系统介绍
它是什么、能解决什么问题，先看这一屏就够了。
- 模块数量：45个
- 适用行业：住宅/商业/办公装修
装修施工进度管理系统是德尔普智能软件云面向装修施工企业推出的项目管理软件，专注于施工进度的计划、执行、监控与预警。系统以进度管理为核心，延伸至资源材料、质量安全、审批流程、财务结算等环节，通过多端数据同步和实时对比分析，帮助项目经理、施工员、监理等角色高效协作，确保项目按计划推进，降低延期风险，提升企业整体交付能力。
装修施工进度管理系统是一套面向装修施工企业的SaaS管理软件，覆盖项目基础资料、进度计划、施工任务、资源材料、质量安全、审批流程、财务结算及数据分析等45个功能模块。系统通过PC网页版、APP、PAD、微信小程序等多端协同，实现施工数据实时上传与同步，自动对比计划与实际进度，生成进度报告与成本分析，帮助企业规范施工流程、提升协同效率、控制项目风险。
电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同，同一套数据实时同步。
业务痛点
这类系统最常见的三类问题，系统分别怎么解。
导致决策延迟，延期风险难以提前发现，项目交付周期不可控。
系统提供进度看板与实时对比分析，自动预警延期任务，管理层可随时查看项目健康度。
任务遗漏、责任不清，工程量申报与验收缺乏依据，易产生纠纷。
系统支持任务在线派发、每日施工日志、工程量在线申报与验收记录，全程留痕可追溯。
材料成本超支，影响项目利润，且材料短缺可能导致停工。
系统提供材料需求计划、入库出库管理及成本归集，实时掌握材料动态，优化采购与库存。
上线变化
用可观察的指标描述变化，具体数值以实际业务为准。
覆盖装修施工项目从立项到结算的全生命周期管理，包含45个二级模块，满足进度、资源、质量、财务等核心管理需求。
核心能力
每个能力都对应一个真实工作场景：谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。
进度计划编制依赖Excel，任务派发靠口头或微信，计划调整后无法快速同步，导致执行偏差。
系统支持总进度计划编制、任务分解与派发、计划调整与变更，任务自动关联责任人，变更实时通知。
计划编制效率提升50%，任务派发与变更通知实时触达，减少执行偏差。
通过系统内任务状态与计划对比报表，可验证任务按时完成率与计划变更同步情况。
进度偏差发现滞后，延期风险无法提前预警，管理层缺乏实时数据支撑决策。
系统自动对比计划与实际进度，生成进度对比分析，触发延期预警通知，并跟踪纠偏措施。
延期风险提前3-7天预警，管理层可实时查看项目健康度，及时干预。
通过预警记录与纠偏跟踪记录，可验证预警及时性与问题解决率。
施工日志纸质记录易丢失，工程量申报与验收缺乏依据，现场问题难以追溯。
系统支持任务开工完工、每日施工日志、工程量在线申报、现场问题记录与验收申请，全程留痕。
施工记录电子化，工程量申报与验收有据可查，减少纠纷。
通过日志记录、申报单与验收单的关联查询，可验证数据完整性与可追溯性。
材料需求与库存不匹配，现场材料浪费或短缺，劳动力考勤与分配不透明。
系统提供材料需求计划、入库出库管理、设备使用登记、劳动力考勤与分配，实时掌握资源动态。
材料库存准确率提升至95%以上，劳动力分配更合理，减少材料浪费。
通过库存报表与考勤统计，可验证材料进出库记录与劳动力出勤情况。
质量检查与安全隐患排查依赖人工记录，整改任务跟踪不到位，易遗漏。
系统支持质量检查记录、安全隐患排查、整改任务管理，问题从发现到整改全程跟踪。
整改任务闭环率提升，安全隐患及时消除，降低质量事故风险。
通过整改任务状态与检查记录，可验证问题整改完成率与及时率。
项目预算与实际成本脱节，进度款支付与结算缺乏数据支撑，成本核算滞后。
系统提供预算编制、成本归集与核算、进度款支付管理、结算与决算管理、发票凭证管理，实现财务业务一体化。
