智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

影视宣传片拍摄管理系统

从立项到交付,一站式管控拍摄项目进度、成本与资源。

全流程管控 成本归集 多端协同 进度预警 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖52个功能模块覆盖全流程
业务能力预算与成本实时归集
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过200家影视制作团队 支持私有化部署与数据加密 7×12小时客户成功支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:52个
  • 覆盖环节:12大领域

影视宣传片拍摄管理系统定位于影视制作公司、广告公司及企业宣传部门,解决拍摄项目多角色协作、进度不透明、成本难归集的问题。系统以项目为主线,串联立项、剧本、筹备、拍摄、后期、结算全流程,提供预算控制、资源调度、进度预警与经营分析能力,帮助团队降低沟通成本、提升交付质量与项目利润率。

本系统是一套面向影视宣传片拍摄项目的全流程管理软件,覆盖项目立项、剧本创意、拍摄筹备、现场执行、后期制作、审批流程、资源人员、成本费用、结算回款、进度风险、数据分析及系统权限等12大领域共52个功能模块。通过PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信及移动端H5多端协同,实现现场填报、审批流转与数据同步,帮助制作团队规范流程、控制成本、保障交付。

适用对象制片人、项目经理、导演、财务人员、资源统筹、后期主管
智能能力汇总项目进度、预算执行与待办事项,生成项目周报草稿、根据拍摄计划、场地勘景与演职人员排期,提示时间冲突和资源缺口、对预算审批、费用报销、结算单等单据做必填项与金额一致性校验提示、提示合同回款、开票、借款冲账等临近或超期事项、按成本归集结果给出超支预警和分项对比说明
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用,含演示数据与操作引导。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,现场人员可用手机填报日报与场记,管理人员在PC端审批与分析,钉钉/企业微信接收待办通知。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度靠口头或表格同步,导演、制片、后期信息不同步,易延期。

交付延期导致客户投诉,影响回款与口碑。

系统解法

里程碑与进度看板实时更新,延期自动预警并催办。

02
痛点与影响预算与实际费用脱节,报销、借款、外包费用分散,项目毛利算不清。

成本超支难以及时发现,项目利润被侵蚀。

系统解法

预算编制与费用归集联动,实时核算项目成本与毛利。

03
痛点与影响人员与设备排期冲突,场地勘景信息分散,资源利用率低。

拍摄现场等待、设备闲置或重复租赁,增加成本。

系统解法

统一资源日历与设备台账,排期冲突自动提示。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目按期交付率
02预算超支率
03跨部门沟通耗时
52个二级功能

52个二级模块覆盖影视宣传片拍摄从立项到回款的全生命周期,各模块数据互通,形成项目经营数据链。

项目立项管理剧本与创意管理拍摄筹备管理现场拍摄执行后期制作管理审批与流程管控资源与人员管理成本与费用管理结算与回款管理进度与风险管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目全流程管控适用角色:制片人 / 项目经理
用户痛点

