智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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工程项目管理软件

工程项目进度管理系统

计划编制、任务派工、进度填报、偏差预警、计量结算一体化管控

多端协同 进度实时跟踪 工期风险预警 计量结算联动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖WBS任务分解与计划基线管理
业务能力多端进度填报与现场影像留痕
部署方式SaaS云端部署 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持PC/APP/PAD/小程序/钉钉/企业微信 45个二级功能模块覆盖进度管理全流程 操作日志审计与角色权限配置 项目驾驶舱实时呈现进度态势
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:45个二级功能模块
  • 要点:覆盖10大进度管理领域
  • 要点:支持7类终端接入
  • 要点:进度数据与计量结算联动

工程项目进度管理系统定位于施工企业、业主与监理单位的进度管控核心平台,围绕项目立项、计划编制、任务执行、进度填报、审批管控、质量安全联动、物资设备保障、计量结算与分析预警等环节,构建从计划到结算的进度管理链条。系统以WBS任务分解和计划基线为基础,通过多端实时填报与关键路径跟踪,帮助项目团队及时发现进度偏差并采取纠偏措施,保障工期目标达成。

工程项目进度管理系统是一套面向工程建设项目进度管控的B2B软件产品,覆盖项目立项与计划管理、合同与参建方管理、进度填报与执行跟踪、审批与流程管控、质量与安全联动、物资与设备保障、计量与结算管理、进度分析与预警、协同与文档管理、系统与权限管理共10大领域45个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信和移动端H5等多端接入,实现进度数据实时同步与多方协同,帮助项目团队提升进度透明度和工期风险应对能力。

适用对象项目经理、生产经理、施工员、计划工程师、监理工程师、业主代表、物资设备管理员、计量员
智能能力按计划基线与里程碑节点,汇总本周到期任务和超期未填报事项,生成催办清单、对比计划与实际填报数据,提示偏差较大的WBS任务和关键路径节点、根据进度日报和形象进度上报,自动生成周进度摘要与风险提示、对工期变更、停工复工等审批单做必填项与前后逻辑校验,提示缺项、汇总供应延误预警与材料到货情况,提示可能影响后续任务的风险点
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策支持免费试用,试用期15天,提供演示数据与操作指导
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,现场人员可通过APP或小程序填报进度、上传影像,管理人员在PC端或PAD端审批与分析,钉钉和企业微信端接收任务催办与预警提醒。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响进度计划与现场执行脱节,计划编制后缺乏有效跟踪手段

工期延误发现滞后,纠偏措施错过最佳时机,项目履约风险增加

系统解法

通过WBS任务分解、计划基线管理和任务派工,将计划落实到具体责任人,结合多端进度填报与计划实际对比,实时掌握执行情况

02
痛点与影响多参建方进度数据分散,填报口径不一,汇总困难

管理层难以获取准确的整体进度态势,决策缺乏数据支撑

系统解法

建立统一的参建单位档案与进度填报规范,通过多方协同沟通与任务催办提醒,确保数据及时归集与口径一致

03
痛点与影响进度与质量、安全、物资、计量等业务信息割裂

返工、停工、供应延误等问题无法及时反映到进度计划,结算数据与进度脱节

系统解法

质量安全检查记录与返工任务回写进度,物资供应延误预警联动计划调整,进度填报数据支撑计量申报与进度款申请

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01进度数据实时透明,管理层可随时掌握项目整体进展与关键节点状态
02工期风险提前预警,偏差发现与纠偏响应时间显著缩短
03进度填报与计量结算联动,减少重复录入与核对工作量
45个二级功能

45个二级模块覆盖工程项目进度管理从立项计划到计量结算的全过程,各模块数据互通,形成完整的进度管控体系。

项目立项与计划管理合同与参建方管理进度填报与执行跟踪审批与流程管控质量与安全联动物资与设备保障计量与结算管理进度分析与预警协同与文档管理系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

