智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理

项目协作管理系统

一站式管理项目全生命周期,让团队协作更高效、项目交付更可控

全流程覆盖 多端同步 50+模块 灵活配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖50个二级模块覆盖项目全流程
业务能力多端同步,随时随地协作
部署方式SaaS云服务 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过500家企业客户 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7x12小时技术支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:50个二级模块,覆盖项目全生命周期
  • 要点:支持PC、APP、PAD、小程序等多端
  • 要点:可配置审批流程与角色权限
  • 要点:提供项目驾驶舱与多维分析报表

项目协作管理系统面向IT服务、建筑工程、制造业、咨询等行业的项目型组织,提供从立项申请、计划编制、任务派发、进度跟踪、资源协同、需求变更、审批流程、交付验收、风险管控到成本结算的全流程管理能力。系统通过标准化流程和实时数据同步,帮助项目经理、团队成员和管理层在同一平台上高效协作,降低沟通成本,提升项目交付成功率。

德尔普项目协作管理系统是一套面向项目型组织的B2B管理软件,涵盖项目立项与规划、任务与进度管理、团队与资源协同、需求与变更管理、审批与流程管理、交付与质量管理、风险与问题管理、成本与结算管理、数据分析与报表、知识文档管理、系统与权限管理共11个一级域、50个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足企业内外部协作场景。

适用对象项目经理、项目成员、部门负责人、PMO、财务人员、高层管理者
智能能力按项目计划与里程碑生成到期、超期提醒,并列出受影响的任务与责任人、对变更申请、费用报销、交付物提交等单据做完整性校验并提示缺失项、汇总本周进度、工时与预算执行数据,生成进度周报初稿供人工修改、根据同类历史项目的任务分解与工时数据,给出计划编制和资源排期的参考值、对风险登记与问题跟踪记录做关联提示,指出可能重复或已升级的事项
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持在办公室、出差、会议等场景下随时处理项目事务。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目信息分散在多个工具和表格中,进度不透明

管理层难以及时掌握项目真实状态,决策滞后

系统解法

统一项目协作平台,实时汇总任务、进度、资源数据,提供可视化驾驶舱

02
痛点与影响跨部门协作依赖邮件和会议,任务流转效率低

任务延误频繁,责任不清,项目周期拉长

系统解法

任务看板与通知提醒机制,明确责任人与截止时间,自动推送待办

03
痛点与影响需求变更缺乏评估与追踪,导致范围蔓延和成本超支

项目利润下降,交付质量难以保证

系统解法

需求登记、变更申请、影响评估与追踪矩阵,确保变更受控

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目交付准时率
02跨部门协作效率
03项目风险发现及时性
50个二级功能

覆盖项目从启动到收尾的全过程管理,包含50个可独立配置的二级模块,满足不同行业和规模的项目管理需求。

项目立项与规划任务与进度管理团队与资源协同需求与变更管理审批与流程管理交付与质量管理风险与问题管理成本与结算管理数据分析与报表知识文档管理系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目全生命周期管理适用角色:项目经理 / PMO / 部门负责人
用户痛点

