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采购与供应链管理

招投标管理系统

从立项到归档,标准化流程与多端协同,让招投标更规范、更高效、更透明。

全流程覆盖 多端协同 合规可控 数据驱动 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖53个二级模块覆盖全流程
业务能力开评标现场多端支持
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署 / 混合部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务超过500家企业客户 支持私有化部署与SaaS模式 通过等保三级认证 7×12小时技术支持
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:53个二级模块
  • 覆盖领域:10大业务域

招投标管理系统定位于企业采购部门、招标代理机构与集团监管方的招投标业务统一管理平台。系统以项目为主线,串联立项、供应商、文件、公告、开评标、定标合同、质疑投诉、费用结算、档案与数据分析等环节,通过标准化流程、权限管控与多端协同,解决招投标过程中流程不规范、信息不透明、合规风险高、数据难沉淀等问题,帮助企业实现招投标业务的全流程数字化管控。

招投标管理系统是一套面向企业招投标业务的全流程管理软件,覆盖项目前期、供应商、招标文件、公告与投标、开标与评标、定标与合同、质疑投诉与监督、费用与结算、档案与知识、数据统计与分析、系统与权限等10大业务域,共53个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足办公室、评标现场与移动审批等不同场景的使用需求。

适用对象采购经理、招标专员、评标专家、法务合规人员、财务人员、项目负责人、供应商管理员、审计监督人员
智能能力根据项目类型和预算推荐招标方式与排期模板、检查招标文件与模板库的偏离项并提示合规风险、汇总供应商历史履约与风险记录供准入审核参考、提醒保证金收退、合同付款、档案归集等节点到期、解读项目进度与费用数据,生成简要汇总说明
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准模块与演示数据
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多端数据实时同步,评标专家可用PAD打分,审批人员可通过钉钉/企业微信处理待办,供应商可通过小程序报名与递交文件。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响流程执行依赖线下与邮件,节点不透明、进度难跟踪

采购周期拉长,跨部门协作效率低,易出现漏项与延误

系统解法

系统固化流程节点与审批规则,任务自动流转并提醒,进度看板实时可视

02
痛点与影响供应商资质与履约信息分散,缺乏统一评价与风险预警

供应商准入把关不严,履约风险难以及时发现

系统解法

建立供应商档案库,准入审核、分级分类、绩效评价与黑名单预警一体化管理

03
痛点与影响招投标文档与过程记录分散,合规审查与审计追溯困难

面对内外部检查时资料调取慢,合规风险高

系统解法

文件模板库、合规审查、过程留痕与档案归集,实现全流程可追溯

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01采购周期
02合规检查通过率
03供应商履约评价覆盖率
53个二级功能

覆盖招投标业务全生命周期,从立项到归档,11大业务域53个二级模块协同运作。

项目前期管理供应商管理招标文件管理公告与投标管理开标与评标管理定标与合同管理质疑投诉与监督费用与结算管理档案与知识管理数据统计与分析系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

