智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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工程项目管理软件

建筑施工管理系统

用一套台账管住项目进度、成本、质量与结算的全过程数据

48个二级模块 多端数据同步 项目全过程留痕 支持私有化部署 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖48个二级模块覆盖项目立项至竣工移交
业务能力进度、成本、结算数据同源可对比
部署方式SaaS 订阅开通 / 按模块分期上线
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
支持私有化部署与数据本地留存 操作日志与审计记录可追溯 按角色与项目分配数据权限 多端数据实时同步
按需报价起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块规模:12 个一级模块 / 48 个二级模块
  • 适用行业:房建、市政、装饰、机电安装等施工领域

建筑施工管理系统定位为施工企业项目级业务管理平台,围绕项目立项、合同、预算、进度、质量安全、材料设备、劳务、成本、结算、资料与审批建立统一数据台账。系统以项目为主线组织业务单据,让项目经理、施工员、材料员、成本与财务人员在各自权限内填报与查询,企业管理者按项目查看经营看板与成本产值报表,减少线下表格反复汇总。

建筑施工管理系统是一套面向施工企业的项目业务管理软件,包含项目立项与合同管理、招投标与预算管理、施工进度管理、质量与安全管理、材料与设备管理、劳务与人员管理、成本与费用管理、结算与收付款管理、资料与竣工管理、审批与流程管理、数据报表与分析、系统与权限管理共 12 个一级模块、48 个二级模块。系统支持 PC 网页、移动端与第三方办公平台接入,业务数据按项目与组织权限隔离,操作过程记录日志,供企业内部核查与审计使用。

适用对象项目经理、施工员、质量员与安全员、材料员与设备管理员、劳务管理员、成本与预算专员、财务与结算专员、资料员、企业高管与经营分析人员
智能能力汇总合同、进度款、分包结算与收付款台账,提示到期未办、金额不匹配等事项、对合同变更、预算调整、结算单做必填项与金额一致性校验,列出待核对项、按项目汇总质量整改、安全隐患、工期延误记录,生成待办清单建议、根据进度填报与材料需求计划,提示近期可能缺料或工期偏差的节点、解读成本对比分析结果,指出偏差较大的成本科目供人工复核
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供演示环境与试用账号,可导入样例项目数据体验主要模块。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC 网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端 H5免安装访问
各终端共用同一套业务数据,现场填报内容同步至 PC 端台账与报表,满足办公室与工地现场交替使用。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响项目进度、成本、材料与劳务数据分散在多个表格和纸质单据中,汇总口径不一致

管理层难以及时掌握项目实际进度与成本偏差,月度产值与结算数据核对耗时长

系统解法

按项目统一归集进度填报、成本归集、材料出入库与劳务考勤数据,形成可下钻的项目台账

02
痛点与影响质量安全检查与整改记录依赖现场纸质记录,整改闭环情况难以跟踪

隐患整改超期不易发现,验收资料缺失影响竣工归档

系统解法

质量检查、问题整改、安全隐患排查与验收记录在线登记,整改状态与责任人可查

03
痛点与影响分包结算与进度款申报涉及多份单据,发票与收付款记录分散

结算金额与合同、产值数据核对困难,资金收支计划缺乏依据

系统解法

进度款申报、分包结算、收付款与票据登记关联合同与产值数据,形成结算台账

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01
02
03
48个二级功能

48 个二级模块覆盖施工项目从立项登记、预算编制、现场施工到竣工移交与保修的主要业务环节,模块间通过项目、合同与单据编号关联。

项目立项与合同招投标与预算施工进度质量与安全材料与设备劳务与人员成本与费用结算与收付款资料与竣工审批与流程数据报表与分析系统与权限
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