成本数据实时归集，预算与实际对比清晰，结算效率提升。
通过成本分析报表与结算单，可验证成本归集准确性与结算周期。
AI 如何参与业务
不是贴一个「智能」标签，而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。
进度小助手
在装修施工进度管理系统中，AI 助手主要帮助项目经理和施工员自动汇总现场数据、对比计划与实际进度、提示延期与资源异常，并生成待确认的提醒和报告草稿，减少人工核对工作量。
对话示例
AI 能力清单
- 根据总进度计划和任务完成情况，自动汇总当前延期风险任务清单，并提示可能受影响的里程碑。
- 每日施工日志提交后，自动比对当日计划任务与实际开工/完工记录，提示未按计划执行的任务。
- 材料需求计划与库存、入库出库数据联动，当库存低于需求计划时提示补货建议。
- 自动生成周进度报告草稿，包含进度对比、延期任务、资源使用概况，供项目经理复核修改。
- 对审批流程中的单据进行完整性校验，提示缺少附件或关键字段的审批单。
触发：每日施工日志提交或任务状态更新后
AI 动作：系统自动比对任务计划与实际进度，识别出可能延期的任务，并关联里程碑和后续任务，生成风险提示列表。
人工角色：项目经理查看风险列表，确认是否属实，并决定是否调整计划或采取纠偏措施。
收益：提前发现延期风险，减少人工逐项核对时间，便于及时干预。
数据：总进度计划、任务分解与派发记录、任务开工与完工记录、每日施工日志、里程碑与关键节点触发：材料需求计划更新或材料出库后库存变化时
AI 动作：系统根据材料需求计划和当前库存、在途入库数据，计算缺口并提示需要补货的材料清单。
人工角色：材料员或项目经理复核缺口清单，确认后发起采购或调拨。
收益：避免因材料短缺导致停工，减少人工盘点比对。
数据：材料需求计划、材料入库与出库记录、材料与设备清单、总进度计划触发：每周固定时间或手动触发
AI 动作：系统汇总本周任务完成情况、进度对比分析、延期任务、资源使用统计等数据，生成周进度报告草稿。
人工角色：项目经理审阅草稿，补充说明或调整内容后发布。
收益：减少报告编制时间，保证数据一致性。
数据：任务开工与完工记录、进度对比分析、资源使用统计、每日施工日志、延期预警通知自动化能力
- 审批单据完整性校验（半自动）：在审批流程发起时，系统自动检查单据必填字段和附件是否齐全，不齐全时提示补充。；人工确认：发起人根据提示补充材料后重新提交，审批人仍按原流程审批。
- 每日施工日志异常提示（半自动）：施工日志提交后，系统自动比对当日计划任务与实际记录，发现未按计划执行的任务时生成提示。；人工确认：施工员或项目经理确认提示内容，必要时补充说明或调整任务状态。
操作流程
从项目建档到竣工结算，系统以进度计划为主线串联施工任务、资源材料、质量安全与财务流程，帮助装修施工企业实现过程可追踪、异常可预警、结果可核算。
录入项目基础信息、施工区域与合同金额，按工序模板编制总进度计划与里程碑节点，明确各阶段负责人与工期。
产出：项目档案、总进度计划、里程碑清单
周期：0.5–1 天
将进度计划拆解为施工任务包，分配施工班组与责任人，关联材料需求与工艺要求，生成任务看板。
产出：任务包清单、派工单、材料需求单
周期：0.5 天
班组按任务节点填报完成量、上传现场照片与验收记录，系统实时更新任务状态与整体进度百分比。
产出：进度填报记录、现场影像资料
周期：随施工周期持续
系统比对计划与实际进度，对延期任务、材料缺口、质量安全整改项自动触发预警，推送责任人处理并记录纠偏措施。
产出：预警清单、纠偏记录
周期：实时
按节点发起质量安全检查与分项验收，记录整改闭环情况，验收结果作为进度确认与结算依据。
产出：检查记录、验收单、整改单
周期：按节点触发
