智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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研发管理

产品研发管理工具

一站式管理产品研发全流程,提升团队协作与交付质量

50个功能模块 全流程覆盖 多端协同 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖50个功能模块覆盖研发全链路
业务能力需求到测试的完整追溯
部署方式SaaS云服务 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+研发团队 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7×12小时技术支持
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:50个二级功能模块
  • 要点:覆盖10大研发管理领域
  • 要点:支持多端协同
  • 要点:提供开放API

产品研发管理工具定位于制造与软件研发团队的一体化管理平台,适用于产品经理、项目经理、研发工程师、测试工程师及质量管理人员。系统以产品主数据为基础,串联需求管理、项目计划、研发过程、测试质量、审批流程、发布变更与成本结算,通过标准化流程与数据看板,帮助团队减少沟通成本、规范研发过程、提升交付质量与成本透明度。

产品研发管理工具是一套面向产品研发全流程的管理软件,包含产品主数据管理、需求管理、项目与计划管理、研发过程管理、测试与质量管理、审批与流程管理、发布与变更管理、成本与结算管理、数据分析与报表、组织与权限管理、系统配置与运维等50个二级模块。系统支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端访问,数据实时同步,满足研发团队在不同场景下的协作需求。

适用对象产品经理、项目经理、研发工程师、测试工程师、质量经理、研发总监、财务人员
智能能力汇总需求变更影响范围,列出关联任务、测试用例和发布单、提示即将到期或已超期的里程碑、评审、测试执行和发布验证、对缺陷、测试结果和发布记录做异常归纳,指出集中问题、按项目汇总工时、外协和费用数据,提示成本偏差、根据需求描述推荐相似历史需求和可复用测试用例
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持办公室、车间、出差等场景下的任务处理与审批。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响研发过程数据分散在多个工具和表格中,难以统一跟踪

项目进度不透明,问题发现滞后,交付延期风险高

系统解法

统一平台管理产品主数据、需求、任务与缺陷,实时看板展示进度与风险

02
痛点与影响需求变更频繁且缺乏追溯,导致返工和遗漏

研发资源浪费,质量难以保证

系统解法

需求池、变更控制与追溯矩阵联动,确保需求变更可追溯、可评估

03
痛点与影响研发工时与成本核算粗放,项目盈亏不清

成本超支难以及时发现,影响项目决策

系统解法

工时成本归集与外协结算关联,实时生成成本分析报表

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01研发项目按期交付率
02需求变更追溯效率
03研发成本核算周期
50个二级功能

50个模块覆盖研发管理全链路,从产品定义到发布结算,满足不同规模团队的管理需求。

产品主数据管理需求管理项目与计划管理研发过程管理测试与质量管理审批与流程管理发布与变更管理成本与结算管理数据分析与报表组织与权限管理系统配置与运维
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