项目环节多、参与角色杂,进度与交付物分散在多个表格和聊天记录中,难以统一跟踪。

系统方案

以项目为主线,串联立项、剧本、筹备、拍摄、后期、交付各阶段,里程碑与任务状态实时更新,关键节点自动提醒。

落地结果

项目进度透明可查,各角色按节点推进,减少遗漏与延期。

验证细节

通过进度看板查看各项目阶段完成率与里程碑达成情况。

预算与成本归集适用角色:制片人 / 财务人员
用户痛点

预算编制与执行脱节,报销、借款、外包费用分散,项目实际成本难以及时汇总。

系统方案

按项目编制预算,费用报销、借款冲账、外包结算自动归集到对应项目,实时对比预算与实际,生成成本分析报表。

落地结果

项目成本实时可见,超支风险提前发现,毛利核算准确。

验证细节

查看项目成本归集报表,对比预算与实际支出差异。

资源与人员调度适用角色:资源统筹 / 制片人
用户痛点

演职人员、设备、场地排期靠人工协调,冲突与闲置频发,影响拍摄效率。

系统方案

人员档案、设备台账、场地勘景统一管理,排期日历可视化展示占用情况,冲突自动提示,支持按项目快速调配。

落地结果

资源利用率提升,排期冲突减少,现场等待时间缩短。

验证细节

通过资源日历查看人员与设备占用率及冲突记录。

现场执行与素材管理适用角色:导演 / 场记 / 后期主管
用户痛点

现场场记、素材入库、变更登记依赖纸质或聊天记录,后期交接易出错。

系统方案

移动端填报场记与镜头记录,素材入库扫码登记,现场变更在线审批,拍摄日报自动汇总,数据实时同步至后期。

落地结果

现场数据准确记录,素材交接清晰,后期制作衔接顺畅。

验证细节

查看场记记录与素材入库清单的一致性,核对变更审批记录。

结算与回款跟踪适用角色:财务人员 / 制片人
用户痛点

结算单编制慢,开票与回款进度不透明,外包结算易遗漏。

系统方案

基于项目成本与合同自动生成结算单,开票记录与回款跟踪联动,外包结算按合同节点提醒,逾期自动预警。

落地结果

结算效率提升,回款周期缩短,外包费用清晰可控。

验证细节

查看结算单与回款记录匹配情况,核对逾期预警列表。

经营分析与报表适用角色:制片人 / 财务人员 / 管理层
用户痛点

项目经营数据分散,缺乏统一分析视图,难以评估项目盈利与团队效率。

系统方案

提供项目经营分析、进度与效率分析、资源使用分析等多维报表,支持自定义导出与订阅推送,数据实时更新。

落地结果

管理层可快速掌握项目盈利与资源效率,辅助决策。

验证细节

查看经营分析报表中的项目毛利率与资源使用率指标。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

拍摄项目助手

在拍摄项目的立项、筹备、执行、后期与结算各环节,系统基于已有单据和排期数据做提醒、校验和汇总解读,帮助制片与财务人员更早发现进度与成本偏差,所有自动化动作都保留人工确认。

对话示例

帮我看看《城市之光》宣传片这个项目现在有什么风险?
该项目当前有三处需要关注:1)拍摄计划中9月12日的场地勘景记录尚未完成确认,但演职人员排期已锁定当天;2)后期剪辑任务的预算已使用82%,剩余额度可能不足以覆盖调色与特效追加;3)客户回款节点在9月20日,开票尚未发起。建议先确认勘景结果并核对后期预算,以上为系统汇总提示,请项目负责人复核。

AI 能力清单

  • 汇总项目进度、预算执行与待办事项,生成项目周报草稿
  • 根据拍摄计划、场地勘景与演职人员排期,提示时间冲突和资源缺口
  • 对预算审批、费用报销、结算单等单据做必填项与金额一致性校验提示
  • 提示合同回款、开票、借款冲账等临近或超期事项
  • 按成本归集结果给出超支预警和分项对比说明
拍摄排期冲突提示

