智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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采购物流管理系统 界面预览
供应链管理

采购物流管理系统

一体化管理采购、库存与物流,提升供应链效率

全流程覆盖 多终端支持 灵活配置 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖46个二级模块覆盖全流程
业务能力多终端实时协同
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过500家企业 支持私有化部署 7x12小时技术支持
¥3,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:46个二级模块
  • 要点:10大业务域
  • 要点:支持7种终端
  • 要点:灵活审批配置

采购物流管理系统定位于为中型和大型企业提供从采购需求到物流结算的全流程数字化管理。系统覆盖基础资料、采购需求、采购执行、收货质检、库存仓储、物流运输、审批流程、财务结算、数据分析与系统权限等业务域,通过标准化流程和实时数据协同,帮助企业降低采购成本、优化库存结构、提升物流效率。

采购物流管理系统是一套覆盖采购需求、采购执行、收货质检、库存仓储、物流运输、财务结算等环节的综合性管理软件。系统提供从供应商管理、物料主数据、采购申请、询价比价、订单履约、到货质检、入库上架、库存盘点、运输计划、在途跟踪、三单匹配、应付管理等功能,支持多终端操作,帮助企业实现采购物流业务的全流程数字化管理。

适用对象采购经理、仓库主管、物流专员、财务人员、供应链总监
智能能力查询采购申请、订单、到货、库存和付款的当前状态并汇总关键节点、提示即将到期或已超期的合同、协议、到货预约和付款申请、对采购订单、收货单、发票做三单匹配差异提示、按供应商历史履约与绩效数据给出询价和下单参考、汇总库存预警与补货建议,列出建议补货的物料和仓库
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,支持采购人员在办公室、仓库现场或移动场景下高效处理业务。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响采购流程不透明,难以追溯

审批效率低,合规风险高

系统解法

全流程线上审批与留痕,支持业务复核与追溯

02
痛点与影响库存数据不准确,导致积压或断货

资金占用高,影响生产销售

系统解法

实时库存监控与预警,支持自动补货建议

03
痛点与影响物流运输状态不透明,异常处理滞后

客户满意度下降,运输成本增加

系统解法

在途跟踪与异常处理流程,运费核算与对账

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购周期缩短20%以上
02库存周转率提升15%
03供应商交付准时率提升至95%
46个二级功能

覆盖采购物流全流程的10大业务域,共46个二级模块,满足企业从供应商管理到财务结算的全面需求。

基础资料管理采购需求管理采购执行管理收货与质检管理库存与仓储管理物流运输管理审批与流程管理财务结算管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

