智能驱动 · 让管理更具确定性 2009 年成立 · 专注企业管理软件
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人力资源管理软件

员工绩效管理系统

规范绩效流程,提升考核效率,确保结果公平透明

多终端支持 流程可配置 数据可视化 用户好评 广泛服务各行业企业
核心覆盖47个功能模块覆盖绩效管理全流程
业务能力支持多终端操作与实时数据同步
部署方式SaaS订阅 / 私有化部署
服务保障7 天免费试用 · 实施培训
已服务500+企业客户 支持私有化部署 数据加密与权限管控 7x12小时技术支持
¥2,980/年起四类部署方式可选
Introduction

系统介绍

它是什么、能解决什么问题,先看这一屏就够了。

智能速览智能提炼
  • 模块数量:47个二级模块
  • 数据安全:角色权限+操作日志审计

员工绩效管理系统是德尔普智能软件云面向企业人力资源管理场景推出的专业软件,旨在帮助企业实现绩效管理流程的标准化、数字化与透明化。系统覆盖从绩效基础配置、目标分解、过程跟踪、评估实施、审批申诉到结果应用与改进的全周期管理,支持多终端协同操作与多维数据分析,适用于制造业、零售业、互联网科技、金融服务业、医药医疗等行业的中大型企业,帮助HR部门与各级管理者提升考核效率、保障绩效公平性。

员工绩效管理系统是一套覆盖绩效管理全流程的软件产品,包含绩效基础配置、目标与计划管理、绩效过程管理、绩效评估实施、绩效审批与申诉、绩效结果应用、绩效面谈与改进、绩效数据分析、权限与流程配置、员工自助与待办、系统基础管理等11个功能域,共47个二级模块。系统支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信、移动端H5等多终端访问,数据实时同步,满足企业内不同角色的使用需求。

适用对象HR经理、部门主管、员工、高管
智能能力根据考核周期与评分进度,提示即将到期或已超期的自评、评分、审批任务及对应责任人、对目标分解、评分等级、奖金核算等单据做一致性校验,标出缺失项与异常值、汇总部门绩效分布、周期趋势与指标达成情况,生成简要解读供管理者参考、根据改进计划与培训需求输出,建议下周期需重点跟踪的人员与事项、回答当前周期各环节完成情况、某员工绩效档案要点等查询
数据安全权限分级、操作留痕、传输加密
试用政策提供30天免费试用
多终端支持

电脑、手机、平板、微信、钉钉、企业微信多端协同,同一套数据实时同步。

PC网页版办公室大屏
APP手机随时处理
PAD平板现场使用
微信小程序微信内快速访问
钉钉钉钉工作台
企业微信企微通讯录
移动端H5免安装访问
所有终端数据实时同步,员工可在移动端完成自评与查询,管理者可在PC端进行配置与审批,确保随时随地处理绩效任务。
Pain Points

业务痛点

这类系统最常见的三类问题,系统分别怎么解。

序号业务现状与痛点系统解法
01
痛点与影响绩效流程依赖线下表格与邮件,进度难以跟踪,考核周期长

HR与管理者耗费大量时间在流程协调与数据汇总上,员工体验差

系统解法

系统提供线上化流程与自动提醒,实时监控评分进度,缩短考核周期

02
痛点与影响绩效评分标准不统一,主观性强,结果缺乏公信力

员工对绩效结果不认同,影响士气与团队协作

系统解法

通过指标库、评分规则与校准会议,确保标准统一与结果公平

03
痛点与影响绩效结果与应用脱节,奖金核算、调薪调级缺乏数据支撑

激励效果打折扣,人才决策缺乏依据

系统解法

系统自动联动绩效奖金、调薪调级与培训需求,实现结果应用闭环

Outcomes

上线变化

用可观察的指标描述变化,具体数值以实际业务为准。

01考核周期缩短
02员工参与度提升
03管理效率提升
47个二级功能

系统覆盖绩效管理全周期,从基础配置到结果应用与改进,共11个功能域47个二级模块,满足企业绩效管理各项需求。

绩效基础配置目标与计划管理绩效过程管理绩效评估实施绩效审批与申诉绩效结果应用绩效面谈与改进绩效数据分析权限与流程配置员工自助与待办系统基础管理
Capabilities