触发:拍摄计划编排或演职人员排期保存时

AI 动作:比对同一日期下的场地勘景状态、人员排期与器材清单,列出时间冲突或资源未落实的条目

人工角色:制片人查看提示后调整排期或补充确认记录

收益:减少开机前的临时改期和人员空等

数据:拍摄计划、场地勘景管理、演职人员排期、器材与道具清单
预算执行与超支预警

触发:预算审批通过或费用报销、外包结算入账后

AI 动作:按科目汇总已发生与已承诺金额,与预算编制对比,标出接近或超出阈值的科目并给出说明

人工角色:财务与项目负责人复核数据后决定是否调整预算或控制支出

收益:让成本偏差在结算前被发现

数据:预算编制、预算审批、费用报销、外包结算、成本归集分析
回款与开票到期提醒

触发:合同约定节点临近或结算单编制完成后

AI 动作:根据合同与结算单生成待开票、待回款提醒清单,并标注逾期天数

人工角色:商务人员确认后发起开票或跟进回款

收益:减少应收遗漏,改善现金流透明度

数据:合同与报价管理、结算单编制、开票管理、回款跟踪
拍摄日报与进度汇总

触发:拍摄日报填报提交后

AI 动作:汇总当日镜头完成情况、现场变更与素材入库数量,生成进度摘要并提示与拍摄计划的偏差

人工角色:场记或制片核对摘要内容后发布给项目组

收益:让进度信息及时同步,减少人工汇总

数据:拍摄日报填报、场记与镜头记录、素材入库管理、现场变更登记、拍摄计划编排

自动化能力

  • 待办与催办自动生成(半自动):根据审批流程配置、里程碑节点和单据停留时长,自动生成待办与催办提醒并推送给对应处理人;人工确认:催办对象与频次由项目管理员在推送前确认,可手动关闭或调整
  • 单据完整性校验(半自动):在预算审批、费用报销、结算单提交时自动检查必填项、金额与合同或预算的一致性,并给出校验结果;人工确认:校验不通过时仅提示,由提交人修改后重新提交,审批人最终确认
所有提醒、校验与汇总结论均标注为系统建议,需项目负责人或财务人员复核后才可执行后续操作 智能能力仅读取当前用户有权限的项目与财务数据,跨项目汇总需相应授权 预测与偏差说明基于已有单据数据生成,数据不完整时明确提示置信度有限
How It Works

操作流程

围绕影视宣传片从立项到回款的全流程,系统把立项、剧本、筹备、拍摄、后期、审批、资源、成本、结算、进度、报表与权限串成一条可追踪的作业线,每个节点都有明确责任人与交付物,减少跨部门反复沟通。

1
项目立项与预算编制

登记客户需求、片长与交付标准,完成立项审批并生成预算基线,明确各阶段费用上限。

负责人:项目经理 / 商务
产出:立项单、预算基线
周期:1–3 个工作日
2
剧本创意与分镜确认

上传剧本与分镜版本,组织客户与导演评审,锁定拍摄版本并记录变更。

负责人:编剧 / 导演
产出:定稿剧本、分镜表
周期:3–10 个工作日
3
拍摄筹备与资源排期

安排场地、设备、演员与摄制组,生成通告单与排期表,完成合同与保险登记。

负责人:制片 / 统筹
产出:通告单、排期表、资源清单
周期:5–15 个工作日
4
现场拍摄执行与素材归档

按通告单执行拍摄,登记每日进度、工时与耗材,素材当日入库并做备份校验。

负责人:现场制片 / DIT
产出:拍摄日志、素材入库记录
周期:按拍摄周期
5
后期制作与审片交付

剪辑、调色、混音与特效按版本管理,客户审片意见逐条回填并跟踪修改。

负责人:后期主管
产出:成片版本、审片记录
周期:5–20 个工作日
6
结算回款与项目复盘

按合同节点发起结算与开票,跟踪回款状态,输出成本偏差与项目复盘报表。

负责人:财务 / 项目经理
产出:结算单、回款记录、复盘报表
周期:按合同账期
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

企业宣传片拍摄

把「企业宣传片拍摄」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

产品广告片制作

把「产品广告片制作」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

品牌纪录片拍摄

把「品牌纪录片拍摄」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

短视频内容批量生产

把「短视频内容批量生产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

活动纪实拍摄

把「活动纪实拍摄」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从立项到回款12大环节52个模块,无需多系统拼接。

成本精细归集

按项目归集预算、报销、借款、外包费用,实时核算项目毛利。

资源调度可视化

人员排期、设备台账、场地勘景统一视图,避免冲突与闲置。

进度风险预警

里程碑与延期预警结合,提前发现进度偏差并触发催办。

多端协同办公

PC、APP、小程序、钉钉/企业微信同步,现场与后台实时联动。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 52 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项管理覆盖宣传片项目从需求登记、立项评估到合同签订的前期业务域5 个功能
需求登记核心

