智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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地产公司管理系统 界面预览
房地产行业解决方案

地产公司管理系统

覆盖项目全周期,贯通业务与财务,提升地产开发运营效率。

全周期覆盖 多终端支持 流程审批 数据报表 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖50个二级模块,覆盖投资、建造、成本、销售、财务全流程
业务能力多终端协同,支持PC、APP、小程序、钉钉、企业微信
部署方式公有云订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过200家地产企业 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7×12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:50个二级模块
  • 覆盖阶段:投资至物业全周期

地产公司管理系统定位于房地产开发企业的核心业务运营平台,面向投资拓展、工程建造、成本造价、营销销售、财务资金等关键部门,提供从项目立项到交付物业的全流程管理功能。系统通过统一的数据模型和流程引擎,将分散的业务环节串联,实现项目进度、成本、销售、资金等数据的实时汇总与跨部门共享,帮助管理层及时掌握经营状况,辅助科学决策。

地产公司管理系统是一套面向房地产开发企业的综合性管理软件,包含项目投资管理、前期开发管理、工程建造管理、成本造价管理、采购招投标管理、营销销售管理、财务资金管理、客户交付与物业、审批流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理等11个一级模块,下设50个二级模块。系统支持PC网页、移动APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,实现业务在线化、流程标准化、数据可视化,适用于区域型房企、全国性房企及中小型开发商。

适用对象投资拓展经理、工程总监、成本经理、采购主管、营销总监、财务经理、项目总经理、运营专员
智能能力按项目汇总目标成本、动态成本与已签合同额,提示成本超支风险点、检查报批报建、施工许可、合同签订等节点的到期与超期情况并生成待办、对投资测算中的关键假设做敏感性提示,列出影响测算结果的主要变量、汇总销售认购、签约与回款数据,提示回款逾期房源、在发起工程变更签证、结算等单据时校验必填信息与前后数据一致性
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准演示数据与实施顾问指导。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,现场人员可通过移动端进行巡检、审批,管理层可随时查看经营看板。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目数据分散在多个Excel和系统中,难以实时汇总

管理层无法及时获取准确的项目进度和成本数据,决策滞后

系统解法

统一数据平台,自动汇总项目全周期数据,提供实时看板与报表

02
痛点与影响跨部门审批流程冗长,纸质签批效率低

合同签订、付款申请等流程耗时过长,影响项目推进

系统解法

可视化流程配置与移动审批,支持待办提醒、授权代理与全程留痕

03
痛点与影响成本超支难以及时发现,结算超合同频发

项目利润被侵蚀,成本控制被动

系统解法

动态成本监控与合约规划联动,超支预警自动触发,结算与合同强关联

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01审批效率提升
02成本偏差率降低
03数据汇总时效
50个二级功能

覆盖地产项目从土地储备到物业移交的全生命周期,包含50个二级模块,支持业务财务一体化管理。

投资决策前期开发工程建造成本造价采购招投标营销销售财务资金客户交付流程审批数据分析系统管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