施工进度跟踪与工期管理适用角色:项目经理 / 施工员 / 计划专员
用户痛点

进度计划与现场实际完成情况分离,工期延误原因缺少记录

系统方案

按项目编制进度计划,施工员通过移动端填报完成情况,工期延误登记原因与影响天数,形象进度看板汇总展示

落地结果

项目进度数据集中呈现,延误事项有记录可查

验证细节

按项目查看计划与实际完成对比,抽查延误登记与现场记录一致性

质量安全检查与整改跟踪适用角色:质量员 / 安全员 / 项目经理 / 施工员
用户痛点

检查记录与整改情况分散,整改超期与复查结果难以跟踪

系统方案

质量检查记录、质量问题整改、安全隐患排查在线登记,指定责任人与整改期限,安全教育培训与事故应急记录归档

落地结果

检查与整改形成记录链,复查结果可查

验证细节

抽查整改单与复查记录,核对整改期限与完成时间

材料设备台账与盘点调拨适用角色:材料员 / 设备管理员 / 项目经理
用户痛点

材料计划、入库领用与库存数据不一致,设备使用与维保记录缺失

系统方案

材料需求计划按项目编制,入库与领用登记关联供应商与询价比价记录,机械设备台账记录进出场与维保,材料盘点与调拨形成差异记录

落地结果

材料出入库与库存数据可核对,设备台账完整

验证细节

核对盘点差异记录与调拨单据,抽查入库领用与供应商记录

劳务实名与考勤工资记录适用角色:劳务管理员 / 项目经理 / 财务专员
用户痛点

劳务人员信息与考勤、工资发放记录分离,用工情况核查困难

系统方案

劳务队伍档案与人员实名登记建立人员台账,考勤与工时统计按班组记录,工资结算与发放记录关联考勤数据

落地结果

人员、考勤与工资记录相互关联,便于核查

验证细节

抽查人员实名信息与考勤记录,核对工资结算与发放记录

成本归集与结算收付款管理适用角色:成本专员 / 预算专员 / 财务专员 / 项目经理
用户痛点

成本数据与预算、产值口径不一,结算与收付款核对耗时

系统方案

成本归集与分摊按项目科目记录,现场费用报销在线审批,成本对比分析对照预算与产值,进度款申报、分包结算、收付款与票据登记形成结算台账

落地结果

成本与结算数据同源,差异项可下钻核查

验证细节

抽查成本归集单据与预算对比表,核对结算金额与收付款记录

经营看板与报表分析适用角色:企业高管 / 经营分析人员 / 项目经理 / 财务专员
用户痛点

项目经营数据需人工汇总,报表口径与更新频率不一致

系统方案

项目经营看板汇总在建项目关键指标,成本与产值报表按项目与时间维度生成,自定义报表查询支持按字段组合筛选与导出

落地结果

经营数据按统一口径生成,减少人工汇总

验证细节

核对报表数据与业务单据,抽查自定义报表筛选条件与结果

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

施工台账助手

在建筑施工管理系统现有台账与审批流程上,提供到期提醒、单据校验、异常提示和台账汇总解读,帮助项目与成本人员更早发现问题、少漏项,所有自动化动作都保留人工确认环节。

对话示例

帮我看看城东项目这周有哪些要处理的事
城东项目本周有3项建议关注:1)分包结算单HT-023金额与合同变更补充协议不一致,差1.2万元,建议成本员核对;2)2条安全隐患整改已超整改期限未登记复查;3)下周有2份进度款申报节点到期,资金收支计划中尚未登记。以上为系统提示,请确认后处理。

AI 能力清单

  • 汇总合同、进度款、分包结算与收付款台账,提示到期未办、金额不匹配等事项
  • 对合同变更、预算调整、结算单做必填项与金额一致性校验,列出待核对项
  • 按项目汇总质量整改、安全隐患、工期延误记录,生成待办清单建议
  • 根据进度填报与材料需求计划,提示近期可能缺料或工期偏差的节点
  • 解读成本对比分析结果,指出偏差较大的成本科目供人工复核
合同与结算到期提醒