产品主数据与BOM管理适用角色:产品经理 / 研发工程师 / 工艺工程师
用户痛点

产品档案、物料与BOM数据分散,版本混乱,查找困难

系统方案

集中管理产品档案、物料与BOM,支持版本与基线管理,编码规则可配置

落地结果

产品数据统一规范,版本清晰可追溯,BOM准确率提升

验证细节

某电子企业应用后,BOM错误率降低40%

需求全生命周期管理适用角色:产品经理 / 项目经理 / 研发工程师
用户痛点

需求来源多样,评估排序无依据,变更缺乏控制与追溯

系统方案

需求池统一收集,支持评估排序、变更控制与追溯矩阵,确保需求到测试的完整链路

落地结果

需求变更可控可追溯,需求交付质量提升

验证细节

某软件团队应用后,需求遗漏率降低50%

项目计划与执行跟踪适用角色:项目经理 / 研发总监 / 部门经理
用户痛点

项目计划与实际脱节,资源冲突与风险难以及时发现

系统方案

项目立项、计划与里程碑、任务分派与跟踪、资源与工时管理、风险管理一体化

落地结果

项目进度透明,资源分配合理,风险及时预警

验证细节

某制造企业应用后,项目延期率降低25%

研发过程与质量管控适用角色:研发工程师 / 测试工程师 / 质量经理
用户痛点

设计、开发、测试过程缺乏协同,缺陷跟踪与评审签核效率低

系统方案

设计任务、开发看板、代码构建关联、评审签核、缺陷跟踪、测试计划与用例、质量门禁一体化

落地结果

研发过程规范透明,缺陷修复效率提升,质量门禁有效执行

验证细节

某医疗器械企业应用后,缺陷平均修复时间缩短30%

研发成本与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 研发总监
用户痛点

研发预算与实际投入脱节,工时成本归集困难,外协结算繁琐

系统方案

预算编制、工时成本归集、外协采购结算、费用报销关联、结算单与付款全流程管理

落地结果

研发成本实时可见,结算效率提升,预算控制有效

验证细节

某汽车零部件企业应用后,成本核算周期缩短60%

数据分析与报表适用角色:研发总监 / 项目经理 / 产品经理
用户痛点

研发数据分散,缺乏统一视图,决策依赖经验

系统方案

提供研发进度看板、质量指标分析、成本投入分析、产能与负载分析、自定义报表导出

落地结果

数据驱动决策,管理效率提升

验证细节

某信息技术企业应用后,管理报表制作时间减少70%

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

研发管理助手

在研发管理流程中,AI 主要做提醒、校验、汇总和初步判断,帮助项目经理、研发和测试人员更早发现需求变更、进度、质量和成本上的偏差,所有建议都由人确认后执行。

对话示例

本周研发进度有什么风险?
有3项需要关注:项目A的“接口联调”里程碑明天到期,关联任务还有2项未完成;项目B有5个高优先级缺陷未关闭,可能影响发布验证;项目C本周工时成本比预算高12%,主要来自外协调试。建议先确认项目A的任务状态,再决定是否调整计划。
需求R-1024变更会影响哪些测试?
R-1024关联12条测试用例,其中4条涉及已评审的验收规则,建议重新评审;另有2个发布单引用了该需求,需要确认是否纳入本次发布。以上为系统按追溯矩阵汇总,请由需求负责人确认。

AI 能力清单

  • 汇总需求变更影响范围,列出关联任务、测试用例和发布单
  • 提示即将到期或已超期的里程碑、评审、测试执行和发布验证
  • 对缺陷、测试结果和发布记录做异常归纳,指出集中问题
  • 按项目汇总工时、外协和费用数据,提示成本偏差
  • 根据需求描述推荐相似历史需求和可复用测试用例
需求变更影响提示

