智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
移动端
扫码访问移动端 手机浏览 · 随时随地看方案
APP 下载
Android
iOS
小程序
进入下载中心
AI 选型
网站首页软件列表项目成本管理系统
分享到
项目成本管理系统 界面预览
项目管理软件

项目成本管理系统

从预算到决算,实现项目成本全过程精细化管控

47个二级模块 多端协同 数据集成 审批留痕 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖47个二级模块覆盖成本管理全流程
业务能力支持多维度成本归集与分摊
部署方式公有云订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务建筑与工程企业 支持私有化部署 数据安全加密 专业实施团队
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:47个二级模块
  • 适用行业:建筑工程、市政工程等

项目成本管理系统是德尔普智能软件云面向建筑与工程企业推出的成本管控平台。系统以项目为主线,覆盖成本预算、合同采购、成本归集、费用报销、进度产值、成本分析、资金结算等核心业务环节,通过47个二级模块的灵活组合,满足不同规模企业的成本管理需求,帮助企业实现成本透明化、管控流程化、分析数据化。

项目成本管理系统是一套面向工程项目成本管理的专业软件,涵盖基础资料管理、成本预算管理、合同与采购成本、成本归集与核算、费用报销与付款、进度与产值管理、成本分析与预警、审批与流程管控、资金与结算管理、数据集成与接口、系统与权限管理等11个一级模块,共47个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,实现项目成本数据的实时同步与协同办公。

适用对象项目经理、成本经理、财务人员、采购人员、预算员、高层管理者
智能能力按超支预警规则扫描项目成本台账,列出接近或超过预算的科目与金额、汇总预算执行分析与成本偏差分析结果,用一段话说明主要偏差来源、提示合同付款计划、费用预支、发票票据的到期与超期单据、对报销单、付款申请做科目匹配与预算余额校验,标出可疑项、根据进度填报与产值确认数据,提示完工百分比核算需复核的项目
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持现场填报、移动审批与随时查询,满足项目现场与办公室协同场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响成本数据分散在多个系统或Excel中,难以实时汇总

管理层无法及时掌握项目成本状况,决策滞后

系统解法

统一成本台账与数据集成,实时归集各维度成本,提供多维度分析报表

02
痛点与影响预算编制与执行脱节,超支现象频发

项目利润被侵蚀,成本控制失效

系统解法

预算编制、分解、下达与执行联动,设置超支预警规则,实时监控预算执行

03
痛点与影响合同、付款、报销审批流程繁琐,效率低下

审批周期长,影响项目进度与供应商关系

系统解法

可配置的审批流程引擎,支持多端审批与自动催办,提升审批效率

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01成本核算效率
02预算执行透明度
03审批周期
47个二级功能

覆盖项目成本管理从基础数据、预算编制、合同采购、成本归集、费用报销、进度产值、分析预警、审批流程、资金结算到数据集成与系统管理的完整业务链条。

基础资料管理成本预算管理合同与采购成本成本归集与核算费用报销与付款进度与产值管理成本分析与预警审批与流程管控资金与结算管理数据集成与接口系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

