诺页(询单承接)
客户入口
采购商通过业务员发出的排产能力链接或二维码,查看某类产品的当前产能负荷与可承诺交期
怎么做
业务员在产能负荷分析与主生产计划中取可用产能,生成带客户与订单档案编号的查询链接发给询单客户,客户填需求量与交期后进入客户与订单档案
系统自动完成
系统按产能负荷分析给出可承诺交期区间,询单信息写入客户与订单档案并生成待办提醒业务员
看什么指标
询单转订单率、承诺交期与实际完工偏差天数
02打样与首件检验报告外发
客户入口
新客户索要样品或首件确认时,从检验标准配置与过程检验记录导出报告
怎么做
质检员在过程检验、成品检验中录入数据,业务员导出带工单号的检验报告发给客户确认
系统自动完成
系统汇总检验项合格率与不合格品处置结论,生成报告草稿,需质检主管确认后外发
看什么指标
打样确认周期、首件一次通过率
03订单进度追溯页(老客户复购)
客户入口
已下单客户通过订单号进入工单进度跟踪页,查看排产、报工、完工入库节点
怎么做
业务员为老客户开通按订单号查询的进度页,客户看到异常上报与交期预警提示后主动沟通
系统自动完成
系统按工序报工与在制品流转自动刷新进度,触发交期预警时推送提醒给业务员与客户联系人
看什么指标
老客户复购率、交期预警响应时长
04发货与交付记录回访
客户入口
发货与交付记录中的签收节点,作为二次销售与转介绍的触发点
怎么做
交付完成后由业务员按客户与订单档案发起回访,询问下一批次需求并请其推荐同行采购
系统自动完成
系统按交付记录生成回访待办与推荐登记表,回访结果回写客户档案
看什么指标
交付后30天复购询单数、转介绍客户数
05设备点检与质量数据背书
客户入口
面向对质量体系有要求的采购商,展示设备点检保养与设备运行记录
怎么做
业务员在客户审厂或投标时,导出设备点检保养记录与过程检验合格率作为能力证明
系统自动完成
系统按设备台账与设备运行记录汇总期间点检完成率,生成审厂资料包草稿待人工确认
看什么指标
审厂通过率、投标中标数
06行业展会与老客户转介绍登记
客户入口
展会名片、老客户推荐的采购联系人,由业务员录入客户与订单档案
怎么做
业务员在客户与订单档案中登记来源字段与推荐人,按客户行业与产品分类打标签
系统自动完成
系统按客户名称与联系方式去重,重复线索合并到原客户并提醒原跟进人
看什么指标
新增有效客户数、来源转化率
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

询单链接、订单进度页、检验报告导出、展会与转介绍登记表单,均带客户编号与来源标识

表单/二维码/UTM/API/Webhook
02 线索池

询单与推荐联系人写入客户与订单档案,按客户名称、联系方式去重,补全行业、产品类别、需求量标签

客户与订单档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按需求量、交期紧迫度、是否索要检验报告、历史交付记录、审厂要求等特征打分

规则评分/模型评分
04 自动分配

按客户行业与区域分给对应业务员,生成待办与提醒,分配结果需业务主管确认

企微/短信/待办
05 触达与回流

业务员通过企微或短信跟进,询单结果、复购与转介绍回写客户与订单档案并记录来源

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 把产能负荷分析与主生产计划里的可用产能整理成一张可承诺交期查询表,发给近三个月询单未成交的客户
  2. 为前20个在产订单开通按订单号查询的工单进度页,业务员逐一通知客户联系人
  3. 从成品检验与设备点检保养记录中各导出近一季度数据,做成一份审厂与投标用的能力资料包
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖基础资料管理、生产计划管理、生产执行管理、质量管理、设备与工装管理、物料与仓储管理、进度跟踪与交付、工时与成本核算、审批与流程管理、报表与数据分析、系统与权限管理共11个一级业务域、50个二级模块,支持按需启用。
适合哪些类型的企业使用?
适用于离散制造、流程制造、电子装配、机械加工、食品加工等生产型企业,支持多车间、多工序、多批次管理场景,可根据企业规模选择SaaS或私有化部署。
部署方式和价格如何?
提供SaaS公有云、私有化部署、买断和源码授权四种方式。SaaS标准版¥2,980/年起,私有化部署¥19,800起,买断¥39,800起,源码授权¥79,800起,具体报价根据模块与用户数确定。
能否与现有ERP或财务软件对接?
提供标准API与Webhook接口,支持与主流ERP、MES、WMS、财务软件及企业微信/钉钉集成,可同步订单、物料、库存与成本数据。
上线周期需要多久?售后如何保障?
SaaS标准版7-15个工作日上线,私有化部署30-45个工作日交付。提供实施培训与操作手册,上线后30天免费运维支持,售后7×12小时响应,紧急问题2小时内处理。
数据安全如何保障?
支持HTTPS传输加密、数据定时备份与恢复、操作日志全量审计、角色权限分级控制,私有化部署数据存储于企业本地,参照等保二级要求设计。
是否支持移动端报工和审批?
支持iOS/Android移动端及工业平板,可进行工序报工、任务接收、异常上报与审批处理,数据实时同步至系统。
是否提供试用?
提供15天免费试用,包含基础模块与标准报表,试用期间可体验计划下达、报工、质检与库存等核心流程。
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