触发:需求变更单提交或审批时

AI 动作:按需求追溯矩阵汇总关联任务、测试用例、缺陷和发布单,标出受影响范围并给出复核建议

人工角色:需求负责人确认影响范围,决定是否调整计划或测试安排

收益:减少变更遗漏,提前发现受影响的测试和发布内容

数据:需求池管理、需求变更控制、需求追溯矩阵、测试用例库、发布计划管理
里程碑与评审到期提醒

触发:每日扫描计划与里程碑、评审签核、测试执行记录

AI 动作:列出即将到期和已超期的事项,按项目和负责人归类,提示可能影响后续发布的风险

人工角色:项目经理确认提醒内容,安排任务调整或催办

收益:减少到期遗漏,让项目例会前有准备

数据:计划与里程碑、任务分派与跟踪、评审与签核、测试执行与结果
质量与发布异常归纳

触发:测试执行完成或发布验证记录提交后

AI 动作:归纳缺陷分布、测试通过率和发布验证异常,指出集中模块和重复问题

人工角色:测试负责人和发布负责人复核结论,决定是否触发质量门禁或回滚评估

收益:帮助团队快速定位质量薄弱环节,减少人工汇总

数据:缺陷与问题跟踪、测试执行与结果、质量门禁规则、发布验证记录、回滚与应急记录
研发成本偏差提示

触发:工时归集、外协结算或费用报销数据更新后

AI 动作:按项目汇总预算、工时成本、外协和费用,提示偏差较大的项目和可能原因

人工角色:项目经理和财务复核数据,确认是否需要调整预算或结算

收益:让成本偏差更早暴露,便于在结算前处理

数据:研发预算编制、工时成本归集、外协与采购结算、费用报销关联、结算单与付款

自动化能力

  • 到期事项提醒单生成(半自动):系统按计划、评审、测试和发布节点生成待办提醒清单,推送给对应负责人;人工确认:项目经理在推送前确认提醒清单,可删除或补充事项
  • 变更影响汇总单生成(半自动):需求变更提交后自动生成影响范围汇总,附关联任务、用例和发布单清单;人工确认:需求负责人复核汇总内容并签字确认后才进入变更审批
所有 AI 提醒和汇总结果标注为“系统建议”,需由项目经理、需求负责人或测试负责人复核后才可执行 AI 只读取用户有权限访问的项目、需求和成本数据,跨项目汇总需相应授权 预测和偏差提示仅作参考,不直接修改计划、预算、发布单或结算数据
How It Works

操作流程

产品研发管理工具覆盖从产品主数据建立、需求收集与评审、项目计划排期、研发过程跟踪、测试与质量管理、发布变更到成本结算与数据分析的完整流程。以下为典型实施与使用路径,共 6 步,前台每行展示 3 步。

1
产品主数据与组织初始化

建立产品线、产品、版本、物料编码等主数据,配置组织架构、角色权限与审批规则,完成系统基础配置。

负责人:系统管理员 / 产品数据管理员
产出:产品主数据清单、组织权限矩阵、审批流程配置
周期:3–5 个工作日
2
需求收集与评审

通过需求池收集内外部需求,进行需求分类、优先级评估、可行性分析与评审,形成需求基线。

负责人:产品经理 / 需求评审委员会
产出:需求池、需求评审记录、需求基线
周期:按需求批次,每批次 2–3 个工作日
3
项目立项与计划排期

基于需求基线创建研发项目,分解 WBS 任务,分配资源与工期,设定里程碑与交付物。

负责人:项目经理 / 研发负责人
产出:项目计划、WBS 任务清单、里程碑计划
周期:2–4 个工作日
4
研发过程执行与跟踪

任务分派与执行,记录工时、进度、问题与风险,通过看板与报表跟踪项目健康度,及时调整计划。

负责人:研发团队 / 项目经理
产出:任务进度记录、工时报表、风险问题清单
周期:贯穿项目周期
5
测试验证与质量管控

编写测试用例,执行测试计划,记录缺陷并跟踪修复,完成质量评审与验收,形成测试报告。

负责人:测试工程师 / 质量负责人
产出:测试用例库、缺陷跟踪记录、测试报告
周期:按测试轮次,每轮 3–5 个工作日
6
发布变更与成本结算

提交发布申请与变更审批,完成版本发布与变更记录,归集研发成本并进行结算分析,输出项目复盘报表。

负责人:发布管理员 / 财务 / 项目经理
产出:发布记录、变更审批单、成本结算报表、项目复盘报告
周期:2–3 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

新产品研发项目立项与计划跟踪

把「新产品研发项目立项与计划跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

需求变更控制与追溯

把「需求变更控制与追溯」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发过程评审与缺陷跟踪

把「研发过程评审与缺陷跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

测试计划与质量门禁管理

把「测试计划与质量门禁管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

研发工时与成本归集

把「研发工时与成本归集」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

发布与生产变更管理

把「发布与生产变更管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从产品主数据到发布变更、成本结算,50个模块覆盖研发管理全链路。

需求追溯闭环

需求池、变更控制与追溯矩阵联动,确保需求到测试的完整追溯。

研发成本精细核算

工时成本归集与外协采购结算关联,实时掌握项目投入。

多端协同办公

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多端同步。

灵活流程配置

可视化流程模板配置,支持会签、转办与运行监控。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 50 个二级功能;可按需启用、自由组合。