触发:合同付款节点、分包结算或进度款申报临近约定日期

AI 动作:扫描合同台账与结算记录,列出临近到期和已超期未办事项,标注关联单据编号

人工角色:商务或成本人员逐条确认,决定发起审批或调整计划

收益:减少漏报进度款和逾期结算

数据:合同台账、合同变更与补充协议、分包结算管理、进度款申报、资金收支计划
预算调整与结算单据校验

触发:提交预算调整审批或分包结算单时

AI 动作:校验金额合计、变更依据、必填附件是否齐全,提示与合同金额的差异

人工角色:提交人按提示补正,审批人复核后放行

收益:降低单据退回率和金额差错

数据:项目成本预算、预算调整审批、合同台账、分包结算管理
质量安全整改跟踪

触发:质量检查记录或安全隐患排查登记后超过整改期限

AI 动作:生成超期未复查清单并推送待办,汇总各项目整改完成情况

人工角色:安全员或质量员确认整改状态并登记复查结果

收益:整改事项不漏跟、可追溯

数据:质量检查记录、质量问题整改、安全隐患排查、待办与审批处理
进度与材料需求联动提示

触发:进度填报更新或材料需求计划提交时

AI 动作:对比进度计划与实际填报,提示工期偏差及近期材料需求集中节点

人工角色:项目经理确认偏差原因,材料员核对需求计划

收益:提前发现工期与供料风险

数据:进度计划编制、进度填报与跟踪、工期延误登记、材料需求计划

自动化能力

  • 审批待办自动生成(半自动):合同变更、预算调整、结算单提交后,按审批流程配置自动生成待办并提醒审批人;人工确认:审批人本人打开单据复核内容后决定通过或退回
  • 超期事项提醒推送(半自动):对整改超期、付款节点临期、资料归档缺失等事项按日生成提醒清单;人工确认:由项目负责人确认提醒事项是否属实并安排处理
所有提醒、校验与汇总结论均标注为系统建议,需业务人员确认后才影响单据状态 按项目与角色控制数据权限,跨项目汇总仅对授权管理人员可见 预测与偏差提示基于已有台账数据,结论中注明数据来源与统计口径
How It Works

操作流程

围绕施工项目从立项到竣工结算的全过程,建立标准化线上流程,明确各环节责任人与交付物,减少线下传递与信息滞后。

1
项目立项与合同登记

录入项目基本信息、参建单位与合同条款,建立项目主数据与合同台账,作为后续业务单据的关联基础。

负责人:项目管理员/合同管理员
产出:项目档案、合同台账
周期:1–2 个工作日
2
招投标与预算编制

登记招标计划与投标单位,录入中标结果;按分部分项编制项目预算,形成成本控制基准。

负责人:预算员/招采专员
产出:招标记录、中标通知书、项目预算书
周期:3–5 个工作日
3
施工进度与任务派发

编制总进度计划与月/周计划,分解施工任务并派发至班组,跟踪实际完成情况与偏差。

负责人:生产经理/施工员
产出:进度计划、任务派工单、进度周报
周期:按项目周期持续
4
质量安全与材料设备管理

开展质量检查、安全巡检与整改跟踪;登记材料进场验收、设备使用与维保记录。

负责人:质量员/安全员/材料员
产出:检查记录、整改单、材料验收单、设备台账
周期:按检查频次持续
5
成本归集与劳务管理

归集人工、材料、机械等费用,登记劳务人员实名信息与考勤,核对成本与预算偏差。

负责人:成本会计/劳资员
产出:成本台账、劳务花名册、考勤汇总
周期:按月/按节点
6
结算收付款与竣工归档

办理进度款申报与结算,登记收付款;整理竣工资料并完成归档与移交。

负责人:商务经理/资料员
产出:结算单、收付款记录、竣工资料归档清单
周期:5–10 个工作日
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