依据进度确认与验收结果生成结算单，联动财务应收应付，输出项目进度、成本、资源消耗等分析报表。
产出：结算单、项目分析报表
周期：1–2 天
适用场景
不同规模、不同业务结构的企业，都能找到贴合业务的用法。
把「多项目并行进度跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「施工任务派发与执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「材料需求与库存管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「质量安全检查与整改」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「进度款申请与审批」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
把「项目成本核算与分析」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里，减少跨表核对与重复沟通。
差异化优势
同样一类系统，我们把 AI 与业务真正融合，而不是贴一个「智能」标签。
自动对比计划进度与实际进度，直观展示偏差，及时预警延期风险。
支持PC、APP、PAD、小程序等多端同步，现场数据实时上传，各方随时掌握项目动态。
从项目立项到结算决算，覆盖45个功能模块，满足装修施工管理全场景需求。
预算编制、成本归集、进度款支付与结算决算一体化，实时掌握项目盈亏。
功能清单
按一级业务域分组，共 45 个二级功能；可按需启用、自由组合。
录入项目名称、地址、面积、预算等基本信息，建立项目档案
维护业主、设计方、施工方、监理方等参与方信息及联系方式
上传和归档施工合同、补充协议，关联项目与参与方
集中存储施工图纸、变更单、技术文档，支持版本追溯
维护项目所需材料设备的名称、规格、数量，便于采购与领用
创建项目总体施工进度计划，设定阶段与里程碑节点
将计划分解为具体任务，指派负责人和计划时间
记录进度计划变更原因和影响，保留历史版本供对比
定义关键节点并跟踪其完成状态，预警延期风险
施工人员上报任务开始和完成时间，更新任务状态
记录每日施工内容、人员、天气和异常情况，形成现场档案
按任务或阶段申报完成工程量，作为进度确认和结算依据
登记施工中的质量、安全、协调问题并跟踪处理结果
发起分项工程验收申请，记录验收结论和整改要求
对比计划进度与实际进度，展示偏差和趋势
对即将到期或已延期任务发出预警，提醒责任人处理
记录针对进度偏差的纠偏措施及执行效果，闭环管理
按周/月生成进度报告，汇总完成情况与问题，支持导出
根据进度计划生成材料需求，指导采购和备料
记录材料进场入库和领用出库，更新库存数量
登记施工设备的使用记录、维护状态和进出场时间
记录施工人员出勤和任务分配，统计工时用于结算
记录分项工程质量检查结果，关联验收和整改
登记安全巡查发现的问题，跟踪整改和复查
针对质量和安全问题生成整改任务，闭环跟踪至完成
自定义审批节点和审批人，适配不同业务类型
对总进度计划和重大调整进行审批，确保计划合理
处理设计变更和施工变更申请，记录审批意见
对进度款、材料款等付款申请进行多级审批
对分项工程验收结论进行审批确认，作为结算依据
编制项目总预算和分项预算，作为成本控制基准
归集人工、材料、设备等实际成本，对比预算分析
根据审批通过的工程量申报生成付款计划并记录支付
项目完工后办理结算和决算，核对合同与实际收支
登记项目相关发票和财务凭证，关联付款和结算记录
以图表展示项目整体进度、任务状态和关键指标
生成预算与实际成本对比报表，辅助成本控制决策
统计材料、设备和劳动力使用情况，评估资源效率
综合进度、成本、质量数据评估项目健康状况
按需选择数据字段和维度生成报表并导出文件