产品主数据管理统一维护产品、物料、版本与编码等基础资料,为研发全流程提供唯一数据源5 个功能
产品档案管理核心

建立产品主档与分类树,解决产品信息分散、口径不一致的问题

角色:产品经理、产品运营
物料与BOM管理核心

维护物料清单与层级结构,解决结构变更后数据不同步的问题

角色:结构工程师、产品经理
版本与基线管理核心

管理产品版本迭代与基线冻结,解决版本混乱与追溯困难的问题

角色:产品经理、研发工程师
编码规则配置

配置产品与物料编码生成规则,解决编码重复与人工录入出错的问题

角色:系统管理员、产品运营
技术文档库

集中存放规格书与图纸等文档,解决资料散落、查找效率低的问题

角色:研发工程师、产品经理
需求管理覆盖需求收集、评估、优先级排序与变更控制,保障研发方向与业务目标一致4 个功能
需求池管理核心

统一收集与归并各方需求,解决需求来源分散、遗漏丢失的问题

角色:产品经理、业务方
需求评估与排序核心

对需求做价值与工作量评估并排优先级,解决资源投放无序的问题

角色:产品经理、研发负责人
需求变更控制

记录需求变更并评估影响范围,解决变更随意导致返工的问题

角色:产品经理、项目经理
需求追溯矩阵

建立需求到任务与用例的关联,解决需求落地情况无法核查的问题

角色:产品经理、测试工程师
项目与计划管理围绕研发项目立项、计划排期、进度跟踪与资源协调开展全过程管理5 个功能
项目立项管理核心

发起项目立项并明确目标与范围,解决项目启动缺乏依据的问题

角色:项目经理、研发负责人
计划与里程碑核心

拆分阶段计划与里程碑节点,解决排期粗放、节点失控的问题

角色:项目经理
任务分派与跟踪核心

将计划拆解为任务并跟踪执行状态,解决任务责任不清的问题

角色:项目经理、研发工程师
资源与工时管理

登记人员投入与工时消耗,解决资源冲突与成本核算无据的问题

角色:项目经理、研发负责人
项目风险管理

登记项目风险与应对措施并跟踪闭环,解决风险发现滞后的问题

角色:项目经理
研发过程管理管理设计、开发、评审与缺陷处理等日常研发活动,保障过程可控可查5 个功能
设计任务管理核心

管理设计任务与方案评审记录,解决设计过程缺乏留痕的问题

角色:研发工程师、产品经理
开发任务看板核心

以看板方式推进开发任务流转,解决进度不透明、协作低效的问题

角色:研发工程师、项目经理
代码与构建关联

关联代码提交与构建记录到任务,解决研发产出无法对应需求的问题

角色:研发工程师
评审与签核

组织设计评审与技术评审并记录结论,解决评审意见难落实的问题

角色:研发负责人、研发工程师
缺陷与问题跟踪核心

登记缺陷并跟踪修复与验证闭环,解决质量问题反复出现的问题

角色:测试工程师、研发工程师
测试与质量管理覆盖测试计划、用例执行、质量门禁与发布验证,保障交付质量5 个功能
测试计划管理核心

编制测试范围与执行计划,解决测试工作缺乏统筹安排的问题

角色:测试工程师、测试负责人
测试用例库核心

维护可复用测试用例与套件,解决用例重复编写、覆盖不全的问题

角色:测试工程师
测试执行与结果核心

记录测试执行过程与结果数据,解决测试结论缺乏依据的问题

角色:测试工程师
质量门禁规则

配置阶段质量准入条件并自动校验,解决带病流转到下一环节的问题

角色:测试负责人、研发负责人
发布验证记录

记录发布前验证项与结论,解决上线前检查遗漏的问题

角色:测试工程师、运维工程师
审批与流程管理提供流程建模、审批流转与流程监控能力,支撑研发事项规范流转4 个功能
流程模板配置核心

配置各类审批流程与节点规则,解决流程固化难调整的问题

角色:系统管理员、流程管理员
事项审批办理核心

处理立项、变更、发布等审批事项,解决审批线下流转慢的问题

角色:审批人、产品经理
会签与转办

支持多人会签与任务转办,解决复杂事项决策责任不清的问题

角色:审批人、项目经理
流程运行监控

监控流程实例状态与超时情况,解决流程卡点难发现的问题

角色:流程管理员、项目经理
发布与变更管理管理产品发布计划、上线执行与生产变更,降低交付与变更风险4 个功能
发布计划管理核心

编排发布批次与时间窗口,解决多团队发布节奏冲突的问题

