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车轮生产管理系统 界面预览
制造执行系统

车轮生产管理系统

覆盖订单、计划、执行、质量与成本的车轮制造全流程数字化管控平台

行业专用 多端协同 全流程覆盖 可配置审批 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖52个二级模块覆盖车轮制造全业务链
业务能力车间报工与在制品流转实时跟踪
部署方式云端SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家车轮制造企业 支持多工厂与多车间部署 数据权限与操作日志可审计
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 二级模块:52 个
  • 业务领域:11 个

车轮生产管理系统定位于车轮制造企业的生产执行与管理中枢,连接销售订单、生产计划、车间执行、质量检验、设备工装、仓储物流与成本核算等环节。系统以工单为主线,记录从原料领用到成品入库的每一道工序数据,帮助生产管理者掌握车间进度、质量状态与库存动态,为成本核算与经营决策提供数据基础。

车轮生产管理系统是一套面向车轮制造企业的制造执行与管理系统,包含基础资料管理、销售与订单管理、生产计划管理、车间生产执行、质量管理、设备与工装管理、仓储与物流管理、采购与外协管理、成本与财务管理、数据分析与看板、系统与权限管理共11个业务领域、52个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信与移动端H5多端使用,数据实时同步,适用于多品种小批量与批量生产并存的车轮制造场景。

适用对象生产总监、计划经理、车间主任、质量经理、设备主管、仓库主管、采购经理、成本会计
智能能力按销售订单交期和主生产计划,提示临近或已超期的工单与工序、对生产报工、领料出库、成品入库单据做数量与BOM用量校验,标出偏差、汇总当日生产异常上报、不合格品处置和维修工单,生成待处理清单、根据设备点检与保养计划,提醒即将到期或已超期的保养任务、对客户报价与材料成本归集数据做对比,提示毛利偏低或成本异常的订单
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策支持申请试用,提供演示数据环境。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端数据实时同步,车间现场使用PAD或APP报工,管理层通过PC或移动端查看进度与审批。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响车间生产进度依赖人工汇报,在制品流转状态不透明,订单交期难以准确评估。

计划与执行脱节,插单与异常处理滞后,客户交期承诺风险高。

系统解法

通过工序派工、生产报工与在制品流转跟踪,实时采集车间进度数据,生产进度看板集中展示工单状态与异常。

02
痛点与影响质量检验记录分散在纸质单据或表格中,出现质量问题时追溯困难。

不合格品原因分析耗时长,责任界定不清,客户投诉处理效率低。

系统解法

来料、过程与成品检验记录统一管理,支持按批次、工单与产品进行质量追溯查询,不合格品处置流程可配置。

03
痛点与影响材料、工时与制造费用归集依赖月末手工统计,成本数据滞后且不准确。

产品报价缺乏成本依据,成本控制措施难以精准落地。

系统解法

按工单归集材料成本、工时与人工成本,制造费用按规则分摊,成本分析与报价支持模块提供数据参考。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01生产进度透明度
02质量追溯效率
03成本归集准确性
52个二级功能

覆盖车轮制造从基础资料、销售订单、生产计划、车间执行、质量检验、设备工装、仓储物流、采购外协到成本核算与数据分析的完整业务链。

基础资料管理销售与订单管理生产计划管理车间生产执行质量管理设备与工装管理仓储与物流管理采购与外协管理成本与财务管理数据分析与看板系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

