智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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工业软件

舰船造船管理系统

覆盖合同、设计、采购、建造、质量、安全与成本的全流程数字化管理平台。

51个二级模块 多端协同 全流程覆盖 造船行业专用 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖51个二级模块,覆盖造船全流程
业务能力分段建造与船台搭载进度可视化
部署方式公有云订阅 / 私有化部署 / 混合云部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
服务多家船厂与船舶配套企业 支持私有化部署与数据隔离 通过等保三级认证 7×12小时技术支持
¥4,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:51个二级模块
  • 覆盖领域:11个业务域
  • 适用企业:船舶制造与修造企业

舰船造船管理系统定位于船舶制造企业的核心业务管理平台,面向船厂从合同签订、设计工艺、物资采购、生产建造到质量检验、成本核算的全生命周期。系统以项目为主线,串联设计、采购、生产、质量、安全、成本等业务环节,实现数据一次录入、全程共享,帮助船厂提升项目进度透明度、质量可追溯性与成本控制精度,适用于大型船厂、中型造船企业及船舶配套单位。

舰船造船管理系统是一套面向船舶制造企业的综合性管理软件,包含基础资料管理、合同与订单管理、设计与工艺管理、物资采购与仓储、生产建造管理、质量与检验管理、设备与安全管理、成本与财务管理、审批与流程管理、数据分析与报表、系统与权限管理共11个业务域、51个二级模块。系统以造船项目为核心,实现从合同签订到交船的全流程数字化协同,支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足船厂办公室与现场作业的协同需求。

适用对象项目经理、生产计划员、采购经理、质量检验员、安全管理员、成本会计、船东代表、仓库管理员
智能能力汇总合同履约进度与临近交船节点,提示可能延误的分段与舾装任务、校验采购申请与物料目录、预算科目的匹配情况,标出缺项或超预算项、按检验计划与船东报验记录提示待报验、待复验项目、汇总预算执行与成本归集差异,列出偏差较大的科目供复核、根据设备台账与维保计划生成待办提醒,提示超期点检与工单
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用,含标准模块与演示数据。
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
多终端数据实时同步,办公室与船台现场协同作业,确保信息一致性与及时性。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响造船项目周期长、参与方多,进度信息分散在各部门,管理层难以实时掌握整体进展。

项目延期风险高,交船节点难以保障,影响船东满意度和企业信誉。

系统解法

系统提供建造进度看板,实时汇总分段建造、船台搭载、舾装涂装等关键节点,自动预警延期风险。

02
痛点与影响质量检验记录纸质化,焊缝、涂装等检测数据难以追溯,船东报验流程繁琐。

质量问题追溯困难,返工成本高,报验周期长影响交船进度。

系统解法

系统实现检验计划、焊缝无损检测、涂装检查、不合格品处置全流程线上管理,支持船东在线报验与电子签章。

03
痛点与影响物资采购与库存数据不透明,成本归集滞后,预算执行缺乏有效监控。

物资积压或短缺频发,成本超支难以及时发现,项目利润被侵蚀。

系统解法

系统打通采购、仓储、领料与成本归集,实时监控预算执行,提供物资消耗与成本分析报表。

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01进度透明度
02质量可追溯性
03成本控制精度
51个二级功能

覆盖造船企业从基础数据、合同订单、设计工艺、采购仓储、生产建造、质量安全到成本财务的全业务链条,共51个二级模块。

基础资料管理合同与订单管理设计与工艺管理物资采购与仓储生产建造管理质量与检验管理设备与安全管理成本与财务管理审批与流程管理数据分析与报表系统与权限管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