项目从立项到交付缺乏统一管理,阶段信息脱节

系统方案

提供立项申请、评审、计划编制、任务派发、进度跟踪、交付验收、归档的全流程管理,各阶段数据自动衔接

落地结果

项目过程透明可控,阶段交付物完整可追溯

验证细节

某IT服务企业应用后,项目归档完整率从70%提升至98%

任务与进度协同适用角色:项目经理 / 项目成员
用户痛点

任务分配不清晰,进度更新不及时,成员之间协作混乱

系统方案

任务分解与派发、看板视图、里程碑跟踪、工时填报、进度周报,支持多端实时更新与提醒

落地结果

任务责任到人,进度实时可见,减少沟通成本

验证细节

某工程企业应用后,任务延误率降低40%

资源与团队协同适用角色:项目经理 / 部门负责人 / HR
用户痛点

资源排期冲突,成员职责不清,跨部门协作效率低

系统方案

项目成员管理、角色职责矩阵、资源排期、协作讨论区、通知提醒,实现资源可视化与职责明确

落地结果

资源利用率提升,职责清晰,协作效率提高

验证细节

某咨询公司应用后,资源冲突减少60%

需求与变更控制适用角色:项目经理 / 需求分析师 / 客户
用户痛点

需求变更随意,缺乏评估和追踪,导致范围蔓延和成本超支

系统方案

需求登记、评审、变更申请、影响评估、追踪矩阵,确保变更受控且可追溯

落地结果

变更流程规范,项目范围可控,减少成本超支

验证细节

某软件企业应用后,需求变更导致的返工减少35%

风险与问题管理适用角色:项目经理 / PMO / 高层管理者
用户痛点

风险识别滞后,问题跟踪不到位,项目危机频发

系统方案

风险登记、评估矩阵、问题跟踪、风险预警看板,实现风险早发现早处理

落地结果

风险应对及时,项目危机减少

验证细节

某制造企业应用后,项目风险发生率降低30%

成本与结算管理适用角色:项目经理 / 财务人员 / 部门负责人
用户痛点

项目成本不透明,预算执行难监控,结算流程繁琐

系统方案

预算编制、费用报销、成本归集、结算开票、预算执行分析,实现项目成本全流程管理

落地结果

成本实时可见,预算偏差及时预警,结算效率提升

验证细节

某服务企业应用后,项目成本超支减少20%

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目协作助手

在项目协作管理系统里,AI 主要做三件事:根据历史项目数据给出排期、预算和风险的参考建议,在关键节点自动提醒和校验单据,把分散的进度、工时、成本数据汇总成可读的解读,帮助项目经理更早发现问题。

对话示例

帮我看看本周项目进度有没有要提醒的。
本周有 3 项需要关注:①「接口联调」里程碑计划周五完成,当前进度 60%,责任人张工;② 两项任务工时填报已超期 2 天未提交;③ 预算执行率 82%,高于计划 70%。需要我生成周报初稿吗?
生成吧,重点写里程碑风险。
已生成周报初稿,里程碑部分列出「接口联调」延期风险及建议的调整方案。初稿已放入进度周报待提交状态,请你确认后再发布。

AI 能力清单

  • 按项目计划与里程碑生成到期、超期提醒,并列出受影响的任务与责任人
  • 对变更申请、费用报销、交付物提交等单据做完整性校验并提示缺失项
  • 汇总本周进度、工时与预算执行数据,生成进度周报初稿供人工修改
  • 根据同类历史项目的任务分解与工时数据,给出计划编制和资源排期的参考值
  • 对风险登记与问题跟踪记录做关联提示,指出可能重复或已升级的事项
里程碑到期与超期提醒

触发:里程碑或任务接近计划完成日期,或已超期未更新状态

AI 动作:按计划日期与当前进度计算偏差,生成提醒清单,标注责任人与影响的下游任务

人工角色:项目经理确认提醒内容,决定是否调整计划或催办

收益:减少人工翻看计划表的时间,提前暴露延期任务

数据:项目计划、里程碑跟踪、任务看板、进度周报
变更影响评估辅助

触发:提交变更申请后进入影响评估环节

AI 动作:根据需求追踪矩阵与任务依赖,列出可能受影响的需求、任务、里程碑和预算项,供评估参考

人工角色:评估人逐项核对并填写评估结论,AI 结果仅作参考

收益:避免遗漏关联任务,缩短评估准备时间

数据:变更申请、需求追踪矩阵、任务分解与派发、项目预算编制
预算执行异常提示

触发:成本归集或费用报销数据更新后,预算执行率偏离计划阈值

AI 动作:对比预算编制与实际归集数据,标出超支或进度不匹配的科目并提示

人工角色:项目经理与财务复核数据,确认是否调整预算或控制支出

收益:及早发现成本偏差,减少结算阶段的返工

数据:项目预算编制、成本归集、费用报销、预算执行分析
风险与问题关联提示

触发:新增风险登记或问题跟踪记录时

AI 动作:比对已有风险与问题记录,提示可能重复、已升级或需纳入风险预警看板的事项

人工角色:风险负责人确认关联关系并决定是否合并或升级

收益:减少重复登记,让风险看板保持准确

数据:风险登记、风险评估矩阵、问题跟踪、风险预警看板

自动化能力

  • 周报初稿自动汇总(半自动):每周按固定时间汇总任务完成情况、工时填报和进度偏差,生成进度周报初稿;人工确认:项目经理修改确认后提交,系统不自动发布
  • 单据完整性校验(半自动):提交变更申请、费用报销、交付物时自动检查必填项、附件和关联单据是否齐全;人工确认:校验不通过时退回申请人补充,通过后仍需审批人正常办理
所有 AI 生成的提醒、评估参考和建议均标注为「系统建议」,需项目经理或对应角色确认后才写入正式记录 AI 读取的数据范围受项目成员权限控制,跨项目数据仅用于汇总统计,不展示其他项目的明细 预测与偏差结论基于历史数据和当前填报数据,数据缺失或未及时更新时系统会提示结论可能不准确
How It Works