采购执行管理适用角色:采购经理 / 采购专员
用户痛点

采购过程不透明,比价议价效率低,订单履约跟踪困难

系统方案

提供询价比价、采购订单、履约跟踪、合同管理、供应商绩效评估等功能,实现采购执行全流程线上化。

落地结果

采购过程透明可控,比价效率提升50%,订单履约率提升至95%

验证细节

某制造企业应用后,采购订单准时交付率从85%提升至95%

库存与仓储管理适用角色:仓库主管 / 库管员
用户痛点

库存数据不准,盘点效率低,补货不及时导致断货或积压

系统方案

提供入库上架、出库领用、库存盘点、库内调拨、库存预警与补货等功能,实现库存精细化管理。

落地结果

库存准确率提升至99%,盘点效率提升60%,库存周转率提升15%

验证细节

某零售企业应用后,库存周转率从4.5次提升至5.2次

物流运输管理适用角色:物流专员 / 运输调度
用户痛点

运输状态不透明,异常处理滞后,运费核算繁琐

系统方案

提供运输计划编排、发运与在途跟踪、运费核算与对账、运输异常处理等功能,实现物流运输全程可视化。

落地结果

在途可视化率100%,异常处理时效提升50%,运费核算准确率99%

验证细节

某物流企业应用后,运输异常平均处理时间从24小时缩短至12小时

财务结算管理适用角色:财务人员 / 应付会计
用户痛点

三单匹配困难,应付账款管理混乱,发票核销效率低

系统方案

提供三单匹配核对、应付账款管理、发票登记与核销、付款申请与执行、采购费用归集等功能,实现财务结算自动化。

落地结果

三单匹配效率提升70%,付款准确率100%,应付账款周转天数缩短5天

验证细节

某贸易企业应用后,应付账款对账时间从3天缩短至1天

审批与流程管理适用角色:审批人 / 流程管理员
用户痛点

审批流程不灵活,业务复核缺失,流程追溯困难

系统方案

提供审批流程配置、待办与审批处理、业务复核校验、流程留痕与追溯等功能,实现流程灵活配置与全程留痕。

落地结果

审批效率提升40%,流程合规率100%,追溯时间减少80%

验证细节

某制造企业应用后,采购审批平均时长从2天缩短至4小时

数据分析与报表适用角色:供应链总监 / 采购经理
用户痛点

数据分散,报表制作耗时,缺乏决策支持

系统方案

提供采购执行分析、库存周转分析、成本与价格分析、供应商分析看板、自定义报表导出等功能,实现数据驱动决策。

落地结果

报表制作时间减少80%,数据准确率100%,决策响应速度提升50%

验证细节

某零售企业应用后,月度采购分析报告编制时间从2天缩短至2小时

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

采购物流助手

在采购物流现有流程中做提醒、校验、汇总和简单预测,帮助采购、仓库和财务人员更早发现问题、更快处理单据,所有建议和自动动作都保留人工确认环节。

对话示例

帮我看看本周有哪些采购订单可能延误到货?
本周有3张采购订单的预计到货日已临近且履约跟踪未更新:PO-20240612(供应商A,物料M102,预计6月14日)、PO-20240618(供应商B,预计6月15日)、PO-20240621(供应商C,预计6月15日)。建议联系供应商确认发运状态,并在订单履约跟踪中更新预计到货日。需要我列出对应联系人吗?
列出需要补货的物料
根据库存预警与近3个月出库记录,当前有5项物料低于安全库存:M102、M205、M311、M408、M512。其中M102和M311已有在途采购订单,建议优先对M205、M408、M512发起补货申请。补货数量为参考值,请结合采购计划和预算额度确认后再提报。

AI 能力清单

  • 查询采购申请、订单、到货、库存和付款的当前状态并汇总关键节点
  • 提示即将到期或已超期的合同、协议、到货预约和付款申请
  • 对采购订单、收货单、发票做三单匹配差异提示
  • 按供应商历史履约与绩效数据给出询价和下单参考
  • 汇总库存预警与补货建议,列出建议补货的物料和仓库
到货与履约超期提醒

触发:采购订单预计到货日临近或已超过约定日期,且履约跟踪状态未更新

AI 动作:汇总超期和临期订单清单,标注供应商、物料、原预计到货日和当前状态,推送给采购员

人工角色:采购员核实实际发运情况,联系供应商后更新履约跟踪或调整到货预约

收益:减少人工逐单排查,提前发现延误订单

数据:采购订单管理、订单履约跟踪、到货预约与收货、供应商档案管理
三单匹配差异提示

触发:收货单、采购订单与发票登记完成时触发匹配核对

AI 动作:比对数量、单价和金额,列出不一致项及差异原因候选,生成待复核清单

人工角色:财务或采购复核差异,确认后处理发票核销或应付账款调整

收益:降低人工核对工作量,减少结算差错

数据:三单匹配核对、发票登记与核销、应付账款管理、采购订单管理
库存预警与补货建议

触发:物料库存低于安全库存或出库趋势上升时

AI 动作:结合库存预警、历史出库和在途订单,生成建议补货物料清单和参考数量

人工角色:仓管与采购确认补货数量,结合预算额度提报采购申请

收益:缩短补货决策时间,避免缺料

数据:库存预警与补货、出库与领用管理、采购申请提报、预算额度控制
供应商绩效汇总解读

触发:月度或季度绩效评估周期到期

AI 动作:汇总到货及时率、质检合格率、差异处理次数等指标,生成供应商绩效摘要和关注项

人工角色:采购负责人复核指标口径,确认评估结果并用于询价参考

收益:减少手工统计,评估结果有据可查

数据:供应商绩效评估、来料质量检验、收货差异处理、供应商分析看板

自动化能力

  • 到期与超期单据提醒(半自动):系统按合同、协议、到货预约和付款申请的到期日自动生成提醒待办,推送给对应责任人;人工确认:责任人查看提醒后确认处理或延期,提醒本身不改变单据状态
  • 审批待办自动分派(半自动):根据审批流程配置,将待办与审批处理任务自动分派到对应岗位,并提示超时未处理事项;人工确认:审批人逐单确认审批意见,超时提醒仅作提示不代审
所有提醒、校验和补货建议均标注为参考信息,需业务人员确认后才生成或变更单据 助手仅访问当前用户有权限的模块数据,跨部门数据按角色授权展示 预测与建议结果注明依据的数据范围和时间,便于复核
How It Works