合同与订单全周期管理适用角色:项目经理 / 合同管理员 / 计划员
用户痛点

造船合同条款复杂、变更频繁,订单排产与履约进度难以统一跟踪。

系统方案

系统提供合同登记、变更索赔、订单排产、履约进度跟踪功能,合同与生产计划联动,变更影响自动评估。

落地结果

合同执行过程透明,变更响应及时,排产计划与履约进度实时同步。

验证细节

合同履约进度看板可实时查看各项目节点完成情况,变更记录可追溯。

生产建造过程管控适用角色:生产主管 / 班组长 / 计划员
用户痛点

分段建造、船台搭载、舾装涂装等作业环节多,进度与资源协调困难。

系统方案

系统管理分段建造任务、船台搭载合拢、舾装涂装作业、工时派工与完工验收,任务进度实时更新。

落地结果

生产进度可视化,资源冲突提前发现,交船节点可控。

验证细节

建造进度看板展示各船舶分段与搭载状态,工时记录可统计。

质量与检验管理适用角色:质量检验员 / 焊接工程师 / 船东代表
用户痛点

焊缝无损检测、涂装质量检查记录分散,不合格品处置与船东报验流程效率低。

系统方案

系统编制检验计划,记录焊缝与无损检测结果、涂装检查数据,管理不合格品处置流程,支持船东在线报验。

落地结果

质量数据完整可追溯,报验流程线上化,检验效率提升。

验证细节

检验记录与报告电子化存档,船东报验状态实时可查。

物资采购与仓储协同适用角色:采购经理 / 仓库管理员 / 成本会计
用户痛点

采购申请、询比价、到货验收、入库出库与库存盘点数据不连贯,物资短缺与积压并存。

系统方案

系统覆盖采购申请、询比价、订单、到货质检、入库出库领料、库存盘点与预警,物资流转全程记录。

落地结果

采购流程规范,库存数据准确,物资消耗可分析。

验证细节

库存台账实时更新,采购订单执行状态可追踪。

成本归集与财务管控适用角色:成本会计 / 财务经理 / 项目经理
用户痛点

造船成本构成复杂,预算编制与执行分析滞后,外包结算与付款发票管理繁琐。

系统方案

系统支持建造预算编制、成本归集与分摊、外包结算、付款发票管理及预算执行分析。

落地结果

成本数据实时归集,预算执行偏差及时预警,财务流程规范。

验证细节

成本分析报表按项目、分段、工序展示实际与预算对比。

设备与安全管理适用角色:安全管理员 / 设备管理员 / 班组长
用户痛点

设备点检与维保计划执行不到位,危险作业许可与隐患排查流程纸质化,安全培训记录难追踪。

系统方案

系统管理设备台账与点检、维保计划与工单、危险作业许可、隐患排查整改及安全教育培训。

落地结果

设备状态可控,作业许可线上审批,安全隐患整改闭环。

验证细节

设备点检记录与维保工单可查,隐患整改状态实时更新。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

造船管理助手

在造船合同、采购、建造、质检、成本等现有流程中,系统做到期提醒、单据校验、异常提示和简单预测,把需要人判断的事项整理好交给对应岗位复核。

对话示例

下周有哪些交船前必须完成的事项?
根据履约进度跟踪和检验计划,3 项临近:1)某船号涂装质量检查待报验,计划日期本周五;2)舾装作业有 2 个派工任务未完成工时记录;3)船东报验中 1 项待复验。建议先确认涂装报验资料是否齐全,再安排复验。
帮我看看这个采购申请有没有问题。
该申请中 2 项物料在物料与设备目录中无对应编码,1 项金额超出建造预算对应科目余额。建议补充编码后重新提交,超预算项需走预算调整审批。

AI 能力清单

  • 汇总合同履约进度与临近交船节点,提示可能延误的分段与舾装任务
  • 校验采购申请与物料目录、预算科目的匹配情况,标出缺项或超预算项
  • 按检验计划与船东报验记录提示待报验、待复验项目
  • 汇总预算执行与成本归集差异,列出偏差较大的科目供复核
  • 根据设备台账与维保计划生成待办提醒,提示超期点检与工单
合同履约与交船节点提醒