操作流程

项目协作管理系统通过标准化流程串联立项、任务、审批、交付与结算环节,帮助团队在统一平台上完成项目全生命周期协作。

1
项目立项

创建项目基本信息、目标与范围,指定负责人与参与团队,完成立项审批。

负责人:项目经理
产出:立项申请单、项目章程
周期:0.5–1 天
2
计划分解

将项目拆解为阶段、任务与里程碑,分配责任人、工期与依赖关系。

负责人:项目经理/计划负责人
产出:WBS 任务清单、甘特图
周期:1–2 天
3
执行与协作

团队成员更新任务状态、提交交付物、发起讨论与变更申请,系统记录全过程。

负责人:项目成员
产出:任务进度记录、交付物版本
周期:持续进行
4
审批与变更

对需求变更、资源调整、费用支出等发起流程审批,保留审批轨迹与变更记录。

负责人:审批人/变更控制负责人
产出:审批单、变更日志
周期:按需触发
5
监控与风险处理

跟踪进度偏差、成本消耗与风险问题,及时预警并采取纠偏措施。

负责人:项目经理/PMO
产出:项目周报、风险问题台账
周期:每周/按需
6
交付验收与结算

完成交付物验收、质量检查与项目结算,归档项目文档并复盘。

负责人:项目经理/财务/质量负责人
产出:验收报告、结算单、项目复盘
周期:2–5 天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行管理

把「多项目并行管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

跨部门协作

把「跨部门协作」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目进度监控

把「项目进度监控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

资源调度与排期

把「资源调度与排期」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

需求变更控制

把「需求变更控制」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本核算

把「项目成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

交付质量验收

把「交付质量验收」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从立项到结算的50个模块无缝衔接,避免信息孤岛。

多端实时协同

PC、APP、PAD、小程序等多端数据同步,随时随地处理项目事务。

灵活流程配置

审批流程、角色权限、数据字典均可按企业实际管理需求自定义。

数据驱动决策

项目驾驶舱、进度偏差、资源负荷等多维报表支撑管理决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 50 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与规划覆盖项目从需求提出、立项评审到计划编制的全过程,确保项目目标与资源可落地5 个功能
项目立项申请核心