多项目并行的进度与工期跟踪

把「多项目并行的进度与工期跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

施工现场质量安全检查与整改跟踪

把「施工现场质量安全检查与整改跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

材料计划、入库领用与盘点调拨

把「材料计划、入库领用与盘点调拨」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

劳务实名登记与考勤工资记录

把「劳务实名登记与考勤工资记录」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

月度产值申报与分包结算

把「月度产值申报与分包结算」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

竣工资料归档与验收移交

把「竣工资料归档与验收移交」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

项目全过程台账

从立项登记到竣工移交按项目串联合同、预算、进度、成本与结算数据,减少跨表核对。

成本对比可核查

成本归集与预算、产值数据同源对比,差异项可下钻到具体单据与费用明细。

劳务实名与考勤联动

人员实名登记、考勤工时与工资结算记录相互关联,便于核查用工与发放情况。

资料与验收同步归档

隐蔽工程验收、竣工验收与工程资料按节点归档,移交与保修期记录可查。

灵活审批与用印

审批流程可按单据类型配置,待办集中处理,单据签章与用印留痕。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 48 个二级功能;可按需启用、自由组合。

项目立项与合同管理覆盖项目从立项备案到合同签订的全过程管理4 个功能
项目立项登记核心

登记项目基本信息与立项审批,解决项目来源不清、台账缺失问题

角色:项目经理、经营部专员
合同台账管理核心

集中管理施工合同与分包合同条款,解决合同分散、履约难追溯问题

角色:合同管理员、项目经理
合同变更与补充协议

记录合同变更与补充协议并留痕,解决变更依据缺失、结算争议问题

角色:合同管理员、造价员
参建单位档案

维护建设、监理、分包等单位资质信息,解决合作方资质核查困难问题

角色:资料员、经营部专员
招投标与预算管理覆盖投标报价、成本预算与目标成本控制4 个功能
投标文件管理

归档投标文件与技术标商务标版本,解决投标资料零散、复用困难问题

角色:经营部专员、预算员
工程量清单编制核心

按清单规范编制与校核工程量,解决工程量口径不一、漏项问题

角色:预算员、造价员
项目成本预算核心

编制项目目标成本与分解预算,解决成本无基准、超支难预警问题

角色:预算员、项目经理
预算调整审批

处理预算调整申请与审批流程,解决预算变更随意、缺乏审批依据问题

角色:预算员、成本主管
施工进度管理覆盖进度计划编制、执行跟踪与工期管控4 个功能
进度计划编制核心

编制总进度与月度周计划并下发,解决计划无统一载体、执行脱节问题

角色:项目经理、施工员
进度填报与跟踪核心

现场按日填报完成量并对比计划,解决进度信息滞后、偏差发现晚问题

角色:施工员、项目经理
工期延误登记

登记延误事项与责任归属并留存证据,解决工期索赔依据不足问题

角色:项目经理、资料员
形象进度看板

按项目展示关键节点完成情况,解决多方进度信息不对称问题

角色:项目经理、公司管理层
质量与安全管理覆盖质量检查、安全隐患排查与整改闭环5 个功能
质量检查记录核心

记录分部分项质量检查与验收结果,解决质量过程资料缺失问题

角色:质检员、监理工程师
质量问题整改核心

发起质量问题整改单并跟踪闭环,解决整改责任不清、久拖不决问题

角色:质检员、施工员
安全隐患排查核心

登记安全检查与隐患台账并分级,解决隐患漏查、整改无跟踪问题

角色:安全员、项目经理
安全教育培训

管理入场教育与班前教育记录,解决培训记录不全、责任难界定问题

角色:安全员、劳务员
事故与应急记录

登记事故上报与应急处置过程,解决事件处置留痕与复盘缺失问题

角色:安全员、项目经理
材料与设备管理覆盖材料采购、入库领用与设备台账管理5 个功能
材料需求计划核心

按进度编制材料需求与采购计划,解决采购与施工脱节问题