触发:合同登记或订单排产计划更新后,交船日期临近或履约进度落后于计划

AI 动作:比对履约进度跟踪与分段建造、船台搭载、舾装涂装任务完成情况,列出可能影响交船的节点并给出提示

人工角色:项目经理确认延误原因,调整排产计划或发起合同变更与索赔流程

收益:提前发现进度偏差,减少交船前集中赶工

数据:造船合同登记、履约进度跟踪、订单排产计划、分段建造任务、船台搭载与合拢
采购单据校验

触发:采购申请或采购订单提交审批时

AI 动作:校验物料编码、供应商资质、预算科目余额与到货验收要求,标出缺项、重复采购和超预算项

人工角色:采购员修正单据,审批人复核校验结果后放行

收益:减少退单和重复采购,控制预算外支出

数据:物料与设备目录、供应商与外包商档案、采购申请与计划、建造预算编制、预算执行分析
检验与报验待办生成

触发:检验计划编制完成或船东报验状态变更时

AI 动作:按工序和检验节点生成待报验、待复验提醒,关联焊缝与无损检测、涂装质量检查记录

人工角色:质检员确认检验安排,船东报验由质检负责人提交

收益:避免漏检漏报,缩短报验等待时间

数据:检验计划编制、焊缝与无损检测、涂装质量检查、船东报验管理、工艺与工序标准库
成本偏差提示

触发:成本归集与分摊完成或月度结算时

AI 动作:汇总各船号预算执行情况,列出成本超支或分摊异常的科目,附相关单据线索

人工角色:成本会计核对单据,确认是否调整预算或追查异常

收益:及时发现成本偏差,支撑结算与报价决策

数据:成本归集与分摊、建造预算编制、外包结算管理、付款与发票管理、预算执行分析

自动化能力

  • 维保与点检到期提醒(半自动):按设备台账和维保计划自动生成到期点检与维保待办,推送至设备管理员;人工确认:设备管理员确认后派发工单,可调整时间或合并任务
  • 审批待办汇总推送(半自动):按审批流程配置汇总待办与超期审批,生成每日提醒清单;人工确认:审批人本人处理,系统不代批;超期提醒由流程管理员确认是否催办
所有提醒、校验和预测结论均标注为系统建议,需对应岗位人工确认后才进入审批或执行流程 数据按角色与项目权限展示,合同金额、成本与供应商信息仅对授权人员可见 预测与偏差提示注明依据的单据和计算口径,便于复核追溯
How It Works

操作流程

舰船造船管理系统围绕造船项目全生命周期,从基础资料、合同订单、设计工艺、物资采购、生产建造、质量检验、设备安全、成本财务到审批与数据分析,形成标准化、可追溯的业务处理链路。以下为典型实施与运行步骤,每行展示3步。

1
基础资料与组织配置

建立船型、物料、供应商、客户、部门与岗位等基础档案,配置权限与审批规则,完成系统初始化。

负责人:信息化管理员/业务主管
产出:基础资料库、权限矩阵、审批流程模板
周期:3–5个工作日
2
合同与订单录入

录入造船合同、订单与变更信息,关联船型、交期、付款条件,形成项目主数据。

负责人:经营/合同管理员
产出:合同台账、订单任务、项目主计划
周期:2–3个工作日
3
设计与工艺数据下发

维护设计图纸、工艺路线、BOM与工时定额,将设计与工艺数据推送到采购与生产环节。

负责人:设计/工艺工程师
产出:BOM清单、工艺路线、物料需求计划
周期:5–8个工作日
4
物资采购与仓储执行

根据物料需求生成采购计划,执行询比价、订单、到货检验与入库,管理库存与领退料。

负责人:采购员/仓管员
产出:采购订单、到货记录、库存台账
周期:按项目周期持续
5
生产建造与质量检验

按分段/总装计划派工,记录进度、工时与设备使用,执行工序检验与质量放行。

负责人:生产主管/质检员
产出:生产进度报表、检验记录、质量放行单
周期:按建造节点持续
6
成本核算与报表分析

归集材料、人工、外协与设备成本,生成项目成本报表与经营分析看板,支撑审批与决策。

负责人:财务/项目经理
产出:项目成本表、经营分析报表、审批归档
周期:月度/项目节点
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

造船合同全生命周期管理

把「造船合同全生命周期管理」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

分段建造与船台搭载进度跟踪

把「分段建造与船台搭载进度跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

物资采购与库存协同

把「物资采购与库存协同」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

焊缝与涂装质量检验

把「焊缝与涂装质量检验」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

外包结算与成本归集

把「外包结算与成本归集」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

危险作业许可与隐患排查

把「危险作业许可与隐患排查」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

造船行业深度适配

内置船型档案、工艺工序标准、焊缝检测、船东报验等造船特有管理流程。

全流程一体化

合同、设计、采购、建造、质量、安全、成本数据互通,避免信息孤岛。

多端实时协同

支持PC、APP、PAD、小程序等多终端,现场作业与后台管理数据实时同步。

精细成本管控

按项目、分段、工序归集成本,支持预算执行分析与外包结算管理。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 51 个二级功能;可按需启用、自由组合。