成本预算管理适用角色:预算员 / 成本经理 / 项目经理
用户痛点

预算编制依赖手工表格,版本混乱,难以分解下达与调整。

系统方案

提供目标成本测算、预算编制、分解下达、调整与版本管理,支持多级预算体系。

落地结果

实现预算编制流程化、版本可追溯,预算分解到责任中心。

验证细节

预算编制效率提升40%,版本追溯准确率100%。

成本归集与核算适用角色:成本会计 / 财务人员 / 项目经理
用户痛点

成本数据来源多样,归集口径不一致,核算滞后。

系统方案

支持人工、材料、机械、费用等多维度成本归集,按规则分摊,自动生成成本台账。

落地结果

成本归集自动化,核算周期缩短,数据一致性提升。

验证细节

成本核算周期缩短50%,数据准确率提升至98%。

合同与采购成本适用角色:采购人员 / 合同管理员 / 成本经理
用户痛点

合同变更频繁,付款计划与合同执行脱节,成本控制困难。

系统方案

采购合同、分包合同登记与变更管理,关联付款计划,实时监控合同执行成本。

落地结果

合同全生命周期管理,付款计划与合同联动,降低超付风险。

验证细节

合同付款准确率提升至99%,变更追溯完整率100%。

成本分析与预警适用角色:成本经理 / 项目经理 / 高层管理者
用户痛点

成本偏差发现滞后,缺乏预警机制,盈亏分析不直观。

系统方案

提供预算执行分析、成本偏差分析、超支预警规则、项目盈亏分析及成本报表中心。

落地结果

实时监控成本偏差,自动触发预警,辅助管理层决策。

验证细节

超支预警及时率提升80%,报表生成效率提升60%。

审批与流程管控适用角色:项目经理 / 财务人员 / 各级审批人
用户痛点

审批流程不透明,进度难跟踪,催办依赖人工。

系统方案

可配置审批流程,支持预算、费用、合同、付款等多场景审批,提供审批留痕与自动催办。

落地结果

审批流程标准化、透明化,审批效率显著提升。

验证细节

审批周期平均缩短40%,催办自动化率100%。

数据集成与接口适用角色:IT管理员 / 财务人员 / 系统管理员
用户痛点

与财务、采购、人力等系统数据孤立,手工重复录入。

系统方案

提供财务系统、采购库存、人力工时等标准接口,支持接口监控与日志。

落地结果

打破数据孤岛,实现系统间数据自动同步,减少人工干预。

验证细节

接口调用成功率99.9%,数据同步延迟小于5分钟。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

成本预警助手

在项目成本管理现有流程中,系统基于预算、合同、成本归集与进度数据做规则校验、到期提醒和偏差提示,把需要人关注的单据和项目主动列出来,由成本经理确认后再处理。

对话示例

帮我看下这个月哪些项目成本有超支风险
按当前超支预警规则,有3个项目需要关注:A项目材料成本已用预算的96%,主要来自本月两笔钢材归集;B项目分包合同变更后累计付款接近合同额上限;C项目机械与设备成本偏差超过设定阈值。以上为规则比对结果,建议由成本经理核对台账后再决定是否调整预算或约谈供应商。

AI 能力清单

  • 按超支预警规则扫描项目成本台账,列出接近或超过预算的科目与金额
  • 汇总预算执行分析与成本偏差分析结果,用一段话说明主要偏差来源
  • 提示合同付款计划、费用预支、发票票据的到期与超期单据
  • 对报销单、付款申请做科目匹配与预算余额校验,标出可疑项
  • 根据进度填报与产值确认数据,提示完工百分比核算需复核的项目
预算执行偏差提示

触发:成本台账新增归集单据或预算版本调整后,系统重新计算科目执行率

AI 动作:按超支预警规则比对预算余额,生成偏差清单并标注偏差较大的科目与对应单据

人工角色:成本经理查看清单,确认偏差原因,决定是否发起预算调整或补充说明

收益:偏差在发生当期就被看到,减少月末集中发现超支的情况

数据:成本预算与预算分解、成本台账、超支预警规则、成本偏差分析
合同与付款到期提醒

触发:合同付款计划、费用预支、发票票据临近约定日期或已超期

AI 动作:汇总到期与超期单据,按项目和供应商分组推送提醒,并附合同与付款计划摘要

人工角色:项目商务与财务人员核对提醒内容,确认付款或调整计划日期

收益:减少付款逾期和票据遗漏,付款节奏更可控

数据:合同付款计划、付款申请与执行、发票与票据管理、供应商与分包商档案
报销与付款单据校验

触发:费用报销单或付款申请提交进入审批流程

AI 动作:校验成本科目归属、预算余额、发票信息完整性和重复报销嫌疑,输出校验结果

人工角色:审批人查看校验结果,对提示项逐条确认后再审批

收益:把明显的科目错配和余额不足挡在审批前,减少退回返工

数据:费用报销单、付款申请与执行、成本科目体系、发票与票据管理、预算分解与下达

自动化能力

  • 超支预警任务生成(半自动):按超支预警规则定时扫描成本台账,对触发阈值的项目自动生成待办提醒,附偏差科目与金额;人工确认:提醒生成后由成本经理确认,确认前不触发预算调整或合同动作
  • 审批催办提醒(半自动):对停留超时的预算、合同、付款审批单自动发送催办提醒给当前审批人;人工确认:催办记录进入审批留痕,审批人可说明原因后延后处理
所有提醒、校验和偏差解读均标注为系统建议,预算调整、付款执行等动作须由责任人复核确认后生效 预警与提醒按组织与责任中心的数据权限推送,跨项目数据仅对授权角色可见 预测类结论不输出,仅呈现基于现有台账与规则的计算结果,并注明数据截止时间
How It Works