全流程项目管控适用角色:采购经理 / 项目负责人 / 招标专员
用户痛点

项目进度依赖人工跟踪,节点延误与信息断层频发。

系统方案

以项目为主线,串联立项、文件、公告、开评标、定标合同等节点,任务自动流转并提醒,进度看板实时展示。

落地结果

项目进度透明可查,节点延误减少,跨部门协作效率提升。

验证细节

某制造企业应用后,项目平均执行周期缩短28%,节点逾期率下降60%。

供应商全生命周期管理适用角色:供应商管理员 / 采购经理 / 法务合规人员
用户痛点

供应商资质信息分散,准入审核与履约评价缺乏统一标准。

系统方案

建立供应商注册建档、准入审核、分级分类、绩效评价与黑名单预警机制,实现供应商全生命周期管理。

落地结果

供应商信息集中管理,准入把关更严格,履约风险可提前预警。

验证细节

某集团企业应用后,供应商资质审核效率提升50%,高风险供应商预警响应时间缩短至24小时内。

开评标现场管理适用角色:评标专家 / 招标专员 / 监督人员
用户痛点

开评标现场组织依赖纸质材料,专家抽取与打分汇总效率低,过程记录不完整。

系统方案

提供开标唱标、专家库管理、专家抽取通知、评标打分汇总与报告生成,支持PAD端打分与过程留痕。

落地结果

开评标过程规范高效,打分汇总自动完成,过程记录完整可追溯。

验证细节

某招标代理机构应用后,评标时间平均缩短35%,评标报告生成时间从2小时降至20分钟。

合同与费用结算管理适用角色:财务人员 / 合同管理员 / 采购经理
用户痛点

合同起草审批与费用结算脱节,保证金收退台账不清,对账困难。

系统方案

合同起草审批、签订归档与履约跟踪一体化,标书费、代理费、保证金收退与合同付款发票统一台账管理。

落地结果

合同与费用数据联动,保证金收退清晰可查,对账效率显著提升。

验证细节

某能源企业应用后,合同审批周期缩短40%,保证金对账时间减少70%。

合规监督与档案管理适用角色:审计监督人员 / 法务合规人员 / 档案管理员
用户痛点

招投标过程监督缺乏抓手,质疑投诉处理跟踪困难,档案归集不完整。

系统方案

提供异议质疑受理、投诉处理跟踪、开评标过程监督、合规检查整改与项目档案归集、借阅权限管理。

落地结果

监督过程留痕,质疑投诉闭环处理,档案完整率提升,审计调阅便捷。

验证细节

某政府机构应用后,质疑投诉处理及时率达98%,档案归档完整率提升至98%。

数据统计与分析适用角色:采购经理 / 管理层 / 数据分析人员
用户痛点

招投标数据分散,缺乏统一分析口径,报表制作耗时。

系统方案

提供项目进度看板、采购周期分析、节资率与成本分析、供应商合作分析及报表导出报送。

落地结果

数据实时可视,分析报表自动生成,支撑管理决策与外部报送。

验证细节

某集团企业应用后,报表制作时间减少80%,采购节资率分析覆盖全部重点项目。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

招采小助手

在招投标全流程中提供规则校验、到期提醒、数据汇总与简单预测,辅助采购人员减少重复核对和遗漏,关键动作仍需人工确认。

对话示例

帮我看看这个设备采购项目该用哪种招标方式?预算80万。
根据预算80万和设备采购类别,建议采用公开招标,并已生成排期草案:公告发布5个工作日、投标截止20日。请确认后手动创建招标计划。

AI 能力清单

  • 根据项目类型和预算推荐招标方式与排期模板
  • 检查招标文件与模板库的偏离项并提示合规风险
  • 汇总供应商历史履约与风险记录供准入审核参考
  • 提醒保证金收退、合同付款、档案归集等节点到期
  • 解读项目进度与费用数据,生成简要汇总说明
招标文件合规预检

触发:编制完成招标文件提交审批前

AI 动作:比对模板库和合规规则,标出缺失章节、偏离条款和资质要求矛盾点,给出修改建议

人工角色:编制人逐条确认或修改,审批人复核后定稿

收益:减少人工逐页核对,降低文件退回率

数据:招标文件模板库、合规审查规则、历史审查记录
供应商准入风险提示

触发:供应商提交注册或资质审核时

AI 动作:汇总该供应商历史履约评价、黑名单关联和资质到期情况,生成风险摘要供审核参考

人工角色:审核人查看摘要并做出准入决定

收益:辅助识别高风险供应商,缩短审核判断时间

数据:供应商档案、履约绩效评价、黑名单与风险预警记录
保证金与费用到期提醒

触发:保证金收退、标书费、代理服务费、合同付款等节点临近截止日

AI 动作:按台账计算到期日,提前推送待办提醒并列出关联单据

人工角色:财务或项目负责人确认后办理收退或付款

收益:减少逾期未退和漏付情况

数据:保证金收退台账、费用对账与凭证、合同付款计划

自动化能力

  • 评标专家抽取通知(半自动):根据项目专业要求从专家库筛选候选专家,生成抽取名单和通知草稿;人工确认:经办人确认抽取名单并手动发送通知
  • 项目档案归集清单生成(半自动):项目定标后按档案规则自动生成应归集文件清单和缺失项提示;人工确认:档案管理员核对清单并补充上传缺失文件