基础资料管理覆盖船型、船舶、供应商、物料等主数据与编码标准的统一维护5 个功能
船型与船舶档案核心

维护船型参数与在建船舶基本信息,解决船舶主数据分散问题

角色:档案管理员、生产计划员
供应商与外包商档案核心

登记船东、设备厂商与外包施工队资质,解决合作方信息不统一问题

角色:采购员、合同管理员
物料与设备目录核心

建立船用钢板、管件、设备的标准物料库,解决采购与领料口径不一致问题

角色:物资管理员、采购员
工艺与工序标准库

维护分段建造、涂装、舾装等工序标准工时,解决工艺参数无统一依据问题

角色:工艺工程师
编码与图号规则

定义船号、分段号、图号编码规则,解决跨部门数据无法关联问题

角色:档案管理员、系统管理员
合同与订单管理覆盖造船合同签订、变更、履约跟踪与订单排产衔接4 个功能
造船合同登记核心

录入合同金额、交船期与技术要求,解决合同信息分散难追溯问题

角色:合同管理员、商务经理
合同变更与索赔核心

记录设计变更与工期索赔事项,解决变更责任与费用归属不清问题

角色:合同管理员、商务经理
订单排产计划核心

按交船期分解建造节点并下达订单,解决生产任务与合同脱节问题

角色:生产计划员
履约进度跟踪

跟踪各合同节点完成情况并预警延期,解决交船风险发现滞后问题

角色:项目经理、商务经理
设计与工艺管理覆盖船舶设计图纸、工艺文件、版本变更与技术交底4 个功能
设计图纸管理核心

集中存储与发放船体、轮机、电气图纸,解决图纸版本混乱问题

角色:设计工程师、档案管理员
工艺文件编制核心

编制分段建造与焊接工艺文件并下发车间,解决工艺执行无据可依问题

角色:工艺工程师
设计变更单管理核心

发起并流转设计变更单,解决变更信息传递不及时造成返工问题

角色:设计工程师、项目经理
技术交底记录

记录开工前技术交底内容与签认,解决施工要求传达不到位问题

角色:工艺工程师、班组长
物资采购与仓储覆盖采购申请、询比价、到货验收、入库领用与库存盘点5 个功能
采购申请与计划核心

按生产需求生成采购申请与到货计划,解决物资需求与采购脱节问题

角色:采购员、生产计划员
询比价与采购订单核心

组织多家供应商询价比价并生成订单,解决采购价格缺乏比对依据问题

角色:采购员、采购主管
到货验收与质检核心

登记到货物资并执行外观与证书验收,解决不合格物资流入现场问题

角色:质检员、仓库管理员
入库出库与领料核心

办理物资出入库与工单领料,解决现场用料账实不符问题

角色:仓库管理员、班组长
库存盘点与预警

定期盘点库存并设置安全库存下限,解决缺料停工与积压问题

角色:仓库管理员、物资管理员
生产建造管理覆盖分段建造、船台搭载、舾装涂装与完工交付的建造全过程5 个功能
分段建造任务核心

按分段下达建造任务并跟踪完成量,解决分段进度不透明问题

角色:生产计划员、车间主任
船台搭载与合拢核心

编排船台搭载顺序与合拢节点,解决船台资源冲突与工期延误问题

角色:生产计划员、项目经理
舾装与涂装作业核心

管理管系舾装与涂装工序派工,解决交叉作业协调困难问题

角色:车间主任、班组长
工时与派工记录核心

记录班组派工与实耗工时,解决人工成本核算无数据支撑问题

角色:班组长、车间主任
完工验收与交船

组织系泊试验与交船验收并归档资料,解决交付资料不齐问题

角色:项目经理、质检员
质量与检验管理覆盖来料、过程、焊缝与涂装检验及不合格品处置5 个功能
检验计划编制核心

按工序编制检验项目与报验节点,解决检验漏项与随意性问题

角色:质检员、质量主管
焊缝与无损检测核心

登记焊缝编号与探伤结果,解决焊接质量无法追溯问题

角色:质检员、焊接工程师
涂装质量检查

记录膜厚、附着力等涂装检查数据,解决涂装返工责任不清问题

角色:质检员
不合格品处置核心

登记不合格项并流转返工、让步接收流程,解决质量问题闭环缺失问题

角色:质检员、质量主管
船东报验管理

组织船东与船检报验并记录意见,解决报验进度与整改跟踪困难问题

角色:质检员、项目经理
设备与安全管理覆盖船厂设备台账、维保、安全作业许可与隐患排查5 个功能
设备台账与点检核心

建立吊车、焊机等设备台账与日常点检记录,解决设备状态不明问题

角色:设备管理员、班组长
维保计划与工单核心

制定设备保养计划并派发维修工单,解决设备故障停机影响工期问题

角色:设备管理员、维修工
危险作业许可核心

