智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
移动端
扫码访问移动端 手机浏览 · 随时随地看方案
APP 下载
Android
iOS
小程序
进入下载中心
AI 选型
网站首页软件列表创想管理系统
分享到
创想管理系统 界面预览
创意项目管理

创想管理系统

创意项目从立项到结算的全流程管理平台

43个功能模块 全流程覆盖 多端协同 数据报表 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖43个功能模块覆盖创意业务全流程
业务能力支持PC、APP、PAD、小程序等多端协同
部署方式SaaS云部署 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家创意机构与设计团队 支持私有化部署与数据加密 提供实施培训与持续支持
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 要点:43个二级功能模块,覆盖创意业务全流程
  • 要点:支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5
  • 要点:内置审批流程配置与交付质量复核
  • 要点:提供项目经营看板与应收回款分析

创想管理系统定位于创意机构、设计公司与营销服务商的项目型业务管理,覆盖从商机登记、创意立项、生产派工、审批复核、合同签署到财务结算与客户运营的全过程。系统通过标准化流程与数据报表,帮助团队减少沟通成本、控制项目预算、提升交付质量,实现经营数据的透明化与可追溯。

创想管理系统是一套面向创意业务的项目管理软件,包含基础资料管理、创意立项管理、创意生产管理、审批与复核、合同与商务管理、财务与结算、客户与商机运营、数据分析与报表、系统与权限管理共9大领域43个二级模块。系统支持多端协同,提供从商机到结算的完整流程管理,帮助创意团队规范作业、控制成本、提升交付效率。

适用对象创意总监、项目经理、客户经理、财务主管、运营负责人
智能能力按里程碑、合同履约节点、开票与回款计划列出临近到期与已超期事项,并标注责任人、汇总单个项目的预算、已发生成本、外采付款与工时投入,提示偏差较大的科目、在立项申请、预算变更、合同用印等单据提交前做必填项与金额一致性校验提示、根据客户拜访记录与满意度回访结果,提示可跟进的续约与二次商机线索、按角色生成项目经营看板与工时产能报表的要点解读
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供15天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
各终端数据实时同步,支持办公室、客户现场与移动审批等场景。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响创意项目流程分散,立项、派工、审批、合同与财务数据割裂

项目进度不透明,成本超支风险高,交付质量难以追溯

系统解法

通过统一平台整合43个模块,实现全流程数据贯通与审批复核

02
痛点与影响客户反馈与修改单依赖邮件和聊天工具,版本混乱

修改遗漏导致返工,客户满意度下降

系统解法

提供客户反馈与修改单管理、素材版本控制与交付验收确认

03
痛点与影响项目成本与工时统计滞后,财务结算对账困难

项目利润核算不准确,回款周期拉长

系统解法

内置项目成本归集、工时报表与结算单对账,实时掌握经营数据

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01项目流程标准化,交付周期缩短20%以上
02成本与预算实时监控,减少超支风险
03经营数据可视化,辅助管理层决策
43个二级功能

覆盖创意项目从商机登记、立项评审、生产派工、审批复核、合同签署到财务结算与客户运营的全流程,共43个二级模块。

基础资料管理创意立项管理创意生产管理审批与复核合同与商务管理财务与结算客户与商机运营数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