计划编制与基线管控适用角色:项目经理 / 计划工程师 / 生产经理
用户痛点

计划编制缺乏统一标准,版本混乱,执行过程中难以追溯基准

系统方案

提供WBS任务分解、进度计划编制、计划基线管理和里程碑节点设置,支持计划审批与版本管理,确保计划权威性与可追溯性

落地结果

计划编制规范化,基线明确,执行对比有据可依

验证细节

通过计划审批记录与基线版本对比,验证计划变更受控

进度填报与执行跟踪适用角色:施工员 / 生产经理 / 监理工程师
用户痛点

现场进度填报不及时、不准确,影像资料缺失,偏差难以及时发现

系统方案

通过任务派工、进度日报、形象进度上报、现场影像留痕和进度偏差登记,实现多端实时填报与执行跟踪,数据自动汇总

落地结果

进度数据实时更新,现场情况可追溯,偏差及时登记

验证细节

通过填报记录、影像时间戳与偏差登记台账,验证数据真实性与及时性

审批与流程管控适用角色:项目经理 / 监理工程师 / 业主代表
用户痛点

进度计划审批、工期变更、节点验收等流程依赖线下流转,效率低且难以追踪

系统方案

提供进度计划审批、工期变更管理、节点验收确认、停工复工审批和审批流程配置,实现流程线上化与全程留痕

落地结果

审批流程标准化,流转效率提升,过程可追溯

验证细节

通过审批流程配置记录与审批日志,验证流程合规性与时效性

质量安全联动适用角色:质量员 / 安全员 / 施工员
用户痛点

质量检查与安全隐患记录与进度计划脱节,返工任务未及时反映到进度

系统方案

质量检查记录、整改闭环跟踪、安全隐患登记与返工任务回写进度计划联动,确保问题处理与进度调整同步

落地结果

质量问题与安全隐患处理过程可追踪,返工对进度的影响及时体现

验证细节

通过整改闭环记录与返工任务回写记录,验证联动完整性

计量与结算管理适用角色:计量员 / 项目经理 / 业主代表
用户痛点

进度数据与计量申报脱节,结算资料整理繁琐,核对工作量大

系统方案

提供工程量计量申报、计量审核确认、进度款申请和结算资料归档,进度填报数据直接支撑计量申报,减少重复录入

落地结果

计量申报效率提升,结算资料完整可查,进度与结算数据一致

验证细节

通过计量申报记录与进度填报数据比对,验证数据一致性

进度分析与预警适用角色:项目经理 / 生产经理 / 计划工程师
用户痛点

进度偏差缺乏系统分析手段,工期风险难以提前识别

系统方案

通过计划实际对比、关键路径跟踪、工期风险预警、进度报表输出和项目驾驶舱,实现进度态势可视化与风险提前预警

落地结果

进度偏差可视化,关键路径清晰,工期风险提前预警

验证细节

通过预警记录与报表数据,验证分析结果的准确性与及时性

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

进度小助手

在现有进度管理流程中,系统基于计划基线、填报记录和预警规则,自动做到期提醒、偏差提示、数据汇总与简单趋势判断,帮助项目经理更早发现工期风险,但所有调整与审批仍由人确认。

对话示例

帮我看看本周有哪些任务可能影响节点验收?
本周有3项任务临近里程碑节点:A区主体结构计划周五完成,当前填报进度85%;B区材料到货登记显示延误2天,关联的砌体任务尚未开始;C区整改闭环跟踪有1条未关闭。建议优先确认B区到货时间和C区整改情况,是否需要生成催办提醒?
生成催办提醒,发给对应负责人。
已生成3条催办提醒草稿,分别对应A区、B区、C区负责人,内容包含任务名称、计划节点和当前状态。请确认后发送。

AI 能力清单

  • 按计划基线与里程碑节点,汇总本周到期任务和超期未填报事项,生成催办清单
  • 对比计划与实际填报数据,提示偏差较大的WBS任务和关键路径节点
  • 根据进度日报和形象进度上报,自动生成周进度摘要与风险提示
  • 对工期变更、停工复工等审批单做必填项与前后逻辑校验,提示缺项
  • 汇总供应延误预警与材料到货情况,提示可能影响后续任务的风险点
到期与超期任务催办