角色:材料员、施工员
材料入库与领用核心

登记材料入库验收与领用出库,解决库存账实不符、损耗不明问题

角色:材料员、仓管员
供应商与询价比价

维护供应商名录并记录询价结果,解决采购价格缺乏比对依据问题

角色:采购员、材料员
机械设备台账

登记设备进场、使用与维保情况,解决设备状态与费用不清问题

角色:设备管理员、项目经理
材料盘点与调拨

定期盘点并处理项目间调拨,解决库存差异与成本归集不准问题

角色:仓管员、成本主管
劳务与人员管理覆盖劳务队伍、人员实名与考勤工资管理4 个功能
劳务队伍档案核心

登记劳务队伍资质与合同信息,解决用工主体不清、责任不明问题

角色:劳务员、项目经理
人员实名登记核心

采集进场人员身份与工种信息,解决用工底数不清、核查困难问题

角色:劳务员、安全员
考勤与工时统计核心

记录班组考勤与工时并汇总,解决工时争议与工资核算依据缺失问题

角色:劳务员、班组长
工资结算与发放记录

按考勤生成工资表并记录发放,解决欠薪纠纷与发放凭证缺失问题

角色:劳务员、财务人员
成本与费用管理覆盖成本归集、费用报销与成本分析4 个功能
成本归集与分摊核心

按项目与科目归集实际成本并分摊,解决成本口径混乱、核算滞后问题

角色:成本主管、财务人员
现场费用报销

办理现场费用申请与报销流程,解决费用审批链条长、票据散乱问题

角色:施工员、财务人员
成本对比分析核心

对比预算与实际成本并输出差异,解决超支原因难以定位问题

角色:成本主管、公司管理层
资金收支计划

编制项目资金收支计划并跟踪执行,解决资金安排被动、缺口预警晚问题

角色:财务人员、项目经理
结算与收付款管理覆盖进度款申报、分包结算与收付款登记4 个功能
进度款申报核心

按完成量编制进度款申报资料,解决申报口径不一、资料反复补问题

角色:预算员、项目经理
分包结算管理核心

办理分包工程量确认与结算,解决分包结算依据不足、争议频发问题

角色:造价员、成本主管
收付款登记核心

登记业主收款与分包付款流水,解决往来款项对账困难问题

角色:财务人员、项目经理
发票与票据管理

管理开票申请与票据归档,解决票据流转无记录、税务核对困难问题

角色:财务人员、合同管理员
资料与竣工管理覆盖工程资料归档、验收与竣工移交4 个功能
工程资料归档核心

按分部工程分类归档施工资料,解决资料散乱、验收时临时补资料问题

角色:资料员、质检员
隐蔽工程验收记录

登记隐蔽工程验收与影像资料,解决验收过程无据可查问题

角色:资料员、监理工程师
竣工验收管理核心

组织竣工预验收与正式验收流程,解决验收节点与整改跟踪不清问题

角色:项目经理、资料员
竣工移交与保修

办理竣工移交与保修期跟踪,解决保修责任与回访记录缺失问题

角色:项目经理、客服专员
审批与流程管理覆盖各类业务单据的审批流转与流程配置3 个功能
审批流程配置核心

配置各类单据审批节点与条件,解决审批规则不统一、线下流转慢问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中处理待办审批任务并留痕,解决审批积压、责任无法追溯问题

角色:项目经理、部门负责人
单据签章与用印

管理用印申请与签章记录,解决印章使用无登记、风险不可控问题

角色:行政专员、合同管理员
数据报表与分析覆盖项目经营数据汇总与多维度报表分析3 个功能
项目经营看板核心

汇总项目进度成本资金关键指标,解决管理层掌握全局靠人工汇总问题

角色:公司管理层、项目经理
成本与产值报表

生成产值完成与成本构成报表,解决经营分析数据来源不统一问题

角色:成本主管、财务人员
自定义报表查询

按条件组合查询业务数据并导出,解决固定报表无法满足临时分析需求问题

角色:数据分析员、部门负责人
系统与权限管理覆盖组织架构、用户权限与基础数据维护4 个功能
组织与项目架构核心

维护公司部门与项目组织关系,解决人员归属与数据隔离不清问题

角色:系统管理员
用户与角色权限核心

配置用户角色与数据权限范围,解决越权访问与职责分离问题

角色:系统管理员
基础数据字典

维护计量单位、科目、工种等基础数据,解决各模块口径不一致问题

角色:系统管理员、资料员
操作日志与审计

记录关键操作日志供追溯审计,解决数据变更责任难界定问题

角色:系统管理员、审计专员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
移动终端(手机/平板)