投资决策管理适用角色:投资拓展经理 / 项目总经理 / 财务经理
用户痛点

投资测算依赖手工表格,多版本数据难以对比,决策审批流程不透明。

系统方案

提供土地储备管理、项目立项、投资测算、决策审批与档案管理一体化功能,支持多方案对比与在线审批。

落地结果

投资测算效率提升50%,决策审批周期缩短30%。

验证细节

某区域房企上线后,投资测算从平均5天缩短至2.5天,审批流程全程可追溯。

成本造价管控适用角色:成本经理 / 造价工程师 / 财务经理
用户痛点

目标成本与实际成本脱节,动态成本难以实时监控,结算超合同频发。

系统方案

通过目标成本管理、合约规划、动态成本监控、工程结算与成本台账分析,实现成本全流程管控。

落地结果

动态成本偏差率降低至2%以内,结算周期缩短25%。

验证细节

某中型开发商应用后,年度成本超支项目减少60%,结算争议下降40%。

营销销售管理适用角色:营销总监 / 销售经理 / 财务经理
用户痛点

房源状态更新不及时,价格折扣审批混乱,销售回款跟踪困难。

系统方案

提供房源管理、价格与折扣管理、客户认购、销售签约与回款管理,实现销售全流程在线化。

落地结果

房源去化率提升15%,回款周期缩短20%。

验证细节

某项目公司上线后,销售数据实时同步,回款逾期率下降35%。

工程建造管理适用角色:工程总监 / 项目经理 / 监理工程师
用户痛点

施工进度靠周报汇总,质量安全问题整改跟踪困难,变更签证流程繁琐。

系统方案

覆盖施工进度、质量巡检、安全文明、变更签证与竣工验收,支持移动端现场记录与审批。

落地结果

进度汇报效率提升60%,质量问题整改闭环率提升至95%。

验证细节

某项目通过移动巡检,质量问题平均整改时间从3天缩短至1天。

财务资金管理适用角色:财务经理 / 资金主管 / 会计
用户痛点

预算与实际支出脱节,资金计划手工编制,费用报销流程冗长。

系统方案

提供全面预算、资金计划、费用报销、财务核算与税务发票管理,实现业务财务一体化。

落地结果

预算执行偏差率降低至5%以内,报销审批周期缩短50%。

验证细节

某房企应用后,月度资金计划编制时间从3天缩短至1天,预算超支预警及时率100%。

交付与客户服务适用角色:客服经理 / 物业经理 / 项目总经理
用户痛点

交付计划执行混乱,客户投诉处理不及时,物业移交资料缺失。

系统方案

通过交付计划、交付办理、投诉处理与物业移交管理,规范交付流程,提升客户满意度。

落地结果

交付按期完成率提升至98%,投诉处理满意度提升20%。

验证细节

某项目集中交付期间,通过系统办理交付手续,单户办理时间缩短至15分钟。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

项目经营助手

在地产开发全流程中,系统基于已有单据、计划和台账数据做提醒、校验、汇总解读与简单预测,把需要人关注的异常和到期事项主动推到对应岗位,由人工确认后处理。

对话示例

帮我看下滨江项目这个月的成本情况
滨江项目本月动态成本较目标成本超出约3.2%,主要来自工程变更签证累计增加。已签约合同额与合约规划对比,园林景观科目剩余额度不足。建议核对近期3笔变更签证的审批状态,是否需要发起成本预警由你确认。
有哪些节点快到期了
未来7天内有4项节点到期:施工许可延期办理、2份招标计划开标、1份销售合同签约回款。已按责任人整理为待办清单,可在待办与审批中心查看并确认。

AI 能力清单

  • 按项目汇总目标成本、动态成本与已签合同额,提示成本超支风险点
  • 检查报批报建、施工许可、合同签订等节点的到期与超期情况并生成待办
  • 对投资测算中的关键假设做敏感性提示,列出影响测算结果的主要变量
  • 汇总销售认购、签约与回款数据,提示回款逾期房源
  • 在发起工程变更签证、结算等单据时校验必填信息与前后数据一致性
成本超支预警