创意立项与预算管理适用角色:创意总监 / 项目经理 / 财务主管
用户痛点

立项流程不规范,预算编制与审批脱节

系统方案

提供商机登记、立项申请与评审、项目预算编制、团队组建与里程碑计划编排

落地结果

立项流程标准化,预算审批可追溯

验证细节

某设计公司使用后立项审批周期缩短30%

创意生产与交付管理适用角色:项目经理 / 创意设计师 / 客户经理
用户痛点

任务派工不清晰,素材版本混乱,客户反馈跟踪困难

系统方案

提供创意提案管理、任务派工与工时、素材与稿件版本、客户反馈与修改单、交付验收确认

落地结果

任务进度透明,版本可控,交付质量提升

验证细节

某广告公司使用后返工率降低25%

审批与复核适用角色:部门负责人 / 财务主管 / 法务
用户痛点

审批流程不统一,预算变更与合同用印缺乏复核

系统方案

提供审批流程配置、待办审批中心、预算变更复核、合同用印审批、交付质量复核

落地结果

审批流程标准化,关键节点可控

验证细节

某营销服务商使用后审批效率提升40%

合同与财务结算适用角色:财务主管 / 商务经理 / 项目经理
用户痛点

合同变更跟踪困难,项目成本归集与结算对账繁琐

系统方案

提供合同起草与签署、变更与补充、履约节点跟踪、开票收款、成本归集、付款申请、费用报销与结算对账

落地结果

合同履约透明,财务结算准确高效

验证细节

某影视制作公司使用后对账时间减少50%

客户与商机运营适用角色:客户经理 / 销售总监 / 运营负责人
用户痛点

客户拜访记录分散,续约与二次商机缺乏跟踪

系统方案

提供客户拜访记录、满意度回访、续约与二次商机、客户分级与政策

落地结果

客户关系可维护,商机转化率提升

验证细节

某公关公司使用后续约率提升15%

数据分析与报表适用角色:管理层 / 运营负责人 / 财务主管
用户痛点

经营数据分散,缺乏统一报表与看板

系统方案

提供项目经营看板、销售转化分析、工时与产能报表、应收与回款分析、自定义报表导出

落地结果

经营数据可视化,辅助决策

验证细节

某数字媒体公司使用后报表制作时间减少60%

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

创想经营助手

创想管理系统的智能能力集中在项目经营与交付流程上:对到期节点、预算与成本偏差、回款与续约时机做提醒和汇总解读,把需要人判断的结论整理成建议,由项目经理、财务或客户负责人确认后执行。

对话示例

帮我看下本周有哪些项目节点和回款要到期。
本周有 6 项临近到期:3 个里程碑验收(其中 1 个已超期 2 天,责任人李工)、2 笔开票计划、1 个合同履约节点。超期项建议先确认交付验收单是否已上传,需要我按项目列出明细吗?
看下 A 客户品牌升级项目的成本情况。
该项目预算 48 万,已归集成本 39.2 万,其中外包委托支出比预算高 12%,主要来自两次修改单追加。工时投入已用 86%。建议在下次修改单前做一次预算变更复核,我可以把偏差明细整理成待办发给项目经理确认。

AI 能力清单

  • 按里程碑、合同履约节点、开票与回款计划列出临近到期与已超期事项,并标注责任人
  • 汇总单个项目的预算、已发生成本、外采付款与工时投入,提示偏差较大的科目
  • 在立项申请、预算变更、合同用印等单据提交前做必填项与金额一致性校验提示
  • 根据客户拜访记录与满意度回访结果,提示可跟进的续约与二次商机线索
  • 按角色生成项目经营看板与工时产能报表的要点解读
节点与回款到期提醒

