智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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人员考核管理系统 界面预览
人力资源管理软件

人员考核管理系统

配置考核方案、组织多角色评价、校准审批结果,一套系统完成周期性绩效考核。

47 个功能模块 多端填写 全过程留痕 多级审批 档案可追溯 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖考核方案与指标体系可配置,支持模板复用与版本留存
业务能力自评、上级、同级、下级评价按权重汇总,进度实时跟踪
部署方式SaaS 云端开通 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
47 个二级功能模块 支持 PC、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信 考核全过程操作日志可审计 考核档案按周期归档留存
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:47 个二级模块
  • 评价角色:自评 / 上级 / 同级 / 下级
  • 结果应用:绩效系数、奖金测算、晋升调薪、培训需求

人员考核管理系统定位为企业绩效考核的执行与留痕平台,服务于人力资源部门、业务部门负责人与直线主管。系统把考核制度转化为可配置的方案、指标与评分标准,把评价任务下发到具体人员并按周期跟踪进度,把分散的评分汇总为可校准、可审批、可申诉复核的结果,并将结果用于奖金核算、晋升调薪与培训需求输出,最终形成按周期归档的个人与部门考核档案。

这是一套覆盖绩效考核全周期的管理软件,包含组织与人员基础、考核制度配置、考核任务管理、考核评价执行、审核与结果确认、绩效面谈与改进、结果应用与激励、考核档案与查询、数据分析与报表、系统与权限管理十个模块共 47 个二级功能。系统支持 PC 网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信与移动端 H5 填写,考核方案、评分记录、审批意见与调整原因均留存于系统,可按周期、部门、人员检索与导出。

适用对象人力资源总监、绩效经理、HRBP、部门负责人、直线主管、员工、审计与内控人员
智能能力根据考核周期和任务进度提示即将到期、已超期的填写与审批节点,并列出待催办对象、在自评、互评、上级评价提交前校验必填项、分值范围和评分标准一致性,提示疑似漏评或异常打分、汇总结果计算完成后生成部门与指标维度的简要解读,标出分布异常和明显偏离项、根据面谈记录和改进计划内容,提示改进项是否缺少责任人、时间节点或评估方式、在绩效系数核算与奖金测算前提示数据缺失、口径不一致或与历史结果差异较大的情况
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供演示环境与试用账号,可用模拟组织数据走通一个考核周期
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端共用同一套考核数据,移动端填写与 PC 端配置实时同步,适配办公室、会议现场与外勤人员的不同使用场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响考核方案散落在表格与邮件中,指标口径与评分标准各版本并存,员工不清楚按哪一版执行。

考核结果争议多,HR 需要反复解释口径,周期结束后难以追溯当时使用的方案。

系统解法

考核方案设计、指标体系、评分标准与模板库集中维护,方案版本管理保留历史版本,任务下发时绑定具体版本。

02
痛点与影响多角色评价靠线下催收,自评、互评、上级评价进度不透明,临近截止集中补填。

评价质量下降,HR 与主管大量时间用于催办与核对,考核周期被拉长。

系统解法

考核任务下发后按人跟踪进度,催办提醒自动触达未完成人员,任务可调整与终止,评价填写助手辅助规范填写。

03
痛点与影响结果汇总靠人工计算,校准会议调整无记录,奖金系数与晋升名单需要二次录入。

计算差错与口径不一致风险高,结果应用环节重复劳动,审计时缺少过程证据。

系统解法

结果汇总计算按方案权重自动完成,分级校准与多级审批留痕,绩效系数与奖金测算直接引用结果数据。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01
02
03
47个二级功能

覆盖从组织人员数据准备、考核方案配置、任务下发与评价执行,到结果校准审批、面谈改进、结果应用与档案分析的完整链路。

组织与人员基础考核制度配置考核任务管理考核评价执行审核与结果确认绩效面谈与改进结果应用与激励考核档案与查询数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

