智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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项目管理软件

游戏开发团队管理系统

一站式管控游戏研发进度、质量与成本,提升团队协作效率

专为游戏研发设计 54个功能模块 多端协同 流程可配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖54个功能模块覆盖研发全流程
业务能力美术资源与外包协同管理
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务200+游戏研发团队 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7x12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 功能模块:54个二级模块
  • 适用团队规模:10-500人

游戏开发团队管理系统是专为游戏研发团队打造的一体化管理平台,针对游戏项目周期长、跨职能协作复杂、美术资源管理繁琐、成本核算精细等特点,提供从项目立项、任务执行、美术制作、测试发布到团队人力、预算结算的全流程管控。系统通过标准化流程与实时数据看板,帮助制作人、项目经理和技术美术负责人清晰掌握项目状态,提升决策效率与团队协同能力。

游戏开发团队管理系统是一个面向游戏研发全流程的B2B管理软件,涵盖项目立项与规划、研发任务执行、美术与资源制作、测试与质量保障、发布与运维管理、团队与人力管理、协作与沟通、审批与流程管控、预算与结算管理、数据分析与报表、系统与权限管理等11大领域共54个二级模块。系统支持PC网页版、移动端APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端访问,数据实时同步,满足不同场景下的协作需求。

适用对象项目经理、制作人、美术总监、技术总监、测试经理、团队负责人
智能能力按里程碑和版本计划汇总任务完成率、超期任务与阻塞项,生成周报草稿、识别工时登记异常(如连续多日未填报、单日工时明显偏离排班)并提示补录、根据缺陷严重度与回归状态,提示上线质量门禁可能不满足的检查项、在需求变更审批提交时,比对受影响的版本计划、任务与资源排产,列出影响清单、对临近到期的审批待办、外包资源交付节点生成催办提醒草稿
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,支持随时随地查看项目进度、处理审批与任务协作。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度不透明,跨团队协作信息不同步

导致延期风险高,沟通成本大

系统解法

通过任务看板、里程碑规划和实时进度跟踪,实现项目状态全员可见

02
痛点与影响美术资源版本混乱,外包协同效率低

资源返工多,影响开发进度

系统解法

提供资源规格标准、审核流转和外包协同模块,规范资源制作与交付流程

03
痛点与影响成本与工时统计困难,预算超支难预警

项目利润不可控,资源浪费严重

系统解法

内置工时登记、成本归集和预算执行分析,实时监控成本偏差

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目交付准时率
02跨团队沟通成本
03预算超支风险
54个二级功能

覆盖游戏研发从立项到上线运维的全生命周期管理,包含54个二级功能模块,满足不同规模团队的精细化管理需求。

项目立项与规划研发任务执行美术与资源制作测试与质量保障发布与运维管理团队与人力管理协作与沟通审批与流程管控预算与结算管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