触发:动态成本台账更新后,某科目累计金额接近或超过目标成本

AI 动作:比对目标成本、合约规划与已发生成本,列出超支科目和主要来源单据,生成预警提示

人工角色:成本经理核对预警原因,确认是否调整合约规划或发起变更审批

收益:提前发现成本偏差,减少结算阶段被动调整

数据:目标成本、合约规划、动态成本台账、工程变更签证、合同签订记录
报建与许可到期提醒

触发:报批报建、施工许可等节点临近计划完成日期或已超期

AI 动作:按项目档案中的节点计划计算剩余天数,生成待办并提示责任人和关联前置事项

人工角色:前期报建人员确认节点状态,更新实际进展或申请延期

收益:减少因证照办理延误影响开工和施工进度

数据:项目档案、报批报建记录、施工许可管理、流程配置
销售回款跟踪

触发:认购或签约后按合同约定回款日期临近或逾期

AI 动作:汇总房源、签约与回款数据,列出逾期房源和客户清单,提示跟进

人工角色:销售与财务人员核实回款情况,确认催收或调整付款计划

收益:加快回款节奏,降低资金计划偏差

数据:房源管理、销售签约管理、销售回款记录、资金计划
投资测算敏感性提示

触发:投资测算单提交或关键假设参数修改

AI 动作:对售价、建安成本、开发周期等主要变量做敏感性提示,列出对收益率影响较大的因素

人工角色:投资人员复核假设依据,确认后提交投资决策审批

收益:帮助决策层看清测算关键风险点

数据:投资测算管理、土地储备信息、项目立项资料

自动化能力

  • 节点到期待办生成(半自动):根据项目计划与合同约定日期,自动生成到期和超期待办并推送责任人;人工确认:责任人确认节点实际状态后关闭或延期,待办内容可人工修改
  • 单据完整性校验(半自动):在变更签证、结算、合同签订等单据提交时校验必填项与金额、日期一致性,提示缺项;人工确认:发起人按提示补充或说明后再次提交,审批人复核确认
  • 月度经营数据汇总(半自动):按月汇总各项目成本、销售、回款与资金计划执行情况,生成汇总解读草稿;人工确认:经营管理人员核对数据口径后确认发布
所有预警、校验和测算建议均标注为系统辅助提示,需对应岗位人工确认后才进入审批或对外流程 数据按项目与岗位权限展示,跨项目汇总仅对授权角色开放 预测与敏感性结果注明所依据的数据范围和假设条件,不作为决策唯一依据
How It Works

操作流程

围绕地产项目从投资决策到交付物业的全周期,系统以流程驱动、数据留痕的方式串联各业务域,以下为典型实施与运行路径。

1
项目立项与投资测算

录入地块信息、规划指标与成本假设,完成投资测算与敏感性分析,生成立项审批包。

负责人:投资发展部
产出:投资测算报告、立项审批单
周期:3–5 个工作日
2
前期报建与计划编制

拆分报建节点与证照清单,编制项目主计划并分解到部门与责任人,设置里程碑预警。

负责人:前期开发部
产出:项目主计划、报建证照台账
周期:5–7 个工作日
3
目标成本与合约规划

建立目标成本科目体系,编制合约规划与采购包,关联招投标与合同签订流程。

负责人:成本造价部
产出:目标成本书、合约规划表
周期:5–10 个工作日
4
工程建造与进度款管理

按楼栋与工序填报进度,发起产值确认与进度款支付审批,同步质量安全巡检记录。

负责人:工程建造部
产出:进度报表、产值确认单、付款审批单
周期:按施工节点持续执行
5
营销销售与回款管理

管理房源、价格与认购签约,联动财务收款与按揭放款,跟踪回款计划执行。

负责人:营销销售部
产出:销售台账、回款计划执行表
周期:按销售周期持续执行
6
交付与物业移交

组织分户验收与交付预约,完成物业移交与客户档案归档,汇总交付问题整改记录。

负责人:客户交付与物业部
产出:交付验收单、物业移交清单
周期:交付期 10–15 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

项目投资决策

把「项目投资决策」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

工程进度管控

把「工程进度管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

动态成本监控

把「动态成本监控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

销售回款管理

把「销售回款管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

交付风险预警

把「交付风险预警」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全周期覆盖

从土地储备到物业移交,50个二级模块覆盖地产开发全流程。

业务财务一体

成本、合同、付款、核算数据自动关联,减少手工对账。

多端协同

支持PC网页、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信等多终端同步。

灵活审批

可视化流程配置,支持授权代理与审批留痕,适应企业个性化流程。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 50 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目投资管理覆盖土地获取、项目立项、投资测算与投资决策全过程5 个功能
土地储备管理核心