核心能力

每个能力都对应一个真实工作场景:谁在用、原来难在哪、用了之后结果怎样、如何验证。

目标与计划管理适用角色:部门主管 / 员工 / HR
用户痛点

组织目标难以层层分解到个人,目标进度不透明,调整频繁导致追踪困难。

系统方案

支持组织目标逐级分解至个人绩效计划,提供目标进度跟踪与调整申请流程,确保目标对齐与动态管理。

落地结果

实现目标透明化,员工清晰了解个人目标与组织目标的关联,进度可实时查看。

验证细节

通过目标分解视图与进度看板,管理者可随时检查目标达成情况。

绩效评估实施适用角色:员工 / 上级 / HR
用户痛点

评估过程依赖线下表格,评分标准不统一,进度难以监控,校准会议效率低。

系统方案

提供员工自评、上级评分、多维度评价与评分校准会议功能,支持评分进度实时监控,确保评估过程规范高效。

落地结果

评估流程线上化,评分标准统一,校准会议有据可依,评估周期缩短。

验证细节

系统自动统计评分进度与分布,管理者可实时查看并督促。

绩效结果应用适用角色:HR / 财务 / 高管
用户痛点

绩效结果与奖金、调薪、晋升等脱节,人工核算易出错,缺乏数据联动。

系统方案

系统自动关联绩效结果与奖金核算、调薪调级、晋升淘汰建议及培训需求输出,实现数据联动与流程自动化。

落地结果

减少人工核算错误,提升激励及时性与准确性,人才决策有据可依。

验证细节

通过结果应用记录与报表,可追溯每项应用的依据与审批流程。

绩效数据分析适用角色:HR / 高管 / 部门主管
用户痛点

绩效数据分散,缺乏多维度分析工具,难以支撑管理决策。

系统方案

提供绩效分布统计、部门绩效对比、周期趋势分析、指标达成分析及报表导出功能,支持多维度数据洞察。

落地结果

管理者可快速获取绩效全景视图,识别高绩效与待改进团队,辅助决策。

验证细节

系统内置多种分析图表,支持自定义筛选与导出,数据实时更新。

绩效过程管理适用角色:员工 / 上级 / HR
用户痛点

绩效过程缺乏记录与沟通,关键事件易遗忘,过程提醒不到位。

系统方案

提供工作日志、绩效沟通记录、关键事件登记与过程提醒督办功能,确保过程管理有迹可循。

落地结果

过程数据完整记录,沟通与反馈及时,减少评估时的主观偏差。

验证细节

通过日志与事件记录,可回溯绩效周期内的关键行为与沟通历史。

AI Intelligence
智能化能力

AI 如何参与业务

不是贴一个「智能」标签,而是把 AI 放进业务数据、流程和客户经营的具体环节。

L1 · 辅助建议

绩效流程助手

在现有绩效流程中承担提醒、校验、汇总解读和任务生成的辅助工作,帮助HR与管理者减少漏项和手工整理,所有结论与自动动作均需人工确认。

对话示例

本周还有哪些考核任务没完成?
当前为2024年Q3考核周期,评分环节有3个部门共12人未提交上级评分,其中研发二部5人已超过截止日期2天;另有2份评分校准会议记录待确认。建议先督办研发二部,需要我生成督办提醒草稿吗?
看一下销售部的绩效分布是否正常。
销售部本期共42人,A级6人(14.3%)、B级28人(66.7%)、C级8人(19.0%),A级比例高于公司均值约4个百分点,且集中在华东组。可能存在评分偏松,建议在校准会议中复核华东组评分依据。以上为数据提示,最终结论请由部门负责人确认。

AI 能力清单

  • 根据考核周期与评分进度,提示即将到期或已超期的自评、评分、审批任务及对应责任人
  • 对目标分解、评分等级、奖金核算等单据做一致性校验,标出缺失项与异常值
  • 汇总部门绩效分布、周期趋势与指标达成情况,生成简要解读供管理者参考
  • 根据改进计划与培训需求输出,建议下周期需重点跟踪的人员与事项
  • 回答当前周期各环节完成情况、某员工绩效档案要点等查询
考核节点到期与超期督办