在线提交立项申请与可行性材料,解决立项信息分散、审批无据可依的问题

角色:项目经理、部门负责人
项目立项评审核心

组织多部门对立项材料进行评审打分,解决立项决策随意、责任不清的问题

角色:评审专家、项目总监
项目计划编制核心

分解任务、设定里程碑与工期,解决项目计划粗放、进度难以管控的问题

角色:项目经理
项目模板库

沉淀标准项目模板与任务清单,解决同类项目重复编制、标准不统一的问题

角色:项目经理、项目管理专员
项目档案归档

集中归集项目全周期文档与成果物,解决资料散落、交付验收无据可查的问题

角色:项目助理、档案管理员
任务与进度管理围绕任务分解、执行跟踪与进度汇报,保障项目按计划推进5 个功能
任务分解与派发核心

将项目计划拆解为可执行任务并指派责任人,解决职责模糊、任务遗漏的问题

角色:项目经理、团队成员
任务看板核心

以看板视图展示任务状态流转,解决任务进展不透明、协作脱节的问题

角色:团队成员、项目经理
里程碑跟踪核心

跟踪关键节点完成情况并预警延期,解决阶段目标失控、节点无人盯的问题

角色:项目经理、项目总监
工时填报

按任务记录实际投入工时,解决人力成本核算无依据、工作量难评估的问题

角色:团队成员
进度周报

自动汇总任务完成情况生成周报,解决进度汇报耗时、信息口径不一致的问题

角色:项目经理、团队成员
团队与资源协同管理项目成员、角色分工与资源调配,提升跨团队协作效率5 个功能
项目成员管理核心

维护项目成员名单与角色权限,解决人员进出无记录、权限混乱的问题

角色:项目经理、系统管理员
角色与职责矩阵

定义成员在项目中的职责边界,解决推诿扯皮、协作界面不清的问题

角色:项目经理
资源排期核心

统筹人员与设备占用时段,解决资源冲突、排期撞车的问题

角色:资源管理员、项目经理
协作讨论区

围绕项目开展主题讨论与留言,解决沟通记录分散、结论难追溯的问题

角色:团队成员
通知与提醒

按事件推送任务与节点提醒,解决信息触达不及时、事项被遗忘的问题

角色:团队成员、项目经理
需求与变更管理管理需求收集、评审与变更控制,保障项目范围可控5 个功能
需求登记核心

统一登记项目需求来源与内容,解决需求零散、来源不清的问题

角色:需求专员、项目经理
需求评审核心

组织需求评审并记录结论,解决需求理解偏差、返工频繁的问题

角色:评审专家、需求专员
变更申请核心

提交范围与计划变更并说明影响,解决变更随意、影响评估缺失的问题

角色:项目经理、需求专员
变更影响评估

评估变更对工期与成本的影响,解决变更决策缺乏数据支撑的问题

角色:项目经理、财务专员
需求追踪矩阵

建立需求到任务与交付物的追溯关系,解决需求落地情况无法核查的问题

角色:需求专员、测试人员
审批与流程管理提供可配置的审批流与签核机制,保障关键事项合规留痕4 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置审批节点与条件,解决审批规则固化、调整困难的问题

角色:流程管理员、系统管理员
事项审批办理核心

集中处理待办审批并留痕,解决审批积压、责任无法追溯的问题

角色:审批人、项目经理
会签与转办

支持多人会签与审批转办,解决跨部门审批效率低的问题

角色:审批人
审批台账

汇总审批记录与耗时统计,解决审批过程缺乏监督的问题

角色:流程管理员、审计人员
交付与质量管理覆盖交付物提交、评审验收与质量问题闭环,保障项目成果达标4 个功能
交付物提交核心

按里程碑提交交付物并版本管理,解决成果版本混乱、交付无记录的问题

角色:团队成员、项目经理
交付评审验收核心

组织交付物评审与验收签认,解决验收标准不一、责任不清的问题

角色:验收人、项目总监
质量问题登记核心

登记交付与过程质量问题并跟踪整改,解决缺陷遗漏、整改无闭环的问题

角色:质量专员、测试人员
检查清单管理

维护各阶段质量检查清单,解决检查标准执行不到位的问题

角色:质量专员
风险与问题管理识别、评估与跟踪项目风险及问题,降低项目失败概率4 个功能
风险登记核心

登记项目风险及等级与应对措施,解决风险无台账、应对滞后的问题

角色:项目经理、风险责任人
风险评估矩阵

按概率与影响对风险分级排序,解决风险处置优先级不清的问题

角色:项目经理、项目总监
问题跟踪核心

跟踪项目执行中问题直至关闭,解决遗留问题长期积压的问题

角色:项目经理、团队成员
风险预警看板

集中展示高风险事项与超期问题,解决风险态势掌握不及时的问题

角色:项目总监、项目经理
成本与结算管理管理项目预算、费用报销与结算收款,保障项目成本可控、账目清晰5 个功能
项目预算编制核心

按科目编制并下达项目预算,解决预算缺失、超支无约束的问题

角色:项目经理、财务专员
费用报销核心

在线提交项目费用报销并关联任务,解决费用归属不清、报销周期长的问题

角色:团队成员、财务专员
成本归集核心

按项目归集人工与采购成本,解决成本核算口径不一的问题

角色:财务专员
结算与开票

办理项目结算与开票收款,解决结算流程脱节、回款跟踪困难的问题

角色:财务专员、商务专员
预算执行分析

对比预算与实际支出并提示偏差,解决超支发现滞后的问题

角色:财务专员、项目经理
数据分析与报表提供项目多维统计与经营分析,支撑管理决策4 个功能
项目驾驶舱核心

集中展示项目数量、进度与成本概览,解决全局态势掌握困难的问题

角色:项目总监、管理层
进度偏差分析

对比计划与实际进度并输出偏差,解决进度问题定位困难的问题

角色:项目经理、项目总监
资源负荷分析

统计人员任务与工时负荷分布,解决资源忙闲不均的问题

角色:资源管理员、项目经理
自定义报表

按需组合维度生成统计报表并导出,解决固定报表不适用的问题

角色:项目管理专员、管理层
知识文档管理沉淀项目文档与经验资产,支撑复用与传承4 个功能
文档库核心

按项目与目录管理文档并版本控制,解决文档散乱、版本冲突的问题

角色:项目助理、团队成员
权限与共享

按角色控制文档查看与下载范围,解决资料外泄与越权访问的问题

角色:系统管理员、项目经理
经验案例库

沉淀项目复盘与最佳实践,解决经验流失、重复踩坑的问题

角色:项目管理专员、项目经理
全文检索

按关键词快速检索文档内容,解决资料查找耗时的问题

角色:团队成员
系统与权限管理提供组织、账号、权限与日志等基础支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,解决人员信息分散的问题