操作流程

项目成本管理系统围绕「预算—合同—归集—核算—分析」主线,将项目成本管理拆分为可配置、可追踪的标准步骤,支持多项目并行与跨部门协作。以下为典型实施与运行流程,企业可按自身管理要求裁剪。

1
基础资料与组织搭建

维护项目、供应商、客户、物料、费用科目、成本科目等基础档案,配置组织架构、角色与数据权限,为后续业务单据提供统一主数据。

负责人:系统管理员 / 财务主数据岗
产出:基础档案库、组织与权限配置清单
周期:3–5 个工作日
2
成本预算编制与下达

按项目或 WBS 分解人工、材料、机械、分包、间接费用等预算科目,支持多版本预算编制、逐级审批与预算下达,形成成本控制基线。

负责人:项目经理 / 预算岗
产出:项目成本预算书、预算控制基线
周期:5–10 个工作日
3
合同与采购成本登记

录入采购合同、分包合同、租赁合同等,关联预算科目与供应商,登记合同金额、付款条款与变更记录,形成合同成本台账。

负责人:采购岗 / 合同管理岗
产出:合同成本台账、合同变更记录
周期:按合同签订节奏持续进行
4
成本归集与费用报销

通过报销单、付款单、材料领用、工时填报等单据归集实际成本,自动匹配预算科目与合同,支持发票校验与费用分摊。

负责人:项目会计 / 费用报销岗
产出:成本归集凭证、费用报销单、付款申请单
周期:日常业务发生即录入
5
进度产值与结算管理

按月度或节点填报项目进度与产值,办理对业主结算与对分包结算,核对已完产值、已收款项与应付账款,形成资金计划。

负责人:项目经理 / 结算岗
产出:进度产值报表、结算单、资金计划表
周期:按月或按节点执行
6
成本核算与分析预警

系统自动汇总预算与实际成本,生成项目成本报表、预算执行对比、盈亏分析,对超预算、合同超付、成本异常波动触发预警并推送责任人处理。

负责人:财务经理 / 成本分析岗
产出:成本分析报告、预算执行对比表、预警处理记录
周期:按月结账周期执行
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

项目成本预算编制与执行

把「项目成本预算编制与执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同与分包成本管控

把「合同与分包成本管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

成本归集与核算

把「成本归集与核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

费用报销与付款审批

把「费用报销与付款审批」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度产值与结算管理

把「进度产值与结算管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

成本偏差分析与预警

把「成本偏差分析与预警」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目盈亏分析

把「项目盈亏分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

资金计划与收付款跟踪

把「资金计划与收付款跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全周期成本覆盖

从目标成本测算到竣工决算,覆盖项目成本管理全流程。

多维度成本归集

支持人工、材料、机械、费用等多维度成本归集与分摊。

实时预警机制

基于预算执行与成本偏差规则,及时推送超支预警。

灵活审批配置

支持预算、费用、合同、付款等多场景审批流程自定义。

开放数据集成

提供财务、采购库存、人力工时等系统对接接口与监控。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理项目成本核算所依赖的组织、项目、科目、资源等主数据与标准体系的建立与维护5 个功能
项目主数据管理核心