项目立项与规划适用角色:制作人 / 项目经理
用户痛点

项目目标不清晰,里程碑与资源规划脱节

系统方案

提供项目立项、里程碑规划、需求池管理、版本计划编排和资源产能预估,确保项目启动有序

落地结果

项目计划完成率提升至90%以上

验证细节

通过里程碑达成率和需求交付率验证

研发任务执行适用角色:项目经理 / 开发人员 / 测试人员
用户痛点

任务分配不清晰,进度跟踪滞后,缺陷管理混乱

系统方案

通过任务分解派发、看板跟踪、缺陷管理、工时登记和代码构建关联,实现执行过程透明化

落地结果

任务按时完成率提升25%,缺陷修复周期缩短30%

验证细节

通过任务完成率和缺陷平均修复时长验证

美术与资源制作适用角色:美术总监 / 美术师 / 外包管理人员
用户痛点

美术资源标准不统一,外包协同效率低,版本管理混乱

系统方案

提供美术任务排产、资源规格标准、审核流转、入库版本管理和外包协同,规范资源生产流程

落地结果

资源返工率降低40%,外包交付准时率提升35%

验证细节

通过资源审核通过率和外包交付准时率验证

测试与质量保障适用角色:测试经理 / 测试工程师 / 开发人员
用户痛点

测试用例管理分散,缺陷回归验证不彻底,上线质量无门禁

系统方案

提供测试计划、用例库、执行报告、缺陷回归验证和上线质量门禁,确保版本质量

落地结果

上线严重缺陷数减少50%,测试覆盖率提升至85%

验证细节

通过上线后缺陷密度和测试用例执行率验证

发布与运维管理适用角色:运维工程师 / 项目经理 / 技术总监
用户痛点

发布流程不规范,回滚机制缺失,线上故障处理慢

系统方案

提供构建打包、发布审批、灰度回滚、故障处理和服务器台账,保障发布安全可控

落地结果

发布事故率降低60%,故障平均恢复时间缩短至30分钟

验证细节

通过发布成功率和故障恢复时间验证

预算与结算管理适用角色:财务人员 / 项目经理 / 制作人
用户痛点

项目预算编制粗放,成本归集困难,外包结算易出错

系统方案

提供预算编制、成本归集、外包结算、费用报销和预算执行分析,实现成本精细化管理

落地结果

预算执行偏差控制在5%以内,结算效率提升50%

验证细节

通过预算偏差率和结算周期验证

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

研发进度助手

在游戏研发的立项、排产、测试与发布流程中,助手负责汇总进度与工时数据、发现超期和异常、生成待办与提醒草稿,具体判断和操作仍由项目经理、主美、测试负责人确认。

对话示例

帮我看看本周版本计划的风险。
本周版本共 42 个任务,已完成 31 个,超期 4 个,集中在美术资源审核流转和缺陷回归验证两个环节。另有 2 个上线质量门禁检查项未满足:P1 缺陷未全部回归通过、构建包未完成发布审批。建议先确认这 4 个超期任务的新排期,再决定是否调整发布窗口。
把超期任务整理成催办。
已生成 4 条催办草稿,分别发给对应负责人,内容包含任务名、原定完成时间和当前阻塞原因。请你确认收件人和措辞后再发送。

AI 能力清单

  • 按里程碑和版本计划汇总任务完成率、超期任务与阻塞项,生成周报草稿
  • 识别工时登记异常(如连续多日未填报、单日工时明显偏离排班)并提示补录
  • 根据缺陷严重度与回归状态,提示上线质量门禁可能不满足的检查项
  • 在需求变更审批提交时,比对受影响的版本计划、任务与资源排产,列出影响清单
  • 对临近到期的审批待办、外包资源交付节点生成催办提醒草稿
里程碑风险提示