生产计划与排产调度适用角色:计划经理 / 生产总监 / 车间主任
用户痛点

多品种车轮订单插单频繁,手工排产难以平衡产线负荷与交期。

系统方案

主生产计划编制结合物料需求测算,车间排产调度按产线与工序分配任务,生产工单统一下达至车间。

落地结果

计划与执行数据联动,排产结果可追溯调整,工单下达效率提升。

验证细节

通过生产进度看板核对工单计划与实际开工时间,排产记录可查询。

车间执行与报工跟踪适用角色:车间主任 / 班组长 / 操作工
用户痛点

工序派工依赖纸质单据,报工数据滞后,在制品流转状态不清。

系统方案

工序派工管理按班组与设备分配任务,生产报工登记支持PAD或APP现场录入,在制品流转跟踪记录每道工序的交接与状态。

落地结果

车间进度实时更新,在制品位置与状态可查,异常上报及时。

验证细节

报工记录与工单进度看板数据一致,在制品流转记录可逐序追溯。

质量检验与追溯适用角色:质量经理 / 检验员 / 车间主任
用户痛点

检验记录分散,质量问题追溯依赖人工翻查单据,处置流程不规范。

系统方案

来料检验、过程检验与成品检验记录统一录入,不合格品处置流程可配置,质量追溯查询支持按批次、工单与产品检索。

落地结果

检验数据集中管理,追溯查询快速定位,不合格品处置过程留痕。

验证细节

追溯查询结果与检验记录、工单信息一致,处置审批记录可审计。

设备工装与维保管理适用角色:设备主管 / 维修工 / 车间主任
用户痛点

设备点检与保养计划执行靠人工提醒,维修工单与备件库存脱节。

系统方案

设备台账管理记录设备基础信息,点检与保养计划按周期生成任务,维修工单管理关联备件库存,模具工装单独建档管理。

落地结果

维保任务按计划执行,维修记录与备件消耗可关联查询。

验证细节

点检保养记录与计划对比,维修工单与备件出库记录一致。

仓储物流与库存管理适用角色:仓库主管 / 仓管员 / 采购经理
用户痛点

原料入库、生产领料与成品发货记录不同步,库存盘点耗时长。

系统方案

原料入库、生产领料出库、成品入库与发货全流程记录,库存盘点与调账支持移动端操作,库内移库与调拨可追溯。

落地结果

库存数据实时更新,盘点差异可调账处理,收发存记录完整。

验证细节

库存台账与盘点结果核对,出入库单据与工单关联可查。

成本归集与核算适用角色:成本会计 / 财务经理 / 生产总监
用户痛点

材料、工时与制造费用归集依赖手工统计,成本数据滞后且难以按工单追溯。

系统方案

材料成本按领料记录归集,工时与人工成本按报工数据统计,制造费用按规则分摊,成本分析与报价支持提供数据参考。

落地结果

工单成本可归集查询,成本构成清晰,报价支持有据可依。

验证细节

成本报表与领料、报工记录核对一致,分摊规则可配置查询。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

车轮生产小助手

在车轮生产管理系统的订单、计划、车间、质量、设备与成本环节中,AI 主要做提醒、校验、汇总和简单预测,把需要人关注的单据和异常主动挑出来,帮助计划员、车间主管和质检员更快做判断。

对话示例

今天车间有哪些需要我优先处理的事?
有3类事项建议先看:1)工单WO-20240612-03的轮辋工序已超计划完成时间1天,涉及客户A的交期;2)2条过程检验记录判定为不合格,尚未完成不合格品处置;3)3台旋压设备的点检计划今天到期。需要我按优先级列出明细吗?
把超期工单的明细列出来。
当前有2张工单存在工序超期:WO-20240612-03(轮辋工序,超期1天)、WO-20240610-07(涂装工序,超期半天)。建议先与车间排产调度确认是否调整派工。是否需要生成待确认的调整建议单?