预测能力

  • 采购周期预估:基于同类项目历史数据,预估当前项目从立项到定标的参考周期;周期 ;
所有AI建议和预警均标注为参考信息,关键业务动作需人工确认或复核后执行 数据调用遵循系统权限管控,仅向有权限人员展示对应项目与供应商信息 预测与风险提示结论注明数据来源和生成时间,避免被当作最终审批依据
How It Works

操作流程

招投标管理系统以项目为主线,串联前期立项、供应商管理、文件编制、公告发布、开标评标、定标合同、质疑投诉、费用结算与档案归集,帮助业务部门与监督部门在统一平台上完成流程审批、文档合规校验与节点留痕。

1
项目立项与招标策划

登记采购需求,明确招标方式、标段划分、评标办法与时间计划,发起立项审批并关联预算。

负责人:项目经办人 / 需求部门
产出:立项批复、招标方案、标段与时间计划
周期:1–3 个工作日
2
供应商征集与资格审查

发布征集公告或邀请,维护供应商库,完成资质证照、业绩与信用记录的审查。

负责人:供应商管理员 / 评审小组
产出:合格供应商名单、资格审查记录
周期:2–5 个工作日
3
招标文件编制与审核

基于模板编制招标文件,完成合规条款、评分办法与合同条款的会签审核。

负责人:文件编制人 / 法务与监督部门
产出:定稿招标文件、审核意见单
周期:2–4 个工作日
4
公告发布与投标管理

发布招标公告,管理投标报名、澄清答疑、保证金缴纳与投标文件递交。

负责人:招标组织人 / 财务
产出:公告记录、答疑澄清文件、投标登记表
周期:按公告周期执行
5
开标评标与定标

组织开标唱标,记录评标打分与评审意见,汇总结果并完成定标审批。

负责人:评标委员会 / 定标审批人
产出:开标记录、评标报告、定标通知书
周期:1–3 个工作日
6
合同签订与归档结算

依据定标结果签订合同,处理质疑投诉与费用结算,完成项目档案归集与数据统计。

负责人:合同管理员 / 档案管理员 / 财务
产出:合同文本、结算凭证、项目档案、统计报表
周期:3–10 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

工程建设项目招标

把「工程建设项目招标」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

大宗物资采购招标

把「大宗物资采购招标」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

服务外包采购招标

把「服务外包采购招标」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

集团集中采购管理

把「集团集中采购管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

招标代理业务管理

把「招标代理业务管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

政府采购执行

把「政府采购执行」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

53个二级模块贯穿招投标全生命周期,避免多系统割裂与数据断点。

合规内控

内置合规审查、过程监督与审计日志,满足内外部监管要求。

多端协同

支持PC、APP、PAD、小程序等多端接入,适应评标现场与移动审批场景。

数据资产沉淀

项目档案、范本条款与历史数据集中管理,支持检索复用与分析决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 53 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目前期管理覆盖招标立项、需求确认、方式选择与计划编制等前期准备环节5 个功能
招标立项申请核心