用于现场质量安全巡检、任务签收、材料验收等移动办公场景。

按需报价 咨询配套
门禁/考勤闸机

对接劳务实名制考勤,采集人员进出场记录。

按需报价 咨询配套
扫码枪/标签打印机

用于材料进场扫码登记与设备二维码标签打印。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 公有云、私有化部署、买断部署与源码交付
支持终端Web 浏览器、手机/平板移动端(H5/小程序)
数据库适配MySQL、PostgreSQL、SQL Server、达梦等主流数据库
第三方对接提供标准 API 与 Webhook,支持与财务、OA、考勤闸机等系统对接
安全合规支持 HTTPS 传输加密、角色权限控制、操作日志审计、数据备份
性能指标单项目千级用户并发访问,常用列表查询响应 2 秒内
交付与试用提供 7–15 天试用环境,标准版 2–4 周上线,私有化 4–8 周
行业适配

覆盖立项、进度、质量安全、材料、劳务、成本、结算等施工核心业务,模块可按需启用。

实施经验

已服务多家建筑施工企业,支持多项目并行管理与分级授权。

数据可控

支持私有化部署与买断,业务数据存储在企业自有环境。

服务响应

提供工作日在线支持与远程协助,紧急问题 4 小时内响应。

对接能力

财务系统对接

同步合同、结算与收付款数据,减少重复录入。

OA/审批流对接

将施工业务单据推送至企业既有审批流。

考勤闸机对接

采集劳务人员实名考勤记录,用于工时与工资核算。

典型用户

某建筑施工企业

挑战:上线进度、质量安全与材料模块后,现场检查记录线上化,整改跟踪周期缩短约 30%。

某市政工程公司

挑战:通过成本与结算模块归集项目费用,月度成本核对时间由 3 天缩短至 1 天。

某装饰工程企业

挑战:使用劳务实名与考勤对接,人员花名册与考勤汇总自动生成,减少人工统计差错。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数量、用户数与部署方式调整,以下为参考价,最终以报价单为准。

SaaS 云部署

按需报价起
开箱即用,按年订阅。
  • 当天开通
  • 自动升级
立即开通试用

私有化部署

按需报价起
部署到自有服务器,数据自主可控。
  • 数据自主
  • 内网可用
获取方案

买断授权

按需报价起
一次买断,长期可用。
  • 长期使用
  • 含首年升级
获取方案

源码交付

按需报价起
交付完整源码,支持深度定制。
  • 完整源码
  • 深度定制
获取方案

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断/源码版
部署位置企业自有服务器企业自有服务器—
用户规模100 个账号起按合同约定—
实施周期4–8 周6–10 周—
二次开发有限支持支持—
数据归属企业自有环境企业自有环境—
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖项目立项与合同、招投标与预算、施工进度、质量与安全、材料与设备、劳务与人员、成本与费用、结算与收付款、资料与竣工、审批与流程、数据报表与分析、系统与权限管理共 12 个一级业务域、48 个二级模块,可按需选配。
适合哪些企业使用?
适合建筑施工总承包、专业分包、市政工程、装饰装修等企业,支持单项目与多项目并行管理。
部署方式和价格如何?
提供 SaaS、私有化部署、买断与源码交付四种方式。SaaS 参考价 ¥3,980/年起,私有化 ¥29,800 起,买断 ¥49,800 起,源码 ¥99,800 起,最终按模块与用户数报价。
能否与现有财务或 OA 系统对接?
提供标准 API 与 Webhook,可与财务、OA、考勤闸机等系统对接,具体接口范围在实施阶段确认。
上线周期和售后支持如何?
SaaS 标准版 1–2 周上线,私有化 4–8 周上线;提供操作培训与实施文档,工作日在线支持,紧急问题 4 小时内响应。
数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、角色权限分级、操作日志审计与定期备份;私有化部署时数据存储在企业自有环境。
是否支持移动端现场使用?
支持手机/平板移动端,可用于质量安全巡检、任务签收、材料验收等现场场景。
是否提供试用?
提供 7–15 天试用环境,可导入样例数据体验核心业务流程。
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