操作流程

采购物流管理系统围绕采购需求、采购执行、收货质检、库存仓储、物流运输与财务结算形成一条可追踪的业务链,各环节数据互通、状态可查,帮助采购与物流团队减少重复录入和线下沟通。

1
基础资料与供应商建档

维护物料、供应商、仓库、运输方式等基础资料,设置采购类别、结算方式与审批规则,为后续单据提供统一数据来源。

负责人:采购管理员
产出:基础资料档案与供应商准入记录
周期:1–3 个工作日
2
采购需求提报与汇总

业务部门提交采购申请,系统按物料类别、需求时间自动汇总,支持预算校验与需求合并,减少重复采购。

负责人:需求部门 / 采购专员
产出:采购申请单与需求汇总表
周期:0.5–1 个工作日
3
采购执行与订单管理

根据审批通过的申请生成采购订单,记录价格、交期、付款条件,跟踪订单确认、发货与到货进度。

负责人:采购专员
产出:采购订单与执行台账
周期:按订单周期实时更新
4
收货质检与入库

到货登记后按质检规则抽检或全检,合格品入库、不合格品走退货或让步接收流程,库存实时更新。

负责人:仓库管理员 / 质检员
产出:收货单、质检报告与入库单
周期:0.5–2 个工作日
5
仓储与物流运输协同

按库位、批次管理库存,生成拣货与出库任务;运输环节安排承运商、记录运单与签收状态。

负责人:仓储主管 / 物流专员
产出:出库单、运单与签收记录
周期:按发货计划执行
6
对账结算与报表分析

依据订单、收货与发票进行三单匹配,生成应付对账与结算单;通过报表查看采购成本、库存周转与供应商履约情况。

负责人:财务人员 / 采购经理
产出:对账单、结算单与经营报表
周期:每月 1–3 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多供应商比价采购

把「多供应商比价采购」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

库存预警与自动补货

把「库存预警与自动补货」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

运输在途跟踪与异常处理

把「运输在途跟踪与异常处理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

采购三单匹配与应付管理

把「采购三单匹配与应付管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从采购需求到财务结算的46个二级模块,实现端到端业务协同。

多终端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5,数据实时同步。

灵活审批配置

可自定义审批流程与业务复核规则,适应不同组织管理要求。

深度财务集成

三单匹配核对、应付账款管理、发票核销与付款执行无缝衔接。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 46 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理采购物流业务主数据与基础规则维护,保障全链路数据一致5 个功能
供应商档案管理核心