创建用户账号并分配角色，控制功能访问范围
按角色配置菜单、数据和操作权限，保障数据安全
维护项目类型、材料分类、施工工序等字典数据
记录关键业务操作日志，支持查询和追溯
配置系统消息模板和通知渠道，确保待办及时触达
智能硬件
技术与信任背书
用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质，方便搜索引擎抓取。
技术规格参数
| 部署方式 | 支持 SaaS 云端租用、私有化部署、买断与源码交付四种模式 |
|---|---|
| 支持终端 | Web 管理端（Chrome/Edge 等主流浏览器）、移动端 H5/小程序、Android/iOS App |
| 数据库适配 | MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL、SQL Server，私有化可适配国产数据库 |
| 第三方对接 | 提供标准 API 与 Webhook，可对接企业微信、钉钉、财务软件、电子签章等 |
| 安全合规 | HTTPS 传输加密、RBAC 权限控制、操作日志审计、数据定期备份 |
| 性能指标 | 单项目支持 500+ 任务节点，并发用户 200+，常规页面响应 ≤2 秒 |
| 交付与试用 | SaaS 开通即用，私有化部署 5–10 个工作日，提供 7–15 天试用 |
模块覆盖装修施工从计划到结算的全过程，贴合家装、公装与批量精装场景。
进度填报、验收、整改、结算均留存操作记录与影像资料，便于追溯与审计。
支持 SaaS、私有化、买断与源码交付，满足不同规模企业的数据管理要求。
提供上线培训、日常答疑与版本升级服务，保障系统稳定运行。
对接能力
消息通知、审批流转与组织架构同步
结算单与应收应付数据对接
验收单、结算单在线签署
典型用户
某家装施工企业
挑战：上线后项目进度填报效率提升，延期任务预警响应时间缩短，结算周期平均减少 3 天。
某公装工程公司
挑战：通过任务派工与材料需求联动，减少现场窝工与材料积压，项目按期交付率明显改善。
某批量精装项目团队
挑战：多项目并行进度看板与质量安全整改跟踪，管理层可实时掌握各标段执行情况。
部署与价格 · 按需选择
价格按模块数量、用户数与部署方式浮动，最终以商务报价为准；SaaS 版含基础运维与版本升级。
报价包含
- 软件授权与标准模块
- 标准实施与上线培训
- 首年升级维护（按版本）
- 7 天全功能免费试用
不包含
- 服务器、域名、短信等第三方费用
- 定制开发与特殊接口对接
- 智能硬件（选配，单独报价）
- 自动获客模块（独立付费）
影响报价的因素
- 用户数 / 门店数 / 设备数
- 启用模块与功能范围
- 部署方式与实施地点
- 对接系统与数据迁移量
以上为参考起价，最终以需求评估后的报价单为准；自动获客为独立付费模块，不计入系统报价。
| 对比项 | SaaS 标准版 | 私有化部署版 | 买断/源码版 |
|---|---|---|---|
| 部署方式 | 企业服务器 | 企业服务器/本地 | — |
| 模块范围 | 全部模块 | 全部模块+源码 | — |
| 用户规模 | 50 用户以内 | 按约定 | — |
| 升级服务 | 首年免费升级 | 一年内小版本升级 | — |
| 数据归属 | 企业自持 | 企业自持 | — |
| 适用对象 | 中大型企业数据管控 | 有二次开发需求企业 | — |
自动获客
系统不是获客工具本身，而是把每个在建项目的进度、质量、验收、结算数据整理成对业主和合作方可信的交付凭证，用来支撑转介绍、复购和投标案例，同时把项目参与方沉淀成可跟进的客户线索。
- 客户入口
- 项目验收申请与记录、结算与决算管理完成后，业主在验收单和结算单上留的联系人与评价
- 怎么做