触发:任务派工或进度日报填报后,系统按计划完成时间检查到期未完成、超期未填报的任务

AI 动作:汇总生成催办清单,标注任务名称、负责人、计划节点和当前状态,并给出建议催办优先级

人工角色:项目经理或计划工程师复核清单,确认后发送催办提醒

收益:减少人工逐条核对,避免节点遗漏

数据:进度计划编制、计划基线管理、任务派工管理、进度日报填报、里程碑节点设置
进度偏差与关键路径提示

触发:进度填报或形象进度上报更新后,系统对比计划与实际数据

AI 动作:识别偏差超过设定阈值的WBS任务,提示是否落在关键路径上,并给出偏差登记建议

人工角色:计划工程师确认偏差原因,决定是否登记偏差或调整计划

收益:提前发现工期风险,减少事后补救

数据:WBS任务分解、计划实际对比、关键路径跟踪、进度偏差登记、进度计划编制
审批单据完整性校验

触发:提交工期变更、停工复工、进度计划审批等单据时

AI 动作:检查必填项、附件和前后逻辑,提示缺项或与基线冲突之处

人工角色:提交人补充修改,审批人复核后决定是否通过

收益:减少退回返工,提高审批效率

数据:工期变更管理、停工复工审批、进度计划审批、审批流程配置
供应延误影响提示

触发:到货与验收登记或供应延误预警触发时

AI 动作:关联材料需求计划和后续WBS任务,提示可能受影响的节点和任务

人工角色:物资负责人和项目经理确认延误情况,决定是否调整计划或催货

收益:提前协调物资与进度,降低停工风险

数据:材料需求计划、到货与验收登记、供应延误预警、WBS任务分解、进度计划编制

自动化能力

  • 任务催办提醒生成(半自动):系统按计划节点自动生成催办提醒草稿,包含任务、负责人和当前状态;人工确认:项目经理复核提醒清单后确认发送,可修改内容或取消
  • 进度周报摘要生成(半自动):系统汇总本周进度填报、偏差登记和预警信息,生成周报摘要草稿;人工确认:计划工程师核对数据并补充说明后发布
所有提醒、摘要和偏差提示均标注为系统建议,需项目经理或计划工程师复核确认后才执行 数据权限按项目和参建单位隔离,催办与预警只推送给相关责任人 预测和趋势判断仅基于已有填报数据,结论中注明数据来源和截止时间,不替代人工决策
How It Works

操作流程

工程项目进度管理系统的业务流程覆盖从项目立项到竣工结算的全周期,以进度计划为主线,串联合同、参建方、质量安全、物资设备与计量结算等环节,通过审批流与预警机制保障项目按期交付。

1
项目立项与计划编制

创建项目档案,录入基本信息、参建单位与里程碑节点,编制总进度计划与分解计划,明确任务责任人与时间要求。

负责人:项目管理部
产出:项目立项档案、总进度计划、WBS分解表
周期:1-3个工作日
2
合同与参建方管理

登记施工、监理、设计等合同信息,维护参建方资质与人员信息,关联合同与进度计划节点,形成合同履约台账。

负责人:合同管理部
产出:合同台账、参建方档案、履约节点清单
周期:1-2个工作日
3
进度填报与执行跟踪

现场人员按日/周填报实际进度,上传现场照片与施工日志,系统自动对比计划与实际,生成偏差分析。

负责人:施工班组/项目部
产出:进度填报记录、施工日志、偏差分析报告
周期:持续进行
4
审批与流程管控

进度计划调整、延期申请、签证变更等事项通过自定义审批流流转,支持多级审批、会签与条件分支,全程留痕。

负责人:审批责任人/项目经理
产出:审批记录、变更单、延期批复
周期:视审批层级而定
5
质量安全与物资设备联动

将质量检查、安全隐患整改与进度节点关联,物资设备到货与安装进度同步更新,确保资源保障与进度匹配。

负责人:质量安全部/物资部
产出:质量安全整改单、物资设备台账、联动进度看板
周期:持续进行
6
计量结算与进度分析

依据进度完成情况发起计量申报与结算流程,系统汇总进度数据生成分析报表与预警提示,支撑管理决策。

负责人:商务部/财务部
产出:计量结算单、进度分析报表、预警清单
周期:按结算周期
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