维护供应商资质、联系人及合作状态,解决供应商信息分散问题

角色:采购专员、供应商管理员
物料主数据管理核心

统一维护物料编码、规格与计量单位,避免重复建档与错采

角色:物料管理员、采购专员
仓库与库位档案

定义仓库、库区与库位结构,为收货上架与库存管理提供依据

角色:仓储管理员
价格与协议库

沉淀采购价格、框架协议与有效期,支撑下单价格校验

角色:采购专员、采购经理
承运商与线路档案

维护承运商资质、运输线路与运费标准,规范物流资源使用

角色:物流专员
采购需求管理从需求提报到采购计划形成,控制采购源头与预算4 个功能
采购申请提报核心

业务部门在线提交采购需求,替代线下单据减少漏报与错报

角色:需求申请人、部门主管
需求汇总与合并

按物料与需求时间合并同类申请,提升批量采购议价能力

角色:采购专员
采购计划编制核心

将需求转化为分期采购计划,解决采购节奏与库存脱节问题

角色:采购计划员
预算额度控制

在需求与计划环节校验预算余额,防止超预算采购发生

角色:预算管理员、采购经理
采购执行管理寻源定价到订单履约的全过程采购执行5 个功能
询价比价管理核心

发起询价并汇总多家报价对比,形成可追溯的定价依据

角色:采购专员、采购经理
采购订单管理核心

创建、变更与关闭采购订单,统一管理订单全生命周期

角色:采购专员
订单履约跟踪核心

跟踪交期与发货进度并预警延期,减少停工待料风险

角色:采购专员、计划员
合同与协议管理

管理采购合同条款、签署与到期,降低履约法律风险

角色:合同管理员、采购经理
供应商绩效评估

按交付、质量与价格维度评分,支撑供应商分级与淘汰

角色:采购经理、质量专员
收货与质检管理到货接收、检验入库及异常处理4 个功能
到货预约与收货核心

登记到货信息并生成收货单,解决到货无序与排队问题

角色:收货员、仓储管理员
来料质量检验核心

按检验标准记录抽检结果,拦截不合格物料进入库存

角色:质检员
收货差异处理

处理数量短溢与破损差异并推动索赔,减少账实不符

角色:收货员、采购专员
退货与换货处理

发起不合格品退货换货流程,闭环处理供应商责任问题

角色:采购专员、质检员
库存与仓储管理库存收发存、盘点与调拨等仓储作业管理5 个功能
入库上架管理核心

按库位规则完成上架并更新库存,保证库存数据准确

角色:仓储管理员
出库与领用管理核心

处理领料与出库申请,控制物料按需发放与用途追溯

角色:仓储管理员、领料人
库存盘点管理

组织周期与专项盘点并生成差异调整,保障账实一致

角色:仓储管理员、财务人员
库内调拨与移库

支持跨仓跨库位调拨,优化库存分布与周转效率

角色:仓储管理员
库存预警与补货

按安全库存阈值触发补货提示,降低缺料与积压风险

角色:计划员、仓储管理员
物流运输管理运输计划、承运执行与运费结算的物流环节管理4 个功能
运输计划编排核心

根据发货需求安排运输批次与线路,提升车辆装载效率

角色:物流专员
发运与在途跟踪核心

登记发运信息并跟踪在途状态,及时掌握货物到达情况

角色:物流专员、收货方
运费核算与对账

按线路与重量核算运费并与承运商对账,控制物流成本

角色:物流专员、财务人员
运输异常处理

登记货损、延误等异常并跟踪处理结果,明确责任归属

角色:物流专员
审批与流程管理采购物流业务的审批流转与流程规则配置4 个功能
审批流程配置核心

按金额与类型配置多级审批路径,适配不同业务管控要求

角色:流程管理员
待办与审批处理核心

集中展示待办任务并支持批量审批,提升审批处理效率

角色:审批人、部门主管
业务复核校验

对订单与单据关键字段进行复核,减少错单与重复付款

角色:复核员、财务人员
流程留痕与追溯

记录各环节操作与审批痕迹,支撑事后审计与责任追溯

角色:审计人员、流程管理员
财务结算管理采购应付、发票与费用结算的财务协同5 个功能
三单匹配核对核心

比对订单、收货单与发票,防止无货付款与金额差错

角色:财务人员、采购专员
应付账款管理核心

生成并管理应付台账与账期,合理安排付款计划

角色:财务人员
发票登记与核销

登记进项发票并完成核销,保证票账一致与税务合规

角色:财务人员
付款申请与执行

发起付款申请并跟踪执行状态,规范资金支付流程

角色:财务人员、采购经理
采购费用归集

按项目与部门归集采购及物流费用,支撑成本核算分析

角色:财务人员、成本会计
数据分析与报表采购物流关键指标统计与经营分析5 个功能
采购执行分析

统计订单执行率与交期达成情况,暴露采购履约短板

角色:采购经理
库存周转分析

分析库存结构与周转天数,识别呆滞与积压物料

角色:仓储管理员、计划员
成本与价格分析

对比历史采购价格与费用构成,支撑降本决策

角色:采购经理、成本会计
供应商分析看板

汇总供应商交付与质量表现,辅助分级与合作决策

角色:采购经理
自定义报表导出

按业务维度自助配置报表并导出,满足多样化统计需求

角色:业务分析员、管理者
系统与权限管理组织权限、基础参数与系统运行保障5 个功能
组织与用户管理核心

维护组织架构与用户账号,明确人员归属与业务范围

角色:系统管理员
角色与权限配置核心

按角色分配菜单与数据权限,实现分权分域管控

角色:系统管理员
单据编码与参数配置

配置单据编号规则与业务参数,适配企业个性化管理要求

角色:系统管理员
消息通知与提醒

配置审批、到货与预警消息推送,减少业务遗漏与延误

角色:系统管理员、业务人员
操作日志与数据备份

记录系统操作日志并定期备份数据,保障数据安全可恢复

角色:系统管理员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
手持扫码终端

用于收货、上架、拣货、出库环节扫描物料条码或二维码,减少手工录入。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、库位标签与运单面单,支持常见热敏与条码打印规格。