考核方案与指标配置适用角色:绩效经理 / HRBP
用户痛点

考核方案以文档和表格形式分散保存,指标口径与评分标准版本混乱,不同部门执行标准不一致。

系统方案

通过考核方案设计、指标体系管理、评分标准维护与考核模板库统一配置,方案版本管理保留每次调整记录,任务下发时绑定具体版本。

落地结果

各部门按同一版本方案执行,历史周期使用的方案与指标可随时查证。

验证细节

在方案版本管理中对比两个版本的指标与权重差异,并查看绑定该版本的考核任务清单。

考核任务下发与多角色评价适用角色:绩效经理 / 部门负责人 / 直线主管 / 员工
用户痛点

自评、互评、上级评价与下级评议分散收集,进度不透明,临近截止集中催办。

系统方案

考核周期设置后统一下发任务,任务进度跟踪按人显示完成状态,考核催办提醒自动触达,评价填写助手在填写页给出规范提示,任务调整与终止支持人员变动场景。

落地结果

评价进度实时可见,催办工作量下降,评价填写更规范。

验证细节

在任务进度跟踪页按部门与评价角色筛选未完成人员,并核对催办记录与实际提交时间。

结果汇总校准与审批确认适用角色:绩效经理 / 部门负责人 / HRBP / 审计与内控人员
用户痛点

结果靠人工汇总计算,校准会议调整无记录,公示确认与申诉处理缺少统一入口。

系统方案

结果汇总计算按方案权重自动生成,分级校准会议记录调整原因,多级审批流转逐级留痕,结果公示与确认、申诉与复核处理在同一流程内完成。

落地结果

结果计算口径统一,调整与审批过程可追溯,申诉处理有据可查。

验证细节

抽查任一考核结果单,查看计算明细、校准记录、审批意见与申诉处理结论。

绩效面谈与改进跟踪适用角色:直线主管 / 部门负责人 / HRBP
用户痛点

面谈安排靠口头约定,面谈记录不归档,改进计划制定后缺少后续跟踪。

系统方案

面谈计划安排生成待办,面谈记录归档保存要点与共识,改进计划制定明确责任人与时间节点,改进跟踪评估按阶段记录进展。

落地结果

面谈过程有记录,改进计划执行情况可跟踪评估。

验证细节

按员工查看面谈记录与改进计划的阶段评估记录,核对计划节点与实际完成情况。

结果应用与激励核算适用角色:人力资源总监 / 绩效经理 / 财务对接人员
用户痛点

绩效系数与奖金测算需人工二次录入,晋升调薪与评优资格核对依赖表格比对。

系统方案

绩效系数核算与绩效奖金测算直接引用考核结果,晋升调薪关联与评优资格管理按规则筛选名单,培训需求输出形成待办清单。

落地结果

结果应用环节减少重复录入,名单与测算口径与考核结果保持一致。

验证细节

核对奖金测算表与考核结果明细的对应关系,抽查晋升调薪关联名单的筛选条件。

考核档案与分析报表适用角色:绩效经理 / HRBP / 审计与内控人员
用户痛点

考核资料按周期分散存放,跨周期查询困难,部门对比与趋势分析需手工整理。

系统方案

考核档案归档与个人考核档案按周期留存,多条件检索与档案导出打印满足核查需求,结果分布分析、部门对比分析、指标得分分析与趋势变化分析提供固定报表,报表自定义配置支持调整维度。

落地结果

档案可检索可导出,分析报表按周期直接生成。

验证细节

按部门与周期检索档案并导出,核对报表中的分布数据与档案明细是否一致。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

考核流程助手

在考核方案下发、填写、汇总与面谈等环节提供提醒、校验、汇总解读和简单趋势提示,帮助HR和主管减少漏项与重复核对,最终判断仍由人做出。

对话示例

本周有哪些考核任务需要催办?
当前周期有3类待办:研发部同级互评还有5人未提交,截止明天;市场部上级评价有2份已超期1天;绩效面谈记录有4条缺少改进时间节点。建议先催办超期评价,再补全面谈记录,确认后我可生成催办清单。
帮我看看这次汇总结果有没有异常。
汇总计算已完成。发现两处需要关注:技术支持部A等级占比38%,明显高于公司均值22%;“客户响应及时性”指标有6人得分集中在满分附近,与上周期差异较大。建议在校准会议上重点复核,确认是否调整。