房建项目总控计划编制与执行跟踪

把「房建项目总控计划编制与执行跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

市政道路工程多标段进度协同

把「市政道路工程多标段进度协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

分包单位进度填报与审核

把「分包单位进度填报与审核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

关键节点工期风险预警与纠偏

把「关键节点工期风险预警与纠偏」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

进度款计量申报与审核

把「进度款计量申报与审核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程进度管控

从立项计划到计量结算,覆盖进度管理各环节,数据不落地

多端实时协同

PC、APP、PAD、小程序、钉钉、企业微信多端数据同步,现场填报与后台管理无缝衔接

工期风险预警

基于计划实际对比与关键路径跟踪,自动触发工期风险预警,提前介入纠偏

质量安全联动

质量检查、安全隐患与进度任务联动,返工任务自动回写进度计划,避免信息孤岛

计量结算衔接

进度填报数据直接支撑工程量计量申报与进度款申请,减少重复录入与核对

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 45 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与计划管理覆盖工程项目从立项申报到进度计划编制、分解与基线确定的全过程5 个功能
项目立项登记核心

登记项目基本信息与立项依据,解决项目来源不清、资料分散的问题

角色:项目经理、项目管理员
WBS 任务分解核心

将工程按层级拆解为可执行任务包,解决进度责任无法落地的问题

角色:计划工程师、项目经理
进度计划编制核心

编制总控与阶段进度计划并设定里程碑,解决工期目标缺乏统一口径的问题

角色:计划工程师
计划基线管理

固化计划基线并记录变更版本,解决计划频繁调整后无法追溯的问题

角色:计划工程师、项目管理员
里程碑节点设置

定义关键节点及验收标准,解决关键工期缺少刚性约束的问题

角色:项目经理
合同与参建方管理管理工程合同、参建单位与资源投入,为进度履约提供依据4 个功能
合同台账管理核心

集中登记合同条款与工期约定,解决履约依据查找困难的问题

角色:合同管理员、项目经理
参建单位档案

维护施工、监理、设计等单位资质信息,解决参建方底数不清的问题

角色:项目管理员
分包与劳务管理

登记分包范围与劳务队伍投入,解决现场人力与计划脱节的问题

角色:施工负责人、项目管理员
资源投入计划

编制人机料投入计划并与任务挂钩,解决资源供给与进度不匹配的问题

角色:计划工程师、施工负责人
进度填报与执行跟踪支撑现场进度数据采集、任务执行反馈与偏差记录5 个功能
任务派工管理核心

将任务分派到责任人与班组并明确时限,解决责任落实不到位的问题

角色:施工负责人、项目经理
进度日报填报核心

现场按日填报完成量与形象进度,解决进度数据滞后失真的问题

角色:施工员、监理工程师
形象进度上报核心

按周按月上报形象进度与完成比例,解决汇报口径不统一的问题

角色:施工负责人、项目经理
现场影像留痕

上传现场照片与影像资料关联任务,解决进度真实性难以核验的问题

角色:施工员、监理工程师
进度偏差登记

记录实际与计划偏差及原因,解决偏差无人跟踪闭环的问题

角色:计划工程师
审批与流程管控覆盖进度相关事项的流程审批、变更控制与节点验收5 个功能
进度计划审批核心

对计划编制与调整进行多级审批,解决计划随意变更的问题

角色:项目经理、监理工程师
工期变更管理核心

办理工期延期与调整申请流程,解决变更缺少依据与留痕的问题

角色:项目经理、合同管理员
节点验收确认核心

对里程碑节点组织验收并签署结论,解决节点完成无凭证的问题

角色:监理工程师、项目经理
停工复工审批

办理停工与复工申请及批复,解决停工期责任界定不清的问题

角色:施工负责人、项目经理
审批流程配置

按项目类型配置审批节点与权限,解决流程与实际管理不匹配的问题

角色:系统管理员
质量与安全联动将质量安全事件与进度任务关联,控制返工与停工对工期的影响4 个功能