触发:里程碑计划日期临近或关联任务出现超期

AI 动作:汇总该里程碑下任务完成率、超期任务、未关闭缺陷和待审批事项,生成风险清单与建议关注顺序

人工角色:项目经理确认风险判断,调整排期或分派处理人

收益:提前发现交付风险,减少周会前的数据整理时间

数据:里程碑规划、任务分解与派发、看板与进度跟踪、缺陷跟踪管理、工时登记与统计
美术排产冲突提醒

触发:美术任务排产与成员负荷、外包交付节点出现重叠

AI 动作:比对资源与产能预估、负荷与排班和外包资源协同数据,标出同一成员或同一规格资源的冲突时段

人工角色:主美或制作人复核冲突,调整排产或外包分配

收益:降低资源撞车导致的返工和等待

数据:美术任务排产、资源规格标准、资源与产能预估、负荷与排班、外包资源协同
上线门禁预检

触发:发布审批流程发起前

AI 动作:按上线质量门禁规则检查测试执行与报告、缺陷回归验证、构建与打包记录,列出未满足项

人工角色:测试负责人与发布负责人确认检查结果,决定是否放行

收益:减少审批来回,避免带缺陷发布

数据:测试执行与报告、缺陷回归验证、上线质量门禁、构建与打包管理、发布审批流程
需求变更影响分析

触发:需求变更审批提交

AI 动作:关联需求池、版本计划和任务分解,列出受影响的任务、排期与人力,生成影响说明附在审批单上

人工角色:项目经理与需求方确认影响范围后再审批

收益:变更决策有据可依,减少事后返工

数据:需求池管理、需求变更审批、版本计划编排、任务分解与派发、资源与产能预估

自动化能力

  • 工时补录提醒(半自动):按排班和工时登记记录,识别连续未填报或明显异常的成员,生成提醒草稿;人工确认:项目经理确认提醒名单后发送,成员补录内容需本人提交并经负责人审核
  • 审批待办催办(半自动):对临近到期或已超期的审批待办、资源与采购申请生成催办消息草稿;人工确认:发起人或流程管理员确认收件人与内容后发送
所有自动生成的提醒、催办和影响清单均为草稿,需责任人确认后才发送或写入流程 助手只读取用户有权限的项目、工时与缺陷数据,跨项目汇总需相应授权 风险与异常结论标注数据来源和统计口径,供人工复核,不作为考核或发布决策的唯一依据
How It Works

操作流程

游戏开发团队管理系统围绕立项、研发、美术、测试、发布、人力、协作、审批、预算、报表与权限等业务域,将 54 个二级模块按角色与阶段串联成可执行的协作流程,帮助团队按节点推进并沉淀过程数据。

1
项目立项与规划

在系统中创建项目档案,明确目标、里程碑、角色分工与预算框架,完成立项审批并生成项目基线。

负责人:制作人 / 项目经理
产出:项目立项单、里程碑计划、预算基线
周期:1–3 个工作日
2
研发任务拆解与派发

按功能模块拆解任务,关联需求文档与验收标准,分配负责人并设置优先级与截止时间。

负责人:项目经理 / 主程 / 主策
产出:任务清单、排期表、责任矩阵
周期:1–2 个工作日
3
美术与资源制作协同

美术资源按规范提交入库,关联任务与版本,记录评审意见与返修记录,确保资源可追溯。

负责人:美术负责人 / 资源管理员
产出:资源入库记录、评审记录、版本关联清单
周期:按制作周期持续进行
4
测试与质量保障

基于任务与版本创建测试计划与用例,记录缺陷并跟踪修复状态,形成质量报告。

负责人:测试负责人 / QA
产出:测试计划、缺陷清单、质量报告
周期:2–5 个工作日/版本
5
发布与运维管理

提交发布申请,完成审批与版本核对,记录发布结果与运维事件,形成发布台账。

负责人:运维负责人 / 发布经理
产出:发布申请单、发布记录、运维事件台账
周期:1–2 个工作日/次
6
结算复盘与报表分析

汇总人力投入、预算执行与项目进度数据,完成结算与复盘,输出管理报表并归档。

负责人:项目经理 / 财务 / 管理层
产出:结算单、复盘报告、管理报表
周期:2–3 个工作日/阶段
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行研发管理

把「多项目并行研发管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

美术外包协同与审核

把「美术外包协同与审核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

版本迭代与发布管控

把「版本迭代与发布管控」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

团队工时与成本核算

把「团队工时与成本核算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

游戏行业深度适配

内置美术资源规格、外包协同、版本发布等游戏研发特有流程

全流程一体化

从立项到上线运维,覆盖项目全生命周期管理

成本精细核算

支持项目预算、工时成本、外包结算的精细化归集与分析

灵活流程配置

审批流程与任务看板可自定义,适配不同团队协作模式

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 54 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与规划覆盖游戏项目从立项评估到计划排期的前期准备业务5 个功能
项目立项管理核心