触发:自评、上级评分、审批、面谈等节点临近截止或已超期

AI 动作:按角色汇总未完成清单,生成提醒文案与督办任务草稿,标注超期天数

人工角色:HR确认提醒范围与措辞后发送,管理者处理具体任务

收益:减少逐人核对,降低节点遗漏

数据:考核周期设置、评分进度监控、过程提醒与督办、消息通知配置
评分结果异常提示

触发:评分提交或校准会议前

AI 动作:对比部门内分布、历史周期与等级比例,标出偏离较大的部门或个人并列出依据

人工角色:部门负责人与HR在校准会议中复核并决定是否调整

收益:提前发现评分偏松偏紧,支撑校准讨论

数据:评分规则与等级、绩效分布统计、部门绩效对比、周期趋势分析
改进计划与培训需求衔接

触发:结果确认签收后生成改进计划

AI 动作:根据指标达成分析与培训需求输出,建议改进项和培训方向,生成计划草稿

人工角色:直属上级与员工确认修改后生效

收益:让改进计划有数据依据,减少空白填写

数据:指标达成分析、培训需求输出、改进计划制定、绩效档案管理

自动化能力

  • 考核任务提醒生成(半自动):按周期节点自动汇总未完成任务并生成提醒草稿,进入待发送列表;人工确认:HR确认接收人与内容后发送
  • 奖金核算数据校验(半自动):绩效奖金核算前自动比对评分结果、等级与系数,标出缺失或异常记录;人工确认:薪酬专员逐条核对异常项后提交审批

预测能力

  • 考核进度完成预测:基于当前各环节完成率与剩余时间,预估周期内能否按时完成,提示风险部门;周期 ;
所有提醒、校验结果与解读均标注为系统建议,考核结论、评分调整与奖金发放须经人工复核确认 智能分析仅在有权限的角色与数据范围内展示,遵循角色与数据权限配置 预测与异常提示基于历史与当期数据,需注明数据截止时间,不作为考核依据
How It Works