登记客户宣传片拍摄需求与预期交付时间,避免需求信息散落丢失

角色:客户经理、制片人
项目立项申请核心

填写项目基本信息与预算框架并提交立项,规范项目启动流程

角色:制片人、项目经理
立项评审核心

组织多部门对项目可行性、预算与周期进行评审,控制立项风险

角色:部门主管、财务负责人
合同与报价管理

管理拍摄合同条款与报价明细,保障商务约定可追溯

角色:商务专员、财务负责人
项目档案归档

集中存放立项资料与合同附件,便于后续查阅与审计

角色:项目助理
剧本与创意管理管理宣传片创意方案、剧本版本与分镜脚本的创作过程4 个功能
创意方案管理核心

记录并比选创意提案版本,解决创意方向反复修改难追溯的问题

角色:创意策划、导演
剧本版本管理核心

按版本保存剧本修改记录与审批状态,避免多人改稿混乱

角色:编剧、导演
分镜脚本编制核心

编制分镜表与镜头说明,为拍摄执行提供统一依据

角色:导演、摄影师
客户确认记录

留存客户对创意与剧本的确认意见,减少后期返工争议

角色:客户经理、制片人
拍摄筹备管理围绕开机前的场地、人员、器材与计划准备开展的业务域5 个功能
拍摄计划编排核心

编排分场景拍摄日程与时间节点,解决多场景排期冲突

角色:制片主任、统筹
场地勘景管理

登记勘景结果与场地条件,为拍摄选址提供决策依据

角色:外联制片、导演
演职人员排期核心

统筹演员与主创档期并记录确认状态,避免档期冲突

角色:统筹、制片主任
器材与道具清单

维护拍摄器材与道具需求清单及到位情况,保障开机物资齐备

角色:器材管理员、道具师
拍摄通告发布

生成并下发每日拍摄通告,确保各岗位同步当日安排

角色:统筹、制片助理
现场拍摄执行覆盖开机期间的现场记录、素材管理与异常处理4 个功能
场记与镜头记录核心

记录每条镜头拍摄情况与可用条次,为后期剪辑提供索引

角色:场记、导演
素材入库管理核心

登记拍摄素材的存储位置与备份状态,防止素材丢失

角色:DIT技术员、后期主管
现场变更登记

记录拍摄计划临时调整及原因,便于成本与进度核算

角色:制片主任、统筹
拍摄日报填报

按日汇总拍摄进度与消耗情况,支撑项目进度跟踪

角色:制片助理、项目经理
后期制作管理管理剪辑、调色、特效、配音与成片交付的后期业务域5 个功能
剪辑任务管理核心

分派剪辑任务并跟踪完成进度,解决后期环节衔接不畅

角色:后期主管、剪辑师
调色与特效制作

管理调色与特效制作任务及版本,保证画面质量可控

角色:调色师、特效师
配音与音乐制作

安排配音、配乐与音效制作并记录版权信息,规避版权风险

角色:音频师、制片人
成片审核与修改核心

组织成片内部与客户审核并记录修改意见,缩短返修周期

角色:导演、客户经理
成片交付管理

登记成片版本与交付介质及签收情况,明确交付责任

角色:项目助理、客户经理
审批与流程管控覆盖项目关键节点的审批流转与流程合规管控4 个功能
审批流程配置核心

配置立项、预算、变更等审批节点与规则,统一审批标准

角色:系统管理员、流程管理员
预算审批核心

对项目预算与费用调整进行多级审批,控制成本超支

角色:财务负责人、部门主管
变更审批

对拍摄范围与周期变更进行审批留痕,降低履约风险

角色:项目经理、部门主管
待办与催办

集中展示待审批事项并支持催办提醒,提升审批时效

角色:审批人、项目助理
资源与人员管理管理剧组人员、外部供应商与设备资源的使用与调度4 个功能
人员档案管理核心

维护主创与剧组人员基本信息及资质,便于快速组队

角色:人事专员、制片主任
供应商管理

登记器材租赁、场地与外包服务商信息及评价,规范采购来源

角色:采购专员、制片主任
设备台账管理

记录自有设备编号、状态与借用归还,减少设备流失

角色:器材管理员
工时与考勤登记

登记剧组人员出勤与工时,为劳务结算提供依据

角色:制片助理、人事专员
成本与费用管理覆盖项目预算执行、费用报销与成本归集的财务业务域4 个功能
预算编制核心

按科目编制项目预算并设定控制额度,为成本管控提供基准

角色:制片人、财务负责人
费用报销核心