AI 能力清单

  • 根据考核周期和任务进度提示即将到期、已超期的填写与审批节点,并列出待催办对象
  • 在自评、互评、上级评价提交前校验必填项、分值范围和评分标准一致性,提示疑似漏评或异常打分
  • 汇总结果计算完成后生成部门与指标维度的简要解读,标出分布异常和明显偏离项
  • 根据面谈记录和改进计划内容,提示改进项是否缺少责任人、时间节点或评估方式
  • 在绩效系数核算与奖金测算前提示数据缺失、口径不一致或与历史结果差异较大的情况
考核任务到期与超期提醒

触发:考核周期内填写或审批节点临近截止或已超期

AI 动作:按任务进度跟踪数据识别未完成对象,生成待催办清单和提醒文案,标注超期天数与影响环节

人工角色:HR确认催办范围和措辞后发送提醒,必要时调整任务截止时间

收益:减少人工逐人核对进度,降低漏催和集中赶工

数据:考核任务下发记录、任务进度跟踪状态、考核周期设置、员工与部门信息
评价填写校验与异常提示

触发:员工提交自评、互评或上级评价时

AI 动作:校验必填项、分值范围与评分标准一致性,提示疑似漏评、极端打分或评语缺失

人工角色:填写人根据提示补充或修改后再次提交,主管可决定是否保留原评分

收益:减少无效提交和后续退回,提高评分数据完整性

数据:评分标准维护数据、指标体系与权重、评价填写记录、历史评分分布
汇总结果解读与校准提示

触发:结果汇总计算完成、进入分级校准会议前

AI 动作:生成部门分布、指标得分和等级占比的简要解读,标出偏离历史或公司均值的异常项

人工角色:HR和校准会议参与人复核异常项,决定是否调整并记录校准意见

收益:让校准会议有据可依,缩短结果核对时间

数据:结果汇总计算结果、结果分布分析数据、部门对比分析数据、历史考核档案
面谈与改进计划完整性提示

触发:面谈记录归档或改进计划制定提交时

AI 动作:检查改进项是否包含责任人、完成时间与评估方式,提示缺失字段和与考核结果不匹配的内容

人工角色:主管补充完善后确认归档,HR抽查改进计划质量

收益:避免改进计划流于形式,便于后续跟踪评估

数据:面谈记录归档、改进计划制定内容、改进跟踪评估记录、个人考核档案

自动化能力

  • 考核催办提醒自动生成(半自动):系统按考核周期和任务进度自动生成待催办清单与提醒草稿,覆盖自评、互评、上级评价和审批节点;人工确认:HR确认催办对象和提醒内容后发送,可排除已请假或已调整任务的人员
  • 绩效系数核算前数据校验(半自动):在绩效系数核算和奖金测算前自动检查结果完整性、等级分布与口径一致性,输出待核对清单;人工确认:薪酬或HR负责人核对异常项并确认后才进入测算与审批流程
所有提醒、校验提示和汇总解读均标注为辅助建议,需HR或主管确认后才影响考核结果与审批流转 智能能力仅访问当前用户权限范围内的考核数据,跨部门汇总解读按角色授权展示 异常提示和趋势判断需注明依据的数据范围与周期,不替代校准会议和申诉复核的人工结论
How It Works

操作流程

人员考核管理系统围绕考核制度配置、任务下发、评价执行、审核确认、面谈改进与结果应用形成标准化流程,支持多角色协同与全过程留痕。

1
制度与指标配置

管理员依据考核办法配置考核周期、指标库、评分规则、权重与等级标准,并设定适用范围与审批路径。

负责人:考核管理员
产出:考核方案与指标模板
周期:1–2 个工作日
2
考核任务下发

按部门、岗位或人员范围生成考核任务,自动通知考核人与被考核人,明确填报与评分截止时间。

负责人:考核管理员/部门负责人
产出:考核任务清单与通知
周期:0.5 个工作日
3
评价执行与填报

考核人按指标逐项评分并填写评语,被考核人完成自评与材料提交,系统记录操作时间与版本。

负责人:考核人/被考核人
产出:评分记录与自评材料
周期:3–5 个工作日
4
审核与结果确认

部门负责人与考核管理员对评分进行复核,处理异常分数与申诉,确认最终考核等级与结果。

负责人:部门负责人/考核管理员
产出:审核意见与最终考核结果
周期:1–2 个工作日
5
绩效面谈与改进

主管与被考核人开展面谈,记录改进目标与辅导计划,跟踪下一周期改进事项完成情况。

负责人:部门主管/被考核人
产出:面谈记录与改进计划
周期:1–3 个工作日
6
结果应用与归档

将考核结果关联薪酬、晋升、评优等应用场景,生成考核档案并支持按权限查询与导出报表。

负责人:人力资源部门/考核管理员
产出:考核档案与分析报表
周期:1 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