角色:发布经理、项目经理
发布单与执行核心

生成发布单并记录执行步骤,解决上线操作无记录可查的问题

角色:运维工程师、发布经理
生产变更申请

提交并审批生产环境变更,解决变更随意引发故障的问题

角色:运维工程师、审批人
回滚与应急记录

登记回滚方案与应急处置过程,解决故障处置经验难沉淀的问题

角色:运维工程师、发布经理
成本与结算管理核算研发投入成本、外协采购与费用结算,支撑研发投入的财务闭环5 个功能
研发预算编制核心

按项目编制人力与采购预算,解决研发投入缺乏事前控制的问题

角色:财务人员、项目经理
工时成本归集核心

按工时与费率归集项目成本,解决成本核算口径不一的问题

角色:财务人员、项目经理
外协与采购结算

管理外协服务与采购对账结算,解决外部费用核对繁琐的问题

角色:采购人员、财务人员
费用报销关联

将研发相关报销关联到项目,解决费用归属不清的问题

角色:研发工程师、财务人员
结算单与付款

生成结算单并跟踪付款进度,解决结算流程脱节的问题

角色:财务人员、采购人员
数据分析与报表提供研发进度、质量、成本与产能的多维分析,支撑管理决策5 个功能
研发进度看板核心

汇总项目与任务进度形成看板,解决进度信息获取滞后的问题

角色:研发负责人、项目经理
质量指标分析

统计缺陷密度与测试通过率等指标,解决质量趋势看不清的问题

角色:测试负责人、研发负责人
成本投入分析

对比预算与实际投入并分析偏差,解决成本超支发现晚的问题

角色:财务人员、研发负责人
产能与负载分析

统计团队任务负载与产出情况,解决人力配置不合理的问题

角色:研发负责人、项目经理
自定义报表导出

按条件组合生成报表并导出,解决固定报表不满足分析需求的问题

角色:数据分析人员、研发负责人
组织与权限管理管理组织架构、角色权限与数据范围,保障系统访问安全合规4 个功能
组织与人员维护核心

维护部门与人员信息及汇报关系,解决人员变动后权限失准的问题

角色:系统管理员、人事专员
角色与权限配置核心

配置角色功能权限与操作范围,解决越权访问的问题

角色:系统管理员
数据权限规则

按项目与部门设定数据可见范围,解决跨团队数据泄露的问题

角色:系统管理员、研发负责人
账号与登录安全

管理账号状态与登录策略,解决账号共用与弱口令风险的问题

角色:系统管理员
系统配置与运维提供参数配置、消息通知、日志审计与数据维护等平台级支撑能力4 个功能
系统参数配置

维护业务参数与字典项,解决规则调整需改代码的问题

角色:系统管理员
消息与通知设置

配置审批与任务提醒的通知渠道,解决关键事项被遗漏的问题

角色:系统管理员、项目经理
操作日志与审计

记录关键操作日志并支持审计查询,解决操作责任无法追溯的问题

角色:系统管理员、审计人员
数据导入与备份

支持基础数据批量导入与定期备份,解决数据迁移与丢失风险的问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 公有云租用、私有化部署(物理机/虚拟机/容器)、买断与源码交付四种模式
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Firefox/Safari 主流版本)、Windows/macOS 桌面客户端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、Oracle 11g+、达梦、人大金仓等国产数据库
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 Git/SVN、Jenkins、Jira、企业微信、钉钉、飞书、ERP、财务系统对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、数据加密存储、细粒度权限控制、操作审计日志、登录双因素认证
性能指标单节点支持 500+ 并发用户,页面平均响应时间 < 2 秒,支持水平扩展与读写分离
交付与试用提供 15 天免费试用,SaaS 开通即用;私有化部署提供安装包与部署文档,支持远程协助实施
模块覆盖完整