操作流程

从绩效指标配置到结果应用的全流程线上管理,覆盖目标设定、过程跟踪、评估打分、审批申诉、面谈改进与结果分析,帮助 HR 与管理者按节奏推进绩效工作。

1
绩效方案配置

按周期、组织、岗位设置考核模板、指标库、权重与评分规则,明确评估人与审批流。

负责人:HR 管理员
产出:绩效方案与考核模板
周期:1–3 天
2
目标制定与确认

员工在线制定或承接目标,上级沟通确认,系统记录目标版本与确认状态。

负责人:员工与直属上级
产出:已确认的绩效目标
周期:3–5 天
3
过程跟踪与辅导

定期更新目标进度、记录关键事件与辅导反馈,系统提醒滞后项与待办。

负责人:员工与直属上级
产出:过程记录与进度看板
周期:贯穿考核周期
4
绩效评估与校准

自评、上级评、跨级评等多角色打分,支持分数校准与强制分布规则校验。

负责人:评估人与 HR
产出:评估得分与校准记录
周期:5–7 天
5
审批与申诉处理

评估结果逐级审批,员工可在规定窗口内发起申诉,系统流转至对应处理人并留痕。

负责人:审批人与 HR
产出:审批结论与申诉处理记录
周期:3–5 天
6
面谈改进与结果应用

记录绩效面谈与改进计划,结果同步至薪酬、晋升、培训等模块,形成分析报表。

负责人:HR 与部门负责人
产出:面谈记录、改进计划与结果报表
周期:5–10 天
Scenarios

适用场景

不同规模、不同业务结构的企业,都能找到贴合业务的用法。

季度绩效考核

把「季度绩效考核」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

年度绩效评估

把「年度绩效评估」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

目标对齐与跟踪

把「目标对齐与跟踪」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

绩效结果应用与改进

把「绩效结果应用与改进」相关的客户、票据、任务和数据放到同一套流程里,减少跨表核对与重复沟通。

Advantages
AI 原生差异

差异化优势

同样一类系统,我们把 AI 与业务真正融合,而不是贴一个「智能」标签。

全流程覆盖

从目标设定到结果应用与改进,覆盖绩效管理全周期。

灵活配置

支持考核模板、评分规则、审批流程的自定义配置,适应不同企业需求。

多终端协同

支持PC网页版、APP、PAD、微信小程序、钉钉、企业微信等多终端,随时随地处理绩效任务。

数据驱动

提供绩效分布、部门对比、趋势分析等多维度报表,辅助管理决策。

Functions

功能清单

按一级业务域分组,共 47 个二级功能;可按需启用、自由组合。

绩效基础配置绩效管理所需的组织、指标、周期、模板等基础数据与规则定义5 个功能
组织与岗位管理核心

维护部门层级与岗位职责,为绩效归属和考核对象提供基础

角色:绩效管理员、HR专员
绩效指标库核心

集中维护定量与定性指标及评分标准,解决指标重复定义问题

角色:绩效管理员、部门负责人
考核周期设置核心

定义月度季度年度等考核周期与起止规则,统一全公司节奏

角色:绩效管理员
考核模板管理核心

按岗位序列配置考核表结构与权重,支持差异化考核方案

角色:绩效管理员、HR专员
评分规则与等级

设定分值区间、等级划分与强制分布比例,规范评分口径

角色:绩效管理员
目标与计划管理从组织目标分解到个人目标的制定、对齐与过程跟踪4 个功能
组织目标分解核心

将公司战略目标逐级拆解到部门与岗位,保证目标上下对齐

角色:高层管理者、部门负责人
个人绩效计划核心

员工制定个人目标与衡量标准并提交确认,明确考核依据

角色:员工、部门负责人
目标进度跟踪

记录目标阶段性进展与完成率,及时发现执行偏差

角色:员工、部门负责人
目标调整申请

支持目标变更的申请与审批留痕,应对业务环境变化

角色:员工、部门负责人
绩效过程管理考核周期内的过程记录、沟通反馈与日常表现积累4 个功能
工作日志与记录

员工记录关键工作事项与成果,为期末评价积累事实依据

角色:员工
绩效沟通记录

记录上下级阶段性面谈内容与改进约定,落实过程辅导

角色:部门负责人、员工
关键事件登记

登记突出贡献与失误事件,作为评分加减分的事实支撑

角色:部门负责人、HR专员
过程提醒与督办

按节点提醒目标填报与沟通完成情况,减少流程拖延

角色:绩效管理员、部门负责人
绩效评估实施自评、互评、上级评与校准等评分环节的组织与执行5 个功能
员工自评核心

员工对照目标填写自评与总结,形成考核的自我陈述材料

角色:员工
上级评分核心

直属上级依据事实对各项指标打分并撰写评语

角色:部门负责人
多维度评价

组织同事客户等关联方参与评价,补充单一上级视角