提交与审批拍摄期间各项费用报销,规范支出凭证

角色:剧组人员、财务专员
借款与冲账

管理备用金借款与冲账核销,避免资金长期挂账

角色:制片助理、财务专员
成本归集分析核心

按项目归集实际成本并与预算对比,及时发现超支

角色:财务负责人、制片人
结算与回款管理管理客户结算、开票与回款跟踪的应收业务域4 个功能
结算单编制核心

依据合同与交付成果编制结算单,明确应收金额

角色:商务专员、财务专员
开票管理

登记开票申请与发票信息,保证票据与合同一致

角色:财务专员
回款跟踪核心

跟踪客户回款进度与逾期情况,加快资金回笼

角色:财务负责人、客户经理
外包结算

按合同与验收结果结算外部供应商费用,规范对外付款

角色:采购专员、财务专员
进度与风险管理对项目进度、里程碑与风险事项进行跟踪与预警4 个功能
里程碑管理核心

设定关键节点与完成标准,直观掌握项目整体进度

角色:项目经理、制片人
进度跟踪看板核心

汇总各环节完成情况形成进度视图,便于及时纠偏

角色:项目经理、部门主管
风险事项登记

登记拍摄与交付中的风险及应对措施,降低项目失控概率

角色:项目经理、制片主任
延期预警

对临近或超期节点进行提示,推动责任人及时处理

角色:项目经理、统筹
数据分析与报表面向经营与项目维度的统计分析及报表输出4 个功能
项目经营分析核心

统计项目收入成本与毛利情况,支撑经营决策

角色:管理层、财务负责人
进度与效率分析

分析各环节耗时与延期原因,优化制作流程效率

角色:项目经理、管理层
资源使用分析

统计人员与设备使用率,为资源调配提供参考

角色:制片主任、管理层
报表导出与订阅

按需生成并导出各类报表,满足汇报与归档需要

角色:项目助理、管理层
系统与权限管理支撑系统运行的组织、权限、字典与日志管理业务域5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,明确系统使用范围

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,保障业务数据安全

角色:系统管理员
数据字典维护

维护场景类型、费用科目等基础字典,统一业务口径

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与登录日志,支持问题追溯与合规检查

角色:系统管理员、审计人员
消息通知配置

配置审批与预警的通知渠道与模板,保障信息及时触达

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
现场拍摄终端

平板或笔记本用于现场通告单查看、进度登记与素材交接签字,支持离线暂存后同步。

按需报价 咨询配套
素材存储与备份设备

本地 NAS 或移动硬盘阵列用于当日素材双备份,系统登记备份校验结果。

按需报价 咨询配套
现场打印设备

打印通告单、场记单与签字单据,便于剧组现场流转。

按需报价 咨询配套
门禁与考勤终端

用于摄制组进场登记与工时采集,数据回传至人员与成本模块。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地服务器部署,可按客户网络条件选择
支持终端Web 浏览器(Chrome、Edge、Safari 主流版本)、Windows/macOS 客户端、iOS/Android 移动端
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14+,私有化环境可选国产数据库适配版本
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,可对接企业微信、钉钉、财务系统与对象存储
安全合规角色权限分级、操作日志留痕、传输加密、定期备份,满足企业数据管理要求
性能指标单实例支持 500 并发在线,常规列表查询响应小于 1 秒,素材元数据检索小于 2 秒
交付与试用提供 14 天试用环境,标准实施周期 2–4 周,含初始化配置与管理员培训
流程覆盖完整