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权操作与权限失控的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护项目类型、状态等基础字典,解决业务口径不统一的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,解决操作追溯与合规审计的问题

角色:审计人员、系统管理员
消息与集成配置

配置通知渠道与外部系统对接,解决信息孤岛与重复录入的问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)及混合部署
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Firefox/Safari)、Windows/macOS 桌面客户端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、Oracle 11g+、SQL Server 2016+
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持企业微信、钉钉、飞书消息通知及单点登录(OAuth2.0/LDAP)
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据存储加密、RBAC 权限模型、操作审计日志,符合等保 2.0 相关要求
性能指标单节点支持 500+ 并发用户,任务列表加载响应 <2 秒,文件上传支持断点续传
交付与试用SaaS 版支持 15 天免费试用;私有化部署提供安装包与部署文档,标准交付周期 5–10 个工作日
成熟产品验证

系统经过多个行业客户实际使用验证,功能覆盖项目协作核心场景,版本持续迭代。

数据安全保障

提供权限控制、审计日志、传输加密与备份恢复机制,保障企业数据安全。

专业实施团队

拥有经验丰富的实施与客户成功团队,提供从部署到使用的全程支持。

灵活交付模式

支持 SaaS、私有化、买断与源码交付,满足不同规模企业的部署与合规要求。

对接能力

企业微信/钉钉/飞书

同步组织架构与人员,推送任务提醒、审批通知与项目动态

单点登录(SSO)

支持 OAuth2.0、LDAP、CAS 协议对接企业统一身份认证

开放 API

提供项目、任务、审批、文档等模块的 RESTful API,支持与 ERP、财务系统数据互通

典型用户

某企业

通过任务看板与审批流程统一管理 30+ 并行项目,项目周报自动汇总,沟通成本降低约 30%。

某企业

使用里程碑与风险台账跟踪研发项目,关键节点延期率下降,交付验收周期缩短约 20%。

某企业

将需求变更与交付物验收纳入系统流程,变更记录可追溯,客户满意度提升。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为参考起价,最终价格根据用户数、部署方式与功能模块选配确定,具体以商务报价为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断版/源码版
部署方式部署至企业服务器本地部署,永久授权—
用户数50 用户以内不限用户数—
功能范围全部核心模块全部模块+二次开发接口—
数据存储企业自有机房企业自有机房—
技术支持1 年远程支持1 年技术支持+升级服务—
适用场景中大型企业数据合规要求有定制开发需求的企业—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖项目立项与规划、任务与进度管理、团队与资源协同、需求与变更管理、审批与流程管理、交付与质量管理、风险与问题管理、成本与结算管理、数据分析与报表、知识文档管理、系统与权限管理共 11 个业务域、50 个二级模块,可根据需要选配。
适合哪些类型的团队使用?
适用于软件研发、专业服务、制造研发、咨询交付等需要多项目并行协作的团队,支持从中小团队到中大型企业的不同规模。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断和源码交付四种模式。SaaS 版 ¥2,980/年起,私有化部署 ¥19,800 起,买断 ¥39,800 起,源码交付 ¥79,800 起,具体价格根据用户数与模块选配确定。
能否与现有系统对接?
系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持与企业微信、钉钉、飞书集成,并可通过 OAuth2.0/LDAP 对接企业单点登录,也可与 ERP、财务系统进行数据互通。
上线周期需要多久?
SaaS 版开通即可使用;私有化部署标准交付周期为 5–10 个工作日,包含环境部署、基础配置与管理员培训。
售后支持包含哪些内容?
提供在线帮助中心、工单支持与远程技术支持,私有化及买断版本包含 1 年免费技术支持与版本升级服务,客户成功团队定期回访。
数据安全如何保障?
系统采用 RBAC 权限控制、操作审计日志、HTTPS 传输加密与敏感字段存储加密,支持数据定时备份与恢复,私有化部署数据存储在企业自有环境。
是否支持试用?
SaaS 版支持 15 天免费试用,私有化部署可申请演示环境或 POC 验证,具体可联系商务顾问。
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