季度与年度绩效考核

把「季度与年度绩效考核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

360 度多角色评价

把「360 度多角色评价」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

部门分级校准会议

把「部门分级校准会议」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

绩效结果与奖金系数核算

把「绩效结果与奖金系数核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

晋升调薪评审

把「晋升调薪评审」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

绩效面谈与改进计划跟踪

把「绩效面谈与改进计划跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

考核档案留存与审计核查

把「考核档案留存与审计核查」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

方案版本化管理

考核方案与指标模板支持版本留存,历史周期使用哪一版方案可随时查证。

多角色评价矩阵

自评、上级、同级、下级四类评价主体按方案配置权重,评价进度逐人可见。

分级校准与多级审批

支持校准会议记录与多级审批流转,结果调整留有审批痕迹与调整原因。

结果直连激励核算

绩效系数、奖金测算、晋升调薪关联在同一套结果数据上完成,减少二次录入。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

组织与人员基础考核对象与组织架构的基础数据维护,为全流程提供人员与岗位依据4 个功能
组织架构维护核心

维护部门、层级与岗位结构,解决考核归属与责任划分不清的问题

角色:人事管理员、系统管理员
员工档案管理核心

集中管理员工基本信息与任职记录,保证考核对象数据准确完整

角色:人事管理员、部门负责人
岗位职责配置

定义各岗位职责与任职要求,为考核指标设定提供岗位依据

角色:人事管理员、部门负责人
人员异动管理

记录入职、调岗、离职等变动,解决考核周期内人员归属变更问题

角色:人事管理员
考核制度配置考核规则与指标体系的定义与版本管理,是考核执行的规则基础5 个功能
考核方案设计核心

配置考核周期、对象范围与评分规则,解决考核标准不统一的问题

角色:考核管理员、人事管理员
指标体系管理核心

建立分级考核指标与权重,解决指标口径混乱、难以量化的问题

角色:考核管理员、部门负责人
评分标准维护

定义各指标评分档次与说明,保证评分尺度一致可追溯

角色:考核管理员
考核模板库

沉淀可复用的方案模板,解决每次考核重复配置效率低的问题

角色:考核管理员
方案版本管理

记录方案变更历史与生效时间,解决规则调整后追溯困难的问题

角色:考核管理员
考核任务管理考核周期的任务发起、分配与进度跟踪,保障考核按期完成5 个功能
考核周期设置核心

定义月度、季度、年度考核周期,解决考核节奏与时间节点管理问题

角色:考核管理员
考核任务下发核心

按方案生成考核任务并分配到人,解决任务遗漏与责任不明的问题

角色:考核管理员、部门负责人
任务进度跟踪

实时查看各环节完成情况,解决考核拖延与进度不可见的问题

角色:考核管理员、部门负责人
考核催办提醒

对未完成节点发送催办通知,解决考核节点逾期无人跟进的问题

角色:考核管理员
任务调整与终止

支持任务范围变更与终止操作,应对组织调整等特殊情况

角色:考核管理员
考核评价执行各评价主体开展打分与评价的业务办理环节5 个功能
员工自评核心

员工对照指标填写自评内容与分数,解决自评环节缺失的问题

角色:普通员工
上级评价核心

直属上级按指标打分并填写评语,解决评价意见无记录的问题

角色:部门负责人
同级互评

同事之间开展协作评价,解决单一上级视角评价不全面的问题

角色:普通员工、部门负责人
下级评议

下属对管理者进行评议,补充管理能力维度的评价视角

角色:普通员工
评价填写助手

提供指标说明与填写指引,解决评价人理解偏差导致打分失真的问题

角色:普通员工、部门负责人
审核与结果确认考核结果的复核、校准与确认发布,保障结果公平可信5 个功能
结果汇总计算核心

按权重汇总各评价主体分数,解决人工计算易错效率低的问题

角色:考核管理员
分级校准会议核心

支持部门间分数校准与调整记录,解决各部门评分尺度不一的问题