登记项目基本信息与招标需求,解决立项依据不清、审批无据的问题

角色:项目负责人、招标专员
采购需求编制核心

结构化编制技术规格与商务要求,解决需求描述含糊导致后续争议的问题

角色:需求提出人、技术负责人
招标方式选择

依据金额与项目性质确定公开、邀请或竞争性谈判方式,确保合规

角色:招标专员、合规管理员
招标计划排期核心

编排公告、答疑、开标、评标等关键节点,解决进度失控与延期问题

角色:招标专员、项目经理
项目预算与控价

录入预算上限与最高限价并锁定,防止超预算采购与价格失控

角色:预算管理员、财务人员
供应商管理覆盖供应商注册、准入、分级、绩效与风险的全生命周期管理5 个功能
供应商注册建档核心

采集营业执照与资质材料形成统一档案,解决信息分散难核验的问题

角色:供应商、供应商管理员
准入资质审核核心

按品类校验资质证照有效期与经营范围,拦截不合规供应商参与投标

角色:资质审核员、合规管理员
供应商分级分类

按合作表现与规模划分等级与品类,支撑差异化邀请与准入策略

角色:供应商管理员、采购经理
履约绩效评价核心

记录交付质量、响应速度与违约情况并打分,作为后续入围依据

角色:项目经理、使用部门
黑名单与风险预警

登记失信与违规行为并联动投标校验,降低合作风险与合规隐患

角色:合规管理员、风控人员
招标文件管理负责招标文件的编制、模板复用、评审与发售澄清全过程5 个功能
文件模板库核心

沉淀各类招标文件范本与条款片段,解决重复编写与条款不一致问题

角色:招标专员、法务人员
招标文件编制核心

在线组装商务与技术条款并生成正式文件,缩短编制周期

角色:招标专员、技术负责人
文件合规审查核心

按清单核对必备条款与法规要求,减少因文件瑕疵引发的质疑

角色:法务人员、合规管理员
文件审批与定稿

走多级会签流程并留存版本,解决文件发布前责任不清的问题

角色:部门负责人、招标专员
发售与澄清答疑

管理文件发售登记与答疑补遗发布,确保所有投标人信息同步

角色:招标专员、供应商
公告与投标管理覆盖招标公告发布、投标报名、保证金与投标文件递交环节5 个功能
公告发布管理核心

按模板生成并多渠道发布招标公告,解决发布口径与时限不统一问题

角色:招标专员、信息发布员
投标报名登记核心

受理供应商报名并校验资格条件,形成有效投标人清单

角色:供应商、招标专员
投标保证金管理

登记缴纳与退还状态并关联项目,避免保证金错退漏退与资金风险

角色:财务人员、招标专员
投标文件递交核心

接收投标文件并记录递交时间与密封状态,保障开标前信息保密

角色:供应商、招标专员
投标截止与签到

控制递交截止时点并记录开标签到,解决超时递交与到场争议

角色:招标专员、监督人员
开标与评标管理组织开标唱标、专家抽取、评审打分与结果确认等核心评审环节5 个功能
开标组织与唱标核心

记录开标过程与报价信息并生成开标记录,保证过程公开可追溯

角色:招标专员、监督人员
评标专家库管理核心

维护专家信息与专业标签并管理回避关系,保障评审专业性

角色:专家管理员、招标专员
专家抽取与通知核心

按规则随机抽取专家并发送通知回执,降低人为干预风险

角色:专家管理员、监督人员
评标打分与汇总核心

按评分项录入评委打分并自动汇总排序,减少手工统计差错

角色:评审专家、招标专员
评标报告与定标核心

生成评标报告并记录定标结论与理由,形成完整决策留痕

角色:评标委员会、招标专员
定标与合同管理覆盖中标公示、中标通知、合同签订与履约跟踪的成交后环节5 个功能
中标结果公示核心

发布中标候选人及结果公示并受理异议,保障结果公开与合规

角色:招标专员、监督人员
中标通知书发放

生成并送达中标通知与未中标告知,规范对外通知口径

角色:招标专员、供应商
合同起草与审批核心

基于中标结果生成合同文本并走会签,避免条款与投标承诺脱节

角色:合同管理员、法务人员
合同签订与归档

完成电子签署与版本归档,解决合同查找困难与版本混乱问题

角色:合同管理员、档案管理员
履约进度跟踪核心

登记交付节点与验收情况,及时发现履约偏差并推动整改

角色:项目经理、供应商
质疑投诉与监督处理异议质疑投诉并开展过程监督与合规检查4 个功能
异议质疑受理核心

登记供应商异议与质疑并分派处理,规范答复时限与流程

角色:招标专员、合规管理员