登记游戏项目基本信息与目标,解决项目启动无据可依的问题

角色:项目经理、制作人
里程碑规划核心

拆分项目阶段与关键节点,解决开发节奏缺乏统一基准的问题

角色:项目经理、制作人
需求池管理核心

集中收集与分级游戏功能需求,解决需求散落无法追踪的问题

角色:产品经理、策划
版本计划编排

按版本组织需求与交付范围,解决版本内容临时拼凑的问题

角色:项目经理、产品经理
资源与产能预估

估算人力与工时投入,解决排期与实际产能脱节的问题

角色:项目经理、制作人
研发任务执行覆盖策划、程序、美术日常任务分解与执行跟踪5 个功能
任务分解与派发核心

将需求拆为可执行任务并指派负责人,解决任务无人认领的问题

角色:项目经理、主程、主美
看板与进度跟踪核心

以看板呈现任务流转状态,解决进度不透明与阻塞发现滞后的问题

角色:项目经理、开发工程师
缺陷跟踪管理核心

记录并流转测试与线上缺陷,解决缺陷责任与修复状态不清的问题

角色:测试工程师、开发工程师
工时登记与统计

记录成员实际投入工时,解决人力成本与进度核算缺少依据的问题

角色:开发工程师、项目经理
代码与构建关联

关联提交记录与任务缺陷,解决研发过程无法回溯的问题

角色:开发工程师、技术负责人
美术与资源制作覆盖游戏美术资产从制作、审核到入库的全过程5 个功能
美术任务排产核心

按美术工序安排制作任务,解决美术产能与版本节奏不匹配的问题

角色:主美、美术设计师
资源规格标准

维护美术资源命名与规格规范,解决资源混乱与返工的问题

角色:主美、技术美术
资源审核流转核心

对美术产出进行多级评审与打回,解决质量把关无记录的问题

角色:主美、制作人
资源入库与版本

登记已通过资源并管理版本,解决资源重复制作与丢失的问题

角色:技术美术、美术设计师
外包资源协同

管理外包交付与验收流程,解决外部资源进度与质量难控的问题

角色:美术统筹、主美
测试与质量保障覆盖测试计划、用例、执行与上线质量把关5 个功能
测试计划管理核心

制定各版本测试范围与排期,解决测试工作无计划的问题

角色:测试负责人、项目经理
测试用例库核心

维护可复用测试用例,解决用例分散与覆盖不足的问题

角色:测试工程师
测试执行与报告核心

记录测试执行结果并生成报告,解决质量结论缺少数据支撑的问题

角色:测试工程师、测试负责人
缺陷回归验证

跟踪缺陷修复后的验证闭环,解决缺陷反复遗漏的问题

角色:测试工程师、开发工程师
上线质量门禁

设定发布前质量检查项,解决带病版本流入线上的问题

角色:测试负责人、制作人
发布与运维管理覆盖版本构建、发布审批、线上监控与应急处理5 个功能
构建与打包管理核心

管理各渠道构建产物与版本号,解决包体版本混乱的问题

角色:运维工程师、开发工程师
发布审批流程核心

按流程审批版本上线,解决发布随意与责任不清的问题

角色:制作人、运维工程师
灰度与回滚

控制分批放量与快速回滚,解决线上问题影响面扩大的问题

角色:运维工程师、技术负责人
线上故障处理核心

登记并跟踪线上故障处置过程,解决故障响应与复盘缺失的问题

角色:运维工程师、技术负责人
服务器与账号台账

维护服务器与测试账号清单,解决环境资源归属不清的问题

角色:运维工程师
团队与人力管理覆盖成员档案、排班负荷、绩效与培训5 个功能
成员档案管理核心

维护团队成员岗位与技能信息,解决人员信息分散的问题

角色:人事专员、项目经理
岗位与职级配置

定义岗位职责与职级体系,解决职责边界模糊的问题

角色:人事专员、制作人
负荷与排班核心

查看成员任务负荷并调整排班,解决人力过载或闲置的问题

角色:项目经理、主程
绩效考核记录

记录阶段绩效评价结果,解决考核过程无留痕的问题

角色:项目经理、人事专员
培训与成长档案

登记培训计划与学习记录,解决团队能力提升无抓手的问题

角色:人事专员、团队成员
协作与沟通覆盖文档、会议、公告与跨团队协作事项4 个功能