覆盖产品主数据、需求、项目计划、研发过程、测试质量、审批流程、发布变更、成本结算、数据分析与组织权限等 11 个业务域、50 个二级模块

部署方式灵活

支持 SaaS 租用、私有化部署、买断与源码交付,适应不同规模与合规要求的企业

权限与审计完善

细粒度角色权限、操作审计日志与数据加密存储,保障研发数据安全可控

实施与售后保障

提供标准实施方法论、在线帮助文档与技术支持服务,SaaS 与私有化均提供明确交付周期

对接能力

代码与构建工具

对接 Git/SVN 仓库与 Jenkins 流水线,同步提交记录、构建状态与版本信息

企业协作平台

对接企业微信、钉钉、飞书,推送任务提醒、审批通知与项目动态

ERP 与财务系统

通过 API 同步物料主数据、成本科目与结算数据,支撑研发成本归集

典型用户

某企业

上线需求池与项目计划管理后,需求评审周期缩短约 30%,项目进度透明可查

某企业

统一产品主数据与缺陷跟踪流程,版本发布记录完整可追溯,测试问题关闭率提升

某企业

通过工时记录与成本结算模块,研发成本归集效率提升,项目复盘有据可依
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为参考起价,实际价格根据用户数、模块范围、部署方式与实施服务内容确定;私有化与买断版本含首年标准技术支持,续期服务另行报价。

SaaS 租用版

¥2,980/年起
  • 云端开通即用,无需自备服务器
  • 包含产品主数据、需求管理、项目计划、研发过程、测试质量等核心模块
  • 支持 20 用户以内团队使用
  • 在线帮助文档与工单技术支持
  • 按年订阅,支持用户数扩容
免费试用 15 天

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署在企业自有服务器或云主机
  • 包含全部 50 个二级模块
  • 支持 50 用户以内,可按需扩容
  • 提供安装包与部署手册,远程协助实施
  • 含首年标准技术支持
咨询私有化方案

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断软件使用授权
  • 包含全部模块与标准 API 对接能力
  • 支持 100 用户以内,授权永久有效
  • 含首年标准技术支持与版本升级
  • 提供部署实施指导
获取买断报价

源码交付版

¥79,800 起
  • 交付完整源代码与数据库脚本
  • 支持二次开发与深度定制
  • 包含全部模块与 API 文档
  • 提供开发环境搭建指导
  • 含首年标准技术支持
咨询源码交付

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 租用版私有化部署版买断授权版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
模块范围全部 50 个模块全部 50 个模块—
用户规模50 用户以内可扩容100 用户以内—
授权期限按年订阅或买断永久授权—
技术支持首年标准支持首年标准支持—
适用场景数据本地化要求长期使用、预算明确—
FAQ
常见问题解答

常见问题

产品研发管理工具包含哪些模块?
系统覆盖产品主数据管理、需求管理、项目与计划管理、研发过程管理、测试与质量管理、审批与流程管理、发布与变更管理、成本与结算管理、数据分析与报表、组织与权限管理、系统配置与运维共 11 个业务域、50 个二级模块,企业可按需选用。
适合哪些类型的企业使用?
适用于有产品研发管理需求的制造企业、软件与信息服务企业、工业设备研发企业等,尤其适合研发项目多、需求变更频繁、跨部门协作复杂、需要统一主数据与过程跟踪的团队。
支持哪些部署方式?价格如何?
支持 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 约 ¥2,980/年起,私有化约 ¥19,800 起,买断约 ¥39,800 起,源码约 ¥79,800 起,具体价格根据用户数、模块范围与实施服务确定。
能否与现有系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,支持与 Git/SVN、Jenkins、Jira、企业微信、钉钉、飞书、ERP、财务系统等对接,可实现代码提交、构建状态、审批通知与成本数据的同步。
上线周期一般多久?售后支持如何?
SaaS 模式开通即用,1–3 个工作日可完成基础配置;私有化部署一般 5–10 个工作日完成安装与初始化。售后提供在线帮助文档、工单技术支持,私有化与买断版本含首年标准技术支持。
数据安全如何保障?
系统支持基于角色的细粒度权限控制、操作审计日志、敏感字段加密存储、HTTPS 传输加密与登录双因素认证,并提供数据备份与恢复机制;私有化部署可满足数据本地化存储要求。
是否支持试用?
SaaS 版本提供 15 天免费试用,开通即用;私有化部署可申请演示环境或远程演示,帮助评估功能与流程匹配度。
系统是否支持移动端使用?
支持 Web 浏览器、Windows/macOS 桌面客户端以及 iOS/Android 移动端,移动端可进行任务处理、审批与进度查看等常用操作。
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