建立项目档案与成本中心对应关系,解决项目口径不统一导致成本归集混乱的问题

角色:成本管理员、项目经理
成本科目体系核心

定义成本科目层级与归集规则,解决各项目成本口径不一致、无法横向对比的问题

角色:成本管理员、财务人员
组织与责任中心

维护部门、责任中心与项目归属关系,解决成本责任无法落实到具体单元的问题

角色:系统管理员、成本管理员
供应商与分包商档案

统一管理外部合作方资质与结算信息,解决采购与分包成本来源不清的问题

角色:采购人员、成本管理员
资源价格库核心

维护人工、材料、机械等资源基准单价,解决预算编制缺乏统一价格依据的问题

角色:造价人员、成本管理员
成本预算管理覆盖项目目标成本测算、预算编制、分解下达与调整的全过程管控4 个功能
目标成本测算核心

依据资源价格与工程量测算目标成本,解决项目立项阶段成本底线缺失的问题

角色:造价人员、项目经理
成本预算编制核心

按科目与期间编制项目成本预算,解决预算编制口径与执行脱节的问题

角色:成本管理员、财务人员
预算分解与下达核心

将预算逐级分解到部门与责任人,解决预算指标无法落地执行的问题

角色:成本管理员、部门负责人
预算调整与版本

管理预算变更申请与版本留痕,解决预算频繁变动缺乏追溯依据的问题

角色:成本管理员、项目经理
合同与采购成本管理采购合同、分包合同及其对成本的影响,实现合同口径的成本归集4 个功能
采购合同登记核心

登记采购合同金额与付款条款,解决合同成本无法及时进入成本台账的问题

角色:采购人员、合同管理员
分包合同管理核心

管理分包范围与结算方式,解决分包成本超支难以及时发现的问题

角色:合同管理员、项目经理
合同变更管理

记录合同变更与索赔事项,解决变更金额未纳入成本口径造成失真问题

角色:合同管理员、成本管理员
合同付款计划

按合同节点编制付款计划,解决付款节奏与资金安排不匹配的问题

角色:财务人员、合同管理员
成本归集与核算对人工、材料、机械、费用等实际成本进行归集、分摊与核算5 个功能
人工成本归集核心

按项目与工种归集工时与薪酬成本,解决人工费用分摊不准确的问题

角色:成本会计、项目经理
材料成本归集核心

依据出入库与领用记录归集材料成本,解决材料消耗与成本不匹配的问题

角色:材料员、成本会计
机械与设备成本

归集设备租赁与折旧使用成本,解决机械费用难以按项目分摊的问题

角色:设备管理员、成本会计
费用分摊规则核心

配置间接费用的分摊口径与比例,解决共同费用分摊随意性大的问题

角色:成本会计、财务人员
成本台账管理核心

形成项目成本明细台账与余额,解决成本数据分散难以汇总查询的问题

角色:成本会计、成本管理员
费用报销与付款覆盖项目相关费用申请、报销、付款执行与资金流出的过程管理4 个功能
费用申请与预支

管理项目现场费用申请与备用金,解决费用支出缺乏事前控制的问题

角色:项目成员、项目经理
费用报销单核心

在线填报与关联项目成本科目,解决报销与成本归集脱节的问题

角色:项目成员、成本会计
付款申请与执行核心

按合同与预算发起付款并跟踪执行,解决付款超预算缺乏拦截的问题

角色:财务人员、合同管理员
发票与票据管理

登记进项发票与票据信息,解决票据与成本入账不匹配的问题

角色:财务人员、成本会计
进度与产值管理管理项目进度、产值确认与收入成本配比,支撑完工百分比核算4 个功能
进度填报核心

按周期填报项目形象进度,解决进度数据无法支撑成本配比的问题

角色:项目经理、项目成员
产值确认核心

确认已完成产值与计量结果,解决产值与成本确认时点不一致的问题

角色:项目经理、成本会计
完工百分比核算

依据进度计算完工比例并配比成本,解决收入成本确认不匹配的问题

角色:成本会计、财务人员
结算与决算核心

办理项目对内对外结算与竣工决算,解决项目收尾成本无法闭环的问题

角色:成本管理员、财务人员
成本分析与预警对预算执行、成本偏差与盈亏情况进行分析、预警与报告输出5 个功能
预算执行分析核心

对比预算与实际发生额并展示差异,解决预算执行情况不透明的问题

角色:成本管理员、部门负责人
成本偏差分析核心

分析量差与价差形成原因,解决成本超支责任难以定位的问题

角色:成本管理员、项目经理
超支预警规则核心

配置阈值触发超支提醒与通知,解决成本风险发现滞后的问题

角色:成本管理员、项目经理
项目盈亏分析

汇总项目收入成本形成盈亏视图,解决项目盈利状况难以评估的问题

角色:财务人员、管理层
成本报表中心

提供多维度成本报表与导出,解决成本数据报送效率低的问题

角色:成本管理员、管理层
审批与流程管控覆盖成本业务单据的审批流配置、执行与留痕管理4 个功能
审批流程配置核心

按单据类型配置审批节点与条件,解决审批路径不统一的问题

角色:系统管理员、流程管理员
预算与费用审批核心