项目文档库核心

集中存放策划与技术文档,解决文档散乱难查找的问题

角色:产品经理、开发工程师
会议与纪要

记录会议安排与结论待办,解决会议决议无人跟进的问题

角色:项目经理、团队成员
公告与通知

发布团队公告与流程通知,解决信息传达不到位的问题

角色:项目经理、人事专员
跨团队协作事项

登记跨部门协作请求与响应,解决协作事项推诿拖延的问题

角色:项目经理、技术负责人
审批与流程管控覆盖各类业务单据的审批流转与流程配置5 个功能
审批流程配置核心

自定义审批节点与条件,解决流程僵化无法适配的问题

角色:系统管理员、项目经理
需求变更审批核心

审批需求与版本范围变更,解决变更随意导致返工的问题

角色:产品经理、制作人
资源与采购申请

审批外包与设备采购申请,解决费用支出无审批的问题

角色:项目经理、财务专员
发布与上线审批

串联质量与负责人审批节点,解决上线决策责任不明的问题

角色:制作人、测试负责人
审批待办与催办

汇总待办审批并支持催办,解决审批积压拖慢进度的问题

角色:审批人、发起人
预算与结算管理覆盖项目预算、成本归集、外包结算与报销5 个功能
项目预算编制核心

编制各阶段预算额度,解决费用支出缺少上限约束的问题

角色:财务专员、制作人
成本归集核算核心

按项目归集人力与外包成本,解决成本构成不清晰的问题

角色:财务专员、项目经理
外包结算管理

按交付结果结算外包费用,解决结算依据不足的问题

角色:财务专员、美术统筹
费用报销处理

处理团队费用报销单据,解决报销流程慢与凭证缺失的问题

角色:团队成员、财务专员
预算执行分析

对比预算与实际支出差异,解决超支发现不及时的问题

角色:财务专员、制作人
数据分析与报表覆盖项目进度、质量、成本与团队效能的数据呈现5 个功能
项目进度看板核心

汇总各版本任务完成情况,解决进度判断依赖口头汇报的问题

角色:制作人、项目经理
质量指标报表

统计缺陷密度与修复周期,解决质量趋势难以量化的问题

角色:测试负责人、技术负责人
成本与工时报表

呈现工时与成本分布,解决投入产出难以评估的问题

角色:财务专员、制作人
团队效能分析

统计任务吞吐与负荷分布,解决人力配置缺乏依据的问题

角色:项目经理、人事专员
自定义报表导出

按条件组合生成并导出报表,解决固定报表不满足汇报的问题

角色:项目经理、财务专员
系统与权限管理覆盖组织架构、账号权限、基础数据与操作审计5 个功能
组织架构管理核心

维护部门与项目组层级关系,解决人员归属不清的问题

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权访问与信息泄露的问题

角色:系统管理员
账号与登录管理核心

管理账号开通与登录策略,解决账号滥用与离职未回收的问题

角色:系统管理员
基础数据字典

维护项目类型与状态等字典项,解决各模块口径不一致的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与变更痕迹,解决问题追溯无据可查的问题

角色:系统管理员、审计人员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS 与私有化部署,私有化提供容器化安装包与离线部署文档
支持终端Web 管理端、桌面浏览器、移动端 H5,适配主流分辨率与触控操作
数据库适配支持 MySQL 8.0+、PostgreSQL 13+,私有化可选国产数据库适配
第三方对接提供开放 API 与 Webhook,支持与代码托管、即时通讯、单点登录、财务系统对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志与数据备份策略
性能指标单实例支持 500 并发在线,常规列表查询响应时间小于 1 秒,支持水平扩展
交付与试用SaaS 开通即用,私有化提供安装部署与基础培训,支持 14 天试用
多业务域覆盖