按需报价 咨询配套
仓库电子秤与称重设备

在收货与发货环节采集重量数据,用于数量核对与运费计算。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地服务器部署,可按企业网络条件选择
支持终端Web 浏览器、Windows 客户端、移动端 H5 与手持终端页面
数据库适配MySQL、PostgreSQL、SQL Server,私有化环境支持国产数据库适配
第三方对接提供标准 API 与文件导入导出,可对接 ERP、财务系统、WMS 与承运商平台
安全合规角色权限、数据加密传输、操作日志审计、定期备份
性能指标单表百万级单据查询响应在秒级,支持 200 以上并发用户
交付与试用标准版支持在线试用,私有化项目提供实施部署与数据初始化服务
业务链完整

从需求到结算覆盖采购与物流主要环节,单据之间可追溯。

权限与审计

按岗位分配功能与数据权限,关键操作留痕,便于内部核查。

灵活配置

审批流、单据字段、编码规则可按企业实际流程配置。

实施经验

面向制造、商贸、零售等行业提供采购物流数字化实施服务。

对接能力

ERP 系统

同步物料、供应商、采购订单与应付数据,减少双系统重复维护。

财务系统

推送对账单与结算单,回传付款状态。

承运商平台

获取运单轨迹与签收状态,回写至物流跟踪页面。

典型用户

某制造企业

挑战:上线采购需求汇总与订单执行模块后,采购申请重复率下降,订单到货进度可在线查询。

某商贸流通企业

挑战:通过收货质检与库存管理模块统一多仓数据,库存差异核对时间由数天缩短至半天。

某连锁零售企业

挑战:接入物流运输与对账结算模块,运单签收状态与应付对账在同一系统内完成。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格为参考区间,最终报价根据用户数、模块范围、部署方式与实施工作量确定;SaaS 版按年订阅,私有化与买断版含首年服务。

SaaS 标准版

¥3,980/年起
  • 采购需求与订单管理
  • 收货质检与库存管理
  • 基础报表与权限管理
  • 在线开通,按年订阅
在线试用

私有化部署版

¥29,800 起
  • 全部业务模块
  • 部署至企业自有服务器
  • 基础资料导入与培训
  • 首年远程运维支持
获取方案

买断授权版

¥59,800 起
  • 一次性授权,长期使用
  • 支持本地化部署
  • 含一年版本升级
  • 提供接口对接支持
咨询报价

源码交付版

¥128,000 起
  • 提供系统源码
  • 支持二次开发与深度定制
  • 含部署文档与开发说明
  • 按项目签订交付协议
预约沟通

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署位置企业自有服务器企业自有服务器—
付费方式一次性+年度服务一次性买断—
模块范围全部模块全部模块—
定制能力配置+少量定制配置+定制开发—
升级服务按版本升级含一年升级—
Lead Generation
独立付费 · 可选模块