角色:员工、HR专员
评分校准会议核心

部门间横向校准评分尺度,减少宽严不一造成的偏差

角色:部门负责人、HR专员
评分进度监控

实时查看各环节完成率与未提交名单,推动考核按期完成

角色:绩效管理员
绩效审批与申诉考核结果的审核确认、公示与异议处理流程4 个功能
结果逐级审批核心

考核结果按层级提交审核确认,保证评价结论合规有效

角色:部门负责人、高层管理者
结果确认签收核心

员工在线确认考核结果并留痕,明确结果送达与认可

角色:员工
绩效申诉处理核心

受理员工对结果的异议并跟踪复核结论,保障程序公正

角色:员工、HR专员
结果归档发布

考核结果定稿归档并按权限发布,形成正式绩效记录

角色:绩效管理员
绩效结果应用考核结果与薪酬、晋升、培训等人力资源环节的联动4 个功能
绩效奖金核算核心

依据绩效等级与系数计算绩效奖金,减少人工核算差错

角色:薪酬专员、HR专员
调薪调级联动

将绩效结果作为调薪与职级调整依据,形成结果导向机制

角色:HR专员、部门负责人
晋升与淘汰建议

按连续绩效表现生成晋升候选与改进名单,支撑人才决策

角色:HR专员、高层管理者
培训需求输出

从低分指标中提取能力短板,输出培训需求清单

角色:HR专员、部门负责人
绩效面谈与改进结果反馈面谈、改进计划制定与后续跟踪闭环4 个功能
结果反馈面谈核心

安排并记录绩效结果面谈,确保评价意见有效传达

角色:部门负责人、员工
改进计划制定核心

针对待改进项制定具体措施与时限,明确提升路径

角色:员工、部门负责人
改进跟踪评估

按周期检查改进计划执行情况并评估效果,防止流于形式

角色:部门负责人、HR专员
绩效档案管理

沉淀员工历次考核与面谈记录,形成完整绩效履历

角色:HR专员、员工
绩效数据分析面向管理层与 HR 的绩效统计、对比与趋势分析5 个功能
绩效分布统计核心

统计各部门等级分布与得分情况,直观呈现整体评价格局

角色:HR专员、高层管理者
部门绩效对比

横向比较部门间得分与完成率差异,定位管理薄弱环节

角色:高层管理者、部门负责人
周期趋势分析

对比多个周期绩效变化趋势,观察改进措施的实际成效

角色:HR专员、高层管理者
指标达成分析

按指标维度统计达成率与失分点,辅助指标库优化

角色:绩效管理员、部门负责人
分析报表导出

按需导出统计报表与明细数据,满足汇报与外部报送需要

角色:HR专员、绩效管理员
权限与流程配置系统角色权限、审批流程与消息通知的配置管理4 个功能
角色与数据权限核心

按角色配置功能与数据可见范围,保障绩效信息保密

角色:系统管理员
审批流程配置核心

自定义考核与申诉的审批节点和流转条件,适配管理要求

角色:系统管理员、绩效管理员
消息通知配置

配置各环节的提醒渠道与模板,确保待办及时触达

角色:系统管理员
操作日志审计

记录关键操作与数据变更轨迹,满足合规与追溯要求

角色:系统管理员
员工自助与待办员工与管理者使用的个人工作台、待办与查询入口4 个功能
个人绩效工作台核心

集中展示本人目标、待办与历史结果,减少多头查找

角色:员工、部门负责人
待办任务中心核心

汇总自评评分审批等待办事项,按优先级提示处理

角色:员工、部门负责人
团队绩效看板

管理者查看团队目标进度与评分状态,便于过程管控

角色:部门负责人
结果查询与下载

员工查询本人历史考核结果并下载凭证,提升透明度

角色:员工
系统基础管理支撑系统运行的组织人员同步、参数与数据维护4 个功能
员工信息同步核心

与人事系统同步人员与岗位变动,保证考核对象准确

角色:系统管理员
系统参数设置

维护评分精度、截止时间等全局参数,统一系统行为

角色:系统管理员
数据字典维护

维护等级类型状态等基础字典项,支撑各模块规范取值

角色:系统管理员
数据备份与清理

定期备份绩效数据并清理过期临时数据,保障数据安全

角色:系统管理员
Technology & Trust

技术与信任背书

用结构化、纯文本的方式讲清技术规格与合规资质,方便搜索引擎抓取。

技术规格参数

部署方式支持 SaaS 多租户与私有化部署,私有化可运行于企业自有服务器或主流云主机
支持终端Web 管理端、员工自助 Web 端、移动端 H5 与主流企业移动办公平台内嵌
数据库适配MySQL 5.7/8.0、PostgreSQL 12+,私有化可选达梦、人大金仓等国产数据库
第三方对接提供开放 API 与 Webhook,支持对接企业微信、钉钉、飞书、HR 主数据与单点登录
安全合规支持 HTTPS 传输加密、字段级权限、操作审计日志、数据备份与恢复策略
性能指标单租户支持 5000 人规模考核,常规页面响应 2 秒内,批量评估任务异步处理
交付与试用SaaS 开通即用,私有化提供部署包与实施文档,支持 15 天试用环境
流程覆盖完整