触发:每日定时扫描里程碑计划、履约节点跟踪、开票与收款登记中的计划日期

AI 动作:生成临近到期与超期清单,按项目与责任人分组,标注关联单据是否齐全

人工角色:项目经理与财务确认清单,决定催办、调整计划或补录单据

收益:减少节点遗漏导致的交付延期与回款滞后

数据:里程碑计划编排、履约节点跟踪、开票与收款登记、项目团队组建
预算与成本偏差提示

触发:项目成本归集更新或提交预算变更复核时

AI 动作:对比预算编制与实际成本、外采付款、工时投入,标出偏差超阈值的科目并列出可能原因单据

人工角色:项目经理核对原因,财务复核后才进入预算变更审批

收益:在成本失控前发现偏差,支撑预算变更决策

数据:项目预算编制、项目成本归集、外采付款申请、任务派工与工时
续约与二次商机提示

触发:客户满意度回访完成或合同临近到期前定时扫描

AI 动作:结合拜访记录、回访结果与合同到期日,列出建议跟进的客户与商机线索

人工角色:客户负责人判断线索有效性,决定是否登记商机并跟进

收益:把已有客户运营数据转化为可执行的跟进清单

数据:客户拜访记录、满意度回访、合同起草与签署、商机登记与跟进
单据提交前校验

触发:立项申请、合同用印审批、费用报销关联等单据提交时

AI 动作:检查必填项、金额与合同/预算的一致性、附件完整性,给出提示清单

人工角色:提交人按提示补正,审批人仍按原流程审批

收益:减少退回返工,提高审批一次通过率

数据:立项申请与评审、合同用印审批、费用报销关联、审批流程配置

自动化能力

  • 待办与超期事项自动生成(半自动):按节点计划与回款计划自动生成待办审批中心提醒,并推送给对应责任人;人工确认:责任人确认后处理,提醒不改变单据状态,超期升级规则由管理员在审批流程配置中设定
  • 报表要点自动汇总(半自动):按周汇总项目经营看板、工时与产能报表、应收与回款分析的关键变化,生成文字摘要;人工确认:经营负责人核对摘要后再用于内部例会,摘要标注为系统生成仅供参考
所有提醒、校验与摘要均标注为系统建议,不替代审批结论,涉及合同、付款与预算变更的动作必须经人工复核 智能能力仅读取用户有权限访问的项目与客户数据,跨部门数据按组织与角色权限过滤 偏差提示与线索建议附数据来源单据,便于人工核对,数据不完整时明确提示而非给出结论
How It Works

操作流程

创想管理系统围绕创意从立项到结算的全流程设计,通过标准化步骤衔接基础资料、生产、审批、合同、财务与客户运营,帮助团队减少手工流转与信息断点。

1
基础资料建档

维护客户、供应商、物料、项目类型等基础数据,统一编码与分类,为后续立项与合同提供准确引用。

负责人:运营专员
产出:基础资料库与编码规则
周期:1-2 个工作日
2
创意立项申请

填写创意背景、目标、预算与排期,关联客户与商机,提交立项审批并生成项目编号。

负责人:创意策划
产出:立项申请单与项目档案
周期:0.5-1 个工作日
3
创意生产执行

按立项任务拆解生产计划,分配设计、文案、制作等任务,跟踪进度与交付物版本。

负责人:生产负责人
产出:生产任务单与交付物
周期:按项目排期
4
审批与复核

对创意方案、预算变更、交付成果进行多级审批与复核,记录意见与版本,确保合规留痕。

负责人:审批人/复核人
产出:审批记录与复核结论
周期:1-3 个工作日
5
合同与商务管理

基于立项与报价生成合同,管理条款、付款节点与开票信息,关联客户与项目。

负责人:商务专员
产出:合同档案与付款计划
周期:1-2 个工作日
6
财务结算与报表

按合同与任务记录收入、成本与费用,完成结算与对账,生成项目毛利与经营报表。

负责人:财务专员
产出:结算单与经营报表
周期:按结算周期
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

创意项目立项与预算

把「创意项目立项与预算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

任务派工与工时统计

把「任务派工与工时统计」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

客户反馈与修改单跟踪

把「客户反馈与修改单跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

合同审批与用印

把「合同审批与用印」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

项目成本归集与结算

把「项目成本归集与结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从商机登记到项目结算,43个模块覆盖创意业务关键环节。

多端协同

支持PC网页、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等终端,数据实时同步。

审批与复核

内置审批流程配置、预算变更复核、合同用印审批与交付质量复核,强化内控。

经营数据看板

提供项目经营看板、销售转化分析、工时产能与应收回款报表,辅助经营决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 43 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理维护创意项目所需的主数据与基础档案,为业务办理提供统一数据源5 个功能
客户档案管理核心