登记地块信息与权属状态,跟踪储备地块进展,避免土地资源信息散乱

角色:投资拓展专员、土地管理员
项目立项管理核心

发起项目立项申请并归集可行性材料,规范立项流程与档案

角色:项目发起人、投资经理
投资测算管理核心

编制项目投资与收益测算表,支撑投资决策与方案比选

角色:投资分析师、财务经理
投资决策审批

组织投决会评审并留痕审批意见,控制投资风险与决策合规

角色:投决会成员、投资经理
项目档案管理

集中归档项目批复与合同资料,解决跨阶段资料查找困难

角色:档案管理员、项目经理
前期开发管理覆盖报批报建、规划设计、施工许可等前期手续办理4 个功能
规划设计管理核心

管理方案设计与施工图成果版本,减少图纸错用与返工

角色:设计经理、设计师
报批报建管理核心

跟踪各项证照办理节点与材料清单,压缩手续办理周期

角色:报建专员、前期经理
施工许可管理

登记施工许可证办理与变更信息,保障开工手续合规

角色:报建专员
外部单位协同

维护设计院与咨询单位台账及往来事项,提升协作效率

角色:前期经理、合同管理员
工程建造管理覆盖施工进度、质量、安全与现场协同的建造过程管控5 个功能
施工进度管理核心

编制并跟踪里程碑与形象进度,及时发现工期偏差

角色:工程经理、项目经理
工程质量巡检核心

记录巡检问题与整改闭环,降低质量隐患与返工成本

角色:质量工程师、监理人员
安全文明管理

登记安全检查与隐患整改情况,落实安全生产责任

角色:安全员、工程经理
工程变更签证核心

发起变更与现场签证并走审批,控制成本与责任界定

角色:工程经理、造价工程师
竣工验收管理

组织分项与竣工验收集成交付资料,保障交付合规

角色:工程经理、验收专员
成本造价管理覆盖目标成本、合约规划、动态成本与结算全过程管控5 个功能
目标成本管理核心

编制并分解目标成本科目,作为成本控制基准线

角色:成本经理、造价工程师
合约规划管理核心

按科目拆分合约包并关联采购计划,规范发包边界

角色:成本经理、采购专员
动态成本管理核心

归集已发生与待发生成本,实时反映成本偏差情况

角色:成本经理、财务经理
工程结算管理核心

办理合同结算与审核对量,缩短结算周期与争议

角色:造价工程师、成本经理
成本台账分析

汇总成本科目台账与对比数据,支撑成本复盘与考核

角色:成本经理、财务经理
采购招投标管理覆盖供应商资源、招标组织与合同签订采购链路4 个功能
供应商管理核心

建立供应商档案与履约评价,优化合作资源结构

角色:采购专员、成本经理
招标计划管理

编制招标计划与时间节点,保障采购与施工节奏匹配

角色:采购专员、工程经理
招标过程管理核心

管理资格预审、开标评标与定标记录,保证过程留痕

角色:招标专员、评标委员
合同签订管理核心

起草与审批采购合同并归档版本,防范条款风险

角色:合同管理员、法务专员
营销销售管理覆盖房源、价格、客户与销售回款的全周期营销管理5 个功能
房源管理核心

维护楼栋房源与状态台账,确保可售信息准确一致

角色:销售主管、案场专员
价格与折扣管理核心

制定价格方案与折扣审批规则,控制销售价格执行

角色:营销经理、财务经理
客户与认购管理核心

登记客户来访与认购签约信息,沉淀客户资源与跟进

角色:置业顾问、销售主管
销售签约管理核心

办理网签与合同备案并跟踪签署进度,规范交易流程

角色:签约专员、销售主管
销售回款管理核心

跟踪应收房款与按揭放款进度,加快资金回笼

角色:财务专员、销售主管
财务资金管理覆盖预算、资金计划、核算与税务的财务管控域5 个功能
全面预算管理核心

编制年度与项目预算并跟踪执行,控制费用超支

角色:财务经理、预算专员
资金计划管理核心

编制资金收支计划与平衡分析,保障现金流安全

角色:资金主管、财务经理
费用报销管理

办理费用申请与报销审批,规范支出与凭证归集

角色:员工、财务专员
财务核算管理核心