- 项目经理在验收通过后一周内回访业主，请其推荐同小区或同商圈的装修需求方，把推荐人信息录入参与方管理
- 系统自动完成
- 系统在验收结果审批通过后自动生成回访待办，并把业主与推荐人写入客户档案，标记来源为转介绍
- 看什么指标
- 验收项目转介绍率、推荐线索数、转介绍成交项目数
- 客户入口
- 进度报告生成模块产出的周报/月报，经项目经理确认后分享给业主和其朋友圈
- 怎么做
- 施工员每周生成带项目名称和关键节点的进度报告，项目经理审核后发给业主，报告末尾附企业联系入口，鼓励业主转发给有装修需求的邻居
- 系统自动完成
- 系统按里程碑与关键节点自动生成报告草稿并提醒项目经理确认发送，记录分享次数与来源
- 看什么指标
- 报告分享次数、报告带来的咨询数、按报告来源归因的签约数
- 客户入口
- 参与方管理里登记的物业公司、开发商、总包单位联系人
- 怎么做
- 商务人员定期拜访合作物业，把系统里的质量检查记录、安全隐患排查整改记录、验收记录整理成合作案例，争取物业推荐业主装修订单
- 系统自动完成
- 系统按参与方类型筛选物业/开发商联系人，生成拜访待办，并把新登记的合作项目自动关联到渠道来源
- 看什么指标
- 物业合作数、物业推荐项目数、渠道项目占比
- 客户入口
- 结算与决算管理、发票与凭证管理里的历史业主档案
- 怎么做
- 客服按项目竣工时间筛选三到五年前的老业主，结合房屋二次装修周期做回访，推荐局部翻新或整装服务
- 系统自动完成
- 系统按竣工日期自动生成复购提醒名单，标记可回访业主，回访结果回写客户档案
- 看什么指标
- 老客户回访覆盖率、复购咨询数、复购签约额
- 客户入口
- 材料与设备清单、材料入库与出库、设备使用登记里的供应商联系人
- 怎么做
- 与主材商谈联合推荐，材料商把有装修需求的客户转给企业，企业用系统里的材料需求计划和成本核算数据证明用料与报价透明
- 系统自动完成
- 系统按供应商汇总合作项目与用量，生成联合推荐对账单和线索登记表，线索进入客户档案并标注来源
- 看什么指标
- 联合推荐线索数、材料商渠道成交数、单线索成本
- 客户入口
- 施工现场公示牌二维码，扫码进入项目进度查询页和装修需求登记表单
- 怎么做
- 施工员在工地门口和电梯口张贴带项目编号的二维码，周边业主扫码可看该项目进度节点并留下装修需求，销售按区域跟进
- 系统自动完成
- 系统生成带项目编号和 UTM 参数的二维码，扫码登记自动写入线索池并按区域分配给销售，分配结果需销售确认
- 看什么指标
- 扫码量、表单提交数、按区域统计的到店/量房数
进度报告分享页、施工现场二维码、验收回访表单、物业与材料商推荐登记表统一收集姓名、电话、小区、需求类型、来源项目编号
表单/二维码/UTM/API/Webhook 按手机号去重，补全所在小区与历史项目关联，打上转介绍、物业、材料商、扫码、复购等来源标签
客户档案/去重规则/标签 按来源类型、需求紧急度、小区是否在服务范围、是否老业主、是否已量房等特征做规则评分，高分线索优先分配
规则评分/模型评分 按小区或区域分配给对应销售，生成企微和待办提醒，销售确认接单后才算分配完成
企微/短信/待办 销售通过企微或短信触达，量房、报价、签约结果回写客户档案，并按来源项目编号做归因统计
企微/短信/回写/归因 - 把近两年已验收项目的业主名单从验收申请与记录、结算与决算管理里导出，由项目经理逐个电话回访，请其推荐同小区装修需求方，推荐信息当天录入参与方管理
- 给当前在建的三个项目各生成一份进度报告，项目经理确认后发给业主，报告末尾加企业咨询入口，记录转发次数
- 制作带项目编号的施工现场二维码，贴在工地门口和电梯口，扫码表单只留姓名、电话、小区三项，销售当天回电
独立付费，按渠道数量/线索量/外部数据源评估，不含在系统报价内
常见问题
扫码分享
用微信或手机浏览器扫码打开