AI 能力清单

  • 按销售订单交期和主生产计划,提示临近或已超期的工单与工序
  • 对生产报工、领料出库、成品入库单据做数量与BOM用量校验,标出偏差
  • 汇总当日生产异常上报、不合格品处置和维修工单,生成待处理清单
  • 根据设备点检与保养计划,提醒即将到期或已超期的保养任务
  • 对客户报价与材料成本归集数据做对比,提示毛利偏低或成本异常的订单
交期与工单超期提醒

触发:每日计划员打开主生产计划或车间排产调度页面时

AI 动作:比对销售订单交期、主生产计划与生产工单的工序计划时间,列出临近交期和已超期的工单及工序

人工角色:计划员确认提醒内容,决定是否调整排产或通知车间

收益:减少靠人工翻单核对交期的工作量,提前发现可能延误的订单

数据:销售订单录入、主生产计划编制、生产工单下达、工序派工管理、生产报工登记
报工与领料数量校验

触发:生产报工登记或生产领料出库单据提交时

AI 动作:按BOM用量和工艺路线标准用量比对报工数量与领料数量,超出设定偏差范围时提示

人工角色:车间主管或仓管员核对提示,确认无误后放行单据

收益:及时发现多领、少报等数量偏差,减少月底盘点差异

数据:物料与BOM管理、工艺路线配置、生产报工登记、生产领料出库
质量异常与不合格品待办汇总

触发:每日质检员或质量主管查看质量模块时

AI 动作:汇总当日来料检验、过程检验、成品检验中的不合格记录及未完成处置的不合格品单,形成待办清单

人工角色:质检员逐条确认处置方式并填写处置结果

收益:避免不合格品处置遗漏,方便质量追溯查询时快速定位

数据:来料检验管理、过程检验记录、成品检验与判定、不合格品处置、质量追溯查询
设备保养到期提醒

触发:设备点检与保养计划到期前或超期时

AI 动作:按设备台账和点检保养计划生成到期提醒,并列出对应设备与责任人

人工角色:设备管理员确认后生成维修工单或调整保养计划

收益:降低因保养遗漏导致的设备故障风险

数据:设备台账管理、点检与保养计划、维修工单管理
订单成本与报价对比提示

触发:材料成本归集、工时与人工成本、制造费用分摊完成后

AI 动作:将订单实际归集成本与客户报价对比,标出毛利偏低或成本明显偏离的订单

人工角色:成本会计复核数据来源,确认是否调整报价或排查成本异常

收益:帮助及时发现亏损或异常订单,支撑报价复盘

数据:客户报价管理、材料成本归集、工时与人工成本、制造费用分摊

自动化能力

  • 保养到期自动生成待确认工单(半自动):当点检与保养计划到期且设备无未完成维修工单时,系统自动生成一张待确认的保养工单草稿,填入设备、保养项目和计划时间;人工确认:设备管理员在维修工单管理中确认或修改后下达,未确认的草稿不进入执行
  • 报工偏差自动标记(半自动):生产报工登记提交时,系统按BOM和工艺路线标准用量自动计算偏差,超过阈值即在单据上标记并推送给车间主管;人工确认:车间主管查看标记原因,确认后单据才进入在制品流转跟踪
所有AI提示与建议均标注为“系统建议”,需业务人员确认后才写入单据或触发后续流程 提醒和汇总数据按用户角色与车间、产线权限范围展示,不跨权限推送 预测与偏差判断所依据的BOM、工艺路线和成本数据以系统当前版本为准,数据变更后提示结果同步刷新
How It Works

操作流程

车轮生产管理系统围绕订单到交付的主线,把基础资料、销售订单、生产计划、车间执行、质量、设备、仓储、采购与成本核算串成一条可追溯的作业链。各环节以工单与批次为主线流转,数据一次录入多处复用,减少手工台账与重复录入。