建立并维护客户基本信息与联系人,避免跨部门重复录入与信息不一致

角色:客户经理、销售助理
创意分类字典核心

定义创意类型、题材与标签体系,统一全系统分类口径便于检索统计

角色:系统管理员、创意策划
供应商与外部资源库

登记外部设计、制作与版权供应方信息,支撑后续采购与结算对接

角色:采购专员、项目经理
人员与团队档案

维护内部创作人员技能标签与所属团队,便于项目组队与工时归集

角色:人力资源专员、项目经理
合同模板库

集中管理各类创意服务合同范本与条款,减少起草差错与法务返工

角色:法务专员、商务经理
创意立项管理从商机到立项的完整流程,明确项目范围、预算与责任人5 个功能
商机登记与跟进核心

记录潜在创意需求与跟进阶段,防止商机遗漏并支撑转化率分析

角色:销售经理、客户经理
立项申请与评审核心

提交项目立项材料并组织评审,确保资源投入前目标与预算清晰

角色:项目经理、部门负责人
项目预算编制核心

按人力、外采与制作分项编制预算,为后续成本控制提供基准

角色:项目经理、财务专员
项目团队组建

依据技能与工时安排创作人员分工,明确角色职责与投入比例

角色:项目经理、部门负责人
里程碑计划编排

拆解项目阶段与交付节点,形成可跟踪的计划基线减少延期风险

角色:项目经理
创意生产管理创意方案从构思到定稿的生产执行过程管理5 个功能
创意提案管理核心

登记多版创意提案与客户反馈,保留版本脉络便于比选与追溯

角色:创意策划、客户经理
任务派工与工时核心

将生产任务派发到人并记录实际工时,支撑进度跟踪与成本核算

角色:项目经理、创作人员
素材与稿件版本核心

管理设计稿与文案的多轮版本,避免文件混乱与错用旧稿

角色:设计师、文案策划
客户反馈与修改单

结构化记录客户意见并转成修改任务,减少口头传达造成的偏差

角色:客户经理、创意策划
交付验收确认核心

按交付标准发起验收并留存确认记录,作为结算与结项依据

角色:项目经理、客户经理
审批与复核覆盖立项、预算、合同与交付的审批链路与合规复核5 个功能
审批流程配置核心

按业务类型配置多级审批节点与条件,适配不同金额与项目类型

角色:系统管理员、流程管理员
待办审批中心核心

集中呈现待办与已办审批事项,缩短流转等待并明确处理责任

角色:部门负责人、财务专员
预算变更复核

对超预算与预算调整申请进行复核,控制项目成本偏离

角色:财务专员、部门负责人
合同用印审批

合同定稿后走用印与归档审批,规范签署权限并留存凭证

角色:法务专员、商务经理
交付质量复核

对交付成果进行内部质量复核,降低返工与客户投诉概率

角色:质量专员、项目经理
合同与商务管理合同签署、变更与履约跟踪的商务全过程管理4 个功能
合同起草与签署核心

基于模板起草合同并记录签署状态,保证条款一致与进度可视

角色:商务经理、法务专员
合同变更与补充

登记合同变更事项与补充协议,避免执行口径与原始条款脱节

角色:商务经理、项目经理
履约节点跟踪核心

跟踪付款与交付等履约节点,提前暴露逾期风险便于催办

角色:商务经理、财务专员
采购与外包委托

发起外部制作与版权采购委托,关联供应商与项目成本

角色:采购专员、项目经理
财务与结算围绕项目的收入确认、成本归集与开票收款闭环5 个功能
开票与收款登记核心

按合同节点登记开票与回款,实时反映应收余额与账期情况

角色:财务专员、商务经理
项目成本归集核心

汇总工时与外采支出形成项目成本,支撑毛利核算与复盘

角色:财务专员、项目经理
外采付款申请

对外部供应商付款发起申请与审批,规范付款节奏与凭证留存

角色:采购专员、财务专员
费用报销关联

将项目相关差旅与制作费用挂接到项目,避免成本漏记

角色:项目成员、财务专员
结算单与对账核心

生成项目结算单并与客户对账确认,缩短结算周期减少争议

角色:财务专员、客户经理
客户与商机运营客户关系维护、满意度与续约机会的持续经营4 个功能
客户拜访记录

记录拜访与沟通要点,形成客户往来脉络便于交接与跟进

角色:客户经理
满意度回访

在交付后收集客户评价并归档,为服务质量改进提供依据

角色:客户经理、质量专员
续约与二次商机

从历史项目挖掘续约与延伸需求,提升客户复购与客单价值

角色:销售经理、客户经理
客户分级与政策

按贡献度设定客户分级与商务政策,指导资源投放优先级

角色:销售经理
数据分析与报表面向经营、项目与财务的多维统计与看板5 个功能
项目经营看板核心

汇总项目进度、成本与收入关键指标,支撑管理层快速掌握经营状况

角色:管理层、项目经理
销售转化分析

统计商机到立项与签约的转化情况,定位销售环节薄弱点

角色:销售经理
工时与产能报表

按人员与团队统计工时投入与产出,辅助排产与人力调配

角色:项目经理、人力资源专员
应收与回款分析

按客户与账龄分析应收结构,辅助催收与现金流管理

角色:财务专员、管理层
自定义报表导出