质量检查记录

登记检查结果并关联对应任务,解决质量问题影响进度却无记录的问题

角色:质量员、监理工程师
整改闭环跟踪

跟踪问题整改与复检过程,解决整改久拖不决影响工期的问题

角色:质量员、施工负责人
安全隐患登记

登记安全隐患及处置情况,解决安全问题导致停工无据可查的问题

角色:安全员
返工任务回写

将返工内容回写为新增任务,解决返工工作量未纳入计划的问题

角色:施工负责人、计划工程师
物资与设备保障管理材料设备供应与到场情况,保障进度计划的资源供给4 个功能
材料需求计划

按任务节点提报材料需求,解决材料到场与工序脱节的问题

角色:材料员、计划工程师
到货与验收登记

登记材料设备到场与验收情况,解决供应延误无法追责的问题

角色:材料员
设备使用台账

记录机械设备进出场与使用时长,解决设备占用影响工序的问题

角色:设备管理员
供应延误预警

对超期未到货的供应项提示并跟踪,解决供应风险发现滞后的问题

角色:材料员、项目经理
计量与结算管理围绕进度完成量开展计量申报、结算与支付关联管理4 个功能
工程量计量申报核心

按已完成任务申报工程量,解决计量与进度两张皮的问题

角色:预算员、施工负责人
计量审核确认核心

对申报工程量进行复核确认,解决计量数据缺乏审核的问题

角色:监理工程师、预算员
进度款申请

依据确认计量发起进度款申请,解决付款与进度不挂钩的问题

角色:预算员、合同管理员
结算资料归档

归集计量结算过程资料,解决结算依据缺失难追溯的问题

角色:合同管理员
进度分析与预警对进度执行情况开展对比分析、趋势研判与风险提示5 个功能
计划实际对比核心

对比计划与实际完成情况生成偏差视图,解决进度状况看不清的问题

角色:计划工程师、项目经理
关键路径跟踪核心

跟踪关键线路任务完成状态,解决关键工序失控影响总工期的问题

角色:计划工程师
工期风险预警

对滞后任务按阈值触发预警提示,解决风险发现不及时的问题

角色:项目经理、计划工程师
进度报表输出

生成周月进度报表与图表,解决汇报材料重复编制的问题

角色:项目管理员、项目经理
项目驾驶舱

汇总多项目进度关键指标看板,解决管理层全局掌握不足的问题

角色:企业管理者、项目经理
协同与文档管理支撑多方协同沟通、任务催办与工程资料归档4 个功能
任务催办提醒

对临期与逾期任务发起催办,解决任务拖延无人推动的问题

角色:项目经理、施工负责人
多方协同沟通

围绕任务开展留言与协同处理,解决跨单位沟通无记录的问题

角色:施工员、监理工程师
工程资料归档

按项目结构归档进度相关资料,解决资料散乱难检索的问题

角色:资料员
会议纪要管理

记录进度协调会议结论与待办,解决会议决议无法落地的问题

角色:项目管理员
系统与权限管理提供组织用户、权限、编码与日志等基础支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护企业组织架构与用户账号,解决人员权限归属不清的问题

角色:系统管理员
角色权限配置核心

按角色分配功能与数据权限,解决越权查看与操作的风险

角色:系统管理员
项目编码规则

配置项目与任务编码生成规则,解决编码混乱难以统计的问题

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更日志,解决责任追溯缺少依据的问题

角色:系统管理员
数据字典维护

维护进度状态与业务字典项,解决各项目口径不一致的问题

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持SaaS公有云、私有化部署、混合部署,提供容器化与虚拟机部署方案
支持终端Web端(Chrome/Edge/Firefox)、移动端(iOS/Android App、微信小程序)、平板端
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+、达梦、人大金仓等国产数据库
第三方对接提供RESTful API与Webhook,支持与OA、ERP、财务系统、电子签章、短信/邮件服务对接
安全合规支持HTTPS传输加密、数据备份与恢复、操作日志审计、角色权限分级管控
性能指标支持500+并发用户,页面响应时间≤2秒,报表生成≤5秒,系统可用性≥99.5%
交付与试用SaaS版支持7天免费试用,私有化部署提供安装包与部署文档,标准交付周期2-4周
多行业项目实践