覆盖立项、筹备、拍摄、后期、结算全链路,减少多套表格并行带来的信息断层。

责任可追溯

每个节点记录责任人与交付物,审片意见与变更均有版本留痕。

成本可控

预算基线与实际支出对比,超支预警在发生前提示。

实施经验

已服务多家影视制作与品牌内容团队,具备标准化实施方法。

对接能力

企业微信 / 钉钉

审批待办推送、进度提醒与组织架构同步

财务与开票系统

结算单、开票申请与回款状态双向同步

对象存储与网盘

素材与成片文件的上传、归档与版本留存

典型用户

某影视制作企业

挑战:年承接宣传片项目 60 余个,上线后通告单与素材交接全部线上化,项目对账周期由 5 天缩短至 1 天。

某品牌内容中心

挑战:内部宣传片与产品视频并行推进,通过审批流与进度看板统一管理,跨部门催办沟通明显减少。

某文化传媒公司

挑战:多剧组并行拍摄,借助资源排期与成本模块控制设备与人力冲突,外拍超支情况下降。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考区间,最终以项目规模、部署方式与定制范围评估为准;SaaS 版按年计费,私有化与买断含首年维护。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 12 个业务域、52 个模块全量开放
  • 20 个账号起,按账号阶梯计价
  • 含 14 天试用与在线培训
  • 标准 API 对接支持
开始试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在客户自有服务器或专有云
  • 含初始化配置与基础数据导入
  • 首年维护与版本升级
  • 管理员现场或远程培训
咨询方案

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性授权,长期使用
  • 含首年维护,次年起可选续保
  • 支持字段与审批流定制
  • 提供部署文档与运维手册
获取报价

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供完整源码与部署脚本
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含技术交接与开发培训
  • 按约定提供后续技术支持
联系商务

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器或专有云客户服务器或专有云—
计费方式按项目一次性+年维护一次性授权+可选续保—
定制能力支持字段与流程配置支持定制开发—
数据存放客户自有环境客户自有环境—
上线周期2–4 周3–5 周—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目立项、剧本与创意、拍摄筹备、现场执行、后期制作、审批流程、资源人员、成本费用、结算回款、进度风险、数据分析与系统权限共 12 个业务域、52 个二级模块,可按需启用。
适合哪些类型的团队使用?
适合影视制作公司、广告与品牌内容团队、企业宣传部门等需要管理多项目并行、外拍资源调度与结算回款的团队。
支持哪些部署方式,价格如何?
支持 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式,SaaS 约 ¥3,980/年起,私有化约 ¥29,800 起,具体以账号数与定制范围评估。
能否与现有办公或财务系统对接?
提供标准 REST API 与 Webhook,可对接企业微信、钉钉、财务开票系统与对象存储,具体字段映射在实施阶段确认。
上线周期一般多久?
SaaS 版开通后 1–3 天可开始使用;私有化部署标准实施 2–4 周,含环境部署、数据导入与培训。
售后与维护包含什么?
包含使用答疑、版本升级、故障响应与定期回访;私有化与买断版本首年含维护,次年起可选续保。
项目素材与客户数据安全如何保障?
采用角色权限分级、操作日志留痕、传输加密与定时备份;私有化部署时数据完全存放在客户自有环境。
是否支持多剧组并行与移动端操作?
支持多项目、多剧组并行管理,现场可通过移动端查看通告单、登记进度与完成素材交接签字。

让宣传片项目从立项到回款都有据可查

预约演示,按您的项目规模与部署要求获取配置建议与报价方案。

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