办理动火、高处、有限空间作业审批,解决高危作业无票施工问题

角色:安全员、车间主任
隐患排查与整改核心

登记安全隐患并跟踪整改闭环,解决隐患整改责任落实不到位问题

角色:安全员、班组长
安全教育培训

记录入场教育与特种作业培训档案,解决人员资质过期上岗问题

角色:安全员、人事专员
成本与财务管理覆盖建造成本归集、预算控制、结算付款与发票管理5 个功能
建造预算编制核心

按船舶与分段编制成本预算,解决成本无基准难以控制问题

角色:成本会计、项目经理
成本归集与分摊核心

归集材料、人工与外包费用到单船,解决单船盈亏算不清问题

角色:成本会计
外包结算管理核心

按完成工程量结算外包队伍费用,解决外包结算争议频发问题

角色:成本会计、合同管理员
付款与发票管理

登记付款申请与进项发票核销,解决付款与合同对应关系混乱问题

角色:财务出纳、成本会计
预算执行分析

对比预算与实际支出差异并输出报表,解决成本超支发现过晚问题

角色:成本会计、财务主管
审批与流程管理覆盖各类业务单据的审批流转、会签与流程配置4 个功能
审批流程配置核心

配置采购、变更、付款等审批节点与条件,解决审批路径不统一问题

角色:系统管理员、流程管理员
待办与审批处理核心

集中展示待办单据并支持会签转办,解决审批积压无人跟进问题

角色:部门主管、项目经理
电子签章与归档

对审批完成单据加盖电子签章并归档,解决纸质单据流转慢问题

角色:档案管理员、审批人
审批时效监控

统计各节点审批耗时并提示超时,解决流程瓶颈难以定位问题

角色:流程管理员、部门主管
数据分析与报表覆盖建造进度、成本、质量与物资的多维统计与看板展示5 个功能
建造进度看板核心

按船舶汇总分段与搭载完成率,解决进度汇报口径不一致问题

角色:项目经理、生产计划员
成本分析报表核心

输出单船成本构成与预算对比报表,解决成本数据无法横向比较问题

角色:成本会计、财务主管
质量统计分析

统计不合格项分布与返工率,解决质量问题缺乏量化依据问题

角色:质量主管
物资消耗分析

分析各船物资领用与损耗情况,解决材料浪费难以定位问题

角色:物资管理员、成本会计
自定义报表导出

按条件组合字段生成并导出报表,解决固定报表无法满足临时需求问题

角色:业务分析员、部门主管
系统与权限管理覆盖组织用户、角色权限、数据字典与操作日志等平台能力4 个功能
组织与用户管理核心

维护部门、岗位与用户账号信息,解决人员变动权限未同步问题

角色:系统管理员
角色与数据权限核心

按角色配置菜单与数据范围权限,解决跨部门数据越权查看问题

角色:系统管理员、安全管理员
数据字典维护

维护状态、类别等基础字典项,解决各模块取值标准不一致问题

角色:系统管理员
操作日志与审计

记录关键操作与登录日志供审计查询,解决操作责任无法追溯问题

角色:安全管理员、审计员
Hardware

智能硬件

硬件为选配,不包含在软件套餐内,按需单独报价
工业扫码枪

用于物资入库、领料、工序报工等环节的条码/RFID扫码,支持有线与无线型号。

按需报价 咨询配套
车间工控终端

部署于船体车间与总装现场,支持触屏报工、图纸查看与检验记录录入。

按需报价 咨询配套
标签打印机

打印物料标签、托盘标签与检验标识,支持热转印与热敏方式。

按需报价 咨询配套
移动手持终端

用于仓库盘点、现场巡检与质量检验数据采集,支持Wi-Fi与4G。

按需报价 咨询配套
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持公有云SaaS、私有化部署与本地服务器部署,提供容器化与物理机两种交付形态。
支持终端Web浏览器(Chrome/Edge)、Windows客户端、Android移动端与工业手持终端。
数据库适配支持MySQL 8.0、PostgreSQL 14、SQL Server 2019及国产数据库(达梦、人大金仓)适配。
第三方对接提供RESTful API与Webhook,可对接ERP、财务软件、OA、电子签章与短信/邮件服务。
安全合规支持HTTPS传输加密、RBAC权限控制、操作日志审计与数据备份恢复策略。
性能指标单节点支持200+并发用户,常规列表查询响应≤2秒,报表生成≤10秒(百万级数据)。
交付与试用提供15天免费试用环境,标准实施周期2–6周,支持远程与现场实施。
行业适配