已服务建筑、市政、交通、水利等领域多家企业,覆盖不同规模项目管理场景

灵活配置能力

支持自定义表单、审批流、报表与预警规则,适应企业个性化管理要求

数据安全可控

提供私有化部署选项,数据存储于企业自有环境,满足数据管控要求

持续服务保障

提供标准SLA服务,包含系统升级、故障响应与远程技术支持

对接能力

OA系统对接

通过API同步审批流与待办事项,实现单点登录与流程互通

财务/ERP系统对接

同步合同、计量与结算数据,减少重复录入

电子签章服务

集成第三方电子签章,支持合同与审批单在线签署

典型用户

某建筑工程企业

挑战:部署工程项目进度管理系统后,实现多项目进度集中管控,进度填报效率提升约40%,延期预警响应时间缩短至1天内。

某市政建设集团

挑战:通过系统整合合同、进度与计量结算流程,审批流转时间平均缩短50%,计量结算周期由15天降至7天。

某水利工程公司

挑战:利用移动端填报与进度看板,现场数据实时回传,管理层可随时掌握项目进展,质量安全整改联动效率明显提高。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

以上价格为参考起价,实际价格根据用户数、项目数、部署方式与定制需求调整,具体以商务报价为准。

SaaS标准版

¥2,980/年起
  • 按年订阅,开通即用
  • 包含核心进度管理模块
  • 支持20个用户以内
  • 提供在线帮助与远程支持
免费试用

私有化部署版

¥19,800起
  • 部署于企业自有服务器
  • 包含全部标准模块
  • 支持50个用户以内
  • 提供安装部署与培训服务
获取报价

买断版

¥39,800起
  • 一次性买断永久使用
  • 包含标准模块与一年免费升级
  • 支持100个用户以内
  • 提供部署实施与培训
咨询购买

源码授权版

¥79,800起
  • 提供完整源代码
  • 支持二次开发与深度定制
  • 用户数不限
  • 提供开发文档与技术指导
联系定制

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断版
部署方式企业自有服务器企业自有服务器—
用户数上限50用户100用户—
功能模块全部标准模块全部标准模块—
服务支持安装部署+培训部署实施+培训—
升级服务一年内免费升级一年内免费升级—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些功能模块?
系统涵盖项目立项与计划管理、合同与参建方管理、进度填报与执行跟踪、审批与流程管控、质量与安全联动、物资与设备保障、计量与结算管理、进度分析与预警、协同与文档管理、系统与权限管理等10个一级业务域,共45个二级模块,可根据企业需求灵活选用。
系统适用于哪些类型的企业和项目?
适用于建筑、市政、交通、水利、能源等工程建设领域的企业,包括施工总包、分包、监理、设计及建设单位,支持单项目与多项目集团化管控。
部署方式和价格是怎样的?
提供SaaS订阅、私有化部署、买断和源码授权四种方式。SaaS版起价约¥2,980/年,私有化部署起价约¥19,800,买断起价约¥39,800,源码授权起价约¥79,800,具体价格根据用户数、项目数和定制需求确定。
能否与现有的OA、财务或ERP系统对接?
可以。系统提供RESTful API和Webhook接口,支持与OA、ERP、财务系统、电子签章、短信/邮件服务等第三方系统对接,实现数据互通与流程协同。
系统上线周期需要多久?售后支持如何?
SaaS版开通即用,私有化部署标准实施周期为2-4周,包含环境准备、数据初始化、用户培训等环节。售后提供远程技术支持、在线帮助文档与定期升级服务,具体SLA以服务协议为准。
数据安全如何保障?
系统支持HTTPS传输加密、数据定时备份与恢复、细粒度角色权限控制、操作日志审计等安全措施。私有化部署模式下数据存储于企业自有环境,满足数据管控要求,并符合等级保护相关要求。
是否支持移动端填报和审批?
支持。系统提供iOS/Android App和微信小程序,现场人员可通过移动端进行进度填报、拍照上传、审批处理等操作,数据实时同步至Web端。
能否根据企业需求进行定制开发?
可以。系统支持自定义表单、审批流、报表和预警规则,源码授权版提供完整源代码和开发文档,支持二次开发与深度定制。
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