处理凭证与往来核算并生成报表,支撑账务准确

角色:会计、财务经理
税务发票管理

管理发票开具与税金申报资料,降低税务合规风险

角色:税务专员、财务经理
客户交付与物业覆盖交付组织、客户服务与物业移交的售后阶段4 个功能
交付计划管理核心

编排交付批次与验房安排,提升集中交付组织效率

角色:客服经理、项目经理
交付办理管理核心

办理交房手续与资料签署,规范交付过程与档案

角色:交付专员、客服经理
客户投诉处理

受理投诉并跟踪处理闭环,改善客户满意度

角色:客服专员、客服经理
物业移交管理

办理公共配套与资料移交物业,明确责任边界

角色:客服经理、物业主管
审批流程管理提供统一审批引擎与流程配置,支撑跨业务复核4 个功能
流程配置管理核心

配置审批节点与条件分支,适配不同业务审批规则

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批中心核心

集中处理各业务待办与审批事项,提升办理效率

角色:审批人、业务经办人
授权与代理管理

设置审批授权与代理人规则,避免流程停滞

角色:部门负责人、系统管理员
审批留痕查询

查询审批过程与意见记录,支撑责任追溯与审计

角色:审计专员、审批人
数据分析与报表覆盖经营指标、项目看板与报表订阅的分析域4 个功能
经营指标看板核心

汇总销售、成本与资金关键指标,支撑经营决策

角色:总经理、财务经理
项目全景视图核心

按项目汇总进度成本销售信息,便于横向对比跟踪

角色:项目经理、运营专员
报表订阅管理

配置报表订阅与推送周期,减少人工取数工作量

角色:运营专员、部门负责人
数据导出与归档

按权限导出业务数据并归档留存,满足审计与报送

角色:数据分析员、审计专员
系统与权限管理覆盖组织权限、基础数据与系统运维的支撑域5 个功能
组织与用户管理核心

维护公司组织架构与用户账号,保障人员信息准确

角色:系统管理员、人事专员
角色权限管理核心

配置角色与数据权限范围,控制业务数据访问边界

角色:系统管理员、安全管理员
基础数据维护

维护科目、房源类型等公共字典,保证口径统一

角色:系统管理员、业务管理员
操作日志审计

记录关键操作日志并支持查询,满足合规审计要求

角色:审计专员、系统管理员
消息通知管理

配置业务提醒与通知模板,保障关键事项及时触达

角色:系统管理员、业务管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
移动巡检终端

用于工程现场质量安全巡检、拍照留痕与问题派单,支持离线填报后同步。

按需报价 咨询配套
售楼处叫号与签约终端

客户到访取号、置业顾问接待分配与签约排队展示,与销售管理模块联动。

按需报价 咨询配套
交付现场移动验房设备

分户验收时录入问题项、拍照上传并生成整改工单,支持业主电子签收。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 多租户、私有化部署与混合部署,私有化提供容器化安装包。
支持终端Web 管理端(Chrome/Edge 最新两个大版本)、移动端 H5 与微信小程序、平板适配。
数据库适配MySQL 8.0、PostgreSQL 14+、达梦 DM8、人大金仓 KingbaseES V8。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,支持与财务软件、电子签章、短信与对象存储对接。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作日志留存不少于 180 天、数据定期备份。
性能指标单租户支持 500 并发在线,常用列表查询响应不超过 2 秒,报表导出异步生成。
交付与试用SaaS 版提供 14 天试用;私有化交付含安装部署、基础数据导入与管理员培训。
多项目并行管理经验