角色:考核管理员、部门负责人
多级审批流转核心

结果按层级逐级审批,解决考核结果无人把关的问题

角色:部门负责人、高层管理者
结果公示与确认

向员工公示考核结果并收集确认,解决结果告知不透明的问题

角色:考核管理员、普通员工
申诉与复核处理

受理员工对结果的申诉并组织复核,解决争议无正式处理通道的问题

角色:考核管理员、普通员工
绩效面谈与改进考核结果反馈沟通与改进计划跟踪,推动考核形成闭环4 个功能
面谈计划安排

安排绩效面谈时间与参与人,解决面谈环节流于形式的问题

角色:部门负责人、人事管理员
面谈记录归档

记录面谈内容与达成共识,解决沟通内容无法留存追溯的问题

角色:部门负责人
改进计划制定核心

针对短板制定改进目标与措施,解决考核后无改进动作的问题

角色:部门负责人、普通员工
改进跟踪评估

跟踪改进计划执行情况并评估效果,解决改进措施落实不到位的问题

角色:部门负责人、人事管理员
结果应用与激励考核结果在薪酬、晋升、培训等方面的落地应用5 个功能
绩效系数核算核心

依据考核等级生成绩效系数,解决绩效工资核算口径不一的问题

角色:人事管理员、财务人员
绩效奖金测算核心

按系数与基数测算绩效奖金,解决奖金发放依据不清晰的问题

角色:财务人员、人事管理员
晋升调薪关联

将考核结果关联晋升与调薪条件,解决结果应用无制度依据的问题

角色:人事管理员、高层管理者
培训需求输出

根据考核短板生成培训需求清单,解决培训与绩效脱节的问题

角色:人事管理员
评优资格管理

按考核结果判定评优资格,解决评优标准执行不统一的问题

角色:人事管理员
考核档案与查询考核过程与结果的归档留存及多维度查询4 个功能
考核档案归档

按周期归档考核全量记录,解决历史资料分散难查找的问题

角色:考核管理员
个人考核档案核心

按员工汇总历次考核结果,解决个人绩效轨迹不可见的问题

角色:普通员工、部门负责人
多条件检索

按部门、周期、等级等条件组合查询,解决数据检索效率低的问题

角色:考核管理员、人事管理员
档案导出与打印

导出考核表与结果清单,满足纸质归档与报送需要

角色:考核管理员
数据分析与报表考核数据的统计分析与可视化呈现,支撑管理决策5 个功能
结果分布分析核心

统计各等级人数与比例分布,解决结果结构是否合理难以判断的问题

角色:考核管理员、高层管理者
部门对比分析

对比各部门考核均分与等级结构,解决部门间绩效差异看不清的问题

角色:高层管理者、部门负责人
指标得分分析

分析各指标得分情况,定位普遍薄弱环节与指标设计问题

角色:考核管理员
趋势变化分析

展示多周期考核结果变化趋势,解决绩效走势难以把握的问题

角色:高层管理者、人事管理员
报表自定义配置

支持自定义统计口径与报表样式,满足不同管理层查看需要

角色:考核管理员
系统与权限管理系统运行所需的权限、流程、通知与日志等支撑能力5 个功能
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权查看考核数据的问题

角色:系统管理员
审批流程配置

自定义审批节点与流转条件,解决审批链路固定不灵活的问题

角色:系统管理员、考核管理员
消息通知设置

配置各环节通知渠道与模板,解决关键节点信息触达不及时的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护考核等级、状态等基础枚举,保证全系统数据口径统一

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更,解决考核过程无法追责的问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 租用、私有化部署与源码交付,私有化支持单机与集群部署。
支持终端Web 管理端、员工自助端、移动端 H5 与主流企业微信/钉钉工作台内嵌访问。
数据库适配支持 MySQL 8.0、PostgreSQL 14 及以上,私有化可选达梦、人大金仓等国产数据库。
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,可与 HR 系统、OA、薪酬系统、统一身份认证对接。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限控制、操作日志审计与数据备份恢复策略。
性能指标单实例支持 500 并发在线评分,常规列表查询响应时间小于 1 秒,报表生成支持异步任务。
交付与试用SaaS 版提供 7 天试用,私有化交付含安装部署、基础配置与管理员培训,标准周期 5–10 个工作日。
多角色协同与权限隔离