对预算调整与费用单据进行多级审批,解决支出缺乏授权控制的问题

角色:部门负责人、财务人员
合同与付款审批核心

对合同签订与付款申请进行审批,解决资金流出风险控制不足的问题

角色:合同管理员、财务人员
审批留痕与催办

记录审批过程并支持催办与转办,解决审批进度不可见的问题

角色:流程管理员、项目成员
资金与结算管理管理项目资金计划、收支执行与内部结算对账4 个功能
资金计划编制核心

按项目与期间编制资金收支计划,解决资金安排与成本发生脱节的问题

角色:财务人员、项目经理
收付款执行跟踪核心

跟踪每笔收付款执行状态,解决资金流水与业务单据对不上的问题

角色:财务人员、出纳
内部结算对账

完成内部单位间成本结算与对账,解决内部往来账目不清的问题

角色:成本会计、财务人员
资金台账

汇总项目资金收支台账与余额,解决资金数据分散查询困难的问题

角色:出纳、财务人员
数据集成与接口与财务、采购、人力等外部系统进行数据交换与一致性校验4 个功能
财务系统对接核心

同步凭证与科目数据至财务系统,解决成本数据重复录入的问题

角色:系统管理员、财务人员
采购与库存对接

接收采购与出入库数据形成成本来源,解决业务数据与成本脱节的问题

角色:系统管理员、材料员
人力工时对接

获取考勤与工时数据用于人工成本,解决人工成本核算依据缺失的问题

角色:系统管理员、成本会计
接口监控与日志

监控接口运行状态与异常日志,解决数据同步失败难以及时发现的问题

角色:系统管理员
系统与权限管理提供用户权限、组织配置、参数设置与操作审计等系统级能力4 个功能
用户与角色权限核心

配置用户角色与数据权限范围,解决成本数据越权查看的问题

角色:系统管理员
数据字典与参数

维护业务字典与系统参数,解决各模块基础配置分散的问题

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与数据变更轨迹,解决成本数据变更无法追溯的问题

角色:系统管理员、审计人员
消息通知中心

统一发送审批与预警通知,解决业务提醒渠道分散的问题

角色:系统管理员、项目成员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户部署、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)及混合部署,私有化提供 Docker 镜像与离线安装包。
支持终端Web 端支持 Chrome、Edge、Firefox、Safari 等主流浏览器;移动端支持微信小程序、企业微信、钉钉内嵌 H5 及 iOS/Android 原生 App。
数据库适配默认 MySQL 8.0,兼容 PostgreSQL、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES 等国产数据库,支持读写分离与主从热备。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与用友、金蝶、SAP 等财务系统,以及企业微信、钉钉、飞书、电子发票平台、银行银企直连接口对接。
安全合规支持 HTTPS/TLS 传输加密、字段级数据加密、操作日志审计、登录双因子认证、IP 白名单与数据备份恢复策略。
性能指标单租户支持 500 并发在线用户,常用列表查询响应时间 ≤1 秒,月度成本汇总任务 10 万条单据量级在 5 分钟内完成。
交付与试用SaaS 版支持 15 天在线试用;私有化版提供标准实施方法论,含环境部署、数据初始化、用户培训与上线陪跑,标准交付周期 2–4 周。
多行业项目成本管理实践

系统在建筑工程、装备制造、IT 服务、咨询设计等行业有成熟应用,覆盖项目制、订单制与工程承包等多种成本管理场景。

预算与核算一体化

预算编制、合同登记、成本归集与核算在同一数据模型下贯通,避免多套表格口径不一致,减少人工对账工作量。

灵活的权限与流程配置

支持按组织、项目、金额、科目等多维度配置审批流与数据权限,满足集团多层级管理要求。

可审计的数据留痕

单据变更、审批意见、预算调整均保留完整操作日志,满足内外部审计对成本数据可追溯的要求。

对接能力

财务系统对接

与用友 U8/U9、金蝶 K3/星空、SAP 等财务系统对接,实现凭证自动生成、科目映射与往来对账数据同步。

协同办公平台对接

对接企业微信、钉钉、飞书,实现审批待办推送、消息通知与移动端单据处理。

发票与银企直连

对接电子发票服务平台完成发票查验与验真,对接银行银企直连接口实现付款指令下发与回单获取。

典型用户

某建筑工程企业

挑战:该企业同时在建项目 60 余个,原先依靠 Excel 汇总成本,月结耗时约 10 天。上线系统后实现预算、合同、报销、结算数据统一归集,月结时间缩短至 3 天,超预算事项可提前预警。