投诉处理跟踪

记录投诉事项、调查过程与处理结论,形成闭环与责任追溯

角色:合规管理员、监督人员
开评标过程监督

记录监督人员到场与关键节点见证情况,强化过程合规留痕

角色:监督人员、内审人员
合规检查与整改

按检查项开展抽查并下发整改任务,推动问题闭环与制度完善

角色:内审人员、合规管理员
费用与结算管理管理标书费、代理服务费、保证金及合同款项的收付与结算5 个功能
标书费与工本费

登记文件购买费用与开票信息,解决小额收费无台账的问题

角色:财务人员、招标专员
代理服务费结算核心

按中标金额规则计算服务费并跟踪收取,减少漏收与计算争议

角色:财务人员、招标专员
保证金收退台账核心

统一管理保证金收付与退还节点,避免资金长期挂账

角色:财务人员、出纳
合同付款与发票

按合同节点登记付款申请与发票,衔接采购与财务核算

角色:财务人员、项目经理
费用对账与凭证

生成收付对账单并关联凭证,解决账实不符与审计取证困难

角色:财务人员、内审人员
档案与知识管理沉淀项目档案、范本条款与经验数据,支撑复用与审计取证4 个功能
项目档案归集核心

按项目自动归集全过程文件与记录,解决资料散落难追溯的问题

角色:档案管理员、招标专员
档案借阅与权限

控制档案查阅范围与借阅审批,兼顾利用效率与保密要求

角色:档案管理员、内审人员
范本与条款库

沉淀常用条款与评分办法供复用,减少重复编写与条款风险

角色:招标专员、法务人员
历史项目检索

按品类金额与结果检索历史项目,为定价与策略提供参考

角色:招标专员、采购经理
数据统计与分析提供项目看板、周期效率、供应商与成本等多维统计分析5 个功能
项目进度看板核心

汇总各项目所处阶段与逾期情况,帮助管理层掌握整体进展

角色:管理层、招标专员
采购周期分析

统计各环节耗时并定位瓶颈,为压缩采购周期提供依据

角色:管理层、流程管理员
节资率与成本分析核心

对比预算与中标金额计算节资情况,评估采购成本控制效果

角色:管理层、财务人员
供应商合作分析

统计中标分布与履约表现,支撑供应商结构优化决策

角色:采购经理、供应商管理员
报表导出与报送

按监管口径生成统计报表并导出,满足定期报送与检查需要

角色:统计人员、合规管理员
系统与权限管理提供组织用户、角色权限、流程配置与日志审计等平台支撑能力5 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与账号信息,解决人员变动后权限不清的问题

角色:系统管理员
角色与数据权限核心

按角色配置功能与数据可见范围,保障跨部门数据隔离与安全

角色:系统管理员、安全管理员
审批流程配置核心

可视化配置各环节审批节点与条件,适配不同金额与品类规则

角色:流程管理员、系统管理员
消息与待办提醒

按节点推送待办与超时提醒,减少流程卡顿与人为遗忘

角色:系统管理员、全体用户
操作日志与审计

记录关键操作与数据变更轨迹,满足内审追溯与合规检查要求

角色:安全管理员、内审人员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云 SaaS、私有化部署与本地化买断交付,可按需选择容器化或传统虚拟机部署。
支持终端Web 管理端适配主流浏览器,支持 Windows、macOS、Linux 访问;移动端支持微信小程序与 H5 审批。
数据库适配支持 MySQL 8.0、PostgreSQL 14、达梦、人大金仓等国产数据库,支持主从与读写分离。
第三方对接提供标准 REST API 与 Webhook,可对接 OA、财务、电子签章、CA 证书、短信与统一身份认证。
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级脱敏、操作日志审计、数据备份与恢复策略,满足等保要求。
性能指标单节点支持 200 并发在线、投标文件上传 500MB 以内,常规列表查询响应小于 2 秒。
交付与试用SaaS 版开通即用,提供 7 天试用;私有化部署标准交付周期 2–4 周,含初始化配置与操作培训。
流程节点与审批记录全程留痕,满足内部审计与监督核查要求
招标文件模板与合规校验规则可配置,降低文件编制差错
供应商库与评审记录集中管理,减少信息分散与重复维护
支持多组织与多角色分权使用,适配集团与分支机构管理