1
订单评审与录入

销售接收车轮订单,核对规格、材质、数量、交期与价格,完成信用与产能初评后录入系统,形成正式销售订单。

负责人:销售部
产出:销售订单、订单评审记录
周期:0.5–1 个工作日
2
主计划与排产

依据订单交期、库存与产能进行主生产计划编制,按轮型、工序与设备能力拆分生产工单,明确开工与完工时间。

负责人:计划部
产出:主生产计划、生产工单
周期:1–2 个工作日
3
物料准备与领用

按工单展开物料需求,核对原材料与半成品库存,生成领料与采购建议,完成外协件下单与到货跟进。

负责人:仓储部、采购部
产出:领料单、采购订单、齐套清单
周期:1–3 个工作日
4
车间生产执行

按工序报工,记录轮辋、轮辐、焊接、涂装、装配等各工序的投入产出、工时与不良品,实时反馈工单进度。

负责人:车间班组
产出:工序报工单、生产日报
周期:按工单周期持续
5
质量检验与判定

对来料、过程与成品按检验标准执行检验,记录尺寸、动平衡、气密性等检测结果,完成合格判定与不合格品处置。

负责人:质检部
产出:检验记录、质量判定单
周期:随工序同步
6
入库发运与成本归集

成品入库并安排发运,同步归集材料、人工与制造费用,形成工单成本与订单毛利,完成交付与结算。

负责人:仓储部、财务部
产出:入库单、发货单、成本核算表
周期:1–2 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多品种小批量车轮订单排产

把「多品种小批量车轮订单排产」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车轮质量全流程追溯

把「车轮质量全流程追溯」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

车间报工与在制品跟踪

把「车间报工与在制品跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

设备点检保养计划执行

把「设备点检保养计划执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

原材料与成品库存盘点

把「原材料与成品库存盘点」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

外协加工进度与结算

把「外协加工进度与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

行业专用

针对车轮制造工艺特点设计,内置车轮产品档案、工艺路线与BOM管理模板。

全流程覆盖

52个二级模块覆盖销售、计划、执行、质量、设备、仓储、采购与成本全业务链。

质量追溯

从来料到成品全流程记录检验数据,支持按批次、工单、产品快速追溯。

多端协同

PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信与移动端H5数据实时同步。

成本精细核算

材料、工时、制造费用按工单归集分摊,支持成本分析与报价支持。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 52 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理覆盖车轮产品、工艺、物料、客户与供应商等主数据,为生产与结算提供统一数据底座。5 个功能
车轮产品档案核心