系统按项目、分期、楼栋多层级组织数据,已在多业态地产企业实际运行。

流程与权限可配置

审批流、表单字段与数据范围均可按组织架构配置,适应集团与区域公司两级管理。

数据可追溯

从投资测算到交付归档的关键单据全程留痕,支持按项目回溯业务链路。

实施与售后响应

提供实施顾问对接与工单响应机制,SaaS 客户工作日 4 小时内响应。

对接能力

财务与资金系统

通过 API 同步付款单、收款单与凭证数据,减少重复录入。

电子签章平台

合同与认购协议在线签署,签署结果回写合同台账。

短信与消息通知

审批待办、交付预约与回款提醒通过短信或企业消息通道触达。

典型用户

某企业

进度款审批平均耗时由 7 天缩短至 3 天,成本超支预警提前至月度。

某企业

销售台账与财务收款数据一致性提升,交付问题整改跟踪完整率明显提高。

某企业

集团月度经营报表出表时间由 10 个工作日缩短至 4 个工作日。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考起价,最终报价根据模块数量、用户数、部署方式与实施范围确定;私有化与买断含首年标准服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 按年订阅,含 20 个用户账号
  • 覆盖投资、成本、工程、销售核心模块
  • 标准审批流与报表模板
  • 工作日在线工单支持
申请 14 天试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署在客户自有服务器或专有云
  • 含 50 个用户授权
  • 支持达梦、人大金仓等国产数据库
  • 含安装部署与管理员培训
获取部署方案

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性买断,不限使用年限
  • 含 100 个用户授权
  • 提供标准 API 与对接支持
  • 首年免费升级与标准服务
咨询买断报价

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 含 1 次现场技术交接
  • 首年远程技术支持
联系源码交付

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署位置客户自有环境客户自有环境—
用户授权50 个起100 个起—
数据归属完全由客户掌控完全由客户掌控—
升级方式按版本计划升级按版本计划升级—
实施服务安装部署与培训安装部署与培训—
适用规模中大型企业数据自主长期使用与深度集成—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些业务模块?
覆盖项目投资管理、前期开发管理、工程建造管理、成本造价管理、采购招投标管理、营销销售管理、财务资金管理、客户交付与物业、审批流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个业务域、50 个二级模块,可按需选配。
适合什么类型和规模的企业使用?
适合区域型地产开发企业、置业集团与商业地产运营公司。中小团队可选用 SaaS 版快速启用,集团型客户可选择私有化或买断版实现多组织管理。
部署方式和价格如何确定?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式,参考起价分别为 ¥3,980/年、¥29,800、¥59,800 与 ¥128,000,最终价格按模块数量、用户数与实施范围核定。
能否与现有财务、电子签章等系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,可与财务软件、电子签章平台、短信通道及对象存储对接;标准对接由实施顾问评估工作量后纳入交付范围。
上线周期一般多久?售后如何保障?
SaaS 版标准配置 3–5 个工作日可上线,私有化部署通常 2–4 周。售后提供工单响应机制,SaaS 客户工作日 4 小时内响应,私有化客户按服务协议执行。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作日志留存不少于 180 天与定期备份;私有化部署数据完全存放在客户环境,并可配合等保三级整改。
是否支持多项目、多组织管理?
系统按集团、区域公司、项目、分期、楼栋多层级组织数据,支持按组织架构配置数据范围与审批权限,满足两级或三级管理需要。
是否提供试用和培训?
SaaS 版提供 14 天试用;正式交付含管理员培训与操作手册,私有化与买断版支持远程或现场培训,上线后 30 天内提供一次免费配置调优。
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从投资测算到交付归档,用一套系统管好地产项目

按业务域选配模块,支持 SaaS 快速启用与私有化自主部署,实施顾问协助完成基础数据与流程配置。

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