对接能力

OA 与统一待办

将招标审批、定标审批与合同会签推送至 OA 待办,审批结果回写系统。

电子签章与 CA

对接第三方电子签章与 CA 证书服务,实现投标文件签章与身份核验。

财务与合同系统

同步保证金收退、结算付款与合同台账数据,减少重复录入。

典型用户

某制造企业

挑战:通过系统统一招标立项与评标记录,项目档案归集时间由平均 5 天缩短至 1 天。

某工程服务企业

挑战:使用供应商库与资格审查模块,供应商资质过期提醒与审查记录实现线上化管理。

某集团采购部门

挑战:借助多组织权限与数据统计,按月汇总各分支机构招标项目进度与费用结算情况。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数量、用户数与部署方式核算,以下为参考起价,最终以实际需求评估为准。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 项目立项、招标文件、公告与投标管理
  • 供应商库与资格审查
  • 开标评标与定标审批
  • 基础报表与档案归集
  • 7 天试用,按年订阅
立即试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 包含 SaaS 标准版全部功能
  • 部署至客户自有服务器或专有云
  • 支持国产数据库适配
  • 提供初始化配置与操作培训
  • 1 年标准运维支持
咨询部署方案

买断授权版

¥39,800 起
  • 一次性买断永久使用授权
  • 支持私有化部署与本地数据存储
  • 提供标准接口与第三方对接支持
  • 含 1 年版本更新与运维支持
  • 可增购定制开发服务
获取买断报价

源码交付版

¥79,800 起
  • 提供系统源代码与部署文档
  • 支持二次开发与深度定制
  • 可自主进行功能扩展与集成
  • 提供开发环境搭建指导
  • 按需签订技术服务协议
咨询源码交付

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式客户服务器部署客户服务器部署—
数据存储客户本地客户本地—
付费方式按年订阅或首年部署费一次性买断—
功能范围标准功能标准功能—
定制与对接按需评估支持增购定制—
运维支持1 年标准支持1 年标准支持—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目前期管理、供应商管理、招标文件管理、公告与投标管理、开标与评标管理、定标与合同管理、质疑投诉与监督、费用与结算管理、档案与知识管理、数据统计与分析、系统与权限管理,共 11 个一级业务域、53 个二级模块。
适合哪些类型的组织使用?
适合有招标采购需求的制造、工程服务、集团采购部门及各类企事业单位,支持多组织、多角色分权使用。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS 订阅、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS 版 ¥2,980/年起,私有化部署 ¥19,800 起,买断授权 ¥39,800 起,源码交付 ¥79,800 起,最终价格按模块与用户数评估。
能否与现有 OA、财务或电子签章系统对接?
可以。系统提供标准 REST API 与 Webhook,支持与 OA 待办、财务结算、电子签章、CA 证书及统一身份认证等第三方系统对接。
上线周期一般多久?
SaaS 版开通即用,提供 7 天试用;私有化部署标准交付周期为 2–4 周,包含初始化配置、基础数据导入与操作培训。
售后与运维支持包含哪些内容?
交付后提供 1 年标准运维支持,包含问题响应、版本更新与操作指导;可按需签订延保或专项技术服务协议。
数据安全如何保障?
系统支持 HTTPS 传输加密、字段级脱敏、操作日志审计、数据备份与恢复策略,并基于角色进行功能与数据权限控制,参考等级保护要求进行设计。
是否支持投标文件大文件上传与归档?
支持单文件 500MB 以内的投标文件上传,并可按项目与时间维度进行归档管理,归档记录支持查询与导出。

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