某装备制造企业

挑战:该企业按订单组织生产,成本核算需分摊材料、工时与制造费用。通过系统建立订单级成本台账,实现订单毛利实时查看,报价决策有了数据依据。

某 IT 服务企业

挑战:该企业项目以人力成本为主,通过工时填报与费用报销归集项目成本,结合合同收款计划生成项目盈亏报表,项目复盘效率明显提升。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上为参考起价,实际价格根据用户数、项目数、部署方式与实施范围评估确定;私有化与买断版本含标准实施服务,源码版提供二次开发授权与培训。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 云端多租户部署,开通即用
  • 基础资料、预算、合同、报销、核算核心模块
  • 20 个用户账号起,支持按需扩容
  • 标准报表与预警规则
  • 在线工单与远程支持
在线试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署在企业自有服务器或专有云
  • 全部业务模块与审批流配置
  • 支持国产数据库与信创环境适配
  • 标准实施:环境部署、数据初始化、用户培训
  • 一年免费升级与远程运维支持
获取报价

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断永久使用授权
  • 不限用户数(按组织规模评估)
  • 提供数据库结构与接口文档
  • 含标准实施与一年维保
  • 后续升级按版本另行购买
咨询买断方案

源码授权版

¥79,800 起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 授予二次开发与内部定制权利
  • 含开发环境搭建指导与代码结构培训
  • 支持与自有系统深度集成
  • 一年内提供源码级技术支持
申请源码方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
用户规模按组织规模授权不限用户数(评估)—
数据存放企业内网数据库企业内网数据库—
实施服务标准实施包标准实施包—
升级维护一年免费升级一年维保,后续按版本购买—
二次开发支持接口级集成支持接口级集成与部分定制—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统覆盖基础资料管理、成本预算管理、合同与采购成本、成本归集与核算、费用报销与付款、进度与产值管理、成本分析与预警、审批与流程管控、资金与结算管理、数据集成与接口、系统与权限管理共 11 个一级业务域、47 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的企业使用?
适合以项目或订单为核算单元的建筑工程、装备制造、IT 服务、咨询设计、安装工程等企业,尤其适合多项目并行、需要按项目归集成本并分析盈亏的组织。
SaaS 版和私有化版价格分别是多少?
SaaS 标准版参考起价 ¥2,980/年,私有化部署版参考起价 ¥19,800,买断授权版参考起价 ¥39,800,源码授权版参考起价 ¥79,800。最终价格根据用户数、项目数、模块范围与实施工作量评估确定。
能否与现有财务系统或办公平台对接?
可以。系统提供 RESTful API 与 Webhook,支持与用友、金蝶、SAP 等财务系统对接实现凭证与往来数据同步,也支持与企业微信、钉钉、飞书集成实现审批待办与消息通知。
上线周期一般需要多久?
SaaS 版开通后即可使用,基础配置约 3–5 个工作日;私有化版标准交付周期为 2–4 周,包含环境部署、数据初始化、权限配置与用户培训,多组织复杂场景可延长至 6 周。
售后服务包含哪些内容?
SaaS 版提供在线工单与远程支持;私有化与买断版含一年免费升级与远程运维支持,提供操作手册、视频教程与 API 文档,可按需购买现场支持与定制开发服务。
数据安全如何保障?
系统采用 HTTPS/TLS 传输加密与敏感字段加密存储,提供 RBAC 权限控制、操作日志审计、登录双因子认证与每日自动备份,私有化版数据完全存放于企业内网,满足等保 2.0 三级测评的安全配置要求。
Tags

相关标签

点击标签进入聚合页,查看同类系统与方案。

让项目成本算得清、控得住

从预算编制到成本核算,从合同台账到盈亏分析,用一套系统统一项目成本数据口径。支持在线试用与私有化部署,欢迎获取针对您业务场景的方案与报价。

网页版客户窗口

在线客服窗口正在接入中,您可以先拨打服务热线,顾问会协助您开通试用。

137-1612-6997

扫码分享

页面二维码

用微信或手机浏览器扫码打开

在线客服×
AI 客服7×24 实时应答
QQ 咨询800012345
微信咨询扫码添加顾问
微信咨询
服务热线137-1612-6997
在线留言30 分钟内响应