模块覆盖造船项目从合同、设计、采购、建造到成本核算的主要业务环节,贴合船厂管理习惯。

数据可追溯

单据流转与审批记录全程留痕,支持按项目、船号、物料批次追溯。

灵活配置

审批流、表单字段、编码规则与报表模板支持低代码配置,适应企业个性化管理要求。

实施保障

标准实施流程与培训体系,提供试用环境与上线陪跑,降低落地风险。

对接能力

ERP/财务系统

通过API同步物料、供应商、采购订单与成本数据,减少重复录入。

OA/审批系统

对接审批流引擎,实现合同、采购、付款等单据的跨系统审批与状态回写。

电子签章与短信邮件

集成电子签章服务完成合同签署,通过短信/邮件发送到货、检验与审批通知。

典型用户

某企业

上线物资与生产模块后,领料与报工数据实时归集,月度成本核算周期缩短约40%。

某企业

通过合同变更与BOM联动,减少物料错采,采购计划准确率明显提升。

某企业

建立检验记录与工序绑定,质量问题可快速定位到批次与责任人。
Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按模块数量、用户数与部署方式浮动,以下为参考价,最终以报价单为准。

SaaS标准版

¥4,980/年起
  • 基础资料、合同订单、物资仓储、生产建造核心模块
  • 20个用户账号
  • 云端部署,含版本升级与数据备份
  • 在线工单支持
免费试用

私有化部署版

¥29,800起
  • 全部业务模块(含质量、设备安全、成本财务、报表)
  • 50个用户账号
  • 部署至客户服务器或私有云
  • 首年免费升级与远程支持
获取报价

买断授权版

¥59,800起
  • 永久授权,不限用户数(单组织)
  • 含标准实施与培训
  • 一年内免费小版本升级
  • 提供数据库与接口文档
咨询买断

源码交付版

¥128,000起
  • 提供完整源代码与部署文档
  • 支持二次开发与品牌定制
  • 含一次现场实施与培训
  • 一年内技术答疑
联系定制

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS标准版私有化部署版买断授权版
部署方式云端开通客户服务器/私有云客户服务器
用户数20个50个不限(单组织)
模块范围核心模块全部模块全部模块
升级服务随版本升级首年免费升级一年内小版本升级
实施培训在线指导远程实施+培训标准实施+培训
源码不提供不提供可另行购买
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
覆盖基础资料、合同与订单、设计与工艺、物资采购与仓储、生产建造、质量与检验、设备与安全、成本与财务、审批与流程、数据分析与报表、系统与权限管理共11个一级业务域、51个二级模块。
适合哪些企业使用?
适合造船厂、船舶配套制造企业、海洋工程装备企业及承担船舶修理改装业务的企业,支持多船型、多项目并行管理。
部署方式和价格如何?
提供SaaS、私有化部署、买断授权与源码交付四种方式。SaaS版¥4,980/年起,私有化¥29,800起,买断¥59,800起,源码¥128,000起,具体按模块与用户数报价。
能否与现有ERP或财务系统对接?
提供RESTful API与Webhook,可对接主流ERP、财务软件、OA与电子签章服务,接口字段与同步频率可按项目配置。
上线周期一般多久?
SaaS版开通即用,基础配置1–2周;私有化部署标准实施2–6周,视模块范围与数据迁移量而定。
售后支持包含哪些内容?
提供在线工单、远程协助与版本升级服务;私有化与买断客户含首年远程支持,可另行购买现场服务与年度维保。
数据安全如何保障?
支持HTTPS加密传输、RBAC权限控制、操作日志审计与每日自动备份;私有化部署数据存放在客户自有环境,满足数据本地化要求。
是否支持移动端使用?
支持Android移动端与工业手持终端,可用于扫码入库、领料、报工与现场检验记录录入。
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