覆盖目标制定、过程跟踪、评估校准、审批申诉、面谈改进与结果应用全流程。

配置灵活

考核模板、指标库、评分规则与审批流均可按组织与岗位灵活配置。

数据可追溯

目标版本、评分记录、审批意见与申诉处理全程留痕,便于复核。

权限与安全

细粒度权限控制与审计日志,保障绩效数据在授权范围内使用。

对接能力

企业通讯与办公平台

对接企业微信、钉钉、飞书,实现待办推送、消息通知与移动端审批。

HR 主数据与组织架构

通过 API 或定时同步员工、部门、岗位信息,保证考核范围与组织一致。

薪酬与培训系统

将绩效结果推送至薪酬核算与培训计划模块,减少重复录入。

典型用户

某企业

挑战:为 2000 余名员工统一绩效模板与审批流,考核周期由 3 周缩短至 10 天。

某企业

挑战:门店员工通过移动端完成自评与确认,总部实时查看各区域评估进度。

某企业

挑战:将绩效结果与调薪、晋升流程对接,减少 HR 重复核对与手工汇总。

Deployment & Pricing

部署与价格 · 按需选择

价格按用户数与部署方式调整,私有化与买断含标准实施服务,源码版含二次开发文档与授权。

SaaS 标准版

¥2,980/年起
  • 50 用户以内
  • 绩效方案与目标管理
  • 评估与审批流程
  • 基础报表与待办
  • 在线开通与升级
免费试用

私有化部署版

¥19,800 起
  • 200 用户以内
  • 独立部署与数据隔离
  • 全模块功能
  • 标准实施与培训
  • 一年内版本升级
咨询报价

买断授权版

¥39,800 起
  • 500 用户以内
  • 永久授权使用
  • 私有化部署
  • 标准实施与培训
  • 一年内版本升级
获取方案

源码交付版

¥79,800 起
  • 不限用户数
  • 提供完整源码与部署文档
  • 支持二次开发
  • 标准实施与培训
  • 一年内版本升级
联系顾问

报价包含

  • 软件授权与标准模块
  • 标准实施与上线培训
  • 首年升级维护(按版本)
  • 7 天全功能免费试用

不包含

  • 服务器、域名、短信等第三方费用
  • 定制开发与特殊接口对接
  • 智能硬件(选配,单独报价)
  • 自动获客模块(独立付费)

影响报价的因素

  • 用户数 / 门店数 / 设备数
  • 启用模块与功能范围
  • 部署方式与实施地点
  • 对接系统与数据迁移量

以上为参考起价,最终以需求评估后的报价单为准;自动获客为独立付费模块,不计入系统报价。

四种部署方式对比 以需求评估为准
对比项SaaS 标准版私有化部署版买断授权版
部署方式SaaS 多租户私有化部署私有化部署
用户规模50 用户以内200 用户以内500 用户以内
功能范围标准模块全模块全模块
实施服务在线开通标准实施与培训标准实施与培训
授权期限按年订阅按年订阅永久授权
升级服务自动升级一年内免费升级一年内免费升级
FAQ
常见问题解答

常见问题

系统包含哪些模块?
包含绩效基础配置、目标与计划管理、绩效过程管理、绩效评估实施、绩效审批与申诉、绩效结果应用、绩效面谈与改进、绩效数据分析、权限与流程配置、员工自助与待办、系统基础管理共 11 个业务域、47 个二级模块。
适合什么类型和规模的企业使用?
适合有规范化绩效考核需求的各类企业,SaaS 版适合 50 人以内团队快速启用,私有化与买断版适合 200–500 人规模、对数据部署有要求的企业,源码版适合需要二次开发的客户。
支持哪些部署方式?价格如何?
支持 SaaS 多租户、私有化部署、买断授权与源码交付。SaaS 版 ¥2,980/年起,私有化部署 ¥19,800 起,买断授权 ¥39,800 起,源码交付 ¥79,800 起,具体按用户数与服务范围报价。
能否对接企业现有的办公平台和 HR 系统?
提供开放 API 与 Webhook,支持对接企业微信、钉钉、飞书、HR 主数据、组织架构与单点登录,也可按需对接薪酬与培训系统。
上线周期一般多久?售后如何保障?
SaaS 版开通后 1 个工作日内完成初始化;私有化部署标准实施周期 5–10 个工作日。上线后提供操作培训与手册,服务期内提供配置调整与问题响应支持。
绩效数据安全如何保障?
支持 HTTPS 传输加密、基于角色与数据范围的权限控制、敏感字段脱敏、操作审计日志与定期备份恢复,私有化部署数据保存在企业自有环境。
考核模板和审批流可以自定义吗?
可以。系统提供指标库、考核模板、评分规则、权重与强制分布配置,审批流可按组织层级与考核类型灵活设置。
员工能否在移动端参与考核?
支持。员工可通过移动端 H5 或企业移动办公平台完成目标确认、自评、查看结果与发起申诉,待办消息实时推送。

让绩效管理按节奏落地

从目标制定到结果应用,用一套系统统一考核流程与数据,减少手工汇总与反复沟通。

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