自动获客

系统承担「把外部采购商/供应商的询价、下单、到货、对账动作沉淀为客户档案与线索」的角色,用订单履约与追溯页作为获客承接面,把交易数据转成可跟进的客户线索。

这套系统怎么帮你获客采购物流管理系统服务的制造、零售、贸易企业本身要靠下游采购商、门店、经销商持续下单,系统里的询价比价、采购订单、到货预约、发运在途跟踪、三单匹配等模块都直接面向外部供应商与采购商,具备对外触点。
01询价比价入口
客户入口
采购商在询价比价模块提交报价需求或询价单
怎么做
把询价单做成可分享链接,采购商填写物料、数量、交期后进入线索池,由采购专员在待办中确认后跟进
系统自动完成
系统自动生成询价单编号、按物料主数据补全品类、按价格与协议库匹配历史报价
看什么指标
询价单数、询价转订单率、平均响应时长
02到货预约页
客户入口
供应商或采购商通过到货预约与收货模块的预约二维码进入
怎么做
在收货区张贴预约二维码,供应商扫码填预约时段与车牌,收货员核对后转为长期合作线索
系统自动完成
系统自动校验预约时段冲突、关联采购订单、推送待办给收货员
看什么指标
预约转化率、预约到货准时率、新增供应商数
03发运在途追溯页
客户入口
采购商通过发运与在途跟踪模块生成的运单追溯链接查看货物位置
怎么做
运单发出时附追溯链接,采购商查看在途状态时留下联系方式,运输专员在异常处理时主动回访
系统自动完成
系统自动推送在途节点通知、异常时触发待办给运输专员
看什么指标
追溯页访问量、异常回访转化数、复购订单数
04对账与发票协同入口
客户入口
采购商在应付账款管理与发票登记核销模块查看对账单
怎么做
对账单生成后推送给采购商确认,确认页收集采购商结算联系人,财务在付款申请前做二次跟进
系统自动完成
系统自动做三单匹配核对、差异标记、推送对账待办
看什么指标
对账确认率、对账转续约率、账期客户数
05供应商绩效评估邀约
客户入口
潜在供应商在供应商绩效评估模块被邀约填写资质与交付能力
怎么做
采购员按品类从绩效评估结果中筛选优质供应商,邀约其补充档案并进入合格供应商名单
系统自动完成
系统自动按绩效评分打标签、去重合并供应商档案、提醒采购员复核
看什么指标
邀约响应率、合格供应商新增数、绩效达标率
06库存预警补货触达
客户入口
采购商在库存预警与补货模块收到补货提醒
怎么做
对常用物料设置预警阈值,触发补货提醒时由采购专员电话或企微确认需求,形成复购线索
系统自动完成
系统自动计算安全库存、生成补货建议、推送待办
看什么指标
补货提醒响应率、补货转订单率、库存周转天数
技术怎么实现从触点接入到线索回流,链路在系统内完成,不靠人工拼表
01 触点接入

询价单链接、到货预约二维码、运单追溯页、对账单确认页、供应商邀约表单统一带 UTM 与来源标记

表单/二维码/UTM/Webhook
02 线索池

按供应商档案与客户联系人去重,用物料主数据补全品类,按行业与采购规模打标签

客户档案/去重规则/标签
03 AI 评分

按询价频次、订单金额、对账及时率、绩效评分判断意向高低

规则评分/模型评分
04 自动分配

按品类与区域分给对应采购专员,超时未处理升级给主管

企微/短信/待办
05 触达与回流

通过企微与短信触达,询价与订单结果回写线索状态,按来源做归因

企微/短信/回写/归因
先做这三件事
  1. 把询价比价单改成可分享链接,加上来源标记,一周内上线
  2. 在收货区张贴到货预约二维码,收货员每天核对预约名单
  3. 给近三个月有询价但未下单的采购商做一次电话回访并记录到客户档案
获客模块怎么收费?

独立付费,按渠道数量/线索量/外部数据源评估,不含在系统报价内

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FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料、采购需求、采购执行、收货质检、库存仓储、物流运输、审批流程、财务结算、数据分析与系统权限共十个业务域,二级模块 46 个,可按需选配。
适合哪些企业使用?
适合有采购、仓储与物流协同需求的制造、商贸、零售及连锁企业,尤其适合多供应商、多仓库、需要单据追溯的场景。
支持哪些部署方式,价格如何?
支持 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付。SaaS 参考价 ¥3,980/年起,私有化 ¥29,800 起,买断 ¥59,800 起,源码 ¥128,000 起,具体以用户数与实施范围为准。
能否与现有 ERP 或财务系统对接?
提供标准 API 与文件导入导出,可对接 ERP 的物料、供应商与订单数据,也可向财务系统推送对账与结算数据,对接工作量需评估后确认。
上线周期大概多久?
SaaS 标准版开通后即可配置使用,通常 3–7 天完成基础资料与流程设置;私有化项目视模块范围与数据量,一般 2–6 周完成部署与培训。
售后支持包含哪些内容?
提供操作答疑、版本升级、数据备份指导与故障响应;私有化项目含首年远程运维,可按需签订年度服务协议。
数据安全如何保障?
通过角色权限、数据权限、传输加密、操作日志与定期备份保障数据安全;私有化部署数据存放在企业自有环境。
是否支持移动端操作?
支持移动端 H5 与手持终端页面,可用于收货扫码、审批处理与运单状态查询等场景。
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让采购与物流在同一套系统里跑通

从需求提报到对账结算,按企业实际流程配置模块与审批规则,先试用再决定部署方式。

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