覆盖项目、研发、美术、测试、发布、人力、协作、审批、预算、报表与权限等 11 个一级业务域,共 54 个二级模块

角色化权限设计

按制作人、项目经理、主程、主策、美术、测试、运维、财务等角色配置数据与操作权限

过程数据可追溯

任务、资源、缺陷、发布与审批记录全程留痕,支持按项目与版本回溯

灵活部署与对接

支持 SaaS 与私有化部署,提供开放 API 与 Webhook 对接现有工具链

对接能力

代码托管平台

通过开放 API 关联提交记录与任务,回写研发进度

即时通讯工具

通过 Webhook 推送审批、任务与发布通知

单点登录与财务系统

支持标准协议单点登录,预算与结算数据可按接口导出至财务系统

典型用户

某游戏研发企业

挑战:使用系统统一管理 3 个在研项目的任务、美术资源与测试缺陷,版本发布记录完整可查,跨部门协作沟通成本下降。

某互动娱乐企业

挑战:通过预算与结算模块管理外包制作费用,结合审批流程控制支出,月度报表自动汇总,减少人工核对工作量。

某独立游戏工作室

挑战:采用 SaaS 版本管理团队任务与协作沟通,按角色分配权限,上线周期缩短至 3 个工作日。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数量、用户数与部署方式调整,以下为参考价,最终以商务报价为准。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 含 54 个二级模块标准功能
  • 支持 30 个用户账号
  • 云端部署,开通即用
  • 含基础培训与在线支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 含标准功能模块
  • 部署至客户指定服务器
  • 支持 100 个用户账号
  • 含安装部署与管理员培训
获取报价

买断授权版

¥49,800 起
  • 一次性买断授权
  • 不限用户数(按服务器授权)
  • 含 1 年版本升级与技术支持
  • 支持二次配置与接口对接
咨询买断

源码交付版

¥99,800 起
  • 提供完整源码与部署文档
  • 支持客户自主二次开发
  • 含 1 年技术指导
  • 按合同约定提供升级服务
咨询源码

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器客户服务器—
用户规模100 个账号按服务器授权—
功能范围标准模块标准模块+配置—
升级与支持1 年支持1 年支持—
二次开发接口级配置支持—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
系统覆盖项目立项与规划、研发任务执行、美术与资源制作、测试与质量保障、发布与运维管理、团队与人力管理、协作与沟通、审批与流程管控、预算与结算管理、数据分析与报表、系统与权限管理共 11 个一级业务域,细分 54 个二级模块。
适合什么规模的团队使用?
适合中小型游戏研发团队与独立工作室,也可按角色与项目扩展至多项目并行管理;SaaS 版适合快速启动,私有化与买断版适合对数据存放有要求的团队。
支持哪些部署方式,价格如何?
支持 SaaS 与私有化部署。SaaS 参考价 ¥3,980/年起,私有化部署参考价 ¥29,800 起,买断授权参考价 ¥49,800 起,源码交付参考价 ¥99,800 起,最终价格按模块、用户数与服务范围确定。
能否与现有工具对接?
提供开放 API 与 Webhook,可与代码托管平台、即时通讯工具、单点登录及财务系统对接,私有化环境支持按接口文档进行配置。
上线周期需要多久?
SaaS 版本开通后 1 个工作日内可用;私有化部署标准实施周期为 5–10 个工作日,包含安装、基础配置与管理员培训。
售后支持包含哪些内容?
包含在线工单支持、管理员培训、操作手册与版本升级说明;私有化与买断版本按合同约定提供 1 年技术支持服务。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、基于角色的访问控制、字段级权限与操作审计日志,私有化部署数据存储在客户指定环境,并支持定期备份与恢复演练。
是否支持试用?
支持 14 天试用,试用期间可使用标准功能模块,试用结束后可按需选择 SaaS、私有化、买断或源码交付方式。

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