支持考核管理员、部门负责人、考核人与被考核人多角色分工,数据按组织与角色隔离。

全过程留痕可追溯

评分、审核、申诉与面谈记录均留存操作日志,支持按时间与人员追溯。

灵活适配考核制度

指标库、权重、评分规则与等级标准可配置,适配月度、季度与年度等多种考核周期。

数据安全与备份

提供传输加密、字段权限与定期备份机制,保障考核数据安全。

对接能力

HR 与组织架构系统

同步组织、岗位与人员信息,减少重复维护,保证考核范围准确。

统一身份认证

对接 LDAP、OAuth2 或企业微信/钉钉扫码登录,实现单点登录与账号统一管理。

薪酬与 OA 系统

将考核结果推送至薪酬核算或 OA 审批流,支撑结果应用与流程审批。

典型用户

某制造企业

挑战:覆盖 1,200 名员工的季度考核,考核任务下发与评分周期由 10 个工作日缩短至 5 个工作日。

某连锁服务企业

挑战:通过移动端完成门店员工月度考核与面谈记录,考核档案查询效率明显提升。

某科技公司

挑战:对接现有 HR 系统同步组织人员,实现考核结果与薪酬核算数据联动。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按用户规模、部署方式与功能范围调整,以下为参考价,最终以商务报价为准。

SaaS 租用版

¥2,980/年起
  • 按年订阅,开通即用
  • 包含考核制度配置、任务管理、评价执行与报表
  • 支持 100 人以内团队
  • 提供 7 天试用
申请试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 部署在客户自有服务器
  • 包含全部标准功能模块
  • 支持国产数据库适配
  • 含安装部署与管理员培训
获取报价

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断授权
  • 不限用户数(按授权范围)
  • 含一年版本更新与技术支持
  • 支持二次配置与扩展
咨询买断

源码交付版

¥79,800 起
  • 提供完整源码与部署文档
  • 支持客户自主二次开发
  • 含基础技术培训
  • 按约定提供源码更新
咨询源码

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 租用版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户规模按授权按授权—
数据存放客户内网客户内网—
版本更新按版本升级按约定更新—
技术支持远程+现场远程+现场—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
覆盖组织与人员基础、考核制度配置、考核任务管理、考核评价执行、审核与结果确认、绩效面谈与改进、结果应用与激励、考核档案与查询、数据分析与报表、系统与权限管理,共 47 个二级模块。
适合哪些类型和规模的企业使用?
适用于制造、连锁服务、科技、商贸等有定期人员考核需求的企业,支持从几十人到数千人的组织规模,可按部门或岗位范围配置考核方案。
支持哪些部署方式,价格如何?
支持 SaaS 租用、私有化部署、买断授权与源码交付。SaaS 版约 ¥2,980/年起,私有化约 ¥19,800 起,买断约 ¥39,800 起,源码约 ¥79,800 起,具体按用户规模与功能范围报价。
能否与现有 HR、OA 或薪酬系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,可与 HR 系统同步组织人员,与 OA 对接审批流,与薪酬系统联动考核结果,也支持统一身份认证单点登录。
上线周期一般多久,售后如何保障?
SaaS 版开通即用并提供 7 天试用;私有化标准交付周期为 5–10 个工作日,含安装部署、基础配置与管理员培训。上线后提供远程技术支持与版本更新服务。
考核数据的安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、基于角色的访问控制与字段级权限、关键操作日志审计以及定期数据备份,私有化部署数据存放在客户自有环境。
考核制度调整后系统能否快速适配?
指标库、权重、评分规则、等级标准与审批路径均可配置,支持月度、季度、年度等考核周期调整,无需修改代码即可适配制度变化。
是否支持移动端评分和面谈记录?
支持移动端 H5 及企业微信、钉钉工作台内嵌访问,考核人可在移动端完成评分与评语填写,主管可记录面谈内容与改进计划。
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