维护车轮型号、规格、花纹与适配车型信息,解决产品资料分散、版本不一致问题。

角色:产品工程师、销售内勤
工艺路线配置核心

定义轮辋成型、焊接、涂装等工序顺序与工时定额,解决工艺标准不统一问题。

角色:工艺工程师
物料与BOM管理核心

管理钢材、铝锭、辅料及产品用料清单,解决领料无依据、成本核算不准问题。

角色:工艺工程师、物料计划员
客户与供应商档案

集中维护客户订单信息与供应商资质、账期,解决往来单位资料重复录入问题。

角色:销售内勤、采购员
车间与产线档案

登记车间、产线、工位及产能参数,解决排产与报工缺少组织维度的问题。

角色:生产主管
销售与订单管理从客户询价、订单签订到交付跟踪的全过程管理,衔接生产计划与发货结算。4 个功能
客户报价管理

按产品规格与批量生成报价单并留存历史价格,解决报价口径不一、追溯困难问题。

角色:销售员、销售经理
销售订单录入核心

登记订单产品、数量、交期与价格条款,解决订单信息传递滞后问题。

角色:销售内勤
订单评审与变更

组织产能、工艺、财务联合评审并记录变更,解决接单风险与变更失控问题。

角色:销售经理、生产主管
发货与对账管理

生成发货单并核对客户签收与账期,解决发货数量与应收对不上的问题。

角色:销售内勤、财务人员
生产计划管理将销售订单转化为可执行的生产与物料计划,平衡产能与交期。4 个功能
主生产计划编制核心

按订单交期与产线产能编制月度周度计划,解决计划与产能脱节问题。

角色:计划员
物料需求测算核心

依据BOM与库存计算原料缺口并生成采购建议,解决停工待料问题。

角色:物料计划员
车间排产调度核心

将生产计划分解到产线与班次并处理插单调整,解决现场排产混乱问题。

角色:计划员、生产主管
生产工单下达

生成工单并下发至车间执行,解决计划与现场执行脱节问题。

角色:计划员
车间生产执行覆盖车轮成型、焊接、涂装、装配等工序的现场报工与在制品管控。5 个功能
工序派工管理核心

按工单把任务派到班组与工位,解决任务分配不清、责任不明问题。

角色:班组长
生产报工登记核心

记录各工序完工数量、工时与废品数,解决产量数据滞后失真问题。

角色:操作工、班组长
在制品流转跟踪

跟踪轮辋、轮辐等半成品在各工序间的流转,解决在制品数量不清问题。

角色:生产主管
生产异常上报

登记设备故障、缺料、质量异常并跟踪处理,解决异常响应慢问题。

角色:班组长、生产主管
班组绩效考核

按产量、合格率与工时统计班组绩效,解决考核缺乏数据支撑问题。

角色:生产主管、人力资源
质量管理覆盖原材料入厂、过程检验到成品出厂的质量控制与追溯。5 个功能
来料检验管理核心

对钢材、铝锭等原料按标准抽检并记录结果,解决原料质量失控问题。

角色:质检员
过程检验记录核心

在关键工序记录尺寸、焊缝、涂层等检验数据,解决过程质量无记录问题。

角色:质检员
成品检验与判定核心

对成品车轮做外观与性能检验并出具判定,解决出厂质量把关问题。

角色:质检员、质量主管
不合格品处置

登记不合格品并走返修、让步、报废流程,解决不良品流向失控问题。

角色:质量主管
质量追溯查询

按批次反查原料、工序与检验记录,解决客户投诉追溯困难问题。

角色:质量主管、客服人员
设备与工装管理管理车轮生产设备、模具与工装的台账、点检、维保与备件。5 个功能
设备台账管理核心

登记设备型号、位置与状态信息,解决设备资产底数不清问题。

角色:设备管理员
点检与保养计划核心

制定周期点检保养任务并记录执行情况,解决设备失养故障频发问题。

角色:设备管理员、操作工
维修工单管理

受理故障报修、派工与验收闭环,解决维修过程无跟踪问题。

角色:设备管理员、维修工
模具工装管理

管理轮辋模具的领用、寿命与修磨记录,解决模具损耗不可控问题。

角色:设备管理员
备件库存管理

维护备件出入库与安全库存预警,解决维修缺件停机问题。

角色:仓库管理员
仓储与物流管理管理原料库、半成品库与成品库的收发存及配送。5 个功能
原料入库管理核心

办理采购到货验收与入库上架,解决原料账实不符问题。

角色:仓库管理员
生产领料出库核心

按工单限额发料并记录实际用量,解决超领与用料浪费问题。

角色:仓库管理员、班组长
成品入库与发货核心

登记成品入库、库位与出库装车,解决成品库存与发货脱节问题。

角色:仓库管理员
库存盘点与调账

组织定期盘点并处理差异调账,解决库存数据长期不准问题。

角色:仓库管理员、财务人员
库内移库与调拨

处理库位调整与车间之间物料调拨,解决物料位置不清问题。

角色:仓库管理员
采购与外协管理覆盖原料采购申请、订单执行到外协加工结算的供应链环节。4 个功能
采购申请与审批核心

由物料缺口发起采购申请并逐级审批,解决采购随意、无预算控制问题。

角色:物料计划员、采购经理
采购订单执行核心

下达采购订单并跟踪到货进度,解决交期不可视问题。

角色:采购员
外协加工管理

管理涂装、热处理等外协委托与回收验收,解决外协数量与质量失控问题。

角色:采购员、质检员
供应商评价

按交期、质量与价格对供应商打分评级,解决供应商优劣无依据问题。

角色:采购经理
成本与财务管理归集材料、人工与制造费用,完成成本核算与往来结算。5 个功能
材料成本归集核心

按工单归集实际领料成本与差异,解决材料成本算不准问题。

角色:成本会计
工时与人工成本

依据报工工时核算人工费用分摊,解决人工成本无归属问题。

角色:成本会计
制造费用分摊

将水电、折旧等间接费用按规则分摊到产品,解决产品成本不完整问题。

角色:成本会计
应收应付结算核心

核对客户应收与供应商应付并生成结算单,解决往来账目混乱问题。

角色:财务人员
成本分析与报价支持

输出产品成本构成与毛利分析支撑报价决策,解决报价缺乏成本依据问题。

角色:成本会计、销售经理
数据分析与看板面向管理层与业务部门提供生产、质量、成本等指标的统计分析。5 个功能
生产进度看板核心

实时展示工单完成率与在制品分布,解决进度靠电话询问问题。

角色:生产主管、管理层
质量指标分析

统计各工序合格率与不良分布,解决质量问题定位困难问题。

角色:质量主管
设备运行分析

分析设备故障率与停机时长,解决设备管理缺乏量化依据问题。

角色:设备管理员
库存与周转分析

统计库存金额与周转天数,解决库存积压与呆滞问题。

角色:仓库管理员、管理层
经营报表中心

汇总产销存与成本利润报表并支持导出,解决报表手工汇总耗时问题。

角色:管理层、财务人员
系统与权限管理提供组织、账号、权限、流程与基础配置能力,保障系统安全稳定运行。5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与账号信息,解决人员变动权限不清问题。

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配菜单与数据权限,解决越权访问与数据泄露风险。

角色:系统管理员
审批流程配置

自定义订单评审、采购申请等审批节点,解决流程固化难调整问题。

角色:系统管理员
编码与参数设置

维护单据编号规则与业务参数,解决各模块规则不一致问题。

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与登录日志供审计查询,解决责任追溯无依据问题。

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
车间报工终端

部署于产线旁的工业平板或一体机,用于工序报工、扫码开工与不良品登记,支持防尘防油污环境使用。

按需报价 咨询配套
条码/二维码扫描设备

用于轮型、批次、工单与物料的扫码识别,配合标签打印实现物料与在制品的全程追溯。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、批次标签与成品标签,支持车间与仓库现场即时打印。

按需报价 咨询配套
电子看板屏

在车间与计划区展示工单进度、设备状态与当日产量,便于现场调度与异常响应。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 订阅、私有化部署与本地服务器部署,可按企业网络条件选择
支持终端PC 浏览器、工业平板、车间一体机与移动端浏览器,适配主流分辨率
数据库适配支持 MySQL、SQL Server、PostgreSQL 等主流关系型数据库
第三方对接提供标准接口,可与 ERP、财务软件、条码设备与设备采集网关对接
安全合规支持账号权限分级、操作日志留痕、数据备份与传输加密
性能指标常规部署下支持百级并发在线,工单与报工查询响应在秒级
交付与试用标准版提供在线试用环境,私有化部署提供安装指导与初始化配置服务
行业适配

模块按车轮制造的车轮装配、涂装、检测等工序特点设计,覆盖从订单到成本的主线业务。

数据可追溯

以工单与批次为主线记录报工、检验与出入库数据,支持正向与反向追溯查询。

实施可控

提供标准实施路径与初始化模板,分阶段上线,降低对现有生产秩序的干扰。

持续服务

提供版本更新、问题响应与使用培训,保障系统长期稳定运行。

对接能力

ERP 系统

同步客户、物料、库存与应收应付数据,避免订单与财务信息重复录入。

条码与标签设备

对接扫码枪与标签打印机,实现物料、批次与工单的扫码识别与标签输出。

设备数据采集

通过采集网关获取关键设备运行状态与产量计数,用于设备与工单进度跟踪。

典型用户

某车轮制造企业

挑战:上线生产计划与车间报工模块后,工单进度由手工汇总改为系统实时反馈,计划调整响应更快。

报工数据当日可查,生产日报整理时间明显缩短。

某汽车零部件企业

挑战:通过质量检验与批次追溯模块,建立来料、过程与成品检验记录,质量问题可定位到具体批次与工序。

质量追溯查询由人工翻查改为系统检索。

某铝合金轮毂企业

挑战:使用仓储与采购模块管理原材料与外协件,齐套情况在排产前即可查看。

物料齐套核对效率提升,缺料情况提前暴露。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考区间,最终报价按模块范围、用户数、部署方式与实施工作量确定;私有化与买断方案含首年基础服务。

SaaS 订阅版

¥3,980/年起
  • 按年订阅,云端部署
  • 含基础资料、销售订单、生产计划与车间报工核心模块
  • 按用户数阶梯计价
  • 含版本更新与在线支持
在线试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 部署于企业自有服务器
  • 含全部一级业务域标准模块
  • 含初始化配置与管理员培训
  • 首年基础运维服务
获取方案

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性授权,长期使用
  • 含标准模块与接口对接支持
  • 含首年升级与技术支持
  • 后续可按年购买维护服务
咨询报价

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供系统源码与部署文档
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含开发环境搭建指导
  • 按约定提供技术协助
预约沟通

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 订阅版私有化部署版买断授权版
部署位置企业自有服务器企业自有服务器—
付费方式一次性+首年服务一次性授权—
模块范围全部标准模块全部标准模块—
定制能力支持有限定制支持定制开发—
数据归属企业本地存储企业本地存储—
适用规模中大型企业长期自建团队—
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统在获客链路中承担「报价承接与信任证明」的角色:用客户报价管理把询价转成正式报价单,用质量追溯查询与成品检验记录作为对采购商的质量凭证,用销售订单与发货对账沉淀复购数据,反向识别高价值客户并推动转介绍。

这套系统怎么帮你获客车轮制造企业是典型的B2B订单型工厂,需要持续获取整车厂、经销商、维修连锁与外贸采购商等客户,系统里已有客户报价、销售订单、发货对账、质量追溯查询等对外触点,可承接线索到订单。
01询价单转报价
客户入口
客户通过销售提交的询价信息或报价单模板(含产品规格、批量、交期)进入客户报价管理模块
怎么做
销售在客户报价管理中录入询价,调用车轮产品档案与工艺路线配置核算成本,生成带版本号的报价单发给采购方;报价后48小时未回复由销售电话跟进
系统自动完成
系统按BOM与工艺路线自动带出成本区间,报价单到期未确认自动生成销售待办提醒
看什么指标
询价转报价率、报价响应时长、报价成交率
02质量追溯页作为信任入口
客户入口
成品检验与判定、过程检验记录生成的质量追溯查询页面,附二维码随货或随报价单提供给采购商
怎么做
销售在开发新客户时提供历史批次追溯样例,采购商扫码可查原料入库、过程检验、成品判定记录,作为准入审核材料
系统自动完成
系统按批次号自动生成追溯查询链接与二维码,记录扫码次数与扫码方
看什么指标
追溯页扫码次数、扫码后进入报价的转化数
03老客户转介绍与复购
客户入口
发货与对账管理中的历史成交客户,由销售在客户与供应商档案中标记推荐来源
怎么做
对账完成后由销售向采购负责人索取同行或下游维修连锁推荐,推荐新客户在档案中挂推荐关系,成交后给予账期或备件优惠
系统自动完成
系统识别连续三个月下单客户并生成复购提醒,推荐关系自动关联到新客户档案
看什么指标
转介绍新增客户数、复购订单占比
04经销商与维修连锁的备件订货
客户入口
成品入库与发货、备件库存管理中的可售库存,通过销售订单录入承接经销商补货需求
怎么做
销售定期把模具工装与备件库存清单发给维修连锁客户,客户按清单下补货订单,走销售订单录入与订单评审
系统自动完成
库存低于安全线时自动生成可售清单提醒,订单评审通过后自动转主生产计划
看什么指标
备件订单数、经销商月度补货频次
05展会与产业带地推线索
客户入口
展会、车轮产业带走访收集的名片与采购需求,由销售录入客户与供应商档案并打来源标签
怎么做
地推人员现场用报价单模板快速出初步报价,回公司后在系统中补全客户档案与工艺要求,进入报价跟进
系统自动完成
按来源标签自动去重合并同一采购商,重复线索提示归属销售
看什么指标
地推线索数、线索转报价数、单条线索成本
06外协与采购伙伴的横向推荐
客户入口
采购申请与审批、采购订单执行中的外协供应商,其下游客户或同行采购需求
怎么做
采购在与外协厂对账时提出互相推荐,外协厂推荐的整车厂或贸易商由销售在档案中登记来源,按成交额给推荐方返点
系统自动完成
系统记录推荐来源与关联采购订单,成交后自动汇总返点金额待人工确认
看什么指标
伙伴推荐线索数、推荐成交额
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

报价单模板、质量追溯二维码、销售订单录入表单、展会名片录入页作为客户数据入口,来源用标签与二维码区分

表单/二维码/UTM/API/Webhook
02 线索池

线索统一进客户与供应商档案,按企业名称与采购联系人去重,补全行业、区域、采购品类标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按询价批量、报价响应速度、追溯页扫码次数、历史成交与账期表现打分,区分高意向采购商

规则评分/模型评分
04 自动分配

按区域与产品线把线索分给销售,生成销售待办并推送提醒,分配结果需销售主管确认

企微/短信/待办
05 触达与回流

销售通过电话与企微触达,报价结果、订单评审结论回写到客户档案,成交归因到来源渠道

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 把现有成品检验与质量追溯查询页面生成二维码,附在报价单模板上发给前20家潜在采购商
  2. 在客户报价管理中整理近半年询价记录,筛出未成交的报价单,由销售按到期未确认清单逐一回访
  3. 在客户与供应商档案中给现有客户补打来源标签(展会、转介绍、外协推荐),统计各来源成交订单数
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

获取获客报价
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料管理、销售与订单管理、生产计划管理、车间生产执行、质量管理、设备与工装管理、仓储与物流管理、采购与外协管理、成本与财务管理、数据分析与看板、系统与权限管理共 11 个一级业务域、52 个二级模块,可按需选配。
适合什么类型的企业使用?
适合车轮、轮毂及汽车零部件制造企业,尤其是有多工序生产、批次追溯与成本核算需求的中小型工厂;大型企业可选择私有化或买断方案。
部署方式和价格如何?
支持 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 约 ¥3,980/年起,私有化约 ¥29,800 起,买断约 ¥59,800 起,源码约 ¥128,000 起,最终按模块与用户数报价。
能否与现有 ERP 或财务软件对接?
提供标准接口,可与主流 ERP、财务软件及条码设备对接,同步客户、物料、库存与应收应付数据;具体对接范围在实施前确认。
上线周期多长?
标准模块在资料齐备的情况下通常 2–6 周完成初始化与试运行;涉及多车间、多组织或接口对接的项目按实际范围评估排期。
售后与技术支持如何提供?
提供版本更新、问题响应、远程协助与操作培训;私有化与买断客户按合同约定提供首年基础服务,后续可续购维护。
数据安全如何保障?
支持角色权限分级、操作日志留痕、数据定时备份与传输加密;私有化部署数据存放在企业自有服务器,便于自主管控。
是否支持车间现场扫码报工?
支持通过工业平板、扫码枪与标签打印机完成扫码开工、工序报工与不良品登记,现场数据实时回传至系统。
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让车轮生产从订单到成本一条线管起来

按企业规模选择 SaaS 订阅、私有化部署或买断授权,先用核心模块跑通生产主线,再逐步扩展到质量、设备与成本核算。

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