支持按条件组合查询并导出数据,满足汇报与外部报送需求

角色:业务分析员、管理层
系统与权限管理组织权限、流程基础与系统运行维护的支撑域5 个功能
组织与角色权限核心

配置组织架构与角色数据权限,保证跨部门数据可见范围合规

角色:系统管理员
用户与账号管理核心

管理账号开通、停用与密码策略,控制访问入口安全

角色:系统管理员
数据字典维护

维护状态、类型等公共枚举值,保证各模块口径统一

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更轨迹,满足内控与问题追溯要求

角色:系统管理员、审计专员
消息与提醒设置

配置审批、到期与逾期提醒规则,减少人工催办与遗漏

角色:系统管理员、项目经理
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 公有云、私有化部署、买断与源码交付
支持终端Web 浏览器(Chrome/Edge/Safari)、移动端 H5、企业微信/钉钉工作台
数据库适配MySQL 5.7+/8.0、PostgreSQL 12+,支持国产数据库适配
第三方对接提供 RESTful API 与 Webhook,可对接企业微信、钉钉、财务软件、电子签章
安全合规支持 HTTPS 传输加密、RBAC 权限、操作日志审计、数据备份与恢复
性能指标标准配置支持 200 并发用户,页面响应时间小于 2 秒,报表查询小于 5 秒
交付与试用SaaS 版开通即用,私有化部署 5-10 个工作日,提供 7-15 天试用
行业适配

面向创意、设计、营销服务类企业,覆盖立项、生产、审批、合同、结算全流程

灵活部署

支持 SaaS、私有化、买断与源码交付,满足不同规模企业的数据管理要求

权限与审计

细粒度权限控制与操作日志,保障业务数据安全与流程可追溯

持续服务

提供实施培训、在线支持与版本升级,帮助团队快速上手

对接能力

企业微信/钉钉

同步组织架构与消息通知,支持审批待办推送

财务软件

通过 API 或文件导出对接用友、金蝶等财务系统,同步结算与开票数据

电子签章

对接主流电子签章平台,实现合同在线签署与归档

典型用户

某企业

某企业

某企业

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格根据用户数、模块范围与部署方式调整,最终以商务报价为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断/源码版
部署方式公有云客户服务器客户服务器/本地
用户数10 个起30 个起50 个起/不限
数据归属平台托管客户自持客户自持
定制能力有限配置支持配置支持源码级定制
维保服务在线支持1 年维保1 年技术支持
FAQ
常见问题解答

常见问题

创想管理系统包含哪些模块?
系统覆盖基础资料管理、创意立项管理、创意生产管理、审批与复核、合同与商务管理、财务与结算、客户与商机运营、数据分析与报表、系统与权限管理共 9 个一级业务域,细分 43 个二级模块。
适合哪些企业使用?
适合创意设计、营销策划、文化传媒、广告服务等以项目制运作为主的企业,以及需要规范立项、生产、审批与结算流程的团队。
部署方式和价格是怎样的?
提供 SaaS、私有化部署、买断和源码交付四种方式。SaaS 版 ¥3,980/年起,私有化部署 ¥29,800 起,买断 ¥49,800 起,源码交付 ¥99,800 起,具体按用户数与模块范围报价。
能否与现有系统对接?
提供 RESTful API 与 Webhook,可对接企业微信、钉钉、财务软件和电子签章平台,支持组织架构同步与数据导出。
上线周期需要多久?
SaaS 版开通即用;私有化部署约 5-10 个工作日;买断与源码交付约 10-15 个工作日,包含环境部署、初始化与培训。
售后支持包含哪些内容?
提供在线工单、远程协助与版本升级服务,私有化及买断版本含 1 年维保,可续签年度服务。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 加密传输、RBAC 权限控制、操作日志审计与定期备份;私有化部署数据由客户自持,满足企业数据管理要求。
是否支持试用?
支持 7-15 天试用,提供试用环境与操作手册,帮助团队评估流程匹配度。

让创意项目从立项到结算更有序

创想管理系统帮助团队统一基础资料、规范审批复核、衔接合同与财务,减少手工流转与信息断点。

网页版客户窗口

在线客服窗口正在接入中,您可以先拨打服务热线,顾问会协助您开通试用。

137-1612-6997

扫码分享

页面二维码

用微信或手机浏览器扫码打开

在线客服×
AI 客服7×24 实时应答
QQ 咨询800012345
微信咨询扫码添加顾问
微信咨询
服务热线137-1612